关于幼儿园行政工作计划【五篇】.docx

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1、关于幼儿园行政工作总结计划【五篇】【篇1】幼儿园行政工作总结计划为深入学习领会党的十八大精神，推进我县水利依法行政工作创新发展，积极推进生态文明建设，结合工作实际，制定年度工作总结计划如下：一、扎实推进依法行政重点工作1、认真落实重大事项决策制度，提升科学民主决策水平。落实依法决策程序，严格执行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论等各项重大事项决策制度，进一步规范重大事项决策行为。重大行政决策要符合法定权限，要做到不越权、不乱权。重大行政决策方案在提交局长办公会审议前，必须从主体、权限、内容、程序和形式等方面进行严格的合法性审查，确保决策程序、内容和权限的合法性。2、建立健全行政

2、执法监督机制。落实行政执法责任制，建立行政执法监督机制，完善行政执法内部监督机制和层级监督机制，落实行政执法责任制，加大行政执法责任追究力度。建立常态执法监督机制，定期开展执法监督专项检查活动，对水行政处罚、行政复议的案件受理和审理标准，案卷、档案的规范化建立和管理等进行指导。3、严格执行规范性文件制定程序，提高规范性文件制定质量。增强规范性文件的针对性、实效性和可操作性。严格执行规范性文件制定的合法性审查。进一步加强规范性文件的备案工作，定期向社会公布通过备案审查的规范性文件目录。二、加强行政审批制度改革，提高政务服务水平1、深化行政审批制度改革。进一步明确行政审批权限和责任主体，规范局本级

3、行政审批操作流程，按照上级部门的总体部署和要求，做好今年行政审批项目清理工作和行政审批制度改革工作，规范水利行政许可行为。2、加强政务公开。加强水利社会服务信息公开工作，健全信息公开的监督和保障机制，定期对水利信息公开工作进行评议考核。3、优化政务服务。深化行政审批制度改革，加强政务服务中心水利窗口建设，加快完善“一站式”服务，健全办事制度和程序，提高办事效率，开展绩效评价，定期予以通报。三、严格规范公正文明执法1、完善行政执法体制和机制。梳理行政执法主体和依据，合理界定执法权限，明确执法责任并向社会公布。建立行政执法职权动态调整机制，及时做好行政执法事项的调整和管理工作。继续推进行政执法体制

4、改革，推进综合行政执法工作，加强行政执法信息化建设，推进执法流程网上管理，提高执法效果和规范化水平。2、规范行政执法行为。加强行政执法程序制度建设，各行政执法机关应当细化执法流程，明确执法环节和步骤。建立行政裁量基准制度，将裁量幅度的行政处罚、行政许可条款进行细化量化，并将细化标准予以公布执行。3、加强行政执法队伍建设。加大对行政执法队伍的培训力度，全面提升执法队伍的整体水平。严格执法人员持证上岗和资格管理制度，行政执法人员通过统一的培训和考试取得行政执法证件后方能从事行政执法工作，禁止无行政执法资格的人员履行行政执法职责。公开行政执法人员信息，自觉接受社会对行政执法活动的监督。四、依法化解社

5、会矛盾1、健全社会矛盾纠纷调解机制。完善行政调解制度，科学界定调解范围，规范调解程序。积极探索建立行政调解与人民调解、司法调解相衔接的大调解联动机制，实现各类调解主体的有效互动，形成调解工作合力。2、健全信访工作机制。畅通信访渠道，认真受理信访事项，规范办理程序，加大督查力度，落实信访责任，切实解决公民、法人或者其他组织通过来访、书信、电话等方式反映的问题，提出的建议、意见或者投诉请求，积极引导信访当事人通过法律途径解决矛盾和纠纷。3、加强行政复议工作。健全行政复议程序和工作制度，充实行政复议人员，确保行政复议案件依法由2名以上行政复议人员办理。综合运用书面审查、实地调查、听证、和解、调解等手

6、段办案，大力推进行政复议案件调解、和解结案，及时依法公正作出行政复议决定。4、做好行政应诉工作。对人民法院受理的水事行政案件积极出庭应诉，按规定向人民法院提交作出具体行政行为的依据、证据和其他相关材料。探索推进行政机关负责人出庭应诉工作。五、提高依法行政能力1、建立行政机关工作人员法律知识培训长效机制。举办2期领导干部依法行政专题研讨班，1期行政执法业务培训班。建立本行政机关工作人员、行政执法人员的法律知识培训制度，制定年度学习培训计划并组织实施。2、加强法制机构和队伍建设。进一步加强法制机构建设，人员配备、办公条件与工作任务相适应，提高新形势下做好法制工作的能力和水平，努力当好依法行政方面的

7、参谋、助手和顾问。3、加强法制宣传和法制教育。围绕宣传主题，开展2023年“世界水日”、“中国水周”和“12.4”全国法制宣传日活动。采取多种形式，加强普法和法制宣传教育，增强全社会尊重法律、遵守法律、维护法律权威的观念和意识，积极引导公民、法人和其他组织依法维护自身权益，逐步形成与建设法治政府相适应的法制文化和尊重法律、遵守法律的社会氛围，努力推进法治社会建设。【篇2】幼儿园行政工作总结计划(一)继续加强统筹部署贯彻落实法治政府建设实施纲要(20152023年)和关于贯彻落实的分工方案等文件要求，研究出台我区贯彻落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定的分工方案。根据省、市依法行

8、政工作要求，制定xx区2023年法治政府建设重点工作安排，对各级行政机关提出法治政府建设工作具体要求，严格按照重点工作要求推进法治政府建设工作。定期检查相关重点工作，优化考核评价指标，改进考核评估方式，确保依法行政各项工作任务落实到位。(二)持续深化“放管服”改革认真学习贯彻全国、省、市推进简政放权放管结合优化服务改革视频会议精神，进一步规范和完善权责清单管理工作，健全动态调整机制。加快清理合并管理目的相同或类似的不同部门许可事项。做好上级取消、下放事项的承接落实。进一步强化事中事后监管。落实“谁审批、谁监管，谁主管、谁监管”的监管责任，进一步健全减权放权事项监管责任清单，落实动态调整机制。持

9、续推进“减证便民”专项行动。落实“五个一律”清理原则，坚决砍掉各类无谓的证明和繁琐的手续，切实解决群众“办证多、办事难”问题。(三)严格落实重大行政决策规定学习贯彻xx市人民政府重大行政决策若干规定，结合我区实际，研究调整xx区重大行政决策若干规定。加强对规范性文件起草部门的指导，进一步规范区政府规范性文件的起草、制定和管理工作。定期开展和专项开展规范性文件清理。(四)充分发挥政府法律顾问作用继续推动区政府及其工作部门健全法律顾问制度，推进法律顾问工作发展。发挥法律顾问助理作用，增强政府部门法制力量，提高基层依法行政水平。加大对政府重大行政决策合法性审查力度，防范和化解政府法律风险。(五)不断

10、推进执法规范化建设开展全区行政执法检查，加强对行政执法案卷的评查及重大行政处理决定备案审查。规范行政执法，针对执法检查中发现的问题，组织部门进行整改。强化执法改革，开展部门内部执法事项联合执法和跨部门联合执法，提高执法检查效率。(六)有效化解社会矛盾纠纷继续贯彻落实xx经济特区多元化纠纷解决机制促进条例，进一步完善调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼等有机衔接。加强和改进行政复议和应诉工作，依法办理行政复议案件，严格执行行政机关负责人出庭应诉相关规定。强化行政复议和诉讼案件分析，不断规范行政行为，提高依法行政水平。【篇3】幼儿园行政工作总结计划为了认真贯彻我市全面推进依法行政五年规划，进一步推

11、进依法办事，规范办事程序，有效制约违规行为，提升我局依法行政工作，根据年度依法行政工作总结计划安排和我市工作实际，制定本计划。一、指导思想2023年的依法行政工作，要以党的十九大精神为指导，紧密围绕全市中小企业和非公有制经济发展工作，认真贯彻实施乡镇企业法、中小企业促进法和xx省实施中华人民共和国中小企业促进法办法，以及我市全面推进依法行政五年规划，以推进本部门依法行政为重点，加强督促检查，狠抓制度落实，促进工作开展，为全市中小企业和非公有制经济又好又快发展营造优良的法制环境。二、重点工作1、认真开展依法行政知识学习培训工作。本局全体干部职工要认真开展本地本部门依法行政知识学习培训工作，着重培

12、训行政复议法、行政许可法、行政处罚法、公务员法、政府信息公开条例、行政复议法实施条例、xx省依法行政监督办法、xx省行政执法责任制办法、xx省规范性文件监督管理办法、xx省政府关于推进市县政府依法行政的决定、商洛市政府关于贯彻落实xx省政府关于推进市县政府依法行政的决定的通知等内容，学习贯彻各部门的专业法律法规，切实增强依法行政的意识和能力，不断提高依法行政工作水平。2、大力宣传和深入贯彻乡镇企业法、中小企业促进法和xx省实施中华人民共和国中小企业促进法办法等法律法规，宣传和普及中小企业法律知识，引导中小企业加强管理，依法经营。加快制定落实省委、省政府加快非公有制经济发展指导意见的实施办法。3

13、、以市中小企业、乡镇企业、非公有制经济信息网站和中小企业和非公有制经济工作交流简报等信息化服务体系为平台，加大相关政策、办事程序等政务信息的公开工作力度。局政务公开专栏要及时全面公示政务、人事等各类信息，提高工作的透明度。4、修订和完善依法行政工作制度。5、配合劳动部门认真执行劳动合同法，完善劳动保障的配套制度，依法保护非公有制企业劳动者和用人单位的合法权益。6、加强行政执法人员资格管理。作为配合政执法部门，具有执法证件的人员要严格按照xx省行政执法证件管理办法的规定，按时参加资格审核和法律培训，提高行政执法人员的执法水平和责任意识。7、加强矛盾纠纷排查调处工作，及时解决行政争议，化解社会矛盾

14、。按照调处责任上，实行实施分层负责和首问负责制;在处理方式上，必须实行依法办事;在保障措施上，实行跟踪问效的矛盾纠纷排查调处机制，及时化解矛盾，解决争议。矛盾调解化解力争达到100%。对矛盾纠纷排查调处不力，引发或者激化矛盾，或因措施不到位，工作不力，以致造成不良后果的，追究直接责任人的相关责任。三、工作要求1、提高认识，加强学习，积极提高个人知法用法能力。全局干部职工要充分认识依法行政的重大意义，要认真学习中、省、市有关依法行政的政策规定，增强依法行政的自觉性，在不断提高自身素质的同时，还要提高工作水平和质量。各位领导干部要不断提高对依法行政重要性的认识，不断增强责任意识，努力提高依法行政的

15、能力和水平。2、高度重视，依法办事，扎实推进我局依法行政工作进程。按照部门工作职责、任务，始终把依法行政作为部门工作的基本准则，各科室要根据各自肩负的工作任务，将依法行政贯彻日常各项工作之中，努力促进机关的政治文明建设。3、认真执行依法行政工作报告制度。按照依法行政工作总结计划安排，做好部门各项依法行政工作，形成的资料及时完整归档，按时向市政府汇报本部门依法行政工作情况。【篇4】幼儿园行政工作总结计划为配合公司_年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订_年度工作总结计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司_年的工作目标

16、。第一部分人力资源工作总结计划一、人员招聘(一)、思路分析1、_年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。(二)、目标概述公司目前属于发展期，_年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。(三)、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。2、网络招聘：继

17、续和前程无忧招聘网站合作。3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求:进行招聘宣传：制作招聘海报。招聘岗位合计二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。(二)目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而人数是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，

18、及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。(四)实施目标注意事项1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。2、绩效考核工作是一个

19、沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。三、培训发展(一)思路分析1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足，培训管理制度约束力不强。(二)目标概述1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。(三)具体实施方案1、对现有核心员工，特别是管理人员进行

20、整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。3、向员工讲解内部发展渠道：内部职称发展行政级别发展(普通职员、主管、经理)个人薪酬发展(根据级别制订)内部横向发展(部门、岗位调整)4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途，关心员工心理需求，根据员工特性制定适合的职业发展规划，这是稳定员工的有效方式，当心理需求得到满足，员工的工作积极性和稳定性都会提高。四、薪酬福利、员工关系1、薪酬福利根据公司行业进行薪资方案的评估，制订适合企业的工资标准，福利发放可采取多样化形式。2、员工关系员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应该包括企业和员工、

21、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥善处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期发展的重要支柱。_年的构想，准备采取座谈、聚会表等形式，引导员工与公司多进行沟通，拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离，增强员工的归属感。第二部分行政管理工作总结计划行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。一、和团队建设提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。企业文化具有两种约束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。_年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具

22、体内容。公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有：1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆3、年度优秀员工评选及旅游。4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。5、企业文化讨论学习。6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年末时给优秀部门奖励。7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。二、制度建设制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。三、员工生活环境1、员工宿舍进行

23、卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚。2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。四、关系协调对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。五、环境卫生卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。六、日常行政事务1、接待：接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。2、

24、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。4、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加

25、强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。【篇5】幼儿园行政1.加强领导。制定了通州区水务局2023年依法行政，利用班子会、党委理论中心组、党员会等集中学习时间，认真学习水法及市、区政府有关法规等，同时，坚持定期召开专题会议，安排部署依法行政工作。2.加强制度建设。研究制定了通州区水务局推广随机抽查规范事中事后监管工作实施方案，实施了基层单位经济合同备案管理制度，完善了民主评议制度和定期协查了解制度，对于重大决策、重大事项均通过党委会和局长办公会讨论。同时加强与乡镇联系，了解水务情况及诉求，向相关单位发送调查函，进行沟通，及时听取、采纳群众、社会意见。3.

26、严格行政执法。截至6月底，共办理行政许可事项51件。联合执法36次，一般程序案件4件，简易程序案件79件，下发听证告知书4个，行政处罚告知书1个，责令停止违法行为通知书10个，责令限期改正通知书26个，录入执法信息系统案件83件。积极按时完成了市水保总站要求的2015年度疑似水土保持违法建设核实工作和全区特行用水调查工作。到目前为止，未出现一例行政复议和行政诉讼案件。4.着力开展集中宣传活动。结合“世界水日”、“中国水周”等活动，采取宣传进社区、企业、学校、部队等形式，充分利用区电视台、报社等媒体，加大宣传力度，共有4000余人次参加，印发宣传材料4万余份，悬挂横幅40条，张贴临时标语2000条，书写和刷新永久标语200余条，解答群众咨询2000余人次。