关于供电所工作总结范文精选.docx

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1、关于供电所工作总结范文精选一、20xx年工作情况（一）、主要指标完成情况：20xx年1月到11月，我所共完成供电量72228337千瓦时，超出年度电量指标7160万千瓦时628337千瓦时，超出年度指标0.88个百分点，较去年同期增长了29.28个百分点，预计20xx年全年可完成供电量7800万千瓦时。截至到11月份完成售电量70592220千瓦时，较去年同期增长了33.1个百分点，高压线损率2.25%，四到户完成供电量14403759千瓦时，完成售电量13090143千瓦时，低压线损率9.11%，高低压综合线损率4.08%，实现销售电费47977310.16元，平均售电电价0.6642元/千

2、瓦时。（二）、主要工作措施及成效：1、安全管理工作情况：我所坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行安全工作规程，层层落实安全生产责任制，人人签订安全目标责任状，按照“三个百分之百”要求深入推进现场作业标准化。加大对线路设备的巡视检查，在线路走廊清理过程中，砍伐10kV线路下树木3214棵，砍伐市公司管辖35kV及以上线路树木342棵。结合公司春、秋季检修工作，对线路存在的隐患进行了全面整改，日常管理中，按计划在全所范围内开展安全季度大检查，开展安全知识、交通安全知识培训、消防应急演练、防汛演练，不断提升供电所安全管理水平，确保全所安全可控、在控，实现全年设备、人员的百分百安全。2

3、、智能电网建设情况：20xx年是我公司创建电气化县的关键年，我所担负着迎检现场改造的重要任务。为此，在年初，我所组织人员早计划、早安排，按照典型设计方案，施工工艺方面做到标准化、规范化，提高整改质量，因地制宜，采用智能电表、落地式表箱、箱式配电室等工艺设计完成张林陈、赵家社区、小麻湾、大张、安子张等5个电气化示范村建设，改造户数1000余户，并配备低压集中器，充分利用“电力用户用电信息采集系统”实现远采集抄，一次性通过电气化乡镇验收。目前，全所低压集抄率实现49.07%。在盐坨片区试点应用节能、环保、损耗低的非晶合金配电变压器10台，有效降低了电能损耗；安装低压避雷器50组，有效降低了雷雨对电

4、网设施的损害。我所配合工程公司完成35kV方家变配出线工程，新架设10kV明源I线、明源II线、海辰II线、朱家线张庄连线、曲家线、四干线、农场线、海辰I线，实现了方家变与史北变、龙东变和牛庄变之间的联络。配合生产技术部、变电工区顺利完成35kV龙东变两台主变的增容更换工作。3、优质服务工作情况：20xx年，我所全面落实公司创先争优工作部署，统筹安排各项工作。3月份，按照集团公司彩虹春雨，抗旱保电会议精神，我所成立了抗旱用电服务队，分片到人，深入春灌第一线，详细了解春灌用电情况，为东营市水利局麻湾泵站完成配电设施保电任务，为总干临时用电设计临时配变及配电设施安装，到辖区内各泵站检查了用电设备，

5、为20xx年春灌用电提供了电力保证。4月份，95598上划集团公司后，对我所工作提出了更严格的要求，对此，我所在客户服务室设立了95598值班室，值班人员24小时值班，截止到11月份，我所未发生工单超时现象。5月份，龙居紫椹采摘节，我所协调公司各部门，为开幕式及周边设施免费安装配电线路，成立了用电服务小组，在开幕式现场轮换值班，为采摘节圆满完成提供了电力保障，得到龙居镇政府的好评。下半年按照国家电网公司要求，在全所范围内开展了“你用电，我用心，满意在史龙”为主题的优质服务工作，日常工作中窗口服务人员一律统一着装、挂牌服务，实行文明用语和首问负责制，用我们的诚心、爱心和真心让每一个到供电所的客户

6、舒心。11月份，我所全面开展“抓学习、抓执行、抓服务”主题活动，进一步提高全体干部职工的学习能力、执行能力和服务能力，深入开展好“为民服务创先争优”活动，在创先争优活动中争先进当排头。我所高度重视高总在我所“三抓”学习调研会上的反馈意见及工作部署，立即进行了学习贯彻。我所还认真贯彻国网公司“新三个十条”学习工作，组织全体职工及农电工进行学习、考试。（三）工作创新和突破：1、创新优质服务举措，全面落实国网公司“你用电，我用心”服务理念，在全所范围内开展了“你用电，我用心，满意在史龙”活动，实施“六心”、“四一”服务法。（六心即：接待热心、询问虚心、解释耐心、办事真心、业务细心、在岗专心；四一即：

7、一张笑脸、一声问候、一杯热水、一路绿灯），得到客户的一致好评并收到良好成效。2、深入开展为民服务创先争优，建立困难客户帮扶档案，实施“党员连心卡”工程。主动为辖区内孤寡老人上门服务，发放党员连心卡，并对困难用户定期慰问。3、实行“三抓、两比、一分析”制度。“三抓”即突出抓好线损、力率、平均电价三大指标的分析与控制，努力提高经济效益，在供电所设立线损管理专责人，实行分线、分压、分区管理。“两比”即理论计算值与实际完成值相比，本月、季与同期相比，及时了解线损动态变化；“一分析”即注重负荷变化，分析电量增减原因，有力推动线损管理工作的开展。4、创新施工工艺，应用典型设计方案。针对处在黄河旅游区的张林

8、陈社区，采用落地式表箱、全电缆地下敷设，在保证供电可靠性的同时提高美观度。对张林陈、赵家社区、小麻湾等电气化示范村试点使用费控智能电能表，配备低压集中器，充分利用“电力用户用电信息采集系统”，实施远采集抄，实现点表示数“一键抄取”。二、当前工作中存在的问题1、电力市场资源的枯竭，由于全球经济的不景气，致使部分企业缩少了生产规模，扩大生产的可能性减小，新上户减少，电力市场开拓难度较大；2、油田电网在我辖区内的延伸，对我们的工作提出了新的挑战，下半年，油田电网在龙居经济园区的扩张，对部分客户造成了一定的影响；3、农电队伍出现不稳定因素，当前雇工费用的上涨，致使部分农电工出现了思想动摇。三、20xx

9、重点工作思路1、全力开拓电力市场，围绕辖区内新的电量增长点，争取纯梁油井用户，实现供电所电量突破8000万大关；2、上报四到户台区及表计远程集抄计划，在20xx年实现供电所台区表计、四到户表计集抄率100%、上线率100%；3、狠抓安全生产工作，重点抓好用户侧设备的管理，减少或杜绝因用户侧设备故障造成的线路设备停电，划分好产权分界点，明确双方责任；4、落实公司创先争优工作部署，深化“三抓”学习活动，创建学习型供电所，提升供电所各项工作水平；5、保持标准化供电称号，进一步细化资料管理，提升供电所整体实力，争创国家级青年文明号称号；6、落实优质服务常态机制，继续保持当地行风测评第一和文明高效群众满

10、意基层站所称号。为了全面提升营销综合管理工作，不断提高营销力度，拓宽市场增强经济效益，推进营业营销工作标准化，为用户开辟快捷、方便、优质的营销体系，我所按照xxx20XX号文件关于开展20XX年营业普查工作的通知的要求，积极动员全体党员、职工学习文件精神，成立营业普查工作小组。现将我所营业普查工作总结如下：一、营业普查工作的主要内容我所按照局统一安排，结合我所营业工作实际，对我所管辖的高压计量、低压计量、局面用电、重大客户用电、非普工业用电、商业用电、电价执行、各类用电台帐、变压器增容、铭牌参数、遥测数据、用电负荷、缴费方式等多方面对我所营业管理工作展开全面普查。二、成立营业普查工作小组组长：

11、成员：全体职工认真参与普查工作，共同监督、相互普查，对查出的问题上报营业普查小组，分轻、分重制定全面整改措施，全面落实各项普查任务，至使营业普查工作顺利开展，圆满完成。三、营业普查工作总结我所在营业普查工作小组的监督下，经过一个月的全面普查，给我所营业工作以最高的要求严查严改，全体职工认真遵守营业管理制度，不计人情、从严从细、相互抽查的工作方法，抓好营业普查工作。通过全体职工的严格普查、大力工作、高度负责，累计完成校验单相电能表支、三相四线电能表支、调整电价户、整编用户号户、新增用户户、增容变压器台。严查重大客户龙沟煤矿供电设备、计量装置均达到标准合格，高压计量、低压计量、无功补偿、电流互感器

12、各类参数符合规定要求，无窃电和违章用电行为。35KV线路和10KV出线的计量装置，互感器比例计算数据符合规定要求，供电可靠率%，售电量按指标任务全面完成，电费抄、核、收无差错，电费回收率100%完成。用户用电无安全隐患存在，在营业普查工作小组的监督下，全体职工的共同努力下，我所的营业普查工作已将完成，对极小的问题和隐患，通过普查整改工作，都有待提高。我所全体职工在局领导的正确领导下，全体职工严格遵照局统一安排，相互监督、互相查找共同抓好营销工作，扎实努力、不计人情为我所今后的营销工作拓宽了道路，为全年各项经济指标任务的圆满完成奠定了坚实基础。20XX年，是国家电网公司深入推进“两个转变”、全面

13、加强“三个建设”，进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年，同时也是全面完成“十一五”规划目标任务决战的一年、谋划布局“十二五”发展、夯实坚强智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”，推进安全生产“三项建设”和“三项行动”的一年。一年来，我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下，在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下，顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结：一、综合管理与标准化建设工作一年来，

14、我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中，积极配合上级部门，完成了如下工作：落实“四个服务”方面：1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。2、分类上报了我所辖区内“十二五”农网新建、改造农村台区规划计划。3、配合省电建公司对2011年申报的改造台区进行了实地考测。4、根据上级节能减排文件要求，对年产量60(含90)万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。5、配合上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。标准化建设与例行工作方面：是按时召开安全日活动例会每月四次，累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月一次，累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支

15、线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。是传达了支公司“六庙四次职代会暨2011年工作”专题会议精神，使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求，对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置;并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。二、安全生产及设备管理1、强化安全意识，确保安全生产。我所根据上级规范化管理的工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的安全生产领导组织机构。同时制定了我所2011年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故，不发生一般及以上火灾事故，不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的安全奋斗目标和“班组控制异常、未遂及以

16、上事故”的安全措施、“安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。2、抓规程培训，明确安全责任。2月23日，组织全体人员进行了为期两天的安规“两票”培训并经严格考试。参加考试人员27人，考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书，并根据各岗位写出了“三不伤害”保证承诺书。3、加强安全工器具管理。按照支公司要求和规程规定，于1月份、3月份、9月份对安全生产用具、安全辅助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、安全带26条、安全帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线

17、9组、拉闸杆7付。经过测试，对不合格的安全器具、生产用具及时进行了清理，同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进行安全用具的外观检查并认真做好记录工作。制定了安全用具领用制度并认真填写领用记录，做到了责任明确，达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地使用安全用具奠定了基础，得到了基本安全保障。4、坚持安全日活动例行会议。组织安全日活动例会53次，达到每周一次;组织召开安全生产月活动例会12次，平均每月一次。及时传达、学习安全文件、安全简报、通报70余篇次。5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开始后，根据支公司关于开展春季安全大检查的通知精神，结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况，研究制订了春检计划实施方案，同时制订了切实可行的春检“组织措施、安全措施、技术措施”。并严格按照“三个百分之百”的要求，积极组织开展反事故斗争活动，对春检现场的危险因素进行了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中，正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。