分析影响建筑工程造价的主要因素及优化措施-龙健.docx

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1、 1142 2017 年 7 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 分析影响建筑工程造价的主要因素及优化措施 龙 健 （广西华寅工程造价咨询有限公司 广西南宁 530022） 【摘要】 建筑工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分， 直接关系到建筑企业市场竞争力的提高。 目前，对于建筑工程造 价控制策略的研究，无论是理论知识还是实践技巧方面都在不断 走向成熟，本文主要影响对建筑工程造价的主要因素及优化措施 进行分析研究。 【关键词】 建筑工程；影响因素；造价控制；优化措施 一、造价控制管理概述 所谓工程造价的有效管理，是运用科学的原理和方法，在统 一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效

2、益和有关 各方的经济权益而对建筑工程造价管理及建筑工程造价所进行的 全过程行为和组织活动，工程造价的有效控制是工程项目管理取 得成功的重要保证措施。 建筑工程造价管理是项目投资管理中的重要环节之一，其实 质就是在尽可能优化建筑设计方案前提下，通过各种技术手段对 招标、施工及工程竣工结算等各个环节进行有效管理，将各个环 节的费用控制在合理范围之内，同时合理调配投入的人力、物力、 财力资源，以取得最佳的经济和社会效益。 二、影响建筑工程造价的主要因素分析 2.1 建筑工程前期针对造价控制的认识明显不足 一些企业在建筑工程造价控制方面仅仅是将重点置于工程施 工阶段的造价控制，而极大地忽视了工程在投资

3、决策和设计等环 节的造价管理，由于造价控制可行性分析的缺乏极易导致工程投 资失误和造价过高等问题的产生，这对于建筑工程造价控制无疑 是不可忽视的潜在威胁，不利于建筑工程经济效益的提高。与此 同时，工程设计阶段常常存在不同程度的设计变更问题，但若是 施工企业忽视了对施工设计变更阶段的造价分析，则势必不利于 造价控制的全过程落实。除此之外，不到位的造价预算编制控制 也不可避免存在实际和预算不相符合的问题，进而造成的工程预 算过高也必然影响到全员造价控制和全过程造价控制的实施效果。 2.2 施工阶段管理体制缺失 实际建筑施工工作主要有建筑施工单位或施工团队完成，但 由于施工单位工作态度不严谨，使得其

4、制定的控制目标不够科学， 且缺乏先进性与合理性，同时，施工单位在编定工程预算内容时， “ 漏算 ” 现象也频频出现。此外，工程建设阶段的造价管理，常 出现管理体制缺失，某些施工单位未了能够获取更大利益，私自 更改或减少施工量；有些施工单位的材料管理方法存在漏洞，材 料采购的暗箱和计量方式不科学，造成建筑材料成本费用失控。 2.3 建筑建设工程造价管理的人员素质不高 现在，我国建筑工程朝着大规模的方向发展，所以，在对工 程造价进行管理的时候就面临着复杂的问题，不同规模的建筑工 程在进行造价价管理时的方法也是不同的。现在，对工程造价进 行管理的人员的知识水平和素质存在参差不齐的问题，在大多数 的管

5、理人员中，很少有专业的，这些人才几乎都没有相关的资质， 也没有取得相关的证书，所以，工程造价管理人员还是比较缺乏的。 三、控制建筑工程造价的优化措施 3.1 突出建筑工程前期造价控制工作的重要性 从建筑工程投资估算工作的实施分析， 对相关参数及资料的 收集、整合与分析显得不可缺少，通过对多个投资方案的设定实 现对最优投资方案的选择和确定， 这一过程中还应完成对该设计 方案经济效益、 实施前景等可行性因素的讨论研究。 在工程设计 阶段的造价控制与管理方面，多个设计方案的安排需要经过监理 单位、投资方、施工单位及设计单位等统一协商和会谈，并完成 对最优设计方案的筛选，这一过程中针对施工设计图纸的优

6、化显 得尤为必要， 这能够有效避免资金浪费问题的产 生。 据统计， 建筑工程整体造价控制中设计阶段的影响比例竟达到总造价的 75%。需要注意的是，在限额设计方法的落实方面，需要从投资 方所划定的资金范围出发，并在这一资金总额范围内完成设计工 作，尽管方法上略带强制性，然却能够有效达到防止超额设计的 目的， 是促进建筑工程造价控制质量提升的关键所在。 3.2 完善全工程造价管理体系 在建筑工程整个施工流程中，每一处施工步骤都应该谨慎且 万方数据 精确，万不可有较大误差，因此，施工队伍人员素质、工程质量 的要求和竣工日期、材料设备等内容都应符合建设要求，还可以 运用各种技术条件进行维护，确保工程建

7、设进展的顺利且成本低 廉。比如，在保障建筑质量、完善建筑职能的前提下，可以采纳 耐用且成本低廉的材料和工程试剂，全力做到消耗较少材料完成 较多工作任务。此外在借鉴成功的建筑工程造价管理方案时，要 善于吸取经验，致力于建设一套全工程的造价管理体系，从而合 理控制工程造价。 3.3 提高造价管理人员的专业技能 对建筑工程造价进行科学合理有效的控制可以为整个建筑工 程带来很大的经济效益。而要使得工程造价更加具有实效性，则 应该将造价管理人员的造价专业技能等提高起来。同时，造价管 理人员必须要明确自己的工作责任感，并且端正工作态度，一定 要严谨、认真以及严格。在对建筑工程项目进行造价管理的过程 中，

8、造价的控制与管理的核心目标应该是工程造价成本的降低，避免 出现工作错误或者纰漏，从而实现建筑工程造价的合理有效控制。 3.4 加强施工阶段的造价管理 在工程建设过程中的每个阶段，都有相应的工程造价，在项 目决策阶段有投资估算，在设计阶段有设计概算，招投标阶段有 中标价格，施工企业在施工阶段更要控制工程造价，节约建设成本， 为企业创造更多的效益。施工企业项目成本控制主要取决于以下 几个方面 : （ 1）合理组织施工 施工组织设计主要包括 : 工程概况和特 点、施工平面图布置、施工部署和管理制度、施工方案和技术措施、 保证施工质量计划以及施工安全保证计划等，建立施工方案是施 工组织设计的核心内容，

9、分项工程的施工方案和危险性较大的施 工方案对整个大项目的成本控制有较大的影响。施工方案的科学 性和先进性体现了施工企业的水平。企业先进合理的施工方案可 以带来良好的经济效益。 （ 2）加强合同管理 在建筑工程施工过程中，对工程变更 和签证的管理工作一定要加强。总的来说，我国的建设项目的施 工企业都以低价取胜，所以成本管理尤其重要。管理人员首先要 重视前期工程造价的审计，在施工过程中严格监控，并在项目后 期做好总结。对发生的工程变更和签证施工必须进行严格的审查， 并对其进行仔细的分析，尽可能减少变化所产生的费用，使工程 造价的成本在可控范围内。 （ 3）重视对经费的管理 现场使用的经费和管理费用

10、等要 进行严格的控制，并加强建设工程的其他成本控制，尽可能降低 项目工程之外的投资，从而进一步控制不必要的开支项目出现， 从而实现对工程项目成本良好的管理。 3.5 加强竣工阶段的造价管理 最后是建筑工程的竣工阶段，需要对施工结算进行审核，这 一阶段不仅是工程建设的最后一阶段，而且也是对整个项目合理 性进行确定的重要依据，以往不管是施工单位还是业主对这一阶 段都没有予以重视，从而导致一些问题，造价管理人员要重视这 一阶段，控制好这一阶段的造价。 结束语： 工程建设只有把造价管理作为一项核心工作，才能真正降低 建筑工程造价，提高经济效益。但在实际工程造价控制过程中， 所要注意的事项和细节远不止以上几个方面，需要综合性的采取 建筑工程全过程造价控制策略。 参考文献： 1胡火平，刘光绅合理控制工程造价的几种方法 J . 山西建筑， 2012(03):289290 2段青如何有效控制工程项目造价刍议 J当代经济， 2010(06):116119 3范乃超有效控制工程造价的方法 J科技创新导报， 2014(07):55684469 4 李先瑞浅析建设工程项目造价控制与管 理 J 水 运工程， 2014(04):113115