发布奖励的通知范文(共8篇).docx

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1、发布奖励的通知范文(共8篇)发布奖励的通知范文第1篇各部门及全体员工：xxx项目，自去年公司立项之后，员工xxx在项目建设中，表现优异，勤奋努力，任劳任怨，牺牲了不少私人的时间，为公司做出了很大贡献。目前项目的主体已经完成，为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定给予员工xxx发放项目奖金，一次性发放奖金x万元。在上半年全公司员工工作时长的统计排名上，员工xxx名列前茅，为鼓励其勤奋努力工作，经公司研究决定给予其本人勤奋奖励，一次性发放奖金xxxx元。员工xxx在承担的项目开发过程中，非常努力，积极主动完成交给的开发任务，开发能力提升很快，进步很大，已经能够独立承担项目的开发

2、工作，经公司研究决定调整他们的绩效工资，每月增加绩效工资xxx元。希望全体员工学习他勤奋努力、任劳任怨，学习他们通过实干和学习快速提升能力，独立承担开发任务。让我们一起继续努力，为自己和公司创造更多财富。xxx20xx年xx月xx日发布奖励的通知范文第2篇为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：1.女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);2.一级技术人员，推荐奖金50元;3.二级以上技术人员，推荐奖金100元;推荐人应先到人事部领取内部员工推荐表，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续

3、面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。年月日发布奖励的通知范文第3篇集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。一、职位空缺与内部推荐当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作内部空缺职位（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐

4、岗位如下：2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。二、推荐方法员工根据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写内部推荐表(附后)向人力资源部推荐候选人，并

5、将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。三、推荐成功和奖励办法1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70%的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：级别奖金（元）岗位初级无管理岗位中级600技术岗位高级900一般性岗位备注：1、中

6、级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。5、推荐人领取奖励时要填写推荐奖励领取记录（附录）。四、奖励核准与发放人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写推荐奖励领取记录（附录）。五、除外情况本奖励政策不适用于以下情况：人力资源

7、部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。六、其他除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。发布奖励的通知范文第4篇各区、县质监局(分局)，有关企业：近期，省政府将出台关于实施质量强省战略的意见，明确在省政府层面设立江苏省质量奖，内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项，并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此，原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省政府层面的江苏省质量奖进行整

8、合。为适应省质量奖工作的变化与调整，做好我市今年江苏省质量奖的申报工作，根据关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知(苏质监质函20xx28号)(附件1)的精神和要求，现将有关事项通知如下：一、申报对象和条件满足原江苏省质量奖评审管理暂行办法中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖，包括已获原江苏省质量奖的企业。二、申报材料、申报程序和相关要求仍按关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知(苏质审委发20xx2号)(附件2)要求进行，没有变化。三、申报材料提交时间申报企业填写江苏省质量奖申请表，编制企业卓越绩效管理总结报告、准备卓越绩效管理典型案例分析材料，并附齐相关证明材料，

9、一式三份，于20xx年7月20日前报送至市政府质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门，由其签署推荐意见后，上报江苏省质量奖审定委员会办公室。四、其他事项(一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知(苏质审委发20xx2号)。发布奖励的通知范文第5篇各部门、各位工作人员：为开拓招工渠道，充分发挥老工作人员的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大工作人员多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新工作人员来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老工作人员介绍新工作人员到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规

10、厂纪的，在新工作人员在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。2、奖励金由办公室负责统计和上报，工作人员可直接到财务部领取。3、此通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。特此通知！xxx有限公司xxxx年1月2日发布奖励的通知范文第6篇各部门：在GS1307-01项目实施过程中，因结构设计缺陷造成部分贵重元器件须拆卸更换，造成了极大的材料浪费和生产成本的无谓增加。制造中心为降低生产成本、减少不必要的材料浪费，主动对拆卸元器件进行分析、试验，通过不懈的努力，成功将该批器件全部用于后续产品，经质量部测试、

11、检验，产品全部合格。这种发挥主观能动性、不计较工作份内份外、勇于担当、敬业奉献、努力进取，处处为公司利益着想的工作态度及主人翁精神，正是公司一向倡导的企业文化的具体体现。为此，公司领导研究决定给予制造中心全体人员通报表彰及现金奖励。希望公司全体员工以此为榜样，立足岗位、加强工作责任心，努力工作。为推进公司科学发展再上新台阶而努力奋斗!管理部_年_月_日发布奖励的通知范文第7篇各位同事：一年一度的农历春节已经近在眼前，在此先预祝全体员工新春愉快，万事如意!20xx年春节公司放假安排如下：一、放假时光20xx年1月xx至20xx年xx止，共xx天。(因工作需要，财务部工作人员上班时间为20xx年x

12、x日)。二、留守值班人员安排值班人员：姓名及电话：值班时光：20xx年1月xx至20xx年xx。工资待遇：月工资x200%节日补贴：xx元伙食补贴：xx元三、注意事项放假期间，请大家必须要注意人身安全，并按时回到。如遇非人为原因无法按时回到，请及时向主管部门告假。最后衷心祝愿大家过个欢乐、祥和的春节，猴年平安!xx年xx月xx日发布奖励的通知范文第8篇各部门及全体员工：生产部xx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨；工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选xx为优秀员工，奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。特此通知XXX有限公司声明：本站所有文章资源内容，如无特殊说明或标注，均来源于用户上传或互联网资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系本站删除，联系方式在页脚，本站核实后会在一个月内进行删除。