制度执行年心得体会6篇.docx
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1、制度执行年心得体会6篇制度执行年心得体会篇1星期六的下午公司统一组织了培训。关于执行力,关于如何提升企业执行力,也关于我们每一个员工将应该怎样提升自己的执行力。经过培训,关于执行力我有了更深刻的认识,对自己也有了更高的要求,因为每一件认真执行的小事,都能拉开差距,无论是生活,工作,还是学习。其实回想,在我们的成长过程里,一路也都有人扶持,有学长学姐给我们一些经验,进入公司后有主管有领导教我们带我们,往上走的路上有很多书和培训,其实真正走到社会上以后,你发现想要好好带我们往前走的人还是挺多的。可是依然有很多人,越走越迷惘,越走越困难。我想很大的原因是大部分人,想得太多,做的太少了!在工作中,我认
2、为去抱怨领导的决策,抱怨公司的制度,抱怨所谓的不公平都不如先把你手头上的事做完。你可以对公司提出要求,但这个要求一定是与你对公司的贡献成正比的,那么你的资本是什么,很简单,就是认认真真去执行领导的每一个决策,踏踏实实的用心把它做好。我看过一些文章,有一些自命不凡的名校毕业生初到公司时会写“万言书”,他们的观点也写的很好。但我认为,你与老板的距离也许就是你还没有那种阅历和头脑去做老板能做出的决策,所以你首先要学会的是执行,在执行中去理解,在执行中对公司尽责,在执行中去提高自己的能力,而不是以所谓的“万言书”来体现自己的价值。“理解要执行,不理解也要执行,在执行中慢慢理解。”这个世界规则强硬,不容
3、置喙。所有的光环都属于有执行力的人,不属于空谈家。以上就是我的心得体会,请领导批阅。制度执行年心得体会篇2为适应政府会计制度改革需要,促进财政干部及时更新业务知识,提高专业素养,3月30日至4月4日,我局联合市审计局赴西南财经大学举办了审计、财政干部综合能力提升培训班。本次培训针对“互联网+大数据”时代下的审计新模式、公共部门资金及绩效预算管理、国库集中支付管理、舞弊审计的方法及案例分析、领导干部经济责任审计实务、财政监督的多视角分析与财政资金监管、政府会计制度解读等内容结合实际案例开展专题授课,学习内容丰富,安排合理,各项专题课堂堂精彩,效果明显。感谢单位提供这样一个机会,使我有幸参加此次学
4、习培训,收获颇丰,有以下几点体会。一、勤于学习,用科学理论强筋壮骨。当今社会,网络信息技术飞速发展,知识更新日益加快。在知识大爆炸的今天,学习作为我们了解探索新事物,研究解决新问题的基础更加突显其重要性。培训学习只是学习习惯形成的开始,只有不断学习科学理论,才能武装头脑,汲取力量。通过这次学习培训,感受各位教授风格各异的讲解,使我对于打开思路,全面细致多维度思考问题等方面有了深刻的体会,进一步认清了自身存在的差距,增强了务实工作的能力和信心。二、开拓创新,扎实提高业务能力。1、唤醒沉睡数据,建设智慧财政。信息技术的飞速进步使社会进入一个大数据时代。传统的财政数据管理方式已经越来越难以适应新时代
5、财政管理的需要。随着国库集中收付改革等工作的深入推进,各类电子数据不断集中,如何不让财政数据继续“沉睡”,解决财政“信息碎片化问题”是大数据带给我们的一种理念创新,“智慧财政”在未来必将成为财政部门发展的必然趋势。2、全面推行预算绩效管理,建立健全财政支出预算绩效评价机制。财政是国家治理的基础和重要支柱,预算管理是夯实国家治理基础的重要抓手。全面实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措,对增强政府公信力和执行力,建设人民满意的服务型政府具有重要意义。绩效预算下的财政是“民本位”的财政,以效果为导向,以效率、效益为优,激励和约束相结合,注重决策的民主化和科学化。开展全方位、
6、全过程、全覆盖的预算绩效管理,做好财政支出绩效评价,加强制度建设是基础,硬化责任与激励约束是关键。3、加强财政监督,保障财政资金安全。财政监督是财政管理的重要内容,是社会经济监督体系的重要组成部门。加强财政监督,主动发挥财政监督职能作用,是科学理财、民主理财和依法理财的内在要求。实践证明,经济越发展,改革越深入,越需要加强财政监督。强化财政资金管控,确保公共资金安全高效要进一步深化预算改革,要加强财政内部控制制度建设用制度管钱管人,进一步提升内部控制水平。要注重优化财政支出结构,着力改善和保障民生,要强化预算执行,切实提高财政资金使用效率。要注重强化监督检查,严肃财经纪律。4、做好衔接,贯彻实
7、施政府会计制度。根据财政部统一要求2023年1月1日,中国行政事业单位将全面执行新的政府会计制度。此次培训从新政府会计制度改革三大意义,五大特点,实务操作等方面解读了新政府会计制度。对于按照新旧制度衔接规定,做好新旧转账及调整工作,确保新旧制度有序衔接、平稳过渡提供了重要的指导和借鉴。三、学以致用,努力开创工作新局面。从学到知,知到悟,悟到行,我们的学习任务还远未完成。如何做到学而思,思而信,信而行值得我们认真去思考。短短几天的培训,让我既增长了知识,拓宽了视野,又学会了诸多工作方法。在接下来的工作中,我将尽可能的把培训中所学习到的理论知识应用到实际工作开展中,努力工作,开拓创新,务求实效,真
8、正的做到学以致用,以知促行,知行合一。制度执行年心得体会篇3今年根据昌银监分局的工作安排,我行开展了“制度执行力提升年”学习教育活动,通过这段时间的学习,我对制度执行和执行力提升有了一个新的认识,使我受益匪浅,主要是以下几个方面:首先是在制度执行上。合规经营是一个银行稳健经营的内在要求也是防范金融案件的基本前提,更是每一个员工必须履行的职责。一个银行无论有多么完善、多么健全的制度,如果不去执行,那这些制度也只能写在纸上、挂在墙上,与我们的风险防范、合规经营无关了,银行业监督管理部门开展制度执行力提升年活动的目的也是要把法治金融建设引向深入,进一步强化银行从业人员的法制思维、法治观念,所以制度执
9、行就显得尤为重要。其次是在执行力上。记得曾经读过一本书赢在执行,书中写到:执行力,就是各类组织将战略付诸实施的能力,反映战略方向和目标的贯彻程度。一个企业搞经营要想成功,战略与执行力缺一不可。许多企业虽有好的战略,却因缺少执行力而最终失败。市场竞争日益激烈,在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方执行力的竞争,而开展这次活动主要目的也是针对我们在工作中存在的执行力差、效率不高的缺点和不足得以纠正和改进,以便进一步促进工作。第三也是我们企业的制度“供给侧”改革的重要体现。现在我们的制度供给已经很充足,而我们的执行力却面临许多的问题,而要优化这种“供给侧”,也就是说要如何有效提升制度提升力,
10、就像殷友良局动总会上所讲的:一是要具备“三种精神”即:热爱祖国,无私奉献,艰苦奋斗,开拓进取的兵团精神;默默奉献,尽职尽责,不怕困难,坚持执着的胡杨精神;一不怕苦,二不怕死的独库精神。这些精神是我们战胜一切困难的法宝,是武装我们大脑的最好武器,是提高我们执行力的精神力量源泉;二是要提高理解力、落实力、和战斗力,这样工作中才能想明白、说明白,干明白;三是要抓好员工教育、监督检查和激励约束,银行要保持健康可持续发展,要打造百年老店,就必须秉承合规创造价值的观念,用好激励约束这根指挥棒;四是重点排查要害岗位人员行为的合规性。柜员、客户经理、网点负责人在日常工作中以人情代替制度,甚至置制度法规于度外是
11、很危险的行为。与此同时要重点排查同业业务和信贷业务领域的风险,还要防范互联网金融、非金融机构融资和非法集资对银行的渗透和影响,确保我行始终走在健康可持续发展的路上。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,制度是合规经营基础,而执行制度是实现目标的有效保障,执行面前没有借口。让我们以此次学习活动为契机,在日常工作中发愤图强,争当执行力提升的标杆,为五家渠国民村镇银行的发展做出新的贡献!制度执行年心得体会篇4提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为机关单位,如何能够出色地完成年度和上级交待的工作任务,提高执行力是关键。现结合自身
12、实际,谈谈提高执行力的心得。一、健全决策机制,提高执政水平。正确决策是正确执行的基础,是各项工作成功的重要前提。一个单位领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力,充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,树立科学决策观念,建立健全了重大问题集体决策制度,完善决策方式,规范决策程序,强化决策责任,保证决策的正确有效。一是规范决策程序。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,进一步规范和完善决定重大事项规则,对决策内容、程序、纪律等作出明确规定,使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前,班子成员充分准备、
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