关于2022年党建工作目标责任书.docx

《关于2022年党建工作目标责任书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于2022年党建工作目标责任书.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于2022年党建工作目标责任书党建工作即为党的建设工作，包括：思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等，具有鲜明的党性和实践性，指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。我爱网今天为大家精心准备了关于2022年党建工作按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20XX年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗

2、线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。二、20XX年度考核期间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;6、连续两个

3、季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理;7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。8、因客观条件导致分公司业绩异常时，甲方有权调整分公司经营目标。四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给分公司。3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;注：(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)净利润=销售收入销售成本管理费用销售费用财务费用公共分摊费用税金

4、;(3)销售成本：直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、分公司人员差旅费);(4)管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)销售费用：招待费、佣金;(6)财务费用(按实际发生额计)：利息、银行手续费;(7)公共费用摊销(按实际发生费用)：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)税金(按实际发生额);(9)按项目分担公司的固定资产原值和20XX年度折旧;(10)其它各项费用依实际发生情况负担。4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。5、乙方必须

5、定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作总结计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。6、乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。8、乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指

6、标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。批后发放(分公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%)。五、其它1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。2、本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效，并对双关于2022年党建工作目标责任书甲方：乙方：为了完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，落实管理责任，提高财务部工作积极性，经公司领导研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，特签订本责任书。一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司总经理的领导下，充分调动本部门工

7、作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。三、财务部应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;2、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;3、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;4、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年末对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;5、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;6、及时了解工地每日的施工量及设备燃油情况，通过计算

8、燃油比例有效控制燃油使用量;7、通过接收工地会计每日的支出反馈情况，及时了解工地资金使用方向，禁止一切不合理支出的出现;8、通过工地支出票据做好各项费用统计工作，制定各项费用支出汇总台账，特别是设备维修费、设备转场费等数据统计汇总，根据汇总数据及时发现问题，向上级领导汇报并提出相应合理化建议;9、经常与公司其他部门进行沟通，了解发现问题，并及时反馈给上级领导;10、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作，妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;12、负责完成领导交办的其他工作;四、目标责任完成情况作为

9、年末考评的依据。五、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：乙方：日期：关于2022年党建工作目标责任书为认真贯彻落实党的十九大精神，全面落实新时代党的建设总要求，推动全面从严治党向纵深发展，充分发挥党支部战斗堡垒作用，结合工作实际，制定2023年党建工作责任清单。一、党支部责任清单1、落实从严治党主体责任。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，按照新时代党的建设总要求，落实抓党建工作主体责任。党支部应每月专题研究一次党建工作、每季度梳理汇总一次党建工作开展情况、开展一次党建工作专项督查、组织一次党建工作研判、举行一次书记抓党建工作述职评议。2、严肃党内政治生活。坚持民主

10、集中制原则，集体决策组织生活，营造讲政治、强党员活动阵地建设，按照“六有”标准建设党员活动室，确保党建工作有人管、有阵地、有经费、有载体、有活动、有氛围。二、党支部书记党建工作责任清单1、落实党建工作第一责任人责任。加强政治建设和思想建设，带头学习贯彻党的十九大、十九届二中全会和新时代中国特色社会主义思想，每年亲自上党课不少于2次;研究部署机关党建工作，组织制订党建工作年度计划，做到年初有部署、年中有自查、年末有;制定、完善党建工作责任体系，按要求认真开展“两述两议”工作。2、强化党组织政治功能。教育引导党员干部坚定正确的政治方向，强化党员意识，自觉守纪律讲规矩顾大局，维护党的领导和团结统一;

11、按规定组织开好党员组织生活会，督促领导干部自觉参加双重组织生活，推动“三会一课”制度落实。3、抓好支委班子自身建设。支部委员会班子健全、结构合理、分工明确;严格落实党内监督条例，严格执行党风廉政建设制度规定，领导班子成员政治素质好、团结协作好、作风形象好、群众口碑好，无违纪违法问题。4、带头做好直接联系群众工作。带头践行党的群众路线，带头深入各科室、中心解干部员工诉求，处理好员工群众关注的热点、难点问题。5、推进服务型党组织建设。加强党建载体创新，实施党建引领工程，组织开展“*”“*”等载体活动，提高机关工作服务水平。6、执行干部选拔任用制度。严格落实党政领导干部选拔任用工作条例，抓好选人用人

12、工作，突出党建导向，优先选任既懂业务又懂党建的青年干部;关心党务干部成长，帮助干部成才。7、抓好党员发展管理工作。科学制定党员发展计划，严格党员发展标准程序，不出现违规和突击发展党员现象;认真负责地在入党志愿书“基层党支部审批意见”栏上签署意见。8、抓好机关党风廉政建设。认真履行党风廉政建设主体责任，落实好“党政同责、一岗双责、失职追责”要求;严守政治纪律和政治规矩，防范党员干部出现违法违纪问题。9、加大党建工作支持保障力度。加大党建工作支持力度，确保党建经费、人员、阵地“三落实”。三、党支部委员党建工作责任清单(一)组织委员1、了解和掌握党组织的组织状况，根据工作需要提出党支部的建设意见，检查和督促党支部过好组织生活。2、了解和掌握党员的思想状况，对党员进行思想教育和纪律教育，搜集和整理党员的模范事迹，向上级委员会提出表扬、奖励党组织和党员的建议。3、做好入党积极分子、预备党员的培养、教育和考察工作，提出发展党员的意见。4、认真及时做好接转党员的组织关系，按时收缴党费(二)宣传委员:1、了解党内外的思想情况，提出宣传教育工作的意见，拟定和提出年度宣传教育计划和，并组织实施。2、组织开展党章、准则、条例和党的基本知识、时事政策以及习系列讲话精神等方面的政治理论学习。