国有企业改革发展三年行动工作汇报材料.docx
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1、国有企业改革发展三年行动工作汇报材料按照“坚决去、主动调、加快转”的重要指示,坚持新发展理念,加快推进供给侧结构性改革,调整存量结构,优化增量投向,更好服务国家战略。纵深推进瘦身健体等各类资产处置专项工作。以着力解决历史遗留问题为目标,法人层级由*级压缩至*级,管理层级由*级压缩至*级,累计减少法人单位*多户;清理参股股权*余项;重点亏损子企业三年整体减亏*%;先后退出房地产、煤炭、林业、风电设备、船舶制造、玻璃和矿产资源等非主业领域,累计回收资金*多亿元,业务门类按国民经济分类精简了*%,主业更为聚焦。剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题全面收官,*万户“三供一业”、*个市政设施、*个社区完
2、成分离移交,*个教育机构、*个医疗机构完成深化改革,近*万名厂办大集体在职职工完成安置,*万名国有企业退休人员移交地方实现社会化管理。全面发力战略布局优化调整。以提高内在素质为导向,加强顶层设计。产业布局方面,主机向维修服务保障和无人业务延伸,机载向民用航空、战略新兴市场等方面拓展。结构调整方面,优化了*运营业务布局,完成了西飞产业集团的组建,推进贵飞产业布局深化改革,实现了机载板块*个专业化事业部整合。区域布局方面,在发达城市群打造新型产业示范基地,与*等共建高质量航空产业园。在产业组织优化方面,建设快速试制体系,提升正向研发能力。先进制造业和生产性服务业进一步向战略性新兴产业、数字经济核心
3、产业等重点领域集中,打造了*等一批制造业单项冠军产品和企业。点燃科技创新体制机制引擎。航空工业党组研究出台关于践行集团战略加快构建新时代航空强国“领先创新力”的决定(简称“创新决定*条”),制定“创新决定*条”推进计划,把提高自主创新能力,实现航空科技自立自强作为使命担当,坚持技术创新和管理创新“双轮驱动”。两院院士*荣获*年度国家最高科学技术奖,航空工业获*年度国家科技奖励*项,居央企前列,并承接国务院国资委原创技术策源地“第一棒”;*入选国家技术创新示范企业名单。集中精力落实重大改革事项,增强国有资本核心竞争力党的十八届三中全会把混合所有制改革提升到了一个新高度,党的十九大提出要完善各类国
4、有资产管理体制。根据国有企业体制机制改革进入全面深化、巩固提高的阶段特点,航空工业党组坚持以问题为导向,加强统筹联动、推动发展创新,提高措施的精准性和时效性,敢于突破改革瓶颈问题,以改革促发展,为加快形成航空产业发展新格局持续注入强大动力。分层分类推进混合所有制改革。坚持制度先行,试点先行,因企施策,因业施策,稳妥审慎推进混合所有制改革,以更好促进国有企业转化经营机制,实现各种所有制资本有序融合共同发展。坚持“三因三宜三不”原则,构建了多维度的混改工作体系,累计分层分类推动*余家公司实施混合所有制改革,引入各类资本*多亿元,在有效补充运营资金的同时,进一步优化治理结构、完善经营机制,经营效益明
5、显提升。江航装备纳入国家发改委首批国有企业混改试点,借助改革之势释放活力、增强发展动能,在科创板成功上市,成为混改标杆示范企业。*精铸等多家列入处僵治困的企业实施混改后,实现历史性扭亏,探索出三线企业混改脱困的新实践。充分发挥国有资本投资公司试点功能。持续优化总部职能定位,在调整总部机构设置基础上,摒除“总部机关化”现象,探索形成更具特色的总部管控新发展模式。确立了对航空及防务业务以战略管控为主,先进制造业和生产服务业以财务管控为主,构建出“集团总部新型产业集团新专业公司”三级新管控架构,加大授放权力度,分类管控与考核相衔接,优化风控与合规管理体系。落实“十四五”规划,以资本为纽带,发挥投融资
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- 国有企业 改革 发展 三年 行动 工作汇报 材料
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