公司安全工作总结及2022年工作计划.docx
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1、公司安全工作总结及2022年工作总结计划公司安全工作及2022年工作总结计划2023年的各项工作临近尾声,项目经营分公司在公司领导的正确带领和安监部门的大力支持配合下,紧紧围绕安全生产建设无事故的目标,结合2023年工作方针目标,以“预防为主,保证安全”为重点,以饱满的工作热情和认真负责的工作态度,经过分公司全员的共同努力,基本完成了2023年工作方针目标工作任务,确保了公司安全生产建设工作的顺利开展。(一)制定安全制度,完善管理体系。结合公司实际情况,对各项安全管理制度及公司部分岗位的安全生产责任制进行了完善,先后制定并下发项目经营分公司2023年安全工作意见、项目经营分公司”意识+责任+标
2、准化“安全管理体系实施办法、任务分解的通知、项目经营分公司安全生产红线管理规定、关于认真做好2023年雨季“三防”工作的通知、项目经营分公司项目部安全管理人员安全行为管理办法(试行)、关于开展百日安全活动的通知、项目经营分公司安全生产责任追究办法、安全互保和联保制度、项目经营分公司安全目标考核实施细则等文件,结合新版安全生产法的施行,完善修订了安全生产责任制。并制定了做好雨季、冬季“三防”工作的各项通知及重要节日安全大检查实施方案。为预防及应对突发事故,坚持执行每日调度值班制度,每日上报调度日报。(二)强化安全问责,落实安全责任。自年初以来,对2023年安全生产工作进行了安排,成立了安全生产领
3、导小组,层层落实安全生产目标责任,明确了各部室的安全生产责任,使安全管理工作落实到每一个员工,贯穿到每一项工作的始终。提高相关管理人员安全责任心,确保分公司生产运行的正常安全。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。2023年以来,共治理管理人员不履职4人次,均按照要求进行严格考核。分公司每周、每月召开安全例会,及时传达上级公司的安全办公会和安全工作例会的重要部署,总结上期安全工作情况,分析存在的问题,研究制定完善措施,部署下期安全管控工作重点。(三)狠抓“三违”治理,强化隐患排查。分公司持续大力度治理违章作业等行为,根据制定的安全生产专项整治方案,定
4、期不定期进行了安全抽检。对各类检查中发现的隐患,能立即整改的要求立即整改,不能整改的要求落实整改内容、整改标准、整改措施、整改期限和整改责任人,限期进行整改。2023年以来,分公司共治理“三违”39人次。排查出各类安全隐患134条,均按要求落实责任人和整改期限整改闭合。(四)强化安全管理,接收上级检查。公司安全生产领导小组定期带队深入项目部开展安全检查和巡查,安全部门每月组织安全大检查,特别是在春节、五一、建党百年庆典、国庆等重大节假日期间,领导带队进行责任包保分区开展安全大检查。对重大隐患严格执行挂牌督办,跟踪治理和整改销号制度,做到排查不留死角,整治不留后患。安全部门对隐患整改情况进行了监
5、督检查,确保各类隐患整改到位,各项目安全、正常、平稳运行。同时,上级公司领导多次带队到分公司山东中联项目部、山西广灵金隅水泥项目和大孤山石方爆破项目、陶楼山地块爆破项目进行安全检查,对现场提出的问题立即整改,不能立即整改的限定整改日期并落实责任人。(五)深入开展安全专项整治行动,全面提升安全水平。为把安全生产工作提升到新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心。每周召开安全学习会,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。先后按照三年安全专项整治行动计划,并陆续开展民爆物品安全、地
6、面用电、起吊设备、机电运输等专项整治行动,季节性开展雨季“三防”专项整治行动。开展了安全生产月活动、事故警示教育活动及防洪、消防等应急演练,通过一系列专项整治活动和学习,职工的安全防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性,为安全管理工作打下了理论基础。(六)加强安全教育培训,提高职工安全素质。分公司围绕安全质量标准、岗位操作规程规范、安全培训教案和消防安全知识培训教案开展培训工作,培养员工养成良好的安全习惯,提高培训工作的针对性和实效性,鼓励员工跨专业学习,培养复合型员工。经常开展警示教育活动,增强安全意识,强化灾害预防及自救、互救知识,提高自主保安能力,打造成
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