公安后勤保障工作总结(推荐6篇).docx

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1、公安后勤保障工作总结(推荐6篇)第一篇：机关后勤保障工作总结后勤保障科工作总结现将后勤保障科2023年1-10月份工作总结如下：一是扎实做好市委市政府各类重要会议的会务保障工作。圆满完成常委会、常务会、全市干部大会、中俄朝同声传译会等一系列会议的会前、会中、会后各个环节的衔接和服务及车辆停放、安全保卫、交通疏导等保障工作。截至目前，共承接各类会议350次。安全保卫工作力度进一步加强。一是进一步加强了保卫人员管理。与公安局形成共建单位，公安局派出精干人员对现有保安人员进行为期一年的培训。同时健全了岗位职责和奖惩机制，通过开展安全知识培训和消防设施的使用培训，提高安全防范意识和责任意识，提升了保安

2、人员的综合素质；二是强化了市委市政府大院安全监管。有效控制了车辆随意进出、乱停乱放的现象；三是深入开展安全隐患排查和整改。开展了安全大检查，完善了安全监控设施设备，更换消防灭火器具；四是坚持24小时值班制度，确保了全天候都有人员对安全保卫工作进行监督检查指导。五是协助信访局做好了上访人员、群体性事件的秩序维护工作，有效维护了机关良好的工作秩序。加强卫生、绿化管理，促进办公环境的美化靓化。一是积极开展市委市政府办公楼环境卫生集中整治，加强了日常保洁，卫生间内摆放卫生球、点燃檀香清除臭味，净化空气，确保了良好的卫生环境；二是加大对保洁工作的督导检查力度，每天对办公楼卫生工作进行检查，发现问题及时通

3、报。不定期召开保洁人员会议，通报前一阶段存在的问题，研究解决问题的办法，拿出整改措施。同时不断征求各单位对卫生保洁工作的意见。推进消防设施改造升级。市委市政府办公楼均是80年代初投入使用，消防设施略显陈旧，一旦发生火灾，后果不堪想象，为此我们积极协调珲春市消防总队对现有消防设施进行改造升级，为市委市政府大楼均建立了微型消防站，同时各楼层均放置了消防应急设备。同时于5月和10月分别对市委市政府的后勤人员进行了消防知识培训和消防应急演练。优化食堂服务水平。本着千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念，改变以往一味“把家”，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都精心编制菜单，确保菜

4、肴品种的合理搭配。同时，为了使领导及职工干部更卫生健康的用餐，食堂增加许多硬件设施的投入，更换了快餐盘等就餐用具。今年110月份，共接待就餐人员6万余人次，推出新菜20款。加强设施设备日常维保。加强市委市政府办公楼日常设施设备巡查的同时尽力做好日常维保，做到了发现问题第一时间维修，截至目前共开展维修290次。积极落实创建全国文明卫生城工作任务。按照市委市政府的工作分工，我局主要负责全市各部门的庭院美化亮化工作。为此我们对全市所有具有独立办公场所的部门下发珲春市庭院美化亮化工作方案规定具体美化亮化标准及相应举措。同时机管局对所有部门检查并提出了具体的整改意见。后期又对全市所有在有围墙的部门进行了

5、统计并提出了拆除方案。第二篇：餐厅主管个人工作总结忙忙碌碌中时间过的真快，转眼20xx年的工作结束了，回顾着半年的工作。我在公司领导及各位同士的支持与帮助下，按照公司要求，较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将着边年的工作情况作工作总结如下：一、环境卫生作为餐饮，卫生是个很重要的前提，针对环境卫生。我制定了分工明确，责任到人的管理方法，对面点，凉菜间，地下室，冷库，库房等作定期检查。对用具和设备作到每天清洗，严格要求个人卫生。二、菜品质量对菜品进行规范操作，原材料必须清洗挑选后加工，严格要求菜品形状以及造型，以火候不到不出，色泽不够不出，

6、菜量不够不出，餐具不洁不出为准，严抓菜品质量。三、资源管理合理开闭水，电，气，发现浪费现象及时制止，增强员工工效意识，加强成本控制，节约费用开支，正确掌握毛利率，增加效益。四、促销宣传提高综合接待能力，定时进行前庭与后厨培训。全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力提高。五、成本规范时常询问原料成本，掌握市场动态，降低成本，提高利润。六、设备检查时常对设备设施进行检查，对发现问题及时与工程部协商，抓好设备设施的维护保养，是处于完好状态，并得到合理使用，加强时常管理，防止事故发生。在作好酒店餐饮的同时，切实履行职责，认真完成上级交办其他工作，努力作好本职工作，在接下来的工作中，我要勤奋工作，努力改

7、正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成绩，为酒店创造更高的价值。第三篇：文体局年末工作总结一、重点、实事项目苏州学府初级中学（苏州科技学院附中）：已完成项目立项、环评、地质勘察、全套施工图设计、代建合同签订、抗震专家评审以及规划许可证申领工作，施工图已上报审核，工程标底已出，招标代理合同已签订，并将于近期会商工程总造价，尽快实施公开招标，装饰工程设计方案已完成修订，目前正在抓紧实施用材档次协商确认、地下车库桩基招标、现场堆土清运等工作。易地新建日本人学校：已完成项目立项、地块测绘、施工图设计单位和地质勘察单位邀请招标以及地块土质检测报告，初步完成新校设计方案，明确新校建筑总面积（控制在1.

8、2万平方米左右）和建筑总投资（控制在6000万元以内）。目前正在抓紧实施设计方案衔接、建筑总面积和总投资协商确认、设计方案修改及扩初设计、环评等前期工作。易地新建苏州实验中学：已初步完成规划蓝线图、环评、立项批复、征地批复，项目地块上45家单位中已有42家单位完成了动迁签约，签约单位都已开始房屋过渡、拆除等相关工作，近20家单位已完成拆除，并已实施新校方案设计前功能室场布局考察和初步规划。易地新建枫桥中心小学：新建工程已基本完成，目前正在完成验收、设备检测、调试等工程。通安中心小学扩建：已完成餐厅主体三层结构工程、教学楼主体四层墙体工程、内外墙抹灰工程及室内地面工程。东渚实验小学分校改扩建：已

9、完成行政楼、5号楼、6号楼、警务室、食堂工程，市政工程（下水道、道路）完成80%，绿化景观完成60%，操场、篮球场、围墙、厕所改造进入施工阶段。区文化中心：根据区领导提出的建设性意见，进一步研究深化区文化中心功能定位等事宜，尽快启动区文化中心建设。东渚文化中心和东渚市民广场：新建工程已全面完成。各社区、村文体服务设施配置：网上公示各社区、村文体服务设施配置，公开招标过程，现已进入招标程序。二、教育工作1.规范办学行为：做好全区中小学校开展暑期活动情况检查工作；协助做好浒关开发区、枫桥街道非法幼儿园整治相关工作。2.各类创建、督导工作：完成浒关镇创建苏州市社区教育示范乡镇（街道）验收工作；做好东

10、渚龙景花苑幼儿园、理想幼儿园、阳光假日幼儿园创建省优质园及学府幼儿园、金色幼儿园、格林幼儿园创建市优质园指导工作；做好吴县中学、苏州外国语学校、浒墅关中学创建省绿色学校指导工作；做好创建江苏省法治区相关工作；做好十二五课题申报相关工作。3.各类调研、会议：完成全区各中小学、幼儿园学期结束走访相关工作；启动全区老年教育调研工作；承办苏州市五市四区期末调研分析会议。4.招生、考试工作：做好全区20xx年幼儿园和高中招生、义务教育入学相关工作；完成20xx届初中毕修业证书验证工作；完成苏州市高一、高二年级学年测试相关工作。5.校园安全管理工作：完成省综治委检查组来区进行校园安全工作检查相关工作；完成

11、中小学校舍综合防灾工作目录相关工作；组织学校参加中小学生食品安全知识竞赛。6.师资队伍建设：做好20xx年应届师范毕业生及在职教师招聘相关工作；完成20xx年暑期英语骨干教师引智培训及各级各类教师培训相关工作；完成全区各中学校级班子及成员学年民主测评工作。第四篇：文体局年末工作总结20xx年，在区委区政府的正确领导下，我街道全面落实法治政府建设各项任务，努力提高行政机关依法行政水平，为确保辖区各项工作顺利开展，实现经济社会平稳快速发展营造了良好的法治环境。现将有关自查自评情况报告如下：一、20xx年度依法行政（法治政府建设）工作情况（一）加强制度建设，厘清行政依据。1.加大文件整治力度，确保规

12、范性文件的时效性。20xx年，我街道由党工委（行政）办、纪工委和司法科牵头，对规范性文件的制定、修改、废止进行统一把关，取得明显成效。一是严格控制文件数量，20xx年，我街道共印发深南蛇工委文件52个、深南蛇办31个，同比分别下降34.2%、24.4%。二是修改、完善规范性文件2个，包括党风廉政建设责任制度、小型项目招投标管理补充办法。三是废止不合时宜的规范性文件2个。2.严格落实“三不”原则，确保规范性文件的合法性。一是不越权，所有规范性文件都符合街道一级职权范围；二是不违法，所有规范性文件都由法律顾问严格把关，确保不违反法律、法规、规章和上级有关规定；三是不创设，没有创设行政许可、行政处罚

13、、行政强制、行政收费等事项，没有违法增加公民、法人和其他组织的义务。3.加大居民问政力度，确保规范性文件的群众性。20xx年开始，我街道对关系社区居民群众切身利益的重大决策，必先征求群众的意见建议。三年以来，累计召开9场，具体如下：一是年初召开工作部署会，通过座谈会、入户征求意见等形式，征求辖区居民群众的意见建议，之后，组织专家学者进行论证，把全年的重点工作和民生实事确定下来,最后通过规范性文件印发出来，并且纳入街道内部绩效考核。二是年中召开工作推进会，向居民群众报告年初确立的各项工作进展情况，探讨下步如何推进；三是年末召开工作验收会，主要向辖区居民群众全面汇报一年的工作落实情况，接受老百姓的

14、评判，评判结果与各科室、社区年末考核成绩挂钩。4.增强法律顾问力量，确保规范性文件的权威性。今年，我们成立街道法律顾问室，聘请两名执业律师担任街道法律顾问，专门对街道党工委、办事处的重大决策中涉及到法律方面问题的提供意见建议，对规章制度及规范性文件进行审核，起草、审阅各类民事经济合同。5.及时发布规范性文件，确保规范性文件的透明性。定期在街道网站发布市、区出台的有关政策法规及规范性文件信息87条，方便居民群众能在第一时间掌握有关情况。同时，按照区政府有关要求，我街道积极落实网上办事大厅“审批和服务效能”，进一步完善街道规范性服务事项，经梳理，共有服务事项7件，主要涉及计生、低保、养老等内容。（

15、二）坚持科学民主决策，不断提高决策水平。1.全面完善行政决策制度。20xx年，我街道相继完善蛇口街道党工委书记办公会议制度、蛇口街道党工委会议制度，对相关会议的议事范围、议事程序作了明确规定，对会议议题事先的调查研究和咨询论证提出了具体要求。2.积极推进科学民主决策。在重大行政决策过程中，我街道事先向社会公布、广泛听取社会公众意见，并通过适当途径反馈或公布意见采纳情况，（三）依法化解社会矛盾，维护辖区稳定大局。20xx年，街道共处理信访及纠纷案件（信访案件、人民调解案件）851宗，涉及当事人数2126人，调解成功830宗，涉及金额522.58万元。与去年同期相比，案件数量下降10.3%，涉及当

16、事人数下降10.2%。全年。居民群众到区上访60批，上访率在全区八个街道中排第6；到市上访7批19人次，同比分别下降41.7%、84.2%，在全市处于较低水平；没有发生赴省进京非访；没有发生一起行政诉讼、行政复议案件。（四）推进行政能力建设，提升干部法律意识。1.建立健全领导干部学法制度，推动领导干部带头学法，确保依法行政能力得到增强。一是专门制定蛇口街道党工委理论中心组学法制度，明确学习内容、考核方式，切实增强领导干部依法决策、依法行政、依法管理、依法办事的能力。二是把领导班子学法计划纳入年度普法工作规划，每年党委理论学习中心组至少组织集体学法活动4次。20xx年，党工委中心组通过集体学习、

17、专题辅导、座谈讨论等各种形式，累计学习48余次，其中学习法律知识共计12余次，集中学习时间累计24小时。2.扎实推进街道干部职工学法用法活动，切实提高干部职工法律素质，增强依法办事能力。一是制定蛇口街道公职人员学法用法考核制度，明确一般公职人员的学法目标、学法内容、考核内容以及相关要求，把学法情况作为干部任职、考核、任免的重要依据。二是组织公职人员学法培训6次。20xx年，先后组织学习了宪法、行政强制法、廉政准则、人民调解法、婚姻法司法解释三等法律法规，参加率达100%。三是重视引导干部职工网上学法。组织干部职工通过“XX区法律培训考试系统”学习法律法规，全年，参学人数累计55人次。四是向街道

18、公职人员发放人民调解法以及党员干部廉洁从政教育读本，并结合党纪教育组织全街道党员参与“远离商业贿赂”的学习。五是注重开展社区人民调解员学习人民调解法活动，先后组织人民调解员学习培训活动2次，并要求调解员在工作过程中严格按照法律法规的要求开展调解工作。3.为了规范法律顾问室工作，进一步发挥法律顾问在依法治理方面的积极作用，我们制定蛇口街道法律顾问1+6文件，其中“1”是蛇口街道法律顾问管理办法，作为总的指导文件，规范法律顾问工作，“6”包括选聘办法、工作职责、例会制度、工作日志制作办法、学习培训办法和考核办法。实施以来，法律顾问为街道行政决策和中心工作提供政策性法律意见45条，审查民事经济合同共

19、计16份，开展法制讲座4场。（五）开展案卷评查工作，加强行政执法监督。认真落实行政执法责任制，做到明确执法主体，明确执法内容与范围，同时，严格管理执法队伍，做到执法程序规范，裁量适当，严格执法。20xx年，街道执法部门一共办理行政执法案件共计325宗，其中城管执法312宗、土地监察执法8宗、安全生产监察执法5宗。对于这些案件，我们参照“沙河模式”，要求驻队律师逐一审核，避免因为案件问题被提起行政复议或行政诉讼。第五篇：后勤保障工作总结作业一公司2009年度后勤保障工作总结2009年即将过去。再这一年里，公司领导班子带领全公司干部职工团结一心，共同努力，协同奋战，克服金融危机带来的负面影响，使我

20、们作业一公司较好的完成曙工处下达的利润指标，取得重大工作成绩。作业一公司后勤保障部门在公司领导的关怀和支持下，也有声有色的开展着工作：一、加强管理，为生产服好务1、卫生管理。为了干部职工能有一个较好的工作生活环境，我们制定了一系列的卫生管理条例，加强卫生管理。针对更衣室、区队楼进出人员多，油污重等特点，增加了检查的次数，每周不定期检查，并在生产会上进行通报；针对机关、区队清扫点多，任务重的特点，我们对保洁人员也制定了相应的管理规定，细化了她们的责任。2、劳保用品发放的管理。劳保用品是每位职工的福利待遇，为了确保每一位职工都能享受到，我们也有相关的管理规定，各区队及机关都有发放记录，并且我们将此

21、纳入千分制考核范围，每个月定期进行考核测评，确保每一位职工的权利得到保障。3、办公设施管理。我们对机关、区队各办公室及楼内走廊的照明设施进行了报损统计，并协调供应组、动力队电工等相关部室及人员购进配件，及时维修，保证各办公室在冬季天短时工作照明；其他如热水器、水池、下水管等设施有损坏时也都做到及时报修处理。二、节能减损，为公司增效益作为后勤部门，除了做好保障工作，节能减损也是我们的工作重点。对一个有三百多职工，各种配套设施完备的公司来说，节能就是增效，减损就是利润。我们主要对水、电以及给野外作业的职工订餐进行细致管理。在保证野外作业工人吃饱吃好的先决条件下，严格订餐管理，与相关部室协调沟通，监

22、控各区队的订餐情况，防止不必要的浪费；对于水、电的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的发生以及无效用电，督促各办公室做到人走灯灭，下班关闭各种用电设施等。总之，在这一年里，后勤保障部门与公司各部室紧密配合，协调沟通，为公司完成任务做出了应有的贡献。当然，我们也有工作不到位，管理措施不完善等不足之处，在未来的工作中，我们会加强自身的完善，与各部门通力合作，为作业一公司的发展，为生产经营保驾护航。作业一公司保卫组2009年12月第六篇：餐厅主管个人工作总结新的一年，新动态，在20xx年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满xx，舒适家园”这一

23、品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：一、以出品为“龙头”，增加餐饮的核心竞争力，打造“xx美食，美食xx”这一品牌，营造食在xx这一良好口碑，一楼的出品主要以“快”为主，不断更换花色品种，适时推出一些各地的特色小吃，主要以“稳住一楼”为出发点，而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大，首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留，不断精益求精，并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在二OO六年的三月份xx四月份举办一个以口味有特色，价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6xx9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味，10月底将着

24、力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请，单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力，不断完善菜式创新制度，对菜品开发研究，监督质量，跟踪反馈意见进行进一步细致化管理，开辟营养膳食，合理膳食，精致饮食的食在xx良好社会形象，从而争取更多的客源。二、服务上以培训为手段，以基层管理人员为核心，着力打造一支服务水平过硬的优秀团队。来应对餐饮市场的激烈竞争。服务作为餐饮的第二大核心产品，2xxxx年我们将紧紧围绕酒店“情满xx，舒适家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。计划制定出餐饮优质服务十条，即在服务程序的基础上将一些更细的

25、体现个性化的服务内容，进行归纳形成通俗易懂的十条，各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实，将整体服务进一步细化，完善，同时通过考核来检验实施效果。一楼的服务仍然以“快”、“准”、“灵”为服务方针，同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法，添置台心布，口布，从台面上使宴会厅的色彩更喜庆，可以考虑制做椅套，在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些，从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性，特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通，突出“情”字，用真诚、热情、友情留住顾客，同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组

26、，从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间，走出去拜访客户，听取客人意见，拉近同顾客距离，开发新客源，利用在餐厅服务的机会认识顾客，制定出营销小组工作总结计划，考核工作成绩，通过小组带动部门全员销售，用服务来吸引并留住更多的客户。三、降低开支，节约成本，争取最大的利润空间。成本控制是今年的工作重点，今年酒店规定厨房毛利为57%，历年来的毛利率都离这个数有一定差距。今年，我们将从原头开始，对原材料的进货进行严格把关，安排专人负责验收，签单，代替过去各厨房各自验收的情况，从而从原材料成本上加以控制，另外，在厨房原料使用上加强管理，杜绝浪费。不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度，对低质易耗品控制领出和使用，建立起不同楼层的财产台帐，充分利用现有的各楼层仓库，将各类物品分类码放，避免以前乱堆放的情况，延长物品的使用寿命，在不损害客人利益，不降低服务水准，不影响餐厅环境的前提下，尽最大的努力来实现部门更多的利润。