客服部个人年终总结7篇.docx
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1、客服部个人年终总结7篇客服部个人年终总结7篇 客服部需要跟进客户项目的全服务流程,跟踪项目进度,协调各技术环节人员按时完成项目。下面给大家带来客服部个人年终总结,希望大家能够宠爱。 客服部个人年终总结(篇1) 劳碌的时间总是一闪而过,转瞬间20_也已经被我们超过,成为了过去的日子。作为一名_公司的一名客服人员。在这一年的工作中,通过自我的努力,我认真负责的完成了自己的工作任务。在个人的业务力气和阅历上也都取得了确定的进步和成长。现对自己在本年度的工作状况做总结如下: 一、加强学习,完善力气 自_年我加入公司以后,我就深刻的感受到,作为一名客服,一名公司对外的沟通沟通岗位人员,我们对公司的口碑和
2、形象有多么重要的影响。在领导的教育下,我们也始终再以“将服务做的更好”为信念,乐观的学习和提高业务水准,为_公司的客户们供应更好的服务。 这一年里,我首先在基础的服务和沟通技巧上学习了许多方法,这不仅让我把握了更多沟通上的“艺术”也学会了如何用语言去影响客户的感受,提高客户对我们的印象。此外,我也始终在向领导和前辈学习公司产品方面的学问和阅历。甚至还向技术方面的同事请教了不少常见问题。这让我在工作上有了更精彩的表现,也更好的服务与客户群体。 二、个人工作状况 本年度工作中,我主要负责自己岗位的售前客服工作,在工作上对于客户的询问进行关怀、解答,同时乐观跟进订单和评价的处理。 在自己的工作岗位上
3、我做事认真负责,有良好的礼仪和沟通力气,能准时的处理好客户的来电和信息,热忱关怀客户处理问题和苦恼。在工作中,我不仅处理了客户的问题和怀疑,同时也乐观向客户推举了我们相关的其他产品,让客户体会到_公司更全面的服务体验,也增加了销售的成果。 在这一年的工作中,我在实践中体会到了许多阅历和责任感,越是工作,我越是能发觉自己职责的重要。由于在客户眼中,我们代表的不仅仅是售前客服,更是_公司本身的形象。因此,我也始终尽可能的在规定内满足客户的需求,让客户体会到更好的服务。 三、自身的不足 通过对一年工作的总结和反思,我在感受到自己成长和进步的同时,也意识到在一些工作中表现出的不足和问题。其中,让我感受
4、较深的一点就是对其他竞争产品的了解不足这一点。通过工作,我意识到自己对于其他竞争同类型产品还不够了解,没法给出让客户满意的回答。这是特别圆满的经受。 今后,在工作中我会连续努力,并完善自己的不足,提高个人的力气!希望在下一年,我能取得更好的成果,为公司做出更多更好的贡献。 客服部个人年终总结(篇2) 时间如白驹过隙,转瞬虎年已过,在这一年里,虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一年里的工作我也有很多的收获。在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的困难和坚决。我要特地感谢同事们对我的关怀,感谢他
5、们对我工作中消逝的失误的提示和指正。在他们的悉心关怀和关怀,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了确定的进步,现将我的工作状况作如下总结。 一、通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的熟识 客服全部的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及熟识都不同。一切对于我来说,即新颖也处处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。在工作中我也有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步取得的前提和基础。在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中
6、不断的观看、积累阅历,使我对客服体系工作流程的熟识有了进一步提高。自己通过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺当开展。 二、认真学习岗位学问,工作力气得到了确定的提高 对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习熬炼一个人的耐力,整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。假如到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个特殊有阅历的老员工了。作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我始终在不断地探究,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种冲突气氛,这就是客服专员。毕竟大多数的人需要对自己的心情进行管理,把握和调整。人无完人,我要活到老
7、学到老。 三、对日常投诉工作处理得当 业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面观感毛皮,当然也不能否认施工方细节不到位。间或也会有突发性水电的事情,不管什么问题都能让人提高进步。我以前也处理过很多的投诉,但现在的处理方式和以前不同,我们所负责的范围各有不同。我们始终用乐观的态度应对交房、移交和日常消逝的投诉问题,通过公司各方及部门同事共同努力,交房工作整体进展比较顺当。 与物业公司对接移交公共区域设备实施;4栋楼的电梯共计18台,每台电梯上下反复检查确认清点,初验、复验、到最终接收要经过好几遍流程。已交付的8栋楼的水电、消防等设备都得一一经手与项目工程,物业公司工作人员现场移交。最繁琐的
8、工作要算是D2地块消防设备实施,由于各方面的缘由,移交了好多次都未能完全移交给物业公司;一些楼栋的消防设备设施不是同一个厂家安装,商铺二次装修造成,地下室各施工单位交叉施工等缘由导致监控中心无法联机。现消防设备实施基本调试完毕,正与物业公司紧急有序的进行中。 D2地块地下室顶板发生渗水现象,致使电梯等相关设备损坏,导致大量业主投诉影响正常的出行,此问题已修复完毕。一部分设计方面存在问题,消防管及桥架安装不合理,导致业主双层停车位上面无法停车,引起业主投诉,一些顶板漏水滴对车等。后经我们悉心解释,并实行乐观应对措施,给业主先协调一个临时车位停放车辆,化解漏水而无法停车纠纷。消防管、风管等占用车位
9、上方,经我们多次协调相关部门现场勘察和测量,在允许的合理范围之内整改,我们急躁向业主解释,并乐观与业主进行数次沟通,希望获得业主的体谅,妥当将问题得以解决。 明年又是一个布满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几方向努力: 1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导自己工作实践。 2、在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的力气,并在工作中慢慢克服急躁心情,乐观、热忱、细致地对待每一项工作。 以上拙见是本人工作
10、的一点感想,由于每个人所站的位置、角度不同,自己的熟识难免会有些出入,请领导给批示和指导。我坚信:全部的成果都属于昨天,或许昨天的我并不是最优秀的。但是,不管前面有多少困难险阻,只要我一刻也不放松对工作的宠爱和对目标的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作,尽职尽责的完成好本职工作。 客服部个人年终总结(篇3) 劳碌的一年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在_物业各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的乐观努力协作下、在发觉、解决、总结中慢慢成熟,并且取得了确定的成果。以下是工作总结。 一、提高服务质量,规范前台服务 在日常工作中无论遇到任何问
11、题,我们都能作到各项工作不推诿,负责毕竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。 我们对前台进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了宽阔业主的认可。 二、规范服务流程,物业管理走向专业化 随着新物业管理条例的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区
12、的日常管理中,我们严格把握、加强巡察,发觉园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度动身,善意劝导,准时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发觉我们立即下整改通知书,责令其立刻整改。 三、转变职能、建立提成制 以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡察放在第一位,收费放在其次位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严峻影响了收费率。所以,从本年度其次季度开头我们开头改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不
13、适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员,通过改革证明是有效的。 四、加强培训、提高业务水平 物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都准备了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。 客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平。 五、搞好礼仪培训、规范仪容仪表 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,
14、接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑服务、态度和气、这样即使业主带着心情来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,x经理特地给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必需在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,_物业为您服务”。前台服务人员必需站立服务,无论是公司领导还是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在确定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。 六、搞好专业学问培训、提高专业技能 除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合物业管理条例、
15、物业管理企业收费管理方法等污染法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程修理方面的学问,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣扬、讲。 让业主清楚明白物业管理不是永久保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间担当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。 客服部个人年终总结(篇4) 时间如梭,不知不觉中来到_物业工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。
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