酒业公司管理规章制度.docx

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1、酒业公司管理规章制度 第一篇：酒业公司管理规章制度 第一章 总则 第一条 为促进管理效率，提高全员士气，并使其根据及遵守，特制定此公司制度，公司全体员工均遵照执行。 其次条 本章程适用于本公司全体员工，包含试用期人员。 第三条 本公司属于专业销售公司，全体员工必需共同投入以实现为目的，以做大做强为宗旨，主动表现个人荣誉感和责任心。 第四条 未在公司管理制度章程上签名者，不得列为公司正式员工。 第五条 本公司对全部在职员工的升迁,加级，加薪及考核等，皆以该员工的平常表现与业绩为主要根据，包含员工的服务意识，竞争意识，经营意识，荣誉心，责任感等。 其次章 人事制度 第一条 新进人员经公司录用起先上

2、班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享受公司一切福利待遇。 其次条 考核期间业绩表现优良者，可提前转正，但试用期不得低于一个月；若考核成果太差，且无改良之意者，可予干脆解聘。 第三条 须办手续手续齐全后法方可上岗。 1、填写员工岗位申请表 2、缴学历证明及身份证复印件一份，近照两张。 3、请领公司制度，并实施在职教化。 4、业务、出纳、库管需供应担保书。 第四条 新进人员自上班日起一个月内为训视察期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。 第五条 未经相关领导答应，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷工，矿工一日罚30二日70三日及以上者罚款100以及按无故离职处理。 第六条

3、 若因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者：须提前30天以书面形式报公司批准后方可离职，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失；未经核准而自行离职者，视同自愿放弃任何未领工资奖金，公司不再发放其未领工资奖金。 第七条 员工办理任何请辞时，须提交书面“辞职报告，口头呈报不予承认，不得生效。 第八条 员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法处理。 第九条 离职员工之当月薪资，须在离职手续办理完毕交结清楚后到公司发放工资之日时结算。 第十条 已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣或影响公司其他人员者，可予以干脆开除，扣除全部未领薪金

4、。 第十一条 离职员工交接重点： 1. 个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。 2. 原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。 3. 个人所负责之各项本册、票据移交。 4. 呈报手中未完成的工作及其状况予接管人员。 5. 职员工不简洁带走所属公司任何材料。 注：员工办理离职手续完成后到离职前，若取消去意，经公司相关领导同意仍可接着复原工作。 第十三条 为不动摇团体士气，将“员工请辞列为公司机密。已办理离职手续人员不行处处宣扬，或处处表态及表现出不合作的看法，经查实一律马上开除，取消当月一切福利。 第十四条 员工无论到职时间长短，表现优异者，可干脆升级或跳级。员工表现极差者，须实施

5、在职教化，仍不合格者予以辞退。 第十五条 员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保存优质员工。 第三章 出勤管理制度 第一条 公司职能人员实行每周六天 周一至周六每天8小时早8：30午12：00；午14:00晚18:30标准工作时间工作制员、驾驶员实行早上报到8：30分上班下班不固定工作时间的工时制度。 其次条 考勤工作由公司总经理指派专人统一管理，各员工监督实施。 第三条 因公司业务及部门需要而必需加班者，不行借故拒绝，否则若因此而影响公司运作者，扣个人绩效工资。 第四条 员工因公事外出须进经相关领导批准，在确定时间内须回公司正常作息。私自外出2小时以内扣薪50元半天以上予

6、以旷工一天处理。 第五条 本公司正常上下班作息，迟到早退特别钟以上者，每次罚款10元。 第四章 请休假制度 第一条 公司全员请假必需事先申请，经批准后方可休假，事假当日扣除工资。 其次条 非有重大事故，事假每月不得超过三天。 第三条 一般事假应于两天前办完相关手续急事经核准则例外，请假时必需填写请假单，由相关领导批准后交考勤员存档。 第四条 请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷一日扣除当日薪资外，另罚三日综合薪资。 第五条 请任何病假皆须正规医院开具证明，并在48小时内报公司，否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪部分，并留职备核，待正常上班后起先复

7、原正常。 第六条 公司会议不定期实行，会前提前公告通知，全员参加。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例惩处。 第五章 假期 第一条 休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 其次条 法定假日：全体员工一样实行轮休制度。 第三条 婚假 ：按公司标准执行为一周假期。 第四条 产假：按公司标准执行提前一个月待产休息三个月后复职，因个人因素可提前复职。 第五条 男员工护理假：按公司执行。为一个半月。 第六条 慰唁假：按公司标准执行。 第七条 年假 ：按公司标准执行。为期四天。 第六章 加班 调休管理制度 第一条 本制度不适用于公司总经理及业务人员，其额外工时工作视作应尽义务及本职工作。 其次

8、条 公司激励员工在每天8小时工作制内完本钱职工作，不激励加班，如因个人问题有意拖延加班的，不算作加班。因公司业务及部门需要而必需加班者，不行借故拒绝，否则若因此而影响公司运作着，扣个人绩效工资。 第三条 加班员工不予享受加班费。 第七章 服务规章 第一条 工作场地禁止吸烟， 工作时间严禁喝酒。 其次条 不得于上班时间内在工作场所吃零食，做与正常工作上无关的事。 第三条 员工随时保持亲切自然的笑容，在公司所属范围内遇有生疏人，无论相识与否，皆应点头问好，留意礼貌，耐性说明。 第四条 运用电话时，语言尽量简短，禁止电话聊私话。在工作繁忙时，暂勿接听亲朋好友的私人电话。 第五条 工作时间内，员工彼此

9、间不得大声嬉笑或吵闹及其他有失仪态行为。 第六条 公司各部门皆有权责划分，员工坚持自己岗位，并毫无条件的支援其他部门。 第七条 公司实行“个人责任制在公司资产列报，个人环境卫生业务业绩等，皆由个人负责到底，因人为缘由给公司造成的损失由当事人担当。 第八条 公司内部一切讯息，资料，档案，记录等，严格保密，一律不得外泄、外借或携带出公司，否则将予惩处及要求赔偿。 第九条 公司内部员工禁止谈恋爱。 第十条 公司实行轮番清扫卫生制度，每周一次全体大扫除。 备注： 凡违背上述各项条例者，主管可干脆进行处分，并报总经办备案作为月度/年度考核根据。 第八章 奖惩制度 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工

10、作主动性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 其次条 适用范围：全体员工。 第三条 对员工的奖惩实行精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条 有以下表现的员工应赐予嘉奖： 1 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2 完成支配指标，经济效益良好； 3 向公司提出合理化建议，为公司接受； 4 维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出； 5 节省资金，节俭费用，事迹突出； 6 领导有方，带着员工良好完成各项任务； 7 其他对公司作出奉献，董事会或总经理认为应当赐予嘉奖的。 嘉奖以书面记载，累计三项嘉奖现金50元，以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。 第五条 员工违规违纪及

11、过错公司将严格实行问责制：惩处则分口头警告、黄牌警告、红牌警告、辞退、开除五类；累计三张黄牌将予以红牌警告一次，惩处现金100元；累计两张红牌将予以辞退；被开除员工取消一切工资奖金；年终红牌没取消，将取消年终奖。 特别说明：一项嘉奖可抵一张黄牌。 有以下行为但不仅限于以下行为者视情节轻重赐予相应惩处： 1违背公司服务规章的； 2不按时填写工作记录(工作日记、工作总结、销售报表)、无故不参加公司培训、会议； 3 在工作时间闲聊、游戏或从事与工作无关的事情； 4 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工、躺卧、睡觉； 5 因人为过失以致发生工作错误； 6 妨害现场工作秩序或违背平安卫生工作守

12、则； 7 未认真履行工作职责使公司蒙受损失； 8说假话欺瞒上级对上级指示或有期限之叮嘱，未申报正值理由而未如期完成或处理不当； 9 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益； 10 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 11 违背国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 12 遗失经管之重要文件、票据； 13 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失； 14玩忽职守违背平安规定措施致公司蒙受重大不利； 15 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利； 16 偷窃同事或公有财物； 17 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害； 18 对上级或同事实施暴行或有重大羞辱之行为； 19 蓄意

13、损坏公司或他人财物； 20 有意泄漏公司经营之隐私，致使公司蒙受损害； 21 不听从工作支配和调动、指挥，或无理取闹不接受监督检查，影响经营秩序、工作秩序的； 22 工作不负责任，损坏设备、产品、奢侈原材料、资源的； 23 利用公司平台在外从事同类产品职业； 24 财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的； 25 贪污、盗窃、行贿受贿、巧取豪夺、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事惩处的； 26 挑动是非，破坏团结，损害公司或他人名誉、领导威信，影响恶劣的； 27 泄露公司隐私，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的； 28 利用职权对员工打击报复或包庇员工作奸犯科行为的； 29 组织

14、、煽动怠工，或实行不正值手段要挟领导，严峻扰乱公司秩序； 30 经常违背公司规定屡教不改； 31服务不刚好造成客户不满或投诉和给公司造成损失的； 32. 业绩下滑严峻,经指出仍没改良的； 33 其他重大过失或不当行为。 备注： 员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理；员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除接受公司惩处，还需赔偿公司损失。 对于公司以上制度之规定，任何员工都要认真阅读细心领悟尊照执行。 2022年05月29日 员工签名处： 其次篇：专卖店管理制度(酒业公司、很好用) 长沙市轩辕酒业有限公司 轩辕酒业有限公司营业部管理规范 前台导购工作规范及流程： 早上到店

15、：拉窗帘、开灯、放轻音乐 客人来店：微笑服务，并道称呼，您好！节日要道*节日快乐！看到客人停车后轻开车门遇到下雨和酷暑主动帮客人撑伞，条件允许时要有2人，一人主导，一人助导。客人进店首先向客人问好，由助导给客人送上茶水，为其端上糖果、烟、槟榔的盘子，询问客人购置意向，带客人去相应的区域。 购置过程：为客人介绍产品的同时向客人举荐一些店内的主打产品，假如有抽烟的客人在店内某区域看产品，应当为其递上烟灰缸。有坐下来的客人要关注其茶杯，刚好续水。 拿货过程：助导先在前台报单，然后拿清单到仓库给仓管人员拿货。拿货须核对货品品种、数量、贴标，确保无误，再和客人核对品种、数量。 客人离店：客人买好东西离店

16、，要帮客人提东西送到车内，轻开车门，说“感谢您的关照，随时欢迎您再来！目送客人离开5m之后，再返回店内。 送货工作：除公司购置的车以外，送货要马上去登记里程、时间、地点、必需亲自去看。 客户退货：首先检查产品是否为自己公司产品，是否拆封，清点数量、抄下条码、抄好数量、给相关人员签记确认后，再拿到财务室打单。 日常工作：负责自己的区域产品的平安陈设、卫生，轮值站岗，站45分钟可休息特别钟，每隔两小时巡一次店，卖出货品刚好做好记录。中午12：0015：30轮休，每人一个半小时的午休时间包括午饭时间，每晚19:0019:30为清扫卫生时间。 下班离店：下班前应点清自己区域的货品。遇其次天休息，应当天

17、下班时找人做好交接班工作，确保货品的平安。公司员工离店，应主动请保安或导购查看已打开的箱包。 前台收银工作规范及流程： 工作规范： 1、收银员不行携带包、私人及现金入收银台。未经收银员同意，任何人不得进入收银台内及寄存自己的私人物品。 长沙市轩辕酒业有限公司 2、收银台推门时刻保持关闭状态，工作中需暂离岗位，应留意钱款平安，随时锁好抽屉和钱柜。 3、时刻保持微笑、装束得体，以整齐的仪容仪表、饱满的精神状态向客人供应精准、快捷、礼貌的优质服务。上班时间不得玩手机，除了客户电话、客户信息，只能在规定的时间内玩12：00-15:30,18:00-20:00可玩。 4、做好前台收银工作，第一时间登记客

18、户的资料，办贵宾卡把生日、姓名、电话、单位记清楚。不得出任何过失，收银失误责任由值班收银员自行担当当天处理完。 4、不得运用电脑做其他与收银无关的工作。 5、严格遵守财务制度，现金收入一万以上必需刚好上交。 6、交接班时不清楚的地方要刚好提出，做好备用金及未完成事宜的交接，前账不清后账不接。 工作流程： 1、准备工作：灯光、电脑后台的先开启、税控机、验钞机、POS机、对讲机、开单本、台账。 2、开单： A、 电脑确认并协调货品有无库存，同时对讲机报货；确认顾客是否为会员，落实价格，红联给顾客，收钱结算；黄联给导购核准货品，抄货品批号；将客户的姓名写在白联。 B、手工单部门填写品名、数量后，撕黄

19、联请导购配货，与电脑核价后请导购核准货品、抄货品批号，撕绿联给顾客盖章。用于需欠款签单时。 C、仓库以电脑打印黄单位出货凭证。 3、结账： 下午6点50之前将已售货品及赠送礼品出库完毕，做好前台区域货品台账，缺货槟榔要订货，盘点手工单明细，通知数据员盘点货品，并核对当天全部出库明细、电脑单后交班。由助理睬计清点全部账物及零钱，出纳核账完毕方可到点下班。 4、下班前准备 A、电脑单收银： 视天气状况在黄昏时开外墙灯及大厅灯；税控机底单登记好，并交由主管会计保管；若零钱少于1000元，去出纳处换取；当天全部应收找张总或吴总签字，准备结账。 B、手工单收银： 长沙市轩辕酒业有限公司 清点完区域货品后

20、，检查酒席订单，每天19:30之前必需开单配出其次天的酒席单，并在其次天酒席单配送前与电脑单收银核实确认价格，然后再交于导购对单、再交于司机对单上车。若手工单开完，去主管会计处换取，保证时刻有两本空白手工单。过年过节每天换取。 5、下班： 关闭并检查灯光及办公设备电脑验钞机、税控机、POS机、对讲机，要充电的充电，有损坏的报综合部维护。每天按时做好前台区域卫生、陈设平安。 此制度自总经理及董事长签章批准之日起正式实施。 第三篇：烟酒商贸公司规章制度 商贸公司制度规定 第一节 日常行为规范 一、*商贸有限责任公司以下简称公司将努力创建良好的工作环境，与每个员工一起开创持续稳定、进展广袤的事业。

21、二、树立“敬业、乐业、勤业、精业的思想，尽职尽责，与公司同甘共苦、同舟共济。 三、遵守国家法令和公司的各项规章制度，严于律己，维护本部门、本班组整体形象和声誉，互谅互让、团结协作，尊老爱幼。与公司紧密沟通，在违背公司制度时自愿接受确定惩处。 四、发扬团队精神，一切从大局动身，个人利益听从集体利益，局部利益听从整体利益。每个员工都要做到就事论事，不将个人好恶和公司各项工作混为一谈，公允对待，公正处理。 五、热忱投入工作，认真钻研技术，严格履行职责，高效完成任务，圆满达成目标。 六、下级敬重上级，听从上级支配和督导，上级疼惜下级，关心和指导下级提高技术和工作实力。如遇紧急状况应自觉听从在场最高主管

22、的指挥。 七、疼惜公司内全部财产和工作场所内的一切设施，保障办公场所内、车辆、宿舍及库房环境的整齐卫生，不将公司财产据为己有，努力增加个人社会公德意识。 八、树立良好的企业形象和员工个人形象，赢得他人满足，创建良好的社会效益和经济效益。 九、自觉加强学习，不断提高自己的工作实力，提高自身素养，不断完善自我。杜绝传播谣言、混淆黑白，影响企业的正常工作秩序的现象发生。 其次节 员工行为规范 一、 按操作规程运用各种工作、生活设备、设施，礼貌待人，穿戴整齐，举止大方，同事之间互道问候。 二、 办公区域内严禁有不文明举止，不影响他人工作，上班时间不做与工作无关的是。 三、 工作沟通尽量面对面沟通或电话

23、干脆沟通的方式。 四、 员工不准迟到或早退，如有需要请假应刚好向公司经理说明请假的缘由，并填写请假条，经公司经理批复后方可休假。 五、 上班时间不准无故长时间离开办公区域，如有需要应先经公司经理答应。 六、 自觉保守公司财务、管理等相关方面的各种机密包括工资机密，违背此规定的员工，一经查实将给与肃穆处理，甚至解雇；重要文件、资料要随时整理并存放到指定地方。 七、 节省能源、爱惜办公环境卫生。 八、 公司激励员工适时与同事及经理沟通，沟通时应留意方法及渠道，员工不得顶撞上级，上级不得谩骂下级。 九、 平常工作中涉及到需要协调或交办的事宜，做好接受书面 方式。 十、 公司员工不得利用业务或其他方式

24、变相索取公司财产，一经觉察根据公司制度和相关法律处理。 第三节 会议流程 一、 会议要求： 1. 手机调为振动。 2、会议内容所涉及人员做好会议记录。 3、会议时间不允许迟到或早退，特殊状况特殊申请。 4、财务主管负责记录会议全部内容。 二、早会：时间： ，周一至周六。参加人：全体员工 内容： 1、前一天数据通报、分析，奖罚。 2、当天目标的落实。 3、专项学问培训。 4、其他事宜。 晚会：时间： ，周一至周六。参加人：全体员工 内容： 1、当天目标完成状况分析，找差异。 2、各业务人员分别汇报当天工作状况。探望客户数、成交客户数、整理陈设状况。 3、当天遇到问题分析、解决。 4、专项工作完成

25、状况。 三、周会：时间：下午 ，参加人：全体员工 内容： 1、本周各部门总结。 2、下周工作支配。 四、月会：时间：每月十五日下午 参加人：全体员工 内容： 1、本月各部门总结。 2、本月各员工的工作状况总结。 3、发放上月工资。 4、指定下月销售目标和下月工作支配。 第四节 商贸公司考勤管理制度 一、工作时间 1、本公司实行岗位轮休制，每人每月带薪休息两天。此外春节农历除夕、正月初一至初九十天放假。 2、 夏季作息时间为6：00-18:30；午休时间为13:00-13:45。 冬季作息时间为6:30-18:00。 二、 迟到、早退或旷工规定 1. 未按作息时间到公司者均为迟到，公司点名时未到

26、者均按迟到计算，迟到一次罚款10元。当月累计迟到5次以上或迟到30分钟以上者，公司有权予以解聘。 2. 下班时间提前30分钟以内离开公司视为早退，早退一次罚款10元；早退30分钟以上应口头通知上级领导，上级批准后方可离开。 3. 旷工按日计算，旷工一日，扣发当日工资的300%，连续旷工3日或累计旷工5日以上，视为自动离职。 以下情形视为旷工： 1) 迟到或早退120分钟以上，当天不办理请假手续； 2) 请假未被批准就不到岗； 3) 打架斗殴、违纪致伤无法上岗； 4) 其他违纪违规行为造成缺勤。 三、事假管理 1. 在工作期间，确有私事需要处理，须在不影响工作的前提下提前一天请假。 2. 事假须

27、提前填写请假申请单，经公司总经理批准签字后，交予相关管理人备档，方可休假。 3. 特殊时期： 1) 公司业务比较繁忙时期，全体员工不允许请假，但可以选择不忙时休假。 2) 因头痛脑热、探亲访友、家庭琐事请假者，一律不特殊准假；只支配调休，调休只运用于当月。特殊状况除外婚假：1-3天，外地办理婚礼的员工根据状况另赐予路途假；丧假：员工直系亲属亡故，酌情准予丧假1-3天，外地办理丧事的，根据状况另赐予路途假。 3) 连续调休不行以超过二天含二天，外出状况为三天韩含三天，其他只允许在两天内。如员工必需请假，则除请假时间无工资外另扣相应天数的工资如：张某 二月份休假2天，请假1天，共休息3天，则实际考

28、勤计休息4天。其中带薪休假2天，无薪请假2天。 第五节 商贸公司入职、离职人员管理制度 一、 入职制度 办理新聘请人员录用审批手续时，须按要求做一下工作： 1. 检验应聘人员的身份证、驾驶证及其他相关证件的原件，并留存复印件归档； 2. 应聘人员认真填写应聘登记表，不得代填。 3. 录用职位及薪资要求等重要内容按实际状况必需填写。 4. 应聘人员有3天的无薪了解期，在这3天内公司管吃不管住。3天过后通过了解期进入试用期。 5. 试用期为一个月。运用期间应聘人员要按公司规章制度作息工作，执行公司试用期工资。一个月后根据工作状况填写员工登记表确定岗位转为正式员工。 6. 上述全部手续办理完毕后，才

29、可以计考勤。相关资料表格由公司统一管理存档。 二、 离职制度 公司员工在办理离职人员审批手续时，须按要求做一下工作： 1. 非正常离职： 1) 员工因个人缘由或其它缘由离职没有经过公司领导同意，临时确定离职的。 2) 犯重大错误及严峻违背公司规定，被公司开除的。 3) 没有到达公司工作目标，严峻影响公司进展的。 4) 公司坚决杜绝员工在外兼职，谋私利，损害公司形象。一经核实扣除全部工资并作开除处理。 5) 离职者时，未按公司规定办理好工作移交手续的。 非正常离职人员公司将扣留全部工资，如在职期间给公司造成损失将根据公司规定及相关法律追究其责任。 2. 正常离职： 1) 离职人员需提前15天通知

30、主管和总经理。 2) 离职前填写离职申请表，主管和总经理签字批注后方可离职。 3) 员工自愿离职，公司同意其离职的。 4) 员工自愿离职，业务无任何遗留问题，公司不同意其离职而有意挽留的。 5) 因公司缘由而被辞职的。 3离职手续的办理： 1) 按要求时间填写员工离职表并通知主管和总经理。 2) 给主管领导交接客户资料、相关文件及自己岗位职责，业务人员必需同接交人探望交接每一家客户并收回工作期间客户欠款，交接完毕相关公司工作内容，无遗留问题后方可离职。 3) 填写解除劳动协议书后，离职。 4) 到公司规定的工资发放日领取工资。可转账、汇款，手续费从工资中扣除。 第四篇：酒业食品化验室管理制度

31、酒业食品化验室管理制度 1 目的 为了规范检验程序和行为，为实现生产分析检验活动的有效性和时效性，精确供应质量数据，特制定本管理制度。 2 适用范围 本管理制度适用于化验室一切检验活动全过程及与之相关的活动过程。 3 平安制度 3.1化验人员要熟识化验室及周边环境，清楚水闸和电器开关的位置，了解消防工具的运用方法，一旦发生事故，可马上实行措施。 3.2化验室各类化学试剂要根据其性质分类存放。易燃、易爆试剂应在远离明火低温处存放，数量不易过多。 3.3严格平安操作。运用毒性试剂，必需有其次人在场进行校对并应严格按有关规定执行。凡进行加热回流、蒸馏等操作时要留意平安，严格执行操作规程，操作中不得擅

32、自离开岗位。 3.4化验人员不得擅自改动供电线路，确因工作需要可向办公室申请。 3.5各种设施不能正常运转，应刚好报告办公室进行修理。 3.6非工作时间需要在化验室工作时，须经质量管理科批准，并对试验室平安负责。 3.7各种试剂容器要带有书写清楚的标签。 3.8化验室应备有消防与平安急救措施。 3.9下半时对水、电、门窗等进行平安检查，锁门后方可离开。 3.10不准由下水管道排放引起堵塞的杂物以及引起污染、腐蚀的废试剂。 4 工作制度 4.1化验室在质管科的领导下，开展检验工作。化验员必需听从化验室主管的工作支配，做好本职工作。 4.2化验室必需保持整齐、无污染。化验员必需做好并保持好各检验间

33、包括设备、台面、门窗、地面等的清洁卫生。 4.3化验室工作人员进入化验室要穿工作服、戴工帽。 4.4化验室不准私人会客，非本室人员未经允许不得擅自进入化验室内。禁止生产人员在化验室逗留。 4.5化验室内应保持清静，不得大声喧哗、闲聊，保证良好的工作环境。 4.6禁止把与检验工作无关的物品带入化验室。禁止在化验室内凉个人衣物、吸烟、吃零食。 4.7上班时，化验人员应专心工作，并做到不串岗，不做与试验工作无关的事。试验中要认真负责、细致、精确、严格遵守各项操作规程。操作人员对待工作要热心，操作要细心，学习要专心，解决问题要耐性。要尽职尽责，严格依据制定的操作规程进行操作。对检验结果负责，如因玩忽职

34、守而造成错检、漏检要追究责任。 4.8对检验规程不熟识，对仪器性能不驾驭，不允许操作，违章不听劝阻，不得接着工作。 4.9主动参加各种业务、技术、文化学习，提高独立工作实力和业务技术水平，主动提出合理化建议。 4.10化验室的全部仪器设备、书刊资料等要建账等级，专人保管，运用时应有登记手续。 4.11精密仪器有专人保管，严格执行运用等级手续，仪器损坏或发生故障时应马上向有关负责人报告。 4.12运用各种仪器须熟识和严格执行各种仪器的操作规程，用毕要清理，复原登记。 4.13化验室内的试剂试药要定位存放，标记清楚，摆放整齐；毒性试剂的请领运用与管理，应按毒性试剂管理方法执行。 4.14配置滴定液

35、应做具体记录，注明配制及标定日期、室温、浓度或校正因子F值、配置者、标定者、复标者，误差在允许范围内方可运用，并应按操作规程的要求贮存和定期进行重新标定。 4.15试验用定量玻璃容器应按规定的方法进行检定，校正值应在仪器上标记或记在记录本上。 4.16试验用冰箱、冰柜中不准存放食品。 4.17根据生产的需要，化验室应支配人值班、加班。 4.18非生产分析样品，非抽检活动，未接到质量管理科领导指令，一律不得受理。 5 检验检测管理 5.1按规定要求实行样品，并做好相关的登记和标识。 5.2采样后，按规定的标准和试验方法进行检验和试验。然后，按要求备好保存样品，并做好标识。 5.3检验过程中要严格

36、遵守操作流程，对那些影响检验结果精确度的因素诸如尘埃、温湿度、振动、噪声等要亲热留意，并严加限制。杜绝主观随便性，留意样品处理的平安性和操作性以及仪器的灵敏性和稳定性。操作时，不得擅自离开工作岗位。 5.4检测过程中，要按方法规定进行双平行或多平行测定，其结果应符合方法精密度要求。数据处理与结果计算要遵循数字修约规则，有效数字不得随便舍弃。 5.5若觉察检测结果异样或试验偏差与方法规定有偏离时，检验人员不要轻易下结论，应认真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品，找出缘由后有针对性地进行复验。 5.6检验检测应在规定的时间内完成，并刚好将检验检测结果反馈、通知或报告给相关人员。对检验结

37、果为不合格的，应对该不合格的处理做出全程跟进。 6 记录管理 6.1要认真刚好填写好质量记录。全部原始记录必需运用专用表格，书写工整、清楚、真实、精确、完好。不准用铅笔记录，不得随便涂改、乱写、乱画和折叠。当发生笔误时，用“注销，并在“上方由本人更正并签字。对未发生的空白项画斜杠。 6.2质量记录分为检验原始记录、检验报告、检验报表等。 6.3检测数据应刚好填入原始记录，分析结果应在确认无误后填写，检验原始记录必需由检验者本人填写，确认无误后，报告给化验室主管复核/审核。检验者应对原始记录的真实性和检验结果的精确性负责，化验室主管应对计算公式及计算结果的精确性、数据、报告的刚好性、精确性和完好

38、性负责，对报告单的质量负责。严格依据国家标准数字修约规则进行数据的取舍、计算、并符合国家规定计量单位。 6.4质量记录按月、季或年编目成册，做好标识，归档保管。质量记录的保管按质量文件和记录管理的相关规定归档保存。 6.5严格执行国家关于质量记录和文件管理有关规定，妥当保管质量记录。原料和产品原始检验记录、检验报告、检验报表、一般保存3年。 6.6质量记录在保存过程中，应防止潮湿、霉变、虫蛀；丢失和盗用，留意防火与通风。 7 人员要求 7.1化验员应驾驭专业学问和正确操作技能，严格按操作规程检修、操作，精确、刚好、照实地记录、计算、填报检验数据。 7.2化验前要做好充分准备，认真检查设备、仪表

39、、材料、药品、环境温度、平安设备等，化验条件是否符合要求。 7.3对出厂检验数据的更改须由化验室负责人或公司主管经理签字确认，其他人员无权更改。 7.4化验全部仪器、器皿、化学试剂放置合理、有序，化验台等要清洁整齐，化验完毕要刚好整理，仪器、器皿、试剂要放回原处。 7.5时常留意防火、防霉、防腐蚀、防爆炸，不得将与化验无关的物品带入化验室，未经批准不得将化验药品带出。 7.6工作肃穆认真、实事求是，不得弄虚作假，确保化验报告的数据真实牢靠。 7.7闲杂人员严禁进入化验室。 7.8保持化验室内清洁卫生，通风良好，每次化验完毕，要认真检查，切断全部电源，防止发生火灾，并定期检查消防器材，确保正常运

40、用。 8 相关文件及记录 化验室操作规程仪器设备台账原始记录及检验报告单 第五篇：xxx酒业营销管理制度 xxx酒业营销管理制度 为了更好地协作公司营销战略，顺当开展营销工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作主动性，提高工作效率，关心员工尽快提高自身营销素养，特制定以下规章制度。 本制度适合公司的营销人员和营销活动 一、 管理制度 1 执行每个工作日“电子签到和固定电话签名的考勤制度。 2营销部的员工要主动主动参与公司各部门的活动，工作会议，并严格遵守例会制度。 3听从领导支配，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽 力。 4在销售过程中，如未得到上级允许，不得擅自变更已规定的价格。 5不

41、得泄露公司的业务支配，保守公司的各项业务隐私，如有违背，根据情节赐予以处理。 6以公司利益为重，创建团队意识，树立奋斗进去精神。 7主动沟通，刚好主动协调公司与客户关系。 8关心负责领导制定营销战略支配，经营支配，业务进展支配，制定市场营销管理制度，确营销部目标，建立销售网络。 9对业绩突出和表现优秀的员工，进行嘉奖和重点培育。 10对于违背公司制度规定和不能完本钱职工作，不适应公司进展的员工，赐予辞退、离职、惩处等相应的处理。 二、岗位职责 1、营销总监岗位职责 ： 1在总经理的领导下，全面负责销售工作，确保完成公司下达的销售指标，负责企业产品市场开发，客户挖掘和产品销售等相关的组织工作。

42、2定期每月组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向，特点和进展趋势。制定市场销售策略，确定重要的目标市场，市场结构和销售策略，报总经理审批后组织实施。 3根据企业近期和远期目标，根据各辖区的月报完成和营销部制定的月销售支配，下达年月销售支配。每月向业务员下达销售任务，并组织实施。 4每周主持市场信息分析，各厂家销售动态，我公司存在问题，提出改良方案，落实销售支配的顺当完成。 5协调营销部和其他部门的关系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。 6提交产品重要销售活动，广泛宣扬企业产品和服务，对销售效果提出分析，每月30前向总经理报告。 7驾驭客户意向和需求，领导营销部推动和改良。 8定期每月的15日、30日检查销售支配的实施结果，定期提出销售支配调整方案， 报总经理审批后组织实施。 9提出新产品的价格档次，驾驭产品价格政策实施状况，限制公司不同客户及不同产品的价格水平，提出改良措施。 10定期每月走访重要客户，征求客户看法。驾驭其他竞争对手的销售状况和水平，分析竞争态势。调整产品销售策略，适应市场竞争需要和公司长期进展策略。