基层卫生院药房工作总结4篇.docx
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1、基层卫生院药房工作总结4篇一、深入开展为病人提供优质的药学服务工作 全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到为病人提供优质的药学服务的重要性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利该项工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 认真搞好科室的管理工作。 一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。 二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展
2、总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。 三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。 四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。 五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。 六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。 七是做好处方点评工作,按照处方管理办法严格
3、审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律
4、不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应21例。 四、做好药品招标采购工作 药品全面实行药品网上采购,达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压。并按照桂卫药政发【20xx】5号文件的精神做好药品的增补工作,以更好的满足临床和各村卫生室的用药需求。 五、加强业务培训 加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也
5、是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外学习培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科科员全部通过初级职称等级考试。 六、规范一次性耗材管理 我科按照要求加强医疗一次性耗材管理,20xx年6月1日正式实行医用耗材及试剂网上集中采购。严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。 七、按要求上报药械械不良反应事件,很好地完成相关的任务要求。 今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足: 1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善
6、。 2.是从药人员业务素质有待进一步加强。 3.是库房相关设施不够完善,储存条件有待进一步提高。 以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于今后工作,我们提出以下设想: 一、是继续加强从药人员业务素质,全面提升从药人员业务素质,注重人才培养。 二、是加强药房建设工作 三、是对绩效工资实行合理分配,注重质量与效益,奖罚分明,充分调动大家积极性,以此搞好科室管理。 总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力量。 基层卫生院药房工作总结 篇2 一年来,在市卫生局的亲切关怀和正确领导
7、下,医院班子带领全院干部职工,广泛开展了xxxx活动,以医疗质量万里行活动为契机,紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作,团结一心,众志成城,奋力拼搏,1-11月份业务总收入1761万元,比去年同期增长67.9%,全年总收入预计突破xx万元,较好的完成了全年工作任务。主要工作现汇报如下: 一、项目建设有序有效快速推进 1、20xx年元月,投资1800万元放疗中心投入使用。 2、20xx年11月,建筑面积1.5万平方米三栋家庭式小高层病 房楼主体完工外墙粉刷完毕。 3、黎阳(5000平方米)长风(xx平方米)两社区扩建改造项目进入招标阶段。 4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面
8、图设计即将完成。 5、地下车库进入设计阶段。 6、棚户区医院项目正在接洽中。 二、肿瘤专科建设发展迅速效益明显 1、新院经济收入大幅增加。 46月收入是13月收入的1.8倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增加。 2、肿瘤专科技术人员结构合理。 肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理,后续人才正在筹备培训进修。 3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善。 添置了直线加速器的配套设备,购入数字遥控x射线诊断机(数字胃肠机),还使介入手术得以正常开展。添置了四维彩超和心电工作站,提高了功能检查的准确率。针对肿瘤专科的特点,检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验项目,为肿瘤
9、的诊断和治疗效果的判断提供了有效依据。 4、加强与省肿瘤医院的合作。 从6月6日起,河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术,不仅方便了患者,也给我院临床医生提供了很好的学习机会。 5、加大市场开发力度。 首先建立内部激励机制,调动全院职工工作积极性。其次建立市场开发网络,拜访无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的部分乡医,并向医生发放了我院的宣传材料。及时回访患者或有业务往来的医务人员。 三、社区卫生服务中心工作效益显著 1、黎阳、长风两社区中心设有健康教育宣教室,配备有电脑、投影仪、数码相机等健康教育设施,今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作,在辖区举办了20余场健康知识
10、讲座,赢得了辖区居民的称赞,取得了良好的社会效益,巩固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。 社区中心工作情况: 略 2、基本药物制度实施工作。 3月份-10月份共销售基本药物29556.15元,社区居民得到了实惠,受到了社区居民的好评。 3、社会影响增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、副市长以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。全市社区卫生服务中心建设现场会在黎阳社区中心召开。极大地提高了医院的知名度和美誉度。 4、经济效益大幅提高。由于黎阳社区中心良好的社会影响,淇滨分院8月单月收入84.33万元创历史新高,前三季度收入552万元,超额完成全年分院任务600万元已成
11、定局。社区中心的建设为医院的整体发展提供了新的巨大的经济增长点和增长平台。 四、科学的分院目标管理推动了医院整体快速发展 1、今年初,医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了,内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院具体工作,分解成八项20条100分的详细工作目标责任书。 2、医院专门成立由三个分院抽人组成的考核组,每季度考核一次,班子会、中层会及时公布点评。好的发扬,不足的批评,限期整改。3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容逐渐细化;其次根据每月工作,考核指令性工作目标不断调整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要马上整改。 4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩,年底现金兑
12、现. 5、各分院加强管理和业务学习记录(仅二、三季度) 略 五、创新思路招商引资成效显著 1、产权式病房楼引资2500万元,建成三栋1.5万平方米小高层产权式家庭式病房楼。 2、设备回租引资900万元,建成肿瘤放疗中心。 3、其他方式引资200万元,购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。 六、扎实开展医疗质量万里行活动 1、开展了“医疗安全”活动。 围绕着主题进行了相关学习和讨论,今年的重点是围手术期系列制度,核心是检查与安全,抓安全确认,建立手术分级标准及规范,制订了手术分级目录,围绕手术安全,手术质量规范去做工作,进一步保障了医疗安全,不断提高医护质量。护理上认真落实河南省医疗护理
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