邮储银行工作总结文章.docx

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1、邮储银行工作总结文章 第一篇：邮储银行工作总结文章 邮储银行工作总结文章 上半年，*分行的平安保卫工作在市分行党委的正确领导下，依据平安保卫工作的原则方针，全面落实“树正气、扬新风、谋进展的经营理念，依据银监会平安保卫会议的要求，从维护金融稳定*的高度动身，认真落实平安保卫责任制，完善管理制度，严格内部平安管理，做好平安防护设施建设，加强案件查防和保卫队伍自身建设等措施,全行平安管理水平和综合防范实力进一步提高，有效地保障了我行各项业务平平稳健地进展。 一、各级领导高度重视，形成了齐抓共管的平安保卫大格局 我行党委一贯高度重视平安保卫工作，从维护社会和金融稳定，保障改革和经营正常进行动身，牢固

2、树立平安就是效益的观念，端正经营指导思想，把业务进展与防范风险有机地结合起来，一手抓经营，一手抓平安管理，对全行的平安保卫工作底数清，心中明，严格依据“谁主管、谁负责的原则,通过层层签订平安管理责任书，做到责任到人，措施到位，奖罚分明，平安责任制得到了较好落实。基层机构和业务部门把平安保卫工作和业务进展放在同等重要位置来抓，做到了管好自己的人，守好自己的门，看好自己的财物，确保了本单位员工和平安责任区内不发生责任事故。全行上下形成了上下齐抓共管、部门协调协作的平安保卫工作局面。 二、认真落实守押体制改革看法，对外托付事务管理走上良性进展的轨道 我们严格依据中国*银行守押体制改革看法，对我行的对

3、外托付事务进 行监督检查，特别是加强对协议的履行的监督检查力度，对守押过程中出现的违章操作和服务质量问题，刚好与押运公司进行联系，协调解决。对基层行反映剧烈的问题，催促押运公司进行整改。上半年与押运公司多次召开联席会议就合作中存在的问题刚好予以解决，对不能马上解决的问题通过协商正在逐步解决。 三、认真开展专项治理工作，平安防范的总体水平得到了提升 为实现“两个规范、两个削减、两个提高、两个促进的目标，依据市分行关于开展治理商业贿赂专项工作的通知(*发62号)精神，我部严格依据文件规定及实施步骤进行了认真的检查，特别是对统计报表中涉及的“专项治理回头看活动、“员工行为排查、“录像检查、“*等四方

4、面开展了案件专项治理和全面整治工作，工作中围绕现金管理、反洗钱、业务风险点排查开展平安保卫工作，对票证、现金、印鉴、 重要空白凭证、款箱(包)、枪弹等诸多内容进行了监督和检查。通过回头看、员工政审等工作，使宽阔员工防风险、防案件，遵章守纪的意识普遍提高，促进了各项规章制度的落实，提升了平安防范的总体水平。 四、认真履行监督检查职责，刚好消退各种平安隐患 全行各级认真履行监督检查职责，努力消退各种平安隐患，市分行在平安检查中根据中国*银行平安检查实施方法开展工作，避开了盲目，克服了乱检查的现象。上半年进行了一次平安保卫普查，检查面到达了100%，检查中有记录有登记，有签字。各营业场所的兼职平安员

5、按规定每天对工作区域进行一次平安检查，并做好具体记录。各行主管领导每月检查不少一次，平安检查中着眼于找问题、查隐患、抓整改。做到了“觉察问题不放过，没查明缘由不放过，隐患不整改不放过，责任人不处理不放过。觉察问题当场与有关领导交换 看法，指出整改措施，觉察违规当场予以指责，对检查出的问题刚好通报全行，通过“回头看催促整改工作落实。对上半年的平安检查觉察的40来个问题，基本上都进行了现场整改，不能整改的责令限期整改。上半年下发了两份“平安隐患通知书，提出的问题在期限内都得到了很好的解决。 其次篇：邮储银行工作总结文章 邮储银行工作总结文章 上半年，*分行的平安保卫工作在市分行党委的正确领导下，依

6、据平安保卫工作的原则方针，全面落实“树正气、扬新风、谋进展的经营理念，依据银监会平安保卫会议的要求，从维护金融稳定*的高度动身，认真落实平安保卫责任制，完善管理制度，严格内部平安管理，做好平安防护设施建设，加强案件查防和保卫队伍自身建设等措施,全行平安管理水平和综合防范实力进一步提高，有效地保障了我行各项业务平平稳健地进展。 一、各级领导高度重视，形成了齐抓共管的平安保卫大格局 我行党委一贯高度重视平安保卫工作，从维护社会和金融稳定，保障改革和经营正常进行动身，牢固树立平安就是效益的观念，端正经营指导思想，把业务进展与防范风险有机地结合起来，一手抓经营，一手抓平安管理，对全行的平安保卫工作底数

7、清，心中明，严格依据“谁主管、谁负责的原则,通过层层签订平安管理责任书，做到责任到人，措施到位，奖罚分明，平安责任制得到了较好落实。基层机构和业务部门把平安保卫工作和业务进展放在同等重要位置来抓，做到了管好自己的人，守好自己的门，看好自己的财物，确保了本单位员工和平安责任区内不发生责任事故。全行上下形成了上下齐抓共管、部门协调协作的平安保卫工作局面。 二、认真落实守押体制改革看法，对外托付事务管理走上良性进展的轨道 我们严格依据中国*银行守押体制改革看法，对我行的对外托付事务进 行监督检查，特别是加强对协议的履行的监督检查力度，对守押过程中出现的违章操作和服务质量问题，刚好与押运公司进行联系，

8、协调解决。对基层行反映剧烈的问题，催促押运公司进行整改。上半年与押运公司多次召开联席会议就合作中存在的问题刚好予以解决，对不能马上解决的问题通过协商正在逐步解决。 三、认真开展专项治理工作，平安防范的总体水平得到了提升 为实现“两个规范、两个削减、两个提高、两个促进的目标，依据市分行关于开展治理商业贿赂专项工作的通知(*发62号)精神，我部严格依据文件规定及实施步骤进行了认真的检查，特别是对统计报表中涉及的“专项治理回头看活动、“员工行为排查、“录像检查、“*等四方面开展了案件专项治理和全面整治工作，工作中围绕现金管理、反洗钱、业务风险点排查开展平安保卫工作，对票证、现金、印鉴、 重要空白凭证

9、、款箱(包)、枪弹等诸多内容进行了监督和检查。通过回头看、员工政审等工作，使宽阔员工防风险、防案件，遵章守纪的意识普遍提高，促进了各项规章制度的落实，提升了平安防范的总体水平。 四、认真履行监督检查职责，刚好消退各种平安隐患 全行各级认真履行监督检查职责，努力消退各种平安隐患，市分行在平安检查中根据中国*银行平安检查实施方法开展工作，避开了盲目，克服了乱检查的现象。上半年进行了一次平安保卫普查，检查面到达了100%，检查中有记录有登记，有签字。各营业场所的兼职平安员按规定每天对工作区域进行一次平安检查，并做好具体记录。各行主管领导每月检查不少一次，平安检查中着眼于找问题、查隐患、抓整改。做到了

10、“觉察问题不放过，没查明缘由不放过，隐患不整改不放过，责任人不处理不放过。觉察问题当场与有关领导交换 看法，指出整改措施，觉察违规当场予以指责，对检查出的问题刚好通报全行，通过“回头看催促整改工作落实。对上半年的平安检查觉察的40来个问题，基本上都进行了现场整改，不能整改的责令限期整改。上半年下发了两份“平安隐患通知书，提出的问题在期限内都得到了很好的解决。 第三篇：邮储银行工作总结文章 邮储银行工作总结文章 上半年，*分行的平安保卫工作在市分行党委的正确领导下，依据平安保卫工作的原则方针，全面落实“树正气、扬新风、谋进展的经营理念，依据银监会平安保卫会议的要求，从维护金融稳定*的高度动身，认

11、真落实平安保卫责任制，完善管理制度，严格内部平安管理，做好平安防护设施建设，加强案件查防和保卫队伍自身建设等措施,全行平安管理水平和综合防范实力进一步提高，有效地保障了我行各项业务平平稳健地进展。 一、各级领导高度重视，形成了齐抓共管的平安保卫大格局 我行党委一贯高度重视平安保卫工作，从维护社会和金融稳定，保障改革和经营正常进行动身，牢固树立平安就是效益的观念，端正经营指导思想，把业务进展与防范风险有机地结合起来，一手抓经营，一手抓平安管理，对全行的平安保卫工作底数清，心中明，严格依据“谁主管、谁负责的原则,通过层层签订平安管理责任书，做到责任到人，措施到位，奖罚分明，平安责任制得到了较好落实

12、。基层机构和业务部门把平安保卫工作和业务进展放在同等重要位置来抓，做到了管好自己的人，守好自己的门，看好自己的财物，确保了本单位员工和平安责任区内不发生责任事故。全行上下形成了上下齐抓共管、部门协调协作的平安保卫工作局面。 二、认真落实守押体制改革看法，对外托付事务管理走上良性进展的轨道 我们严格依据中国*银行守押体制改革看法，对我行的对外托付事务进 行监督检查，特别是加强对协议的履行的监督检查力度，对守押过程中出现的违章操作和服务质量问题，刚好与押运公司进行联系，协调解决。对基层行反映剧烈的问题，催促押运公司进行整改。上半年与押运公司多次召开联席会议就合作中存在的问题刚好予以解决，对不能马上

13、解决的问题通过协商正在逐步解决。 三、认真开展专项治理工作，平安防范的总体水平得到了提升 为实现“两个规范、两个削减、两个提高、两个促进的目标，依据市分行关于开展治理商业贿赂专项工作的通知(*发62号)精神，我部严格依据文件规定及实施步骤进行了认真的检查，特别是对统计报表中涉及的“专项治理回头看活动、“员工行为排查、“录像检查、“*等四方面开展了案件专项治理和全面整治工作，工作中围绕现金管理、反洗钱、业务风险点排查开展平安保卫工作，对票证、现金、印鉴、 重要空白凭证、款箱(包)、枪弹等诸多内容进行了监督和检查。通过回头看、员工政审等工作，使宽阔员工防风险、防案件，遵章守纪的意识普遍提高，促进了

14、各项规章制度的落实，提升了平安防范的总体水平。 四、认真履行监督检查职责，刚好消退各种平安隐患 全行各级认真履行监督检查职责，努力消退各种平安隐患，市分行在平安检查中根据中国*银行平安检查实施方法开展工作，避开了盲目，克服了乱检查的现象。上半年进行了一次平安保卫普查，检查面到达了100%，检查中有记录有登记，有签字。各营业场所的兼职平安员按规定每天对工作区域进行一次平安检查，并做好具体记录。各行主管领导每月检查不少一次，平安检查中着眼于找问题、查隐患、抓整改。做到了“觉察问题不放过，没查明缘由不放过，隐患不整改不放过，责任人不处理不放过。觉察问题当场与有关领导交换 看法，指出整改措施，觉察违规

15、当场予以指责，对检查出的问题刚好通报全行，通过“回头看催促整改工作落实。对上半年的平安检查觉察的40来个问题，基本上都进行了现场整改，不能整改的责令限期整改。上半年下发了两份“平安隐患通知书，提出的问题在期限内都得到了很好的解决。 第四篇：邮储银行工作总结 邮储银行工作总结 邮储银行会计工作 总结 2022年，接着开展以拓展商贸市场为目标的华商联盟进展，以校内市场为目标的绿卡校内行活动;以及围绕重点节庆日开展绿卡有奖消费等活动，充分调动各层面不同客户运用绿卡消费结算的主动性，提高绿卡结算市场占有率，邮储银行会计工作 总结。要加大力度，加强与商家、学校等单位的联合，加快pos机具布放，不断改善刷

16、卡环境，为绿卡消费创建条件。持续做好组织策划和宣扬营销工作，使各类不同主题的消费促销活动绘声绘色，见到成效。不断总结绿卡校内项目活动，完善活动方案，构建绿卡校内经济体系，进一步发掘校内市场的业务潜 力;接着以基金、保险等优质客户为重点对象，加强营销与服务，进展绿卡vip客户，构建邮政绿卡高端用户群，为信誉卡业务奠定基矗 2、抓实力促进展，发挥网络支撑作用 要立足的实际，切实抓好银行营业网点规划建设改造，推动资源的优化整合，不断提升综合实力和核心竞争力。 加强银行骨干网点、自助服务终端等服务渠道规划建设改造，提升企业服务形象，提高网点自然吸-储实力。 抓好作业组织优化和流程再造，整合资源配置，提

17、高运行质量和效率。要逐步建立现代化商业银行营销体系，全面推行“弹性工作制，主动探究建设“流程银行，构建科学的考核评价体系。 协作邮政企业抓好信息网应用工作，支撑企业管理和进展。深化市场走访客户，充分了解客户经营状况及金融需求，加强邮政金融专业名址库建设维 护工作，为各类业务的市场开发拓展供应强有力的支撑服务。 抓好邮政注资基建项目的建设，提高银行综合实力。 3、抓管理上台阶，夯实企业进展基础 要加强各项管理工作，推动科学管理、规范管理，向管理要效益。具体来说，要努力做到“六化。 营销管理逐步实现科学化。根据银行业务特点要主动探究实行针对性强、专业化程度高的多元化营销方式，多实行能人营销、数据库

18、营销和专业营销，少接受全员营销模式，逐步实现营销管理科学化，工作总结邮储银行会计工作 总结。 支行管理主动实施标准化。网点改造装修、人员设施配备、营运服务质量、内控安防管理等严格依据相关规范实施，进一步精细化、流程化、标准化，进一步提升管理人员的执行力，杜绝人为的执行偏差。 维护管理坚持推动规范化。 财务管理努力迈向法制化。一是要建立健全邮政储蓄银行会计组织体系，根据中华人民共和国会计法、企业会计准则和国家统一的会计制度，进一步加强内限制度建设，加强对基层各行内限制度执行状况的检查和监督，提高会计核算质量和内部管理水平，制定适合本企业的会计制度，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告以及相关信息

19、披露的处理程序，规范会计政策的选用标准和审批程序，建立、完善会计档案保管。二是加强财务管理，定期进行财务收支测算和本钱费用限制，为企业领导决策供应牢靠根据。抓好会计规范化等级管理和会计出纳达标升级验收工作，夯实会计出纳基础工作。三是主动探究建立科学、有效的资金头寸管理机制，提高资金运行效益。四是加强邮政金融会计管理，接着做好收入到网点的核算工作，增加收益，降低和限制风险。 平安管理大力促进制度化。进一步 加强平安管理制度的落实，坚持“平安第一，预防为主的预案管理模式，制定切实可行的安防预案，通过警示教化、学习探讨、宣扬提示等方式，大力促进平安管理制度化，削减各类人、财、物担忧全事故的发生。 监

20、督检查要求做到经常化。逐步建立一套全员参与无间隙的监督管理体制，促使监督检查工作无处不有，时刻存在。 4、抓内控防风险，完善风险限制体系 要接着强化稽查工作力度，深化推动审计工作。 严格规范落实“三级权限制度，强化过程限制，有效提高过程限制岗位的风险预见处理实力，互相监督、互相协作，建立全方位、立体化的过程限制。 着力改革提高后督部位的风险防控实力，由过去的“事后监督提升到目前形势下所必需的“事中限制，全过程跟踪监控，弥补审计人员机动性高而预 见性、经常性缺乏的缺陷。 加大对新开小额信贷、公司业务的稽查力度，加大对违规现象处理力度。 深化推动岗位轮换工作，全面开展银行从业人员日常行为的经常性排

21、查，接着强化从业人员的法律法规、金融平安学问的教化工作，确保资金平安、完好，风险可控。 5、抓培训提素养，增加人力资源储备。 加强职工队伍建设，提高从业人员整体素养。要建立健全符合现代金融企业制度要求的培训机制，加强金融职业培训力度，大力培育各类金融人才。造就一支结构合理、素养优良的人才队伍，推动邮政金融业务健康、可持续进展。 加强现有人力资源的培训开发。依据不同岗位，分层次，实行自培、委培、校企联合、岗位练兵等方式，强化人员培训工作，进一步拓展视野，提高素养，全面提高邮政金融的经营管理水平，在理念和思路上向其他金融机构看齐，为 邮储银行的持续进展供应人才保证。 6、抓落实强服务，树立邮政金融

22、品牌 坚持向服务要效益，走品牌化战略，狠抓规范制度的落实，提升服务实力，树立邮政金融品牌。 第五篇：邮储银行工作总结 邮储银行工作总结 x月xx日，我被调入xx路邮政储蓄，xx路邮政储蓄所是新建的作为省级示范窗口的网点。 xx路邮政储蓄所原名xx邮政所，位于xx市xx乡，当时的网点东邻xx市最大的建材市场，南靠商户聚集的果品批发市场，北部商铺饭店林立，所在街道又是一片大的居民区，地理位置的优越给xx储蓄所的业务进展带来了便利，不仅余额增长稳定，商易通、保险、理财等业务的进展也位居市区各个网点前列，截至4月底，该网点的余额已经到达了3100万元，累计净增万元。 为了协作南水北调工程的开展，我局领

23、导经过细致探讨，最终在如今的xx路中段选址建设了新的网点，并于5月10日正式将原来的xx储蓄搬至现xx路储蓄网点，正式对外营业。三个月以来，我们历经了xx路邮政储蓄所的坎坷和成长，取得了一些小小的成果，但同时给我们更多的是工作上的一些感受。 首先，在这里我要向各位诉诉苦： 自从xx储蓄所搬迁以来，我们面临的状况可以说是极为严峻。 1、余额直线下降，5月19日我们调入xx路储蓄时，余额较原来xx原址时下降了万元，与二季度的形象进度相差了649万元，6月末，二季度余额下降到了2821万元，活期累计下降万元，在市区各网点中排名倒数第一。 2、由于搬迁，大客户不断流失，原来的商易通客户也大多被挖走，很

24、多储户也因为距离太远而选择了其他银行，新网点周边的用户又大都不知道这儿有个邮政储蓄网点。开业初期，来办 理业务的客户稀稀落落，甚至在5月底代发工资时段，当别的网点门庭若市，用户排队排到了公路边时，我们所只有零星的几位用户。为此，我们所的营业员们主动放弃休息时间，拿着业务宣扬册走社区，访商户，走街串巷的宣扬xx路邮政储蓄所，觉察员工多的单位，主动宣扬代发工资;遇到转账常见的商户，主动介绍商易通，碰上想攒钱的用户，举荐适合的保险和定期存款 6、7月的天气，人不动都会出一身的汗，而我们却顶着炎炎烈日，手里拿着小册子，将周边的小区、单位、商户挨家挨户的走了一遍。 3、同行业竞争随处皆是。我们知道，xx

25、路中段这一区银行林立，仅xx路储蓄所四周就有建行、商行、工行等各大银行，行业间的竞争可见一斑。对此，我们主动宣扬邮政储蓄各项业务的实惠政策，努力提高服务，对没一个用户保持微笑，热心的为用户办理业务，耐性细心的向用户做各项说明、宣扬工 作。早7点到晚7点，我们的营业元全天坚守着自己的岗位，不能单人临柜，中午就叫来外卖，三口两口的吃完赶快坐下顶台，我们的营业员就是这样坚守着自己的岗位，同心同德的进展业务。 其次，要为我们局领导的英明决策叫叫好： 作为对抗赛期间表现精彩的班组，xx路邮政储蓄所能有今日的成果，是和局领导的关切和指导分不开的。 首先表达在选址上，xx路邮政储蓄位于宏业商务大楼一楼，四周

26、有碧海云天小区、税苑小区、景苑小区等诸多居民区。又毗邻市政府，山阳区政府、教化局、地税、国税局等政府机关，东部有xx师专、xx高校校区以及钢材市场，西部有丹尼斯、山阳商城等商业区，在加上交通便利，居民生活水平总体较高，xx路邮政储蓄的业务进展有较大的前景。 其次，局领导主动关切网点硬件设施的配备，在为客户供应良好的服务环 境的同时，也表达了对员工的人性化关爱，为员工供应了优越的工作环境。 最重要的是局领导经常亲临网点视察、慰问，对我们所的业务进展状况，硬件设施配备状况等适时的关切了解，极大的提高了我们员工的工作主动性。 第三，要向各位领导报报喜; 截止7月31日，xx路邮政储蓄余额较5月19日

27、我们调入以来累计净增万元，提前两个月超额完成支配，完成了对抗赛支配数的300%，累计余额到达了3334万元，其中定期累计净增万元，仅搬迁以来就净增了万元，保险完成60余万元，完成支配的%。 除了业务进展上的成果，我们所营业员的良好服务也受到了宽阔用户的一样好评。除了日常的办理业务外，把用户当亲人是我们所员工的一条准则，处处为客户的利益着想，事事为客户的需求服务，并建立了具体的客户档案，熟识客户的业务办理需求，让来xx路储蓄办理业务的用户真正找到回家的感觉， 找到是在和亲人相处的感觉。优质的服务可以让我们的营业员成为客户口中可爱的小姑娘，也是客户可以信任的亲人。 最终，不遗忘再给我们自己鼓鼓劲

28、虽然，在本次的网点对抗赛中，我们xx路邮政储蓄取得了一些成果，并使我有幸怀着傲慢的心情站在了这里，但是我们不会因此而满意，业务的进展不进则退，我们会以此次成果为起点，以领导的期望和关切为动力，主动协作局里的工作部署，主动完成各项支配，并且接着发扬我们邮政人比、拼、赶、超的精神，努力汲取借鉴先进者的阅历，主动想方法、某策略，为我们所业务进展更上一个台阶二努力，也为xx邮政的进展添砖加瓦。 盼望各位领导多提看法，对我们的工作多多指责、指导。 感谢大家! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页