培训计划通知最新7篇.docx
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1、培训计划通知最新7篇公司年度培训计划通知 篇一 为了认真贯彻上级指示精神,继续深入学习宣传贯彻中小学教师职业道德规范, 充分认识新时期加强教师职业道德建设的重要意义,全面准确地理解新修订的中小学教师职业道德规范的基本内容,切实提高自身的师德素质和专业水平,按照学校的培训要求,并结合我自身的实际,特制订本人学习中小学教师职业道德规范的学习计划: 一、指导思想: 以党的xx大和xx届三中全会精神为指导,以科学发展观为统领,以教师职业道德规范为准绳,以更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平为重点,以敬业爱生、教书育人为核心,以做学生满意的教师为目标,以德为人先、学为人师、行为示范为准则,以自身职业
2、道德水平为目的,进一步深入学习新版中小学教师职业道德规范,学习教育法律法规,努力做一个师德高尚、业务精湛、为人师表、与现代化教育相适应的高素质的人民教师。 二、学习目标: 通过学习教育活动,树立爱岗敬业的坚定的职业信念;培养热爱关心学生,诲人不倦的职业道德;强化教书育人并济的执教理念;自觉加强师德修养和业务学习,乐于奉献,率先垂范,以自己的人格魅力和学识教育影响学生,愿做学生身心健康成长的铺路石。 三、具体措施: (一)、服从领导,重视学习。 1、坚持实行学校的培训计划,把学习任务摆上重要日程,端正态度,提高思想认识。增强师德建设的责任感和紧迫感,提高学习效率。 2、注重学习与实践相结合。在学
3、校常规工作的检查中,把规范实施工作放在首位,并与年级组的各项评比和教师的晋职评优挂钩。 3、做到学习的经常化。集中学习与平时学习相结合,集体学习与个人学习相结合,使学习内容入脑、入心、导行。 4、注重学习与工作的科学管理,两手抓,两手都要硬。同时,积极向那些工作热情高,爱岗敬业、爱校胜家、爱生胜子的教师学习;对于性情急躁、工作尚缺乏经验的教师,要诚心帮助、提醒,使他们迅速成长起来。 (二)、加强学习,提高职业道德素养 1、认真学习贯彻规范,深刻领会精神实质和深刻内涵,并渗透到自身日常教育教学活动中,解决工作中存在的职业倦怠、拜金主义,缺少爱心和责任感、体罚和变相体罚、执教不规范等现象,牢固树立
4、科学发展的理念,着力形成科学发展的共识,共谋学校的发展。 2、认真学习20xx年新修订的中小学教师职业道德规范,全面准确理解规范的基本内容。做到:即与学习教育法、教师法和义务教育法等法律法规和文件相结合;与深入学习贯彻科学发展观、xx大报告和8.13重要讲话精神相结合;与认真学习贯彻我省关于进一步加强和改进师德建设的实施意见等文件相结合;与州、县教育局关于加强教师队伍建设有关要求相结合。并在学习过程中,认真做好学习笔记和心得体会。 3、强化终身学习意识,活到老学到老,不断适应社会发展变化的需要。除掌握好专业知识外,还要积极参加进修深造,结合继续教育学习,拓宽视野,更新教育理念,从而在理论上和实
5、践活动中进一步提高能力,以适应素质教育发展的需要。 (三)服务全体学生,树立全新教师形象 1、积极参加师德建设大讨论活动,对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结,开展批评与自我批评,树立服务意识。 2、帮扶留守学生、贫困学生、学困学生或特殊学生,要从生活习惯、学习情况、思想状况、情绪变化等方面关怀帮扶对象,并形成资料,使他们在关爱中健康成长。 公司年度培训计划通知 篇二 一、培训的意义: 对员工进行不同阶段的培训,是圆满完成委托管理目标的保证。 二、培训的目标: 1、培训目标是在意识、知识、技能三方面加强和提高,改进员工的行为和表现,培养出高素质的物业从业人员。 2、通过系统的培训
6、,加强员工对管理服务的认识,改进工作态度,做到服务第一,质量取胜。要求每个员工都做到团结、奉献、尽责、高效。 三、培训的方式: 广场管理处员工培训分三步进行,管理处将根据不同时期,不同情况,制定有针对性地培训计划。 第一步:岗前培训 物业入伙前,管理处组织拟派员工并安排培训课程,以便在最短的时间内熟悉广场,同时树立正确的服务意识。 第二步:在职培训 完成岗前培训课程后,安排各级员工进入物业内进行实地训练,并配合物业入伙,令物业管理工作能够全面开展,为业主及时提供高水准的服务。 第三步:提高培训 在物业入伙后每三个月安排更新培训,提高员工综合素质和服务技能,以适应物业行业发展。 四、培训课程:
7、1、管理处专业培训:确保管理处正常及有效的运作。 (1) 基本物业管理概况 (2) 管理处的具体运作 2、客户服务培训:掌握与客户沟通的技巧、水平,达到星级酒店服务标准。 (1) 客户服务准则 (2) 电话用语、礼貌培训 (3) 客户接待礼仪 (4) 客户投诉 (5) 客户管理 3、工程培训:根据广场实际情况、安排具有针对性的培训,确保设备运行正常。 (1) 物业接管验收 (2) 二次装修程序控制 (3) 设备保养和维修 4、保安培训:针对写字楼、商场、酒店式公寓等高层楼宇的特性,加强物业保安服务意识。 (1) 保安准则及工作纲要 (2) 保安仪表、行为及纪律 (3) 处理投诉及对客户的礼貌和
8、态度 (4) 保安消防装备使用 (5) 保安消防智能化系统的使用及维护 (6) 紧急情况的处理办法 (7) 火灾事故的处理办法 (8) 车辆、人员出入控制 (9) 事故纪录 (10) 法律、法规 (11) 队列操练 5、清洁绿化培训:掌握清洁绿化标准和检查方法 (1) 清洁流程和标准 (2) 清洁、绿化器材和物料 (3) 检查标准 (4) 绿化管理 培训计划通知 篇三 xxx: 为规范和促进培训工作持续、系统的进行,提高员工职业技能和素质,以达到公司与员工共同发展的目的,根据ISO/TS16949:2009质量体系标准要求,按照公司员工培训管理办法的规定,各单位需编制20xx年度员工培训计划,
9、具体工作通知如下: 一 培训计划的内容包括:培训时间、受培训部门、培训人员、培训方式、培训教材、培训内容、授课人、课时、培训地点、考核方式等。 二 培训内容必须与员工的工作相关 1 管理人员培训内容包括:公司文件汇编、ISO/TS16949:2009质量体系标准、公司编制的。质量手册和程序文件、市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文化和法规的深入理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。 2 生产车间员工培训内容包括:作业指导书、设备操作规程、设备保养规程、设备完好标准、原材料检验规范、工序检验规范、产品检验规范、安全规程、规章制度、岗位责任制等。 三 培训对象及培训时间 培训对象是
10、全体员工,单位在册人数就是应该参加培训的人数。每个人接受培训的时间不能低于30课时,工程技术人员、质量检验人员、特种作业人员应针对其岗位职责、专业技能、操作规程等进行反复强化培训。 四 培训计划表格样式 各单位应按照经营财务部下发的培训计划表格样式进行填写,不准随便更改样式。 五 上报时间 培训计划表制订完后,单位负责人签字,加盖公章,并于2011年12月20日前上报经营财务部(电子版发到公司办公网经营财务部郭安君邮箱)。 六 有关规定 1、各单位要高度重视培训计划的编制工作,单位正职要亲自抓,并安排专人具体做好培训计划的编制工作。所编制的培训计划要具有针对性、实效性、可操作性,确保培训计划能
11、够顺利执行。 2、各车间除编制正常的员工培训计划外,还要按照车间管理人员、班组长、特种作业人员分别编制培训计划。 3、培训结束后,各单位负责培训的人员要将全部培训资料报经营财务部。包括:培训审批表、培训方案、培训记录表、培训教材、培训签到表、培训笔记、考试试卷、考评资料、培训有效性评价表等。 4、培训笔记要使用公司统一下发的记录本,记录要认真,字迹要工整,时间要准确,内容要全面。记录本要保持整洁,不准乱撕、乱写、乱画,否则,将对相关责任人进行处罚。 5、填表须知 (1) 培训种类包括:新员工培训、试用转正培训、转岗培训、在职培训、特殊专项培训等。 (2) 培训方式包括:内部培训、外部培训等。
12、(3) 考核方式包括:书面考试、现场提问、综合考评等。 (4) 审核由单位负责人签字,批准由分管副总签字。 七、考核 1、对不按时上报的单位,每拖一天罚责任人20元,并联责单位正职10元。 2、对工作不负责任、不按规定编制的,除责令限期整改外,并对责任人罚款10元,同时联责单位正职5元。 经营财务部 20XX-12-08 培训计划通知 篇四 公司各部(室): 为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略,以便使新员工能快速走上工作岗位,适应工作要求,经公司办公会研究,决定对公司新进员工进行统一培训,现将具体事宜通知如下: 一、培训时间: 20xx年x月x日(星期五)9:00-12:0
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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