公司安全生产阶段性工作总结(共7篇).docx
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1、公司安全生产阶段性工作总结(共7篇)篇:阶段性生产安全工作45月份生产安全工作总结从2014年4月1日开始生产,历经近两个月的时间,本次生产任务截止5月25日时分,安全圆满结束;其安全生产实现“0”伤害,公司安全生产工作2014年1月5月份始终保持在持续稳定良好势态。取得这样的安全效果来之不易,通过分析总结,具有以下几方面因素:一、强化安全基础建设管理工作公司推行“一岗双责、齐抓共管”的安全责任新体系,按着安全生产工作新导向的要求,完成了公司总经理与各分管领导签订了安全生产目标管理责任书和公司分管领导与各部门签订了安全生产目标管理责任书;把安全生产责任落实到中层以上领导,使领导们在开展工作的时
2、候,能够按安全生产“五同时”和“谁主管、谁负责”等安全管理要求,同时把安全工作管理到位。为公司安全生产工作始终保持在持续稳定良好势态奠定了基础。做到了“管生产、管安全”,形成全公司齐抓共管的格局,从而把安全生产工作落到实处,把安全生产当做重要工作来抓。2、本次生产按总量16万吨计算,生产28个班完成;平均日入洗量5700吨左右。3、因此,实际生产入洗量最高控制在6120吨,最低在3600吨之间。详见附表:生产入洗量统计数据表1/3从以上生产安排情况分析,已实现了均衡生产的要求,而且实现1天无故障日。员工作业时身体状况均在最佳状态,未出现过劳现象。因此,安全生产工作能够保持持续稳定良好势态与本次
3、稳定均衡生产有着密不可分的关系。加强消防器材设施管理工作4月8日安全部下发了关于加强消防器材管理的通知YKHTAQ20140408-002文件,全厂贯彻消防器材管理制度,进一步落实消防器材管理责任;将消防器材管理责任按“属地管理”的原则,落实到岗位和个人。在开展这项工作中,生产部门是重点,80%的消防器材都分布在生产部门区域;在生产系统领导的关注下,潘玉军主任,积极与安全部取得沟通,全面将辖区内的消防器材管理责任落实到每个岗位员工,并完成了消防器材管理责任表的填写工作。其他部门也都按要求完成了消防器材管理责任的落实工作。四、隐患整改落到实处本月对辖区派出所“五一”前春季防火安全大检查所下达的“
4、责令改正通知书”指出的11个问题,进行了全面的整改;到目前为止,除办公综合楼设置应急照明问题正在整改中外,其余10个问题全部整改完毕;对保持本月安全生产持续稳定良好势态起到了促进作用。五、用血的事故教训案例,提高全员安全意识和安全素质公司根据关于要做到“一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示”的指示要求,并结合公司实际情况;下发一期山东省再生资源公司黄岛生产加工点因雨积水导致挡土墙倒塌,压倒了职工居住板房,造成18人死亡,3人受伤的事故通报。提醒各级管理人员和员工,一定要以这起事故引为借鉴,深刻吸取血的教训;举一反三,树立“安全第一,预防为主”和“以人为本,安全发展”的理念。此通报得到
5、了宋总经理的重视和支持,专门指示要求公司组织开展一次安全大检查活动。六、重点抓好现场安全管理,适时开展安全大检查活动根据宋总经理批示精神,公司下发了关于开展安全生产大检查的通知YKHTAQ20140513-005号文件。从2014年5月15日至23日(因21日职业病危害因素监测而推迟)全公司开展了为期九天的安全生产大检查活动;这次安全生产大排查(包括前期未整改安全隐患问题)共查出安全隐患和其他方面隐患26项:其中在大检查期间整改完成3项、整改进行中2项,其余各项将于生产结束后组织整改。安全大检查的详细情况见安全生产大检查工作总结。2/3七、加强职业病危害因素检测工作在生产期间,通过了营口市沿海
6、检测技术有限公司的职业病危害因素的检测。达到国家相关规定要求,为保障员工的职业健康提供了依据。八、员工参与安全管理工作见成效1、2014年4月9日上午,生产部门女员工李维维同志反映:女员工浴室卫生间门外上方多日存在吊棚装饰板处于半脱落状态,随时有可能掉落伤人的不安全隐患。2、2014年5月5日早上班在等通勤车时,生产员工石玉生同志反映介质库对着的厂区围墙有倾倒危险部位(已支撑部位)有明显变化;另外,化验室对着的围墙(长度大约8米左右)受外力影响导致墙体裂纹及向外倾斜。目前,公司已着手围墙的修复准备工作。3、2014年5月6日下班前,设备部机修班长王作品同志反映:精煤和中煤场地中间道路,靠近2#
7、磅房一端有一根横穿道路(设置在切割槽里)的电缆线,被倒运车辆碾压露出路面,不知是否有危险。接到报告后安全部人员赶到现场鉴定为光缆,于是通知IT管理人员前去处理;经公司IT管理人员确认为通往2#磅房的光缆。通过以上事例,充分体现员工的安全意识在不断增强,“安全第一预防为主”的思维理念在形成,“安全生产人人有责”的要求逐渐被员工接受。员工已从“要我安全”开始向“我要安全”转变;相信如果能够持续发展,将来一定会达到“我会安全”的层次。九、全面做好安全宣传教育工作本次生产期间,共展出安全生产宣传栏两期。根据公司安全生产动态,结合国家安全生产形势;分别展出了2013年全国49起重特大事故解析、班前安全讲
8、话要求、春季交通安全提示、“世界安全生产与健康日”纪念活动等几十篇文章供员工们观看学习。还根据管理队伍未经过系统安全生产知识培训学习,安全生产管理长效机制还未形成等不利因素;有正对性的展出了安全员应该干什么、安全检查查什么、企业从严管理要层层抓责任落实、安全生产需要有超前意识等多篇供管理人员提高安全管理技能的文章。十、完成“安全部资料档案”的整理建档工作根据公司要求,从5月份开始,在龙口人员姚淑君同志的帮助下,全面系统的按企业安全生产标准化达标要求,建立、健全安全基础管理档案、法律法规规章制度档案、检查及隐患整改等19个方面管理档案。营口浩通矿业有限公司安全部2014年5月25日星期日3/3第
9、2篇:安全生产工作阶段性总结提高安全健康整体素质实现项目健康科学发展西长凤绿化项目部“安康杯”劳动竞赛活动阶段性工作报告为认真贯彻落实省交通服务公司工会关于开展2011年“安康杯”劳动竞赛活动的精神,切实加强项目的安全生产,努力提高西长凤高速公路XCFLH合同段项目安全管理水平和应急保障能力,促进安全生产的良好形势持续发展,同时结合绿化公司开展的“安全生产月”活动,我项目部积极开展“安康杯”劳动竞赛活动。现将我项目部上半年安全生产工作开展情况简要汇报如下:一、高度重视,明确分工抓落实项目部高度重视本次活动,为了认真开展本次活动,项目部制订了活动方案,成立了“安康杯”劳动竞赛活动领导小组,由项目
10、经理马文波任组长,项目副经理兼技术负责刘兴和任副组长。为保证活动方案的具体落实,我项目部切实落实各项责任制,通过进一步强化责任,转变作风,做到分工明确、责任到人。要求项目部人员必须提高认识,统一思想;把任务分解到每个岗位,把责任落实到人;把安全生产管理与日常生产工作同部署、同检查、同考核,加大对安全生产工作的组织和管理力度。项目部建立了安全生产目标责任制,实施责任的分工、量化,将任务层层分解,责任到人,做到事事有人管,人人有责任,在全项目部安全生产上掀起了“责任风暴”。项目部与技术人员及劳务队、水车签订安全生产目标责任书,严格执行有责必究的“买单制”,实施责任“倒查制”,有效地增强了各级人员的
11、责任意识。二、积极组织,全体动员齐推进项目部对西长凤高速公路XCFLH合同段安全生产管理制度进行修订、完善,并及时制定和完善关键施工工艺安全操作规程,切实保证安全生产制度、体系的科学化。同时根据项目办、质监站等上级部门的要求和指示,我项目部制定了安全专项施工方案,做到安全管理的制度化、标准化和规范化;制定并完善了安全生产应急预案,积极筹备应急预案的演练工作,以提高事故预防和应对的能力。强化安全教育培训,全面提升员工的安全意识、安全素质。每月组织全体员工至少两次集中学习,坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技术交底以外,同时对新进场的人员进行严格的三级安全教育培
12、训,全面提升员工安全素质,做到所有人员经过安全教育培训合格后上岗,实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目上岗的原则,从根源上保证施工过程的技术安全;加强对劳务队及水车的安全管理,并要求技术人员承担监管责任;加大推广实施安全管理标准化,将隐患排查治理与建立安全生产长效机制结合起来,提高安全管理水平;实行技术人员跟班制,发现安全问题及时解决;在安全投入方面,不断更新、完善各种安全器材和设备,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,同时加大对现场作业人员安全防护设备的投入,确保施工过程中人员的安全。项目部领导明确要求在抓好工程质量、进度的同时,要把安全放在第一位。三、大力治
13、理,排查隐患促保障自5月5日起,项目部组织力量,深入施工一线,开始了为期25天的对重点部位、重点设备和薄弱环节的安全隐患排查工作,排查每一个有可能存在安全隐患的环节,本着“加大隐患治理力度,切实保障安全生产”的原则。对各类安全隐患下大力气,集中整治,彻底消除,不留死角。在责任追究处理上做到“四不放过”:即事故原因没有查清不放过,事故责任没有得到追究不放过,整改措施没有落实不放过,干部和职工没有受到教育不放过。针对近期与路基、路面、交安、机电等工程交叉施工的实际情况,项目部增设安全警示标志、标牌,安全彩旗,确保过往车辆的行车及施工安全,树立了良好的施工形象,并得到业主的好评。炎热的夏季,高温天气
14、将是高空作业安全工作的严峻考验,为了维护施工作业人员的安全健康,我项目部针对高边坡施工的高温作业加大了防暑降温费用的投入,并适当调整作息时间,确保在施工过程中不发生一例因高温作业而引发的安全生产事故,从根本上保证安全生产工作。安全生产不是一蹴而就的事情,为了实现西长凤绿化工程项目又好又快发展,我项目部将切实贯彻落实科学发展观,坚持安全发展、和谐发展,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司生产经营持续稳定、健康发展这个中心,建立、健全各项规章制度,集中人力物力,加大隐患排查力度,提高应急保障能力,不断改善安全生产的环境和条件。以抓好示范点、示范工程为主线,以“安康杯”竞赛为
15、载体,激发全员参与“安康杯”竞赛活动的积极性和主动性,以保证我项目部安全生产平稳发展。西长凤高速公路XCFLH项目经理部二一一年六月二十二日第3篇:安全生产工作阶段性工作总结鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司关于安全生产阶段性工作开展情况的函:为保障新区供热供气安全运行,通惠集团公司定期对新区供热供气情况进行安全大检查,现将近期安全生产阶段性工作开展情况及开展安全生产大检查“回头看”百日行动中发现的主要问题及拟采取措施的专项汇报汇总如下:一、近期安全生产工作主要开展情况:(一)安全生产责任目标落实方面:本月未发生安全生产责任事故,本年度未发生安全生产责任事故,无重大人员伤亡、财产损失及环境破坏
16、事件的发生。(二)安全体系建设方面:根据集团公司的机构设置及领导分工情况,分别对集团安全生产委员会领导小组及办公室成员、消防安全工作领导小组及办公室成员、职业卫生管理领导小组及办公室成员、应急管理领导小组及办公室成员等安全管理机构进行了调整并以公司文件形式予以明确;对集团公司安全管理制度进行修订和完善,该项工作还在进行之中。(三)安全手续办理方面:协调北京大方安全科技有限公司为我公司办理供热工程、燃气工程、重大危险源的现状评价事宜,目前报告文本已编制完毕;开展了职业卫生现状评价及Q片区供热燃气工程的安全预评价前期咨询工作。(四)安全教育与培训方面:督促各单位开展每月一次的安全培训工作;配合热力
17、分公司对季节性临时工进行了三级安全教育,培训21人次,并对教育情况进行了综合鉴定。(五)安全监察及隐患整改方面:配合新区安监局进行综合安全大检查;按照上级主管单位要求开展了十八届三中全会期间的专项安全大检查活动,共发现安全隐患54处,已整改完毕;按照新区关于开展安全生产大检查“回头看”百日行动的文件要求,公司对此进行了专项部署,由公司董事长和总经理分别带队深入一线,落实安全监察活动,该项工作在持续开展中;召开安全专题会议,分析青岛“11.22”原油管道爆炸事故,并深刻吸取事故教训,传达并学习的重要讲话精神;召开公司专兼职驾驶员月度安全工作例会,对交通安全工作进行通报和部署。(六)应急管理方面:
18、对集团公司应急设备进行了日常维护和保养工作。(七)职业病防治及劳动保护工作方面:建立了2013年度员工职业健康档案,共计50份;对公司劳保用品的采购及穿戴使用情况进行了监察。(八)安全文化建设方面:为康巴什美食广场各商业用户进行了燃气安全宣传和教育工作;组织集团公司各单位参加新区“创建环保模范城市,秀健康生活范”冬季长跑活动;对集团公司安全文化长廊进行了策划和设计,并着手收集、编制展板内容。二、专项汇报事宜:按照新区的文件精神和集团公司的部署,安全监察部组织各单位开展了安全生产大检查“回头看”百日活动,新区住房与城乡建设局、安全生产监督管理局全程参与检查活动,已完成了对供热和工程建设现场的安全
19、检查,并督促各单位对发现的隐患进行整改。目前正在开展供气的专项安全检查活动,按照计划,公司已开始对新区各学校、单位等人员密集场所的用气情况进行重点检查,按照“检查一户、整改一户、核查一户、教育一户”的要求落实隐患整改和用户安全教育,在现场检查过程中发现以下问题:1.用户安全意识不强,用气常识掌握不够,如将煤气和天然气同室使用;私改天然气管道,工程质量不合格,有明显的燃气泄漏,造成极大的安全隐患;燃气热水器排烟管未装到室外,造成尾气直接在室内排放,极易产生一氧化碳中毒(内蒙古大学鄂尔多斯学院食堂燃气热水器,附图一);燃气管道与其他管道如水管、穿线管等安全间距不够(附图二)。2.室内燃气管道腐蚀现
20、象严重,漏点较多。如在检查鄂尔多斯市一中和职业学院食堂过程中我们发现,由于天然气管道使用年限较长,食堂环境潮湿,油烟较大,对燃气管道的腐蚀程度较严重(附图二、附图三),有些食堂操作间因灶具摆放不合理,造成油烟或水直接滴在天然气管道上,造成漏点较多,工作人员经常能在食堂操作间直接闻到泄漏天然气的气味,同时由于食堂在投入使用后进行过改造,使操作空间增大,造成天然气报警仪的有效监控范围存在盲区。针对以上情况,集团公司经过组织专家及相关单位业主召开现场专题会议研究后,拟采取如下措施:1.我公司负责对查出的漏点进行整改并复查,同时通知用气单位做好重点监控、管理工作;2.对天然气使用操作人员及业主进行燃气
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