国企工作总结及下年工作计划(5篇).docx
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1、国企工作总结及下年工作计划(5篇)国企工作总结及下年工作方案(5篇) 很多时候需要进行工作总结,写工作总结的目的,是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思。下面是给大家带来的国企工作总结及下年工作方案(5篇),以供大家参考! 国企工作总结及下年工作方案篇1 20_年,在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,依据年初确立的各项经济技术指标,公司实行有效措施,对内强化队伍建设,对外乐观开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成果。现将一年来的工作总结如下: 一、生产经营状况 今年公司承揽的工程项目有_。实现合同总额_亿元,同比增长_%。 二、主要完成的工作 1、加强队伍建设,提升公司竞争力
2、。 今年以来,公司多次组织进行总图、建筑师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务学问和管理阅历。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合力气和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的进展打下了坚实的基础。 2、完善规章制度,严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康进展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康进展和业务的顺当开放。今年以来,公司针对一些内部差错反复消逝的问题,修订了社保基数管理暂定方法、合同评审程序管理方法并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、
3、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中消逝的纰漏进行严格的把握,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推动。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、平安生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流,制造效益。 依据年初“拓展业务范围、加强成本把握”的工作会议精神和要求,公司乐观实行有效措施,做好开源节流工作。 一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。 今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务娴
4、熟程度有了较大提高。信任随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为; 二是加强内部成本把握,细化、量化各项经济指标。 第一,加强施工队伍成本把握。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订生产管理目标责任书,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的乐观性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。 其次,通过出台费用报销管理方法、公车私用管理方法及竣工工程成本分析、工程节点分析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本把握,避开一切不必要的开支。 第三,加强投标、工程预算及工程报价管理
5、,提高预审不整体素养。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的工作态度,参与完成了5项工程投标、报价工作,取得了骄人成果。 第四,秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、选购的管理制度,严格把握成本,不断拓宽选购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成30多个工程的询价及选购任务,为工程顺当竣工供应了有力保障。 4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。 今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格把握工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。 其中,工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的高
6、压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度,该项目专工及作业队乐观与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服了一系列困难,向公司和客户递交了一份满意的答卷; 工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复争论施工方案,将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线,乐观协调甲方解决现场困难,有效地满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司
7、的认可和好评; 工程时间紧任务重,全部的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间,乐观的协作、协调各有关部门,避开损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工; 过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该项目作业队在连续的风雪寒冷中加班加点,最终顺当完工送电。在公司的进展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种坚韧拼搏、团结全都的珍贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史! 三、存在不足 在总结成果,褒扬先进的同时,我们也要糊涂地熟识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面: 1、干部的管理水平和业务技能有待加强。 有一批
8、能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续进展的关键,近年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作力气、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速进展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作阅历、业务力气、管理水平及对外沟通力气都和公司持续进展的需要还存在确定的差距。 2、规章制度的落实还不够全面到位。 经过一年多的努力,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上消逝一些漏洞,在平安质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
9、3、企业文化建设进展缓慢。 企业的竞争归根毕竟表现为企业文化的竞争,企业文化是在生产、经营、进展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。今年公司建安任务重,工作千头万绪,对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。 四、2023年工作方案与目标 1、着力培育一批工作阅历丰富、业务力气强、管理水平高的干部队伍,提升公司整理竞争力。 2、严抓贯彻落实,保证公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成公司各项任务。 3、加强企业文化建设,使公司全员的文明意识明显增加,思想观念明显转变,业务素养明显提高。 20_年,我们虽然在企业平安生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在
10、着许多不足,任务还很困难。在今后的工作中我们将连续加大工作力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成,实现公司持续、稳定、快速进展! 国企工作总结及下年工作方案篇2 20_年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,乐观工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20_年工作总结: 一、开展全员培训,提升员工素养 现代人力资
11、源管理是关怀公司面对不断的变化提升员工素养和技能,完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化网,让全部的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册,并依据员工需求详细制定了全员培训方案并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数_人,人均参加军训20学时、接受理论学问授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务,去支持公司,乐观主动地去工作。通过_节的检验,员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。 二、乐观学习、
12、开拓创新 在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸取外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高;勤奋的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分熟识到了学习型企业的深刻含义,乐观学习了_,乐观参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年,为了实
13、现公司利益的化,针对我们_行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况,我部准时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初,我部门准时地完成了集团公司安置_及_子女就业的收尾工作。并与所安置的_及_子女并签订了劳动合同。 二是依据开发区人事局的要求,为_更换了技术等级证书,并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。 三是集团公司自_年转制后至20_年_月末,对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续,致使_职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应
14、由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金_余元。 四是为适应公司进展的需要,公司领导班子做出准备,面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立刻着手通过知名聘请平台智联聘请发布聘请信息,在两周的时间里,共有_人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有_被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃进展注入了新颖的血液。 五是依据市里的有关规定,养老保险在20_年元月开头要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从20_年_月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司_的账户
15、进行核对,在时间紧任务重的状况下整理出了_的错误信息,做实了以前未做实的_的个人账户,并补齐了以前漏缴的_的养老保险,关心公司人员补缴养老保险_余元。 六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了89条错误信息。 七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并把握了职工在岗位工作的适应力气,在统一考核标准的状况下,规范的管理了职工工作状况,促进了各部室的工作开展。 八是_月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动宽阔员工的制造力和乐观性,
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