六查六看问题清单及整改措施3篇.docx
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1、六查六看问题清单及整改措施3篇六查六看问题清单及整改措施篇1根据我县统一开展的全县“效能风暴”行动及“六查六看”整改活动的精神,结合我县效能风暴及六查六看实施方案的内容以及我局在效能风暴行动中“六查六看”存在的问题,决定在我局全体干部中开展工作作风教育整改的“六查六看”活动。为切实将整改工作抓出成效,特制定如下整改措施。一、指导思想及工作任务以我局效能风暴行动工作方案为指导,以严肃纪律、转变作风为重点,以提高工作效率、强化职责、服务意识为目的,坚持管理、服务与效能相统一原则,发扬开拓创新、积极肯干、务实求真的优良作风,立足职责,着力工作程序化、制度化,促进法制建设制度的进一步完善,服务能力、工
2、作水平、工作责任心、工作执行力的不断提升。二、整改目标和内容整改工作要通过着力更新思想观念,严肃工作纪律,规范工作程序,提高执行能力,完善制度建设,加强检查落实来把我局全体人员的心思、精力和智慧凝聚到推进法制工作进一步提升的发展目标上来,使全局干部职工的思想观念明显转变,工作纪律明显增强,工作责任心明显增强,行政效能明显增加,执行能力明显提升,工作行为明显规范,工作制度明显完善,服务对象满意度明显提高。三、组织领导为了加强领导,确保正风行动和“六查六看”整改工作取得成效,成立整改领导小组。组长:xx副组长:xxx、xxx成员:xxx、xxx、xxx四、整改内容我局的干部职工在工作中,总体保持了
3、积极的工作态度、团结向上、开拓创新的良好工作作风,但有时仍然存在一些亟待解决的问题:1.不注重学习,在理论学习上存在浮燥情绪,理论联系实际还不够,在提升岗位能力上欠缺动力、欠缺危机感缺。2.缺乏岗位职责意识、服务意识,对岗位职责的完成缺乏工作热情,工作责任心不强,工作缺乏激情、机关工作效能有待进一步提高,有时会过于依赖和习惯于凭借往常经验考虑问题。3.思想作风缺乏严谨,对自己的要求不够严格,在办公场所喧闹、拉家常,使正常工作秩序受到影响。4.工作态度不端正,工作服务效率和效果差。例如缺乏对工作的主动思考,没有对工作进行主动的计划、筹划;缺乏研究精神,不善于摸索和总结工作经验和规律;沟通协调不够
4、;工作方法简单浮躁,缺乏耐心、细心;工作纪律性不强,时有早退现象,翻看与工作无关的网页,有的.擅自离岗,不打招呼,导致工作暂时脱节。对于以上存在的问题,全局干部职工均须站在讲政治的高度,以实事求是的态度,痛下决心,坚决从速加以整改。五、工作步骤这次“六查六看”集中整改工作分为三个阶段进行。(一)第一阶段(2012年6月-7月)为动员学习,提高认识,查摆问题,自查自纠阶段。在这一阶段要迅速认真传达贯彻全县“效能风暴”行动和“六查六看”活动的主要精神,并结合我局制定的整改方案,召开全局动员大会,认真查、找、揭、摆本部门干部职工在工作作风等方面存在的突出问题。使全体干部职工能进一步提高认识,统一思想
5、,明确目标,积极主动地投入到整改工作中去。(二)第二阶段(2012年8月12月)为整改落实阶段。在这一阶段要重点抓好对有关问题的整改落实。要坚持实事求是,以教育为主,以解决问题为目的,通过开展“六查六看”问卷调查,梳理群众来信来访和投诉情况等多种方式查摆突出问题,真正把查、找、揭、摆出的问题彻底解决,让大家都能感受到整改的实效。同时,要建立健全相应的规章制度,使各项工作严谨有序,照章运行。第三阶段(2012年12月)为自查总结,验收阶段。在这一阶段要对这次“六查六看”整改工作进行全面的总结,在自查总结的基础上,每人要作个人整改措施及思想汇报,并接受我局的检查验收。六、几点要求1、强化领导,落实
6、责任。局领导班子发挥模范带头作用,推进这次“六查六看”整改活动深入开展。2、严明纪律,不走形式。做到作风整顿、正常工作两不误。明确整改项目、措施、办结时间、监督人员等,全体干部职工在整改工作结束前要提交个人整改措施及思想汇报。对工作责任心不强、工作落实不到位的,抓出典型,将按有关规定从严处理。3、建立机制,推进工作。要以本次整改行动为契机,认真分析和总结机关干部职工作风建设方面存在的问题,分析查找根源,研究工作措施和做法,构建作风建设的长效机制。4、同时要欢迎社会各界和群众对我局“六查六看”整改工作的热情监督、批评或多提宝贵的建议和意见,并要切实吸纳其中有益的改进意见和建议。六查六看问题清单及
7、整改措施篇2根据通知精神和要求,现将我局围绕六查、三学、三干等七个方面调查的问题情况报告如下一、存在的具体问题。(一)工作创新不足。对待上司的决策,党组的决议、决定、工作配置,习惯用文件工作,用经验工作,遵守旧规则,能解决问题就能解决,不能解决就能解放思想,创新工作,尽最大努力完成。(二)大局意识不强。个别部门,个别人合作意识不强。各部门之间的工作合作不足,大局意识不强,工作、考虑问题总是从本部门和个人利益出发,有利就争,无利就推,遇到麻烦就退,遇到困难就躲起来,强调客观,理解对方少,总是想最大限度地提高手中的权力,不顾整体工作效果。(三)执行力还需要提高。在个别部门,个别员工仍有执行力下降的
8、现象。主要表现在讨价还价工作,按压后按压的交易在脑后,拖拖拉拉的负责人不积极,执行力逐渐衰减。(四)党务、政务公开不及时。个别需要公开的事项,不催促,不积极公开,例如职务评估、工资调整、三公消费、重大事项研究不及时公开。(五)机构风格建设不严格。在服务企业和大众方面,仍存在工作拖延、效率低下的问题,纪律松弛、作风疲劳的问题,责任感强、工作细腻、作风不现实的问题。有些人自己辞职,反而在旁边说奇怪的话,抱怨。(六)廉政建设还需要加强。个别干部缺乏自警意识,不能慎重、慎重、慎重,违反纪律的现象还在发生。一些重点环节和重点部位的监督制度仍需完善,现有制度存在执行不足、执行不足的现象。二、整改措施。(一
9、)领导班子必须率先垂范。领导班子要做出优秀的业绩,展示班子的风采。对于工作遇到的新情况,一定要敢于探索,找到新的答案,拿出新的措施。班里的每个成员都应该以自己的模范形象影响每个人,以知识更新引导人,以更现实的方式引导人,以更高贵的品质激励人。班级成员之间要团结起来,与员工之间要坚持原则,重视友谊。要发扬党的优良传统和作风,严格规律自己,勤奋廉政,实现自重、自省、自警、自励。(二)加强业务能力建设。做好各项工作,不仅要有严格的政治素质,还要有严格的业务素质。每周四下午继续抓住学习日制,科学安排,严格组织,使所有内容的学习取得实际效果。通过学习,不断提高政治意识,扩大知识面,提高用现代知识解决实际
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