大学生校园创业计划书集锦.docx

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1、大学生校园创业计划书集锦 大学生校园创业计划书集锦(篇一) ?一、活动主题 ?大学生创业就业服务进高校 ?二、活动背景 ?面对严峻的就业形式，越来越多的在校大学生对未来感到困惑和迷茫，对毕业后的就业或创业知识都不甚了解。在这样的前提下，学生提供创业与就业方面的指导，做好高校毕业生就业工作，学生创业指导站与江西农业大学校团委、校招生就业处主办，展协会承办的大学生创业就业的指导活动。 ?三、活动目的 ?并对职业规划有了一个新的认识和体会。为学生们将来择业和创业奠定基础。 ?15日（星期五） ?江西农业大学南区门口（摆点的形式） ?六、活动对象 ?江西农业大学全体在校大学生 ?七、活动内容 ?学 生

2、 就 业 与 职 业 发 展 协 会 ?整个指导活动分为创业指导、就业指导及参观南昌大学国家大学科技园三个部分。 ?1、创业指导 ?创业政策咨询 ?向现场学生介绍国家对大学生创业的各项扶持政策，包括免费创业培训、政府贴息小额贷款、工商证照代办、税费免减、场地租金补贴及创业项目推荐等。 ?创业指导服务 ?导。 ?免费创业培训的现场报名与受理 ?2、就业指导 ?就业政策咨询 ?社会保险补贴等。 ?就业法律咨询 ?的缴纳等。 ?价值观及就业前的心理准备做相应的心理疏导。 ?对就业过程中的各个环节，包括简历准备、面试、试用等环节进行相应的指导。 ?3、参观南昌大学国家大学科技园 ?南昌市大学创业就业指

3、导站基础环境与建设 ?参观南昌市大学生创业指导站的综合服务大厅、创业项目展示区、创业项目查询厅、创业培训教学区、创业实践区等基础建设环境，并开展免费SYB创业培训的现场报名。 ?学 生 就 业 与 职 业 发 展 协 会 ?校企交流见面会 ?组织园内企业负责人与同学们面对面进行交流，包括企业运作实战经验分享、企业人才需求、面对面向企业咨询就业实习与指导情况等相关介绍。 ?八、活动部门分工 ?1、创业服务部牵头，主要负责这次活动的摆点，作为学生工作者为指导老师以及广大同学提供所需的服务 ?2、外联部负责此次活动的申报和南区摆点的申请 ?3、宣传部负责此次活动的宣传，活动并参与到活动中来。 ?4、

4、其他部门协助以上部门完成任务。 ?九、经费预算 ?宣传横幅：40160元 ?宣传展板：30共计60元 ?矿泉水：20共计20元 ?信纸：20共计20元 ?笔：20共计40元 ?共计200元 ?合计500元 ?学生就业与职业发展协会 ?20xx年12月13日 大学生校园创业计划书集锦(篇二) ?一、创业项目：校园周边咖啡店 ?二、项目资金： ?1、据计算估量可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元（场地租用费用20xx元，餐饮卫生许可证的审领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元）。 ?2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用

5、。税，水电燃料费等所有开支。创业资金可以办理银行贷款。 ?三、实施计划： ?1.市场调查和分析阶段通过真实有效的市场调查，了 ?解校园咖啡厅的可行性，确定校内咖啡厅和其他校外咖啡厅的不同之处，了解学校的规定和政策，进而确定下一步的计划。 ?2.硬件操作阶段包括选址和店面设计等，建立在前一阶段的基础之上。 ?3.准备阶段： ?员工聘请：包括服务人员，专业技师，管理者。邀请专业面试官，通过面试，试用，确保招聘到合适的员工。服务行业服务者的素质十分重要，一定要引起重视。招聘在校大学生，一方面可以为学生提供实习的平台，一方面有利于咖啡厅的发展。 ?员工培训：可以聘请专业的培训师对员工进行培训，也可以采

6、用自控培训法。或者通过比较，学习成功咖啡厅的培训经验。 ?薪酬制度和员工激励：确定合理的薪酬制度，有利于调动员工积极性，也有利于咖啡厅的长远发展。 ?原料采购制度：可以采用报价采购法，保证采购到的原料质量高，品质好，价格合理。 ?成本控制制度：实行采购成本控制，存储成本控制，人事成本控制，加强费用支出管理控制，建立一整套完整的制度。在开业和运营阶段贯彻执行。 ?卫生制度：咖啡厅属于高雅的饮食场所，卫生十分重要，高校群体尤其挑剔，因此单独列出来表示重视。建立完整严格的卫生制度是一家高雅，成功咖啡厅的必要基础。包括饮品卫生，餐具卫生，公共场所卫生和员工个人卫生。严格的卫生制度应该在开业之前就制定出

7、来，在营业阶段应该坚决有效的执行。 ?4.开业阶段开业前期宣传，开业庆典的策划和实施，等等。良好的开端是成功的一半。 ?5.运营阶段此时咖啡厅进入稳定的营业时期，重点在于顾客的维持和开发新的顾客。 ?6、营销组合策略： ?有形化营销策略： ?由于本咖啡厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销简略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传，通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传。 大学生校园创业计划书集锦(篇三) ?创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 ?一、创业计划书 ?是创业者

8、计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 ?通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要 ?二、创业计划书的内容 ?一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面 ?封面的设计要有审美观和艺术性，一个好

9、的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要 ?它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。 ?摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍 ?这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 ?（四）行业分析 ?在行业分析中，应该正确评价

10、所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题： ?（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ ?（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ ?（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ ?（4）价格趋向如何？ ?（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ ?（6）是什么因素决定着它的发展？ ?（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ ?（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ ?（五）产品（服务）介绍 ?产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争

11、力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 ?在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 ?（六）人员及组织结构 ?在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 ?在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他

12、们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 ?经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。（七）市场预测应包括以下内容： ?1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。（八）营销策略 ?对市场错误的认识是企业经营失败

13、的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。 ?（九）制造计划 ?创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划； ?3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。（十）财务规划 ?财务规划一般要包括以下内容： ?其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 ?流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；

14、资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。（十一）风险与风险管理 ?（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？（2）你准备怎样应付这些风险？ ?（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？（4）在你的资本基础上如何进行扩展？ ?（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？ ?如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。 ?三、创业计划书的编写步骤 ?准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需

15、的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文 ?写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：（1）市场机遇与谋略；（2）经营管理；（3）经营团队；（4）财务预算； ?（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。第五阶段：最后修饰阶段 ?首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个12页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错

16、别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。第六阶段：检查 ?可以从以下几个方面加以检查： ?（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 ?（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 ?（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的

17、兴趣，计划摘要应写得引人人胜。 ?（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。 ?（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。 大学生校园创业计划书集锦(篇四) ?一、活动主题 ?大学生创业就业服务进高校 ?二、活动背景 ?面对严峻的就业形式，越来越多的在校大学生对未来感到困惑和迷茫，对毕业后的就业或创业知识都不甚了解。在这样的前提下，学生提供创业与就业方面的指导，做好高校毕业生就业工作，学生创业指导站与江西农业大学校团委、校招生就业处主办，展协会承办的大学生创业就业的指导活动。 ?三、活动目的 ?并对职业规划有了一个新的认识和体会。为学生们将来择业

18、和创业奠定基础。 ?15日（星期五） ?江西农业大学南区门口（摆点的形式） ?六、活动对象 ?江西农业大学全体在校大学生 ?七、活动内容 ?学生就业与职业发展协会 ?整个指导活动分为创业指导、就业指导及参观南昌大学国家大学科技园三个部分。 ?1、创业指导 ?创业政策咨询 ?向现场学生介绍国家对大学生创业的各项扶持政策，包括免费创业培训、政府贴息小额贷款、工商证照代办、税费免减、场地租金补贴及创业项目推荐等。 ?创业指导服务 ?导。 ?免费创业培训的现场报名与受理 ?2、就业指导 ?就业政策咨询 ?社会保险补贴等。 ?就业法律咨询 ?的缴纳等。 ?价值观及就业前的心理准备做相应的心理疏导。 ?对

19、就业过程中的各个环节，包括简历准备、面试、试用等环节进行相应的指导。 ?3、参观南昌大学国家大学科技园 ?南昌市大学创业就业指导站基础环境与建设 ?参观南昌市大学生创业指导站的综合服务大厅、创业项目展示区、创业项目查询厅、创业培训教学区、创业实践区等基础建设环境，并开展免费SYB创业培训的现场报名。 ?学生就业与职业发展协会 ?校企交流见面会 ?组织园内企业负责人与同学们面对面进行交流，包括企业运作实战经验分享、企业人才需求、面对面向企业咨询就业实习与指导情况等相关介绍。 ?八、活动部门分工 ?1、创业服务部牵头，主要负责这次活动的摆点，作为学生工作者为指导老师以及广大同学提供所需的服务 ?2

20、、外联部负责此次活动的申报和南区摆点的申请 ?3、宣传部负责此次活动的宣传，活动并参与到活动中来。 ?4、其他部门协助以上部门完成任务。 ?九、经费预算 ?宣传横幅：40160元 ?宣传展板：30共计60元 ?矿泉水：20共计20元 ?信纸：20共计20元 ?笔：20共计40元 ?共计200元 ?合计500元 ?学生就业与职业发展协会 ?20xx年12月13日 大学生校园创业计划书集锦(篇五) ?一、校园创业环境介绍 ?随着社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化！兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔。 ?学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要

21、；学以致用的需要；学生了解社会的需要；提高学生综合素质的需要；增加社会经历的需要；为走向工作岗位大基础的需要。 ?团体消费已经悄然走进人们的生活，已经开始流行，这是社会发展的需要同时也是一种必然。 ?团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱，节约时间，用尽量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消费就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度非常高，学生消费也是走在社会的最前沿。团体消费是个性。品牌。实惠最佳消费方式。 ?打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不可估量！ ?二、校园创业宗旨 ?着力于高校市场的开发，建立校园兼职平台，学生实践平台，校园商业平台，服务学生，

22、服务高校。 ?三、创业主题 ?关系学生成长：让学生参与社会实践，认识社会，了解社会，边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素质，校园市场，由学生自己开发，自己经营自己维护。 ?四、创业目标 ?占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队。 ?五、市场需求点 ?1、学生减轻自己经济负担的需要 ?2、学生参加社会实践，提高自己综合素质的需要 ?3、学生个性消费，品牌消费。实惠消费。安全消费的需要。 ?4、高校提高学生就业的需要 ?5、响应鼓励大学生创业的需要 ?7、商家要求打开校园市场的需要 ?8、社会经济发展趋势的需要 ?六、项目商业潜力 ?此项目的长远目标是占

23、领高校消费终端市场，以及以高校为中心的终端消费市场，其商业前景不可估量！ 大学生校园创业计划书集锦(篇六) ?一、创业背景 ?1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到：_也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。当然我也是女孩子。 ?2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大

24、家的健康。 ?二、创业目的 ?1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。 ?2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！ ?3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。 ?4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助

25、学的渠道，以真正做到自立自强！ ?三、市场预测 ?目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开辟

26、出属于自己的一片天地。 ?四、服务介绍 ?服务每一个人。对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式)，询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。设置送货上门，价格低，质量最好，有求必应，服务第一。 ?五、经营项目 ?1、多种品牌、不同价位的卫生巾 ?2、红糖(利于缓解痛经，例假期喝最易) ?3、缓解痛经的药剂 ?4、护理品 ?六、营销策略

27、 ?1、人力上：负责宣传、学校安排送货人员、各寝室楼安排送货人员、负责调查问卷、负责询问和慰问、记录每个同学例假日期。 ?2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单、调查问卷，先吸引群众眼球，在寝室内部做宣传，网站宣传，电话短息宣传； ?3、经营上：生产厂商直接进货，价格低，薄利多销，固定实体店。 ?4、策略上：网站宣传，团购，淘宝店铺，低价格薄利多销，优质服务，送货上门，可做礼品包装，例假期必需品(红糖、药剂、护理品)。 ?七、经营原则 ?1、真实原则：从生产商直接进货，保证正品，不弄虚作假。 ?2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠。 ?3、优质服务原则：保证为

28、求助者所提供的优质耐心的服务，提前做好温馨提示，真正做到送货上门。 大学生校园创业计划书集锦(篇七) ?随着社会的发展,越来越多的大学生主动或被动地走向自主创业之路。重视对大学生创业意识和创业观念的培养以及创业能力的培训是高校必须及时研究的重大课题。高等教育的课程体系中,应增设“科技创业”课程,有针对性地开设专题讲座,“大学生创业计划大赛”与创业课程同步举行,创业计划可以作为毕业论文,以切实提高大学生创业能力,缓解大学生就业压力,为社会培养高素质人才。 ?不是每个大学生都有相同的理想，每个创业的大学生各有各的理想。毫无疑问，有人是为了成就一番事业的理想试想想看，一个人带着一拨弟兄，大碗喝酒、大

29、口吃肉，有钱大家分，是何等的快意！不需要看别人的眼色，自己的事情自己作主。而且，可以过上别人八辈子没见过的富裕生活，可以掌握别人八辈子没有掌握的权力，何其的潇洒，何其的快意！每个人都有这样的梦想，但成功的几率又何其之小中关村每年要成立成千上万的公司，但三年后活下来的不到3。至于大学生创业者，可能就是这3里面的3。想创业的大学生们，这个数字绝对不是耸人听闻。 ?有人是因为找不到工作而创业，到学校的路边摆一个小摊、卖卖羊肉串，或者搞一个户外用品商店，让大学里的哥们来捧捧场，或者弄个咖啡馆、小餐馆之类的也许也能挣不少钱，但问题是，这也叫创业吗？这样创业何必上大学？ ?有人是为了赚钱。有了钱，可以有最

30、好的房子，可以有最好的车子，可以吃最好的馆子，可以找最漂亮的女朋友不用看人家的眼色，可以每天睡到自然醒多好！每个人都希望多赚钱，赚钱不是什么坏事吧？但创业一定是为了赚钱吗？或者说，创业一定能赚到钱吗？ ?在竞争激烈的互联网时代，一个主意刚刚被想到，可能就有成千上万的人同时想到了，同样一个看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了，但是最终真正将之成功运作的可能就只有一家。这里，除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外，真正起到决定作用的是各个不同公司实际的运作能力。我想建立一个面向家庭pc用户的虚拟娱乐社区，由联想来做和由一个学生团队来做，效果肯

31、定是不同的。同样，如果涉及到对电子商务支付认证体系的操作，没有银行关系和背景实际也是死路一条的。 ?我们常常说创业者应该做好自己最擅长的事情，这里的擅长，不仅仅是指能力上，更是指在你所处环境的资源条件上。在设计自己的创业模式时，非常重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量，认清自己能做什么，在什么环节投入会取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追随别人成功的模式。有一段时间年轻的创业者常常有一种错误的理解，以为简单地做一个网站就是创业了，并且能够成为杨致远和张朝阳。现在大家已经渐渐冷静并且明白：成功的故事不能copy. ?随着纳斯达克股市的调整，学生创业也相应进入了一个低谷。凭着一个新奇

32、的网站构想就能从风险投资家那里获得投资的光景已经一去不复返了。现在的vc已经非常务实和冷静，他们更加看好的项目是那类具有internet应用前途的有独创性和一定壁垒的技术，而在市场和管理方面的要求相对比较简单。因为这是学生或者说其他没有太多商业实践经验的年轻创业者比较容易实现的模式。这里还有很多细节，比如对初创阶段的技术型公司来说，是不是需要直接面向用户市场就是一件要好好斟酌的事。如果你将自己的技术直接与最终客户端应用挂钩，就需要衡量一下自己的市场能力、渠道、客户基础等各方面的资源，如果在现有基础上并不能很好地把技术和市场几方面的工作同时做好的话，那可能就不得不放弃那些看起来显得附加值更高的模

33、式，而在现阶段首先做好自己能做的事情。 ?我觉得，不是每个人都适合创业，更不是每个人都能创业成功；年轻的时候，为了梦想，你可以选择创业一定会有人成功，但更多的人会失败我只是希望，每个人认准了自己的路，就一个劲的前行，绝不回头到了撞到南墙的时候，我们再回来我们还年轻，我们还可以尝试；只要我们心里有梦，我们还有未来。80后的大学生们，想清楚了，再来创业！ 大学生校园创业计划书集锦(篇八) ?1、执行总结 ?我们小组的创业计划是开一家校园KTV，大学生校园KTV创业计划。之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多，对精神娱乐活动的要求也是越来越多了，所以很多大学生会经常性地出去唱K。但校

34、园附近并没有很合适的KTV，要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题，做到规模小但是较为精致，价格优惠，方便同学。 ?2、项目背景 ?随着中国高校教育的发展，大学生的数量急剧增加，大学生就业问题也日益凸显，大学生就业难问题已成为社会热点之一。据人力资源和社会保障部公布的数据，20xx年我国将有2400万劳动力需要安排就业，其中将有超过700万大学毕业生需要解决就业问题。数据显示,20xx年高校毕业生规模达到611万,比20xx年增长52万。可以发现，近年来以及未来的几年里，大学生就业的形势必将依然很严峻。社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生

35、的数量。那么那些毕业生将何去何从呢？因此，国家制定了一系列的鼓励大学生自主创业的政策，例如小额担保风险贷款，例如税收上的优惠等等。如今学校也很注意培养在校大学生的自主创业意识和能力，这也为我们的自主创业打下了一定的基础。 ?3、市场机会 ?如今的KTV可以说是种类繁多，琳琅满目，各式各样的都有。但是在我们这高新区的学校附近却并没有让同学们满意的KTV。要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。而且同学们的课余时间虽然较多但并不集中，而我们就可以抓住这一点，建一个有校园特色校园气息的校园KTV。如果能做到了解同学们的需要，了解同学们的爱好，了解同学们的心理，然后去迎合好同学们的这些需要、爱

36、好和心理的话，我想我们的校园KTV肯定会受到同学的欢迎的。 ?4、经营战略 ?我们的校园KTV是建在校园里的，那么必然消费群体就只会是本校的学生。首先，我们要想地方政府和校方领导申请，力求获得批准和支持。学生的本职工作是学习，这点是毫无疑问的，这就对我们的营业时间进行了限制。为了不影响同学们正常的学习生活，我们的营业时间可以定为:平时是从上午9点到晚上10:30，周末和节假日可以给同学们提供一些夜场，使同学们能够获得尽情的欢唱时间。而且我们的收费方式将会和市场上的普通KTV略有不同。为了迎合短时间的人数零散的消费群体，我们采取用校园卡按小时按人数收费式的收费方式，就像澡堂一样，进去时刷卡，出来

37、时再刷卡。这样还可以保证消费实名制，这样可以放置一些治安案件的发生，可以进一步地确保同学们的安全，工作计划大学生校园KTV创业计划。同时我们设置有大小不同的包间，主要针对同学聚会使用。大家都知道，大学里的各种各样的同学聚会是很多很多的，所以这又将会是一个很大的消费群体。 ?5、市场营销 ?我们将会进行多方面多角度的宣传。有些人负责去宿舍发宣传页和优惠券，并向同学们做好讲解和宣传工作，使同学们能对我们的KTV有个大致的了解，用我们的热情和特色去吸引大家的注意；再者我们可以在钟楼广场上进行一些宣传和造势，要将我们的特色充分展现给大家，并现场派发宣传页和优惠券；其次呢，我们还可以利用网络这个巨大的宣

38、传平台，在学校贴吧里宣传我们的KTV。贴吧里的同学都是比较闲暇，也比较热衷于这些活动的，如果能打动他们的心理，那么一传十，十传百，我们的校园KTV肯定会很快被同学们所熟知；最后呢，我们还可以和各个学院的学生会或者一些大学社团进行联系，适当的可以为他们的一些活动了什么的提供一些赞助，同时利用他们和同学们广泛的接触机会进行我们KTV的宣传活动。 ?6、生产管理 ?生产管理方面我们将给同学们提供大量的工作和兼职机会。我们可以和各个学院的勤工助学部门或者是大学生创业就业协会之类的社团联合，给他们提供很多的服务员了之类的兼职工作，每个人可以每周之类其中的某一天的某一个下午之类的，尽量不耽误同学们的正常生

39、活和学习，同时又为同学们提供锻炼自己和减轻经济负担的机会。这样可以实现双赢，因为他们的同学肯定会从他这里获得很多我们KTV的消息，变相地为我们KTV做了宣传。营业时间就是平时上午9:00到晚上22:30，周末和节假日在普通营业时间的基础上增加一个23:00到第二天早上6:00的午夜欢唱时间。当然由于包间有限，所以午夜欢唱需要提前预定，这样也可以限制同学们来午夜欢唱的次数，以免同学们经常熬夜而影响了正常的生活和学习。同时，我们的KTV也进行一些零食和饮料的销售。我们的零食和饮料之类的不会比外面贵很多，只会比外面超市卖的东西贵0.5到1元，这样就完全可以被同学们所接受，而同学们也就不用再专门跑到外

40、面去买东西。 ?7、投资分析 ?我们的这个校园KTV主张小而精，所以规模就不需要太大，房租也就不会特别高。同时我们的员工都是兼职的同学们，所以员工费用也不会太贵。剩下的就是内部装饰，购买器材之类的了。大约需要个20到30万元的启动资金吧，这些钱我们首先会申请小额贷款，其次呢我们可以把我们的想法推向市场吸引投资，然后给投资人股份的方式吸引一些资金。 ?8、财务分析 ?财务这方面呢可以找一个学财会类的同学兼职，他不需要天天来，只要帮助我们把财务分析做清楚，使我们能够很清楚的看懂我们每天的营业额，我们的成本计算，以及我们的利润是多少就可以了。兼职同学的工资采用周结，每周结一次，这样可以方便兼职同学安

41、排下周的生活，使兼职同学更为自由地决定下周还要不要来兼职等。 ?9、管理体系 ?我们采用经理，财务人员和兼职的管理运营体系。经理人就是和我一起创业的一些同学，大家分工明确，每人负责几个方面，都做好自己的本职工作。KTV有什么重大决定时有我们几个经理人协商决定。财务人员，虽也为兼职，但是却必须是长期兼职的，因为熟悉我们KTV财务状况和运营模式也不是一天两天的事。兼职同学则主要负责服务，保洁，前台和收费等基础事宜。 ?10、机遇和风险 ?机遇和风险往往是并存的。机遇越大，难度越大；风险越高，回报越高。所以我们必须进行充分的市场分析和调研，去充分了解同学们的喜好和心理，只有这样才能抓住同学们这个巨大

42、的消费群体。同时我们要去了解学校和国家的政策，看看国家和学校是否会同意甚至是去扶持帮助我们。因为不管怎么说，KTV也都是带有娱乐性质的场所，所以学校是否会同意，国家是否会扶持这都是不好说的事情，所以前期一定要了解充分再开始我们的创业。 ?11、风险资本的退出 ?一旦我们的校园KTV开起来了，就意味着我们的资金已经成为了一种投资。想要轻易退出并收回那些钱是不可能的了。所以我们一定要努力去把KTV做好做下去，这有这样才是最好的结果。而如果真的到了无法经营的一步时，我们会先考虑将其转让，转让给其他有创业意向的同学或者转让给其他的想要投资的投资人。其次，我们还可以考虑在校外的某个地方继续将我们的KTV开下去，当然，离开了校园这个大环境，我们的经营策略什么的都是要改变的。最后实在不行了，就是把我们的设备转让给其他的KTV商家或者是准备开KTV的人，尽可能多的收回一些成本吧。 ?这就是我们的校园KTV创业计划。大学生是一个理论知识远远大于实践的群体，所以很多事情都是设想的很美好，所谓的理想很丰满而现实很骨感。所以，如果真要实施这个计划，那么必须是要慎重考虑，做了充分的市场调查和调研已经充分的准备工作才能够开始的。当然我们很希望这个计划可以实施起来，也很希望这个计划能获得成功！ 26