团队精神心得体会通用5篇.docx
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1、团队精神心得体会通用5篇 当我们对人生或者事物有了新的思考时,好好地写一份心得体会,这样可以记录我们的思想活动团队精神心得体会 篇一 要成功完成每一个项目,就离不开团队协作这应当是取得结果的最快速最有效的方法。然而,令人吃惊的是,多年来,我看到团队应对这些挑战有三种基本方式(其中仅有一种才是真正的协作)。 第一种我称之为服从。每个团队成员在自我的领域内采取行动应对挑战。换言之,每个成员服从做事情的需要,但避免一齐工作。比如,我曾与一个事业部领导团队合作,公司要求他们裁员10%,以实现公司的目标。没有经过什么讨论,每个人都同意在各自部门裁员10%,然后把这些数字报给事业部主管。尽管这种“均摊痛苦
2、”的做法确实到达了公司的要求,但很可能还有更好的方法。 第二种反应是合作。每个人还是各自制定和实施自我的计划,但会与团队分享自我所做的事。虽然有些共同的讨论,但关注点仍在于个人行动而不是共同战略。比如,某家技术公司为了增加销售业绩,大幅提高了所有区域的销售目标。于是,区域经理各显神通去完成这些指标。有的全面提高了销售人员的销售指标,有的把资源重新分配给了高潜力客户,还有的用服务合同来弥补差距。他们在每周电话例会上分享各自的做法,并相互做出反馈。但他们从未制定一个共同战略,以综合利用资源、想法和人才。最终,虽然有些区域完成了指标,但总体数字还是令人失望。 有效的团队合作! 在上述两种情景中如果有
3、真正的协作,那么取得的结果应当更加稳健、更有成效。在第一个例子中,领导团队应当确定能够裁员10%以上的特定领域,研究将相似的活动合并成共享的服务中心,或采取其他可能的做法。在第二个例子中,区域经理能够在不一样区域之间重新配置资源,为某些产品开展联合宣传活动,或经过集思广益获得其他更多能快速验证并推广的想法。 有意思的是,两个团队都不是有意不想协作。他们这样做是一种自然的反应:要么完全靠自我,要么部分靠自我。现实情景是真正的协作并不容易。在进行协作时,个人目标要服从团体目标,要与同事就战略和想法展开激烈讨论和情感交流,并且新的工作方式常常会让人感到不适应或不自在。正因为存在这些困难,多数团队都觉
4、得协作是说起来容易做起来难。 其实不必须要这样。团队能够经过真正的协作去应对挑战,并且能够取得出色的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的决定:超越服从和合作。 团队精神心得体会 篇二 经过人力资源部半个多月以来的策划和组织,公司20多名员工一早就开赴拓展训练基地,进行为期一天的拓展训练。此次活动得到了公司领导的重视和支持,部分领导如财务总监涂凤翔、行政人事总监陈邓宏等全程参加了第一期培训。 这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又十分具有教育和纪念意义的体验式培训。有研究证明:人类对听到的大约能够记住10%,对看到的大约能够记住25%,对亲自经历过的大约能够记住80%。一天的训练
5、,使平时耳熟能详的“团队精神”变得资料丰富、寓意深刻,训练带来了心灵的冲击,引发内心的思考。以下我把自我的心得和感受与所有的同仁们进行分享。 在第一环节“团队破冰”中有这样一个游戏: 20个人站成一排,双手交叠放在身前。在不允许说话、没有手势,甚至不能用口型、眼神的情景下,按每个人的生日从小到大正确排列成一行。 一开始,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措。期间,有个别员工开始偷偷私下交流。而一旦违反游戏规则,全队要受罚。每当有1人说话,全队必须做5个深蹲。 在“严峻的形势”面前,大家开始想办法,于是有的摇头示意、有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示,方法虽然很多,但很不统一,乱成一团
6、。于是杨升超自发站了出来,在队前示范着下蹲的方法。经过全队的努力,我们最终准确地排列完成。 体会与分享: 1.每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则。在进入工作状态之前,必须去了解、熟悉规范,这是做好工作的基础。 2.工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而自行其事。然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队的业绩带来损失。所以,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都会给公司带来正面或者负面的影响。 3.每个人都明白自我的生日,却不明白别人的生日。于是,沟通成为一种必需。应对一项任务,大家会产生各自的想法,可是如果各行其事、缺乏沟通,行动中不仅仅得不到理解和支
7、持,更容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗。 4.当杨升超站在队前,示范下蹲动作的时候,他已经成为这个游戏的领导者。团队需要有一个领导,而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源,找到适宜的方法。同时,他必须站在队前,让所有人都明白他的方法,说明领导者必须对团队思想、行动进行统一,指明方向和方法,并且进行强有力的执行。 5.也许下蹲的方法不是最好的,甚至是笨办法。可是在没有更好的方法提出来或者被大家理解前,原先的“笨办法”就是最好的方法!我们能做的,就是保留各自的意见,无条件地服从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。 6.
8、鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的提议,能够及时提出来,供同事和领导参考,在争取获得组织层面的认可和采纳后,才能真正推动组织的创新和改善。 团队精神心得体会 篇三 通过学习团队合作,我受到了教育和鼓励。团队合作是新时期集体主义升华和集体主义资料的延伸。我们工作的分工与合作离不开团队精神的支持。没有团队合作的支持,我们的各项事业就不能顺利进行。总之,团队合作是新时期具有凝聚力和凝聚力的地方。 第一,我们珍惜团体的名誉,珍惜团体的利益,以单位为中心的无私工作风格是团队合作的再现。我们提出的意气相投的口号就是团队合作的具体表现。没有一个共同的工作
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