安全目标管理考核办法_1.docx

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1、安全目标管理考核办法平安目标管理考核方法之相关制度和职责，一总则第一条为加强平安管理监查力度,不断提高平安管理水平,有效落实平安目标管理责任,建立平安工作长效机制,特制定本方法。其次条本方法适用于公司所属各部门平安目标管理季度和年度考. 一 总 则 第一条 为加强平安管理监查力度,不断提高平安管理水平,有效落实平安目标管理责任,建立平安工作长效机制,特制定本方法。其次条 本方法适用于公司所属各部门平安目标管理季度和年度考核。第三条 本方法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。第四条 考核工作由公司平安工作委员会办公室具体负责。二考核内容、方式和程序第五条 考核内容

2、本方法考核内容包括:本方法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。第六条 考核方式实行季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。第七条 考核程序每季度由平安工作办公室组织考评小组对各单位进行考核,考核结果报公司平安工作委员会进行综合评定。三考核等级第八条 年终考评分数分为三个等级:l 优秀:大于或等于90分(含本数)l 合格:大于或等于80分(含本数),小于90分;l 不合格:80分以下四 考核要求第九条 平安目标管理考核,纳入工程处目标管理考核体系。第十条 考核依据附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证,并据实评分。其中带*号的项目为拒绝项目,一项未完成,则被考核人全年考核不合格;其

3、他项目未完成,则对应的该项目考核不合格。第十一条 若被检单位不拥有所列考核内容,即为缺项,最终得分依据下列公式进行折算:总分=实得分100(100-缺项分之和)第十二条 每子项得分的最高分为满分,最低分为零分。第十三条 全年成果为四个季度累计的平均值。第十四条 对考核工作查出的不合格项,被检单位依据隐患整改程序整改完成后,报考评小组复查、消项。第十五条 平安目标管理考核,作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、平安先进单位评比的主要依据,具体按工程处平安奖惩制度执行。第十六条 每次考核结果在全处予以通报。第十七条 各单位可依据本考核方法,制定适合本单位考核方法,定期对各类人员进行平安管理目标、平安生产责任制考核。五 附 则第十八条 本方法由公司平安保卫部负责解释。第十九条 本方法自发布之日起执行。附件:平安目标管理考核表3