安全生产年终工作总结15篇_1.docx

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1、安全生产年终工作总结15篇平安生产年终工作总结1 转瞬20xx年很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为一般的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的不足，听从领导的支配和指示。20xx年年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回顾20xx年年，总结如下： 一、合理支配方案，确保生产任务按时完成 今年来小密生产方案始终不是很稳定，临时性的生产方案很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要支配生产，原材料的检验的准时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下

2、达方案带来了很大的难度。在下达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工具体的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产关心物资的用量合理支配，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从3月份开头我们对超钙极板使用了自动分检机配组，10AH内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框实行纵向打磨。3月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流

3、转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其准时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们准时和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度 二工段在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了

4、很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事动身，通过公司进行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中名员工与公司终止了合同，员工续签了20xx合同，没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗管理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了确定的损失，为了制止这种铺张现象，我们指定了责任人，制定了严峻的惩处措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的把

5、握。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象准时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的把握，发觉原材料有质量问题，乐观与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料铺张坚决严峻处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。 五、加强5S、平安和职业防护管理 二工段是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特殊的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施

6、进行了跟踪，排解了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也慢慢规范化，员工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。 20xx年就到了，对我来说又是一个新的开头，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点： 一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作； 二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神； 三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作力气。 20xx年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，

7、提高工作效率，努力解决好工作中消逝的各种冲突，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。 平安生产年终工作总结2 商业供销总公司依据管委会和安监局要求，认真贯彻国家和省市有关文件精神，以建设和谐社会为宗旨，以实施平安生产法和贯彻落实全国平安生产会议精神为主线，坚持“标本兼治，着力治本，结合实际，突出重点，掩盖全局，不留死角”的方针，把平安生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到认真落实，大力宣扬，着重检查。 一、落实责任。 认真贯彻区安委的文件精神，把平安生产责任落实到企业，落实到个人。乐观开展平安生产大检查，推动平

8、安生产基层建设，强化平安生产体系，开展法制宣扬教育。结实树立“平安第一，预防为主”的思想观念，强化平安生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。 年初总公司与所属企业分别成立了平安生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了平安生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。 总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁担当后果的工作程序，实行一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向毕竟横向到边，形成

9、责任体系、齐抓共管的局面。 二、加强平安生产的防范工作。 对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产平安。认真组织企业职工学习平安生产技术、操作，学习平安生产法律学问、平安规程，对职工进行平安生产宣扬教育。 今年年初，我们依据商业行业管理的有关规定，业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣扬、检查，要求按规范标准认真执行并进行经常性的自检自查，准时堵塞漏洞，防患于未燃。 今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前进行隆重的宣扬仪式，发放宣扬单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费学问，取得了良好的宣扬效果，并在开发区电视

10、台和开发区报上进行了报道。 盐业公司和肉联厂分别在营口开发区信息第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣扬加强盐业市场和肉类市场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。 年初，安监局布置了平安生产学问竞赛活动，我们也支配了人员进行了认真的学习和预备工作。 对区安委会下发的有关文件，我们都准时转达或下发到企业，并监督企业认真落实，防患于未燃。 三、认真检查。 总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于平安生产的落实状况进行认真检查，并和企业职工沟通平安生产阅历，准时了解企业职工对平安生产法规的把握状况。 1、加强烟花爆竹平安生产管理

11、总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣扬上墙，岗位责任上墙，让人人都有平安意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。 今年5月份的一个夜晚，安平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫准时发觉，通知公司及局领导，准时报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时预备抢运烟花鞭炮。最终，警民携手，扑灭火灾，避开了一场后果不堪设想的火灾，爱惜了人民财产的平安。 总公司有关领导和人员经常深化两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等平安生产状况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进

12、行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。 今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发觉违规经营的网点也准时上报了区安监局，使问题得到了准时处理。 年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的平安，总公司平安生产领导小组认真负责，把烟花鞭炮平安放在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发觉隐患准时整改。 2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作，净化食品市场。 我系统有三项专营管理职能，酒类市场管理，盐业市场管理和生猪定点屠宰管理。 xx年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，

13、特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严峻打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为。 xx年上半年，我们结合全区食品专向整顿工作，加大执法力度，对全区的酒类市场、食盐市场和猪肉市场进行彻底排查和重点突击，严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区市场。在市场整顿和管理过程中，我们坚持实行各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教育相结合。 定点办和屠宰厂通过对猪

14、肉市场的整顿、管理和服务三者的有机结合，xx年上半年共屠宰生猪22,100头，查处私屠滥宰案件5起，罚没未经检疫猪肉165.5公斤。 酒类管理办公室认真监守岗位和职责，xx年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类市场，为人民健康负责。 盐政稽查大队对全区的各大市场、批发零售商店、各大企事业学校及外资企业食堂、盐产品加工业常年进行稽查和监管，并重点查处假盐、私盐、过境私盐方面加大执法力度，风雨不误，xx年上半年查处盐业违法案件6起，罚没私盐26.5公斤，假盐45.5公斤，大粒盐1,400公斤,为盐业专项经营保驾护航。 生猪定点屠宰管理办公室，加

15、强生猪屠宰管理，乐观推动定点集中屠宰工作，对定点屠宰企业实施不定期抽查和动态监管，并严峻查处和打击私屠滥宰行为。整顿和规范肉品流通秩序，认真落实鲜肉销售“场厂挂钩”、生猪肉冷藏运输等各项制度，强化对肉类产品查证验物和消毒、检测工作。xx年110月份查处私屠滥宰案件9起，罚没未经检疫猪肉465.5公斤。 酒类管理办公室依法加大对酒类企业主体经营资格和商品购销合法性的执法检查，严格实行白酒许可证制度，未获得生产许可证的企业不得生产销售白酒。督促经营者建立严格的酒类购销存登记制度，详细记载进货来源、出入库、销售去向、数量、时间，做到票随货走，货票相符。抓住重点地区、市场、餐饮企业和个体工商户进行清仓

16、查库检查，对查出的货源不清、渠道不明、手续不全的酒类商品一律封存。取缔无照（证）生产经营、制售假冒伪劣酒类商品、不具备产品质量保证的企业和个体工商户。严峻打击无证生产和用甲醇、工业合成乙醇勾兑白酒的违法行为。xx年110月份共查处违法经营32户，假冒伪劣散白酒376斤、瓶装白酒98瓶，啤酒132瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类市场，为人民健康负责。 盐业稽查大队加强食盐配送体系和网络建设，加强对各级食盐代批点的整顿，对无法发挥批发作用的食盐转（代）批点坚决予以关闭。加大盐政执法力度，净化食盐市场，对市场、中小餐饮企业和学校进行重点检查，协作打击非法分装、加工、批发、销售私盐和无碘食盐违法行为。x

17、x年110月份查处盐业违法案件10起，罚没私盐5153袋、假盐107袋，大粒盐6.4吨，为盐业专项经营保驾护航。 今年总公司对盐、酒、肉进行专项整治，成立专项整治领导小组，并制定出切实可行的方案，对开发区盐、酒、肉类市场进行专项整治，严峻打击违法经营私盐、假盐、假酒和私屠滥宰。 xx年，依据国务院和各级政府整顿和规范市场经济秩序工作会议精神和部署，我们开发区食品市场专项整顿工作由药监局牵头，工商、质监、卫生、商业等部门协作，依据这次整顿活动实施方案支配，我们各有关部门联合办公、亲热协作、同心协力、齐抓共管，对开发区食品经营企业和个体业户进行了检查，重点是严峻打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪活动，

18、取缔无照生产经营食品的行为。在整治工作中，坚持重点突破，以点带面，围绕社会反映猛烈、群众关注的热点、难点和重点问题，加大执法力度，对扰乱市场经济秩序的行为重拳出击，标本兼治，抓源头、清死角，维护食品市场正常的经济秩序。 依据国务院和各级政府整顿和规范市场经济秩序工作会议精神和部署，为了让全区人民能吃上“放心肉”，用上“放心盐”，喝上“放心酒”，我们对开发区食品市场的肉类、食盐和酒类进行专项整顿，对开发区（包括划归的三镇）食品生产和经营企业、个体业户进行了检查，重点是严峻打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪活动，取缔无照生产经营食品的行为。在整治工作中，坚持重点突破，以点带面，围绕社会反映猛烈、群众关

19、注的热点、难点和重点问题，加大执法力度，对扰乱市场经济秩序的行为重拳出击，标本兼治，抓源头、清死角，维护食品市场正常的经济秩序。通过整顿，建立起统一、开放、竞争、有序的食品市场经济秩序，建立健全严格有效的食品市场准入制度，完善食品平安检验检测体系，为食品生产和流通产业的进展制造良好的市场环境。 通过检查，进一步完善日常监督管理工作，保证食品的卫生平安，防止食物中毒和食源性疾病的发生。xx年度我区未发生一起食盐中毒、酒精中毒、和病害猪肉中毒大事，保证了全区人民的健康生活。 3、认真抓平安整治工作 依据xx年末平安检查工作的要求，我们年初就抓了屠宰厂用电的平安整治工作，屠宰厂准时对电闸等开关进行了

20、更新改造，彻底解决了一闸多用的平安隐患。 xx年，我们商业供销总公司将认真总结以往的工作阅历，从立党为公，执政为民，以人为本，关爱生命的高度，认真贯彻落实省、市的有关平安生产文件精神，严格遵守平安规章，按章经营，依法行政，抓住重点，突破难点，保证平安，为开发区人的生活平安做出了我们应尽的努力。 平安生产年终工作总结3 光阴荏苒，岁月如梭，20xx年已经过去，布满生气与挑战的20xx年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和各部门的亲热协作下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺当圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结，同时祈愿公司20x

21、x年在大家的共同努力下更加奇妙。 一、工作回顾 1、平安生产方面 一年来，我生产部始终把“平安高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将平安工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和平安周会，坚持实行每小时平安检查制度，监督和排解各车间的平安隐患，不断健全和落实平安生产责任制度，重大危险源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输平安学问和操作技能，一线职工平安意识稳步提高，全年未发生一起人身损害和重大设备损坏事故，全年平安事故为“0”。 2、全年生产量和产品质量方面 车间全年合计生产x吨，合计x吨，全年产量总计x吨，生产方案完成率x%，车间全年合计生产x吨，全年生产

22、方案完成率x%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量把握，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率x%，x%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中照旧存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增加质量使命感，全力投入到生产的每一个环节，产品质量确定会进一步提高。 3、设备管理方面 在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有由于设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。 4、劳动纪律和人员管理方面 一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保平安生产”的理念，对职工加强监督管理和劝告教育力度，循序渐进的

23、引导职工向好的方向进展，增加了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前进展。 二、存在的不足和对策 1、在平安方面，职工的平安意识淡薄，处理突发大事的力气照旧不强，一部分职工存在严峻的冒险蛮干行为和对平安的漠然视之和侥幸心理，对平安防护用品的作用不能深刻熟识，这与培育职工的平安意识、树立平安危机感、落实平安责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里，我们会履行自身职责，加大职工的平安教育和培训，定期做好突发大事演练工作，力求把平安工作抓实、抓细、抓出成效，不走过场。 2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完善的质量管理问责制度，个别职工盲

24、目追求产量的思想照旧存在，或抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的状况下会消逝真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职工结实树立仆人翁精神和质量使命感，生产工序层层把关，层层落实。 3、节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化把握，但由于我们是订单和间断式生产，订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面，有时候任务不足也使生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧急感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施，不断提高员工的综合素养，在工艺方面乐观吸取外界先进阅历，改造落后产能和设施，力争把生产成本降到最低。 三、自身总结 20xx年已经过

25、去，我来公司也已经多年的时间了，经受了这几年的生产管理工作，在公司各级领导的关怀厚爱和全体员工的支持关怀下，我不断加强理论学习和实践总结，逐步生疏了公司的运作程序，基本把握了整个生产系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的基础。 但我个人也存在不足之处，最主要的是不擅长有效的表达，这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长期的工作热忱和乐观性，坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好自己应做的每一件事，从容地面对问题和挑战，不断丰富充实自己的管理力气，客观的面对自己的不足，更好地改进。我会始终努力地工作下去，为xx公司的生存进展奉献自己毕生的心血和才智。 以上是我对生产部及本人一年来的工作报告

26、，在20xx年里，我将和生产部全体员工一道依据公司下达的既定目标努力工作，再接再厉，尽职尽责，争取取得新的、更大的进步，为我公司的创新进展、做大做强而努力奋斗。 平安生产年终工作总结4 依据县平安生产委员会下发文件精神，为进一步加强平安生产的管理，提高全民平安生产意识，我乡依据上级的有关指示精神，在全乡范围内开展了“平安生产月活动”，经过一个月的工作，取得了明显的成效，现就活动月的开展状况作如下总结： 一、加强领导，提高熟识。 为加强对平安生产活动月的领导，我乡特地召开了“平安生产月”活动动员会议，成立了以乡党委书记为组长，乡长为副组长，其他班子成员及乡安委会成员单位负责人为成员的“平安生产月

27、”活动领导小组，并特地召开了村、社区、乡直单位主要负责人参加的会议，会议由乡党委书记、乡长亲自布置开展这一活动的主要内容和方法步骤，并要求各单位从平安生产大局动身，高度重视“平安生产月”活动的组织和实施，并保证平安月的所需经费，明确分工，各负其责任，保证“平安生产月”各项工作扎实有效地开展。 二、加大排查，消退隐患。 六月份是平安事故的多发时段，由于天气太热，强对流天气较多，我乡组织平安生产委员会办公室人员、派出所、国土、教育、交通、农业综合站、水管站等部门，对全乡的企业、烟花爆竹经营户、学校、进行详细的检查。检查发觉存在任何有隐患的地方，都责令其限期整改。特意加强了学校的平安隐患的排查，确保

28、同学的校内外平安。 三、广泛宣扬，加强教育。 我乡在平安生产月的活动初期就开放铺垫，在街道内悬挂了平安生产的宣扬标语2条，希望引起企业、个人和群众的重视。针对部分企业、个人和群众平安生产意识淡薄，平安用电、食品平安等熟识较差的状况，我乡组织人员上街宣扬平安生产常识，并于6月16日在街道开展“平安生产询问日”活动，向群众宣扬科学进展平安进展的理念，向群众灌输平安生产法律法规，向职工讲解事故防范学问，并免费发放平安宣扬小册子。通过选择近年发生的典型事故进行回头看，组织干部职工分析事故缘由，吸取事故教训。 今年的平安生产月活动，在县安委会的统一领导下，乡党委、政府细心组织、周密支配下，取得了明显的成

29、效，今后我们确保以平安生产推动经济进展，把平安生产工作抓紧、抓好、抓出成效，为乡的经济进展，社会进步制造一个更加平安和谐的环境。 平安生产年终工作总结5 11月27日下午，新乡市政府召开了全市平安生产工作暨安委会第四次全体会议，市政府安委会负责人、各县（市、区）人民政府安委会主要领导、市政府安委会成员单位负责人、各县（市、区）安监局长、市安监局科长以上人员共100余人参加了会议。 会议首先传达学习了河南省人民政府关于深刻吸取黑龙江新兴煤矿特大瓦斯爆炸事故教训切实做好全省平安生产工作的紧急通知；宣读了河南省平安生产领导小组办公室关于20xx年1-9月份全省平安生产把握考核指标实施状况的通报，集中

30、学习了吴书记、李庆贵市长的批示，认真分析了我市把握考核指标实施状况，并针对各单位的实际提出了确保把握目标实现的具体要求。 会议要求，各级、各部门要真正认清形势，提高熟识，切实增加做好平安生产工作的责任感、紧迫感和使命感。深刻吸取新兴煤矿“11.21”特大瓦斯爆炸事故教训，糊涂熟识当前我市平安生产工作面临的严峻形势，搞好当前平安生产工作，的确依据“一岗双责”的要求，立刻召开专题会议，对本辖区、本部门冬季平安生产工作进行再支配、再部署、再落实、再督查。 会议强调，各级、各部门要突出重点，加强监管，全力做好年终岁尾平安生产工作。依据“平安生产年”第三阶段各项部署和省市“决胜四季度”的总体支配，针对冬

31、季平安生产领域重点，结合工作实际，特别是针对年末岁初人流、车流、物流大，各项大型活动集中，事故易发等特点，突出抓好煤矿、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、消防、石油自然气、非煤矿山、建筑施工、民爆物品、旅游、特种设备等重点行业领域和元旦、春节等重点时段的平安生产工作。一是要连续全力做好平安生产“三项行动”工作，督促企业落实平安生产主体责任。要重点检查各类生产经营单位是否从落实责任、建立机构、健全制度、完善考核、资金投入、人员培训、平安防护等方面加强了平安基础工作，要严格依据法律法规要求督促落实，切实提升企业的平安管理水平。二是要认真做好隐患排查整治“补课”和“回头看”工作。各级、各部门要在认真开

32、展隐患排查整治自查工作的基础上，对排查面不广、深度不够的单位要立刻支部“回头看”，并认真进行“补课”。对排查出的事故隐患，要层层落实责任，认真制定整改措施，确保年底前全部监控和整改到位。三是要连续深化开展重点行业和领域平安生产大检查和隐患排查整治工作。工业、安监部门和辉县、卫辉两个产煤市要加强煤矿的平安监管。切实依据我市制定的小煤矿瓦斯专项整治活动方案认真开展瓦斯专项整治活动；对于正常生产的矿井要认真落实领导干部跟班带班制度，全面排查整治隐患，严峻打击超力气、超强度、超定员生产行为；把停工停产整顿矿井作为监管的重中之重，严峻打击明停暗采、昼停夜采等行为。危险化学品、烟花爆竹、道路交通、消防、石

33、油自然气、非煤矿山、建筑施工、民爆物品、旅游、特种设备等重点行业领域的平安整治要支部专业人员在以往排查的基础上，再支部一次大检查，做到严而又严、细而又细，特别要加强对重点环节、重点部位、重点设备的排查，真正做到纵向毕竟、横向到边，全掩盖、无缝隙，把的确存在的各类隐患排查出来。并认真负责地准时消退，决不能让已发觉的隐患酿成事故。 会议提出，各级、各部门要明确责任，严峻追究，确保平安生产的各项措施落到实处。平安生产能否搞好，最关键、最重要、最具准备性的因素是平安责任的落实，包括各级政府、职能部门的平安生产监督管理责任和企业的平安生产主体责任。各级、各部门、各单位主要领导是平安生产第一责任人，要负总

34、责，亲自抓；分管领导是直接责任人，要抓部署、抓落实；平安生产事关人人，要人人有责。一旦出了事故，就必需严格依据“四不放过”原则从严、从重，追根溯源，一查毕竟。责任追究要关口前移，不要等到发生了重大伤亡事故才追究。对隐患排查不力和下达的整改措施落实不到位的就要实施责任追究；对监管不力被新闻媒体、被群众举报发觉的，而监管部门没有发觉的也要实施责任追究；要健全责任追究关口前移的制度、机制，做到责任清晰，问责具体，“板子”要能打到具体人身上。 平安生产年终工作总结6 一年来，公司坚持“平安第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家的平安生产法令、法规，落实上级有关部门平安生产方面的文件精神，始终把平安生

35、产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“平安是职工最大的幸福、平安是职工最大的福利、平安是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工兴奋奋兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的平安工作，主要做了以下几点： 1、建立齐全平安生产管理网络。 年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参加的企业平安生产领导小组，全面领导企业的平安生产工作，制定企业的平安管理目标贯彻上级有关平安生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部具体负责企业日常平安管理工作。监督检查各部门平安生产工作落实状况，负责对车间、班组日常平安工作的.指导和对新工人、临时工、外来人员平安教育和培训工作，以及事

36、故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的平安员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把平安关，对班组的平安工作全面负责，并坚持当平安与生产发生冲突时，生产要听从平安，在企业内现在是人人讲平安、人人管平安、一个自上而下的平安管理网络已经形成。 2、建立了企业各级人员平安责任制，制订了平安操作规程。 企业依据自身实际已经形成了一套行之有效的平安责任制和岗位平安操作规程，并全部成册和上墙，每位职工做到应知应会，具体做法： 是每年生产开头前，企业都要组织有关人员对已形成的平安条款进行修订、补充，使之不断完善。 是每年淡季企业要集中对全体员工进行平安意识，平安管理学问和新修订的平安责任制，平安操作规程

37、进行教育培训学习。 是各班组在投料生产前自身进行上岗前平安教育和平安演练。 是特殊工种人员乐观参加上级平安部门组织的平安培训，并做到持证上岗。 对易燃、易腐蚀物品有专人保管，特地地方放置。 3、平安生产工作留意抓落实。 企业坚持平安生产从基层从班组抓起，认真落实班组平安管理五字法，一喊，就是平安喊话，各组在生产前进行五分钟班前平安喊话，提示每个成员时刻绷紧平安弦。二查，就是平安检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿带状况，查平安隐患部位，三记就是做好平安记录，记录班组平安活动状况，事故隐患及处理状况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，准时整改平安薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行平安操作

38、规程。除做好以上班组自身平安管理外，企业每月12次生产现场管理考核，把平安检查作为一项重要内容，凡平安有问题，其他项目成果再突出，也失去评优资格，再一个坚持平安巡查制度，由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线路、平安设施等完好状况，有问题准时修复。 4、做好年终考核评比工作，坚持平安一票拒绝制。 一年一度企业的年终考核工作已经结束，在过去的一年中，企业涌现了许多各方面工作突出的班组集体和个人，共评出先进班组3个，优秀班组长4名，优秀员工7名，这次评先进的条件中，实行平安、质量一票拒绝制，任何班组、任何员工，在一年的工作中在平安和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进的班组和个人都在平

39、安管理上有突出成果，他们不仅自身平安意识强，而且所在班组全年无平安事故，都为企业的进展作出了突出的贡献。 5、20xx年预备： 搞好企业平安生产管理工作，不仅是保障职工平安健康的需要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的需要，20xx年在去年已取得成果的基础上连续建立和健全各项平安制度，制定平安工作规程，加强职工平安教育和培训，逐步推行现代平安管理方法，确保今年全年无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故发生，为企业的进一步进展制造一个良好的条件。 平安生产年终工作总结7 各位领导： 为了贯彻落实公司20xx年度目标任务书中关于平安生产目标任务的要求，乐观营造良好的平

40、安管理氛围，保持平安管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的平安受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的平安相关问题和隐患，促进了平安管理水平上台阶。 20xx年我公司平安生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下： 一、总体目标完成状况 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的平安生产事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成社会影响的其他平安生产事故。 二、目标任务完成状况 1、在20xx年初、公司乐观统筹规划，进一步加强了平安

41、生产工作，加大该项工作资金预算，成立平安生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核平安生产工作，提高了平安 生产工作的组织管理。 2、公司在平安生产投入方面始终坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在平安防护措施方面确保足额购买、准时发放。 3、公司在20xx年着手建立平安生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确平安生产管理部门和平安生产责任人，制定平安生产责任制度、平安生产管理制度等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订平安生产目标责任书，与各劳务队签订平安生产协议书，监督施工一线切实重视平安生产。 4、制定平安生产会议制度，要求

42、公司每月召开一次平安生产专项会议，每季度召开一次三方参加的平安生产会议，充分把握在建项目平安生产状况，争论解决施工现场存在的平安隐患。 5、公司平安生产主管部门每月对公司全部在建项目工地现场进行平安生产检查，记录检查状况和跟踪整改状况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展平安生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，20xx年共进行平安生产大检查和各项平安生产专项整治活动共计二十一次。 6、加强员工平安生产培训，组织开展 “平安生产月活动”，“消防平安宣扬活动”等各项平安生产专项活动。通过举办 消防平安生产学问讲座，平安生产应急预案演练等内容加强员工平安生产意识和技能。公司

43、内部也不断加强人员平安培训教育，组织内部培训共培训50余人次，平安生产管理人员外训复训10人。 7、依据公司实际状况，制定、汇总完成了诚品装饰公司应急救援预案，其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，制定了工伤管理制度，保证员工的生命平安。 8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月具体向集团公司报送相关平安生产文件的名称、时间、接收人等，同时对平安生产报表内容要求必需经过总经理批阅后再行报送。每月公司平安员均按时按要求完成相关文件，乐观协作集团平安生产部门有关工作和检查，在集团领导下，圆满完成全年平安生产工作。 三、主要工作成果和阅历分析 诚品装饰20xx年中成立，经过20xx全年

44、的摸爬滚打，公司平安生产管理工作取得了确定的成果和阅历。首先、在集团平安生产工作相关部门的指导和要求下，各项平安生产工作进行顺当，工作节奏井井有条。其次、平安生产工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为上也特别重视和认真，各项平安生产工作实施快速、充分、有效；再次、公司的平安生产管理体系已经基本建立起来，平安生 产长效机制逐步形成。最终、公司内部和项目工地的平安保障措施考虑较为周期，平安防护设施完备、崭新。平安生产隐患排查准时，整改快速。 四、存在的问题和改进要点 20xx年公司在平安生产工作中取得确定成果的同时，也糊涂地熟识到平安管理还存在不足之处；一是工期短，施工人员流淌

45、大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施工现场管理带来确定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠，不戴平安帽、不穿平安衣等有平安隐患的现象还是时有消逝，需要加强平安教育力度，加大管理力度。 四、公司办公楼内部平安防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关灯等状况发生。需制定明确平安管理和惩处制度，加强员工的平安警惕性。 五、20xx年平安工作的主要思路和措施 20xx年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导，结实树立平安进展的理念，坚持“平安第一、预防为主”方针，实行切实有效措施，有效预防和

46、削减各类事故，实现全公司平安生产形势稳定有序。确保实现平安生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”，并完成各项管理目标和工作任务。20xx年主要平安生产工作为： 1、以落实责任为抓手，进一步完善平安监管机制。平安生产管理将进一步健全完善平安生产管理体系建设。编制修订完善平安生产规章制度，进一步强调平安生产责任心，并取得国家环境平安、环保是重中之重。各项工作确定要坚持先平安、后建设，先平安、后生产的原则”。公司设立的第一个职能部门就是平安生产委员会和平安教育处，裴总亲自任安委会主任，平安工作从组织和人员上得到了落实。现有专职平安员7人，兼职平安员20人。 二、 执行政策、落到实处

47、对于危险化学品生产企业，国家和安监总局及原化工部颁布了多项有关的政策和法令，我公司从设计之时就认真学习和执行。按法规要求托付有关部门做了平安预评价报告、职业病危害因素把握预评价报告、环境影响报告书，20xx年下半年又做了xx效果评价报告，目前平安评价报告、环境影响评价验收报告有关部门正在编制当中。20xx年xx已取得国家危险化学品登记中心颁发的危险化学品登记证(已通过审查，登记证将 邮寄过来，包括“一书一签”也通过了审查)。下一步将向安监部门申领平安生产许可证。 三、严格把关、细心施工 为保证工程质量和生产的平安，也为了施工和安装过程中的平安，我们在招标选择施工、安装单位时，不单纯比价格，而是看资质、看业绩、看平安生产历史。凡平安管理松懈，发生过重大平安事故的单位一律不予考虑。并与中标单位签订了