信用卡年度工作总结报告1100字范文(5篇).docx
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1、信用卡年度工作总结报告1100字范文(5篇)信用卡年度工作总结报告1100字范文信用卡年度工作总结报告1100字范文1近日,操作系统对柜面营销商机的处理进行了优化,经办人员在办业务呼叫客户的同时,会即时出现该客户营销商机的推荐,其中大多数推荐都为信用卡,这一系统的优化大大提高了柜面信用卡营销的成功率。系统优化之后商机是出现在办理业务之前,那么柜员事先已经知道该客户有信用卡商机,营销的准备时间较之前的更充分、更主动,可以在为客户办理业务期间找准时机向客户推荐,提高运用好商机的及时性和有效性。另外,无论客户有无成功办理信用卡,柜员也能及时快速处理柜面商机信息反馈,不让商机处理的滞后降低网点商机处理
2、反馈率,由此可见,这次的优化很强大,是一个“喜大普奔”的改变,不能不点赞。当然拥有“神器”,并不意味着就可以高枕无忧,那仅仅说明你的平台好。如果你营销知识和技巧很渣,无法打动和吸引客户,那也是徒劳无功。我认为一名合格的营销员首先要具备充分的自信。只有对自己充满信心,才能消除面对客户时的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的交流介绍给客户。而全面扎实的业务知识是你自信的来源。此外灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、语言表达技巧、良好的心理素质也是不可或缺的,因为在实际的营销实践中,客户根本不会问一些你准备好的问题。所以临场应变能力很重要。其次,对于产品不能只停留在熟悉功能的程度,
3、还要对其深层次的把握。就我自己而言,这方面还做不够,虽然系统优化后营销的成功率大大提高,但是有时候不免被客户问到词穷的囧状,实在汗颜有愧,今后还需更努力提高自己各方面的能力。新系统越来越快捷,即能为客户快捷办理业务又能简便、人性化的营销产品,是员工们最喜闻乐见的事情。在实际工作中,通过日趋完善的平台,员工们拥有日趋成熟的业务技能和营销技巧,我相信我们的业务必将蒸蒸日上!信用卡年度工作总结报告1100字范文2工行支行把发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点,依托自身资源,通过争揽高端客户,营销集体办卡,抢占优质特约商户,扩大发卡规模,通过全行共同努力,收到了显著成效,截至9月10
4、日,信用卡发卡量4500张,是去年总发卡量的5倍,位居工行分行信用卡发卡量榜首,实现银行卡中间业务收入66万元。一是明确市场定位。为扩大发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额,该行对信用卡市场进行客观准确的调研、分析、预测,多次召开部门、网点负责人座谈会,提高思想认识,转变观念,把员工的行为统一到贯彻落实支行的经营决策上来,努力营造“全辖围着市场转、员工围着客户转”的经营思想和经营环境。二是完善考核机制。年初,该行将信用卡目标任务分解到部门、网点,实行“双挂钩”政策,即:指标数与部门网点绩效挂钩、与客户经理挂钩,同时,对二线人员也要求充分挖掘个人客户资源,下达目标任务。通过制定银行卡营销奖励办法等
5、激励措施,对完成任务的员工按标准进行奖励,对未完成任务的员工加重进行处罚。既做到人人参与,又与岗位职责挂钩,使员工做到心中有目标,肩上有压力,工作有动力,最大限度调动员工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性。三是主动出击营销。该行摆脱单靠个金部门孤军作战被动营销的局面,制定实施了市场营销联动机制,充分发挥个金部、客户经理等现有营销队伍和营业网点的综合营销功能,达到全行整体营销、部门优势互补、产品捆绑销售、单位批量发卡的效果。东庞支行深入矿区,加大对集团客户营销力度,一次成功营销信用卡374张;在信用卡的推广过程中,注重发挥公司、住房等对公业务优势,通过客户经理向房地产开发公司、贷款新增户、
6、住房按揭客户宣传、介绍该行各类新兴业务把银行卡与贷款营销等业务有机结合起来,有针对性地一次捆绑营销信用卡,提升服务品质。信用卡年度工作总结报告1100字范文3今年以来,工行支行把发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点,依托自身资源,通过争揽高端客户,营销集体办卡,抢占优质特约商户,扩大发卡规模,通过全行共同努力,收到了显著成效,截至9月_日,信用卡发卡量4500张,是去年总发卡量的5倍,位居_行分行信用卡发卡量榜首,实现银行卡中间业务收入66万元。一是明确市场定位。为扩大发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额,该行对信用卡市场进行客观准确的调研、分析、预测,多次召开部门、网点负责人
7、座谈会,提高思想认识,转变观念,把员工的行为统一到贯彻落实支行的经营决策上来,努力营造“全辖围着市场转、员工围着客户转”的经营思想和经营环境。二是完善考核机制。年初,该行将信用卡目标任务分解到部门、网点,实行“双挂钩”政策,即:指标数与部门网点绩效挂钩、与客户经理挂钩,同时,对二线人员也要求充分挖掘个人客户资源,下达目标任务。通过制定银行卡营销奖励办法等激励措施,对完成任务的员工按标准进行奖励,对未完成任务的员工加重进行处罚。既做到人人参与,又与岗位职责挂钩,使员工做到心中有目标,肩上有压力,工作有动力,限度调动员工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性。三是主动出击营销。该行摆脱单靠个金部
8、门孤军作战被动营销的局面,制定实施了市场营销联动机制,充分发挥个金部、客户经理等现有营销队伍和营业网点的综合营销功能,达到全行整体营销、部门优势互补、产品捆绑销售、单位批量发卡的效果。东庞支行深入矿区,加大对集团客户营销力度,一次成功营销信用卡374张;在信用卡的推广过程中,注重发挥公司、住房等对公业务优势,通过客户经理向房地产开发公司、贷款新增户、住房按揭客户宣传、介绍该行各类新兴业务把银行卡与贷款营销等业务有机结合起来,有针对性地一次捆绑营销信用卡,提升服务品质。信用卡年度工作总结报告1100字范文4作为一名信用卡营销人员,就一定要具备信心、耐心、恒心,掌握系列营销技巧,树立“服务营销”的
9、意识,有计划,有步骤地走向市场。一、首先是对产品的把握,熟悉信用卡的各项功能,站在客户角度分析,充分地理解把握信用卡专业知识,才能让自己有信心走向市场推广。二、与客户面对面的营销:这时就需要一定的营销技巧,营销技巧是我们在工作不断总结,完善出来的。首先在拜访客户时,就需要一个有吸引力、诱惑力的开场白,一个能让客户愿意与你沟通的理由,最好在该单位(有人缘,有一定权力)的人中找到一个突破口,希望能借用他的影响力来帮我们营销,达到事半功倍的营销效率,当突破口打开后,还要善于分析客户心理,利用好整体效应,跟风效应,普遍客户都有一种心理,当某个客户先办下信用卡时,他的心理还是有些疑问“到底办了卡广发能有
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