商务活动策划书优秀6篇.docx
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1、商务活动策划书优秀6篇商务活动策划案例优秀篇一一、计划概况“计算机技术有限公司”是一家正在筹建旨在为各类酒店、宾馆、餐饮业营业场所及中小家庭提供优质信息网络服务的公司。与其他公司经营类式不同的是其经营方式是以pc及笔记本的按揭购买业务为主要经营方向,同时提供各类计算机网络第三方维护服务。公司将积极推动、参息化建设和信息产业发展,并向那些有兴趣学习计算机操作知识的认识提供专家指导和训练型课一般来说,在长三角及沿海经济比较发达的地区,计算机(个人pc)的拥有量已经从19年间,年均增长达到40.3%。以浙江地区为例:市市区每百户城镇居民家庭的个人计算机拥有面小康标准(每百户城镇居民家庭拥有个人计算机
2、80台)的93.8%,位居全省第一,其次是杭州台,位居第三的是宁波,每百户居民家庭拥有个人计算机66.3台。接下来依次是台州、绍兴、金别为62台、59.5台、58.7台和56.7台。今年第一季度,我国包括台式机、笔记本电脑、pc服务机销售台数共增长15.9%。台式机、笔记本电脑、pc服务器的销量分别是426.12、92.22、10.6增长率分别是11.87%、38.9%、17.2%,我国一共售出528.98万台电脑,销售额为305.97亿元缓,中小企业和政府采购是第一季度我国台式机市场增长的主要动力。多年来增长较快的教育和速低于市场平均水平。从细分市场上看,网吧、制造、流通、电信等市场对整体销
3、量贡献较大。已充分认识到了信息的重要性,多少人渴望拥有一台属于自己的个人计算机而由于各种主客观因人计算机之前,不能如愿。于是,一个新兴服务项目个人计算机租赁业也就应运而生,悄然着那些需要个人计算机,而又不能购买者的要求。而针对此类消费群体的银行按揭服务也是风声我国的餐饮、旅店业的信息化进程方兴未艾,许多业主正在筹划或者已经实施对客房、公寓、包改造,为行业的发展提供了广阔的市场空间。公司正是在此市场背景下展开积极合理的运作模式,携手银行、保险业,积极参与到我国的的信息化建设中。以美丽富饶的港口城市宁波为起点,依托计划项目持有人良好的it背景,业创新之路。倾力打造个人计算机租赁业务旗舰品牌。公司预
4、计需要启动资金200万800万人民币,其30万资金由经营管理者自筹,其余资金缺资基金或者风险投资基金解决。(项目投资按200万人民币计算,每台终端个人计算机成本按40算,每台终端每天租金以10元人民币计算)我们预计公司第一年的总租赁收入金额将达180余万7.5万元,当年实现获利100万元。二、经营管理体制经理人员介绍上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职,但并没有与他们的单位签定任何限制性合同职而加入该计划。这三位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入计划之日起将至少为公司果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与公司竞争性的业务。事实始创始人对创办本公司投入了大量的人
5、力和资金他们将会致力于办成一个成功的机构和行业的典报酬三位创始人每年的工资收入定为5万元,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。创业所有权分配公司最初将发行10万股普通股票,三位创始人每人投资10万元,各换取10%即10,000股董事(共3人)将获得1%(共1000股)的股份。另有不参与经营的投资者共出资17万元,将按17%的股份。其余资金计划通过风险基金获得支持。经理人员的责任总裁/市场公关部:总裁主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导公司的销任。并担负研究行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的项目,广告和宣传业务。技术及客户服务:主管在这方面拥有
6、非常大的优势,在客户服务方面做的相当出色。公司的有相应的数据、文件也由李先生负责管理。财务/行政系统:财务和行政方面。董事会成员公司的经理人员意识到自身缺管某些经营公司所必需的专长。为了裣这种缺失,经理人员吸一位保险界的精英、一位营销策划高手加盟董事会。他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧会成员将获得1%的股份作为报酬,如果他们决定离开中心的话,中心的经理人员有对他们的股第一优先权。三、市场分析以项目计划人所常住的浙江省宁波市为例,宁波全市有各类宾馆168家,其他各类旅馆近千在2万(套)以上。另外还有一大批的宾馆正在建造中。按5%的市场容量计算市场空间也在1000台档西餐厅及休闲茶吧200余
7、家,按一家提供10台终端,以5%市场覆盖面积计算,也接近有200台宁波市场开发成熟后至少在1500台终端以上,以此类推,整个中国大陆在这一领域的蛋糕至少以上。而各租赁者需要的支出计算则只是区区的每天几元/台或者20元/台,但他们获取的利润却远钱的利润。所以前景巨大。四、竞争分析目前暂时没有公司或者机构开展这样的个人计算机出租业务,一般对旅业来讲,大多都以销也很少有旅业业主考虑这方面的想法,不少业主大多只想到提供网络介入设备,而因个人终端采鲜有问津。宁波城市中,因个人终端的租赁和银行按揭是新兴产业,接触内情的人不多,而且真正有想少。所以目前正式介入良机。五、企业操作选择地点试点城市:省市产品和服
8、务介绍与大型isp合作,将计算机广域网络介入引向承租方(主要以旅店业为主),以优惠的价格用该isp公司的骨干网络,我司则提供终端,并提供免费上门安装、定期维护服务。同时承担业络使用费用为优惠条件,而承租方则只需要按月按日支付租金即可,如有需要也可全部承租方网基本运作模式:a.、与上游计算机生产厂商谈好条件,特供公司一批不带光驱、软驱的台式微型计算机及轻台机配置以目前流行的配置为主,由高、低两种配置,供货平均成本控制在3800左右。笔记本8000左右,品牌以国内外一线品牌,有条件的可以实现部分延期付款或者分期支付的形式降低本。b、与下游的各宾馆旅店及餐饮场所谈妥进场条件,一般为:(1)、每个场所
9、按其需要向我方承租终端设备。公司可以有条件免费帮其完成局域网络的费提供网络设备。一般大堂都架设无线网络。客房为100m以太网络(条件是对方至少签定2年借合同或者适当提高租金标准10%)台式微机租金标准为10元/天,10台以上起租。对餐饮场所供笔记本上网和无线网络服务为主。笔记本的租金标准为20元/天。5台以上起租。(2)、公司租金结算标准为按月收取,先收后用。为防范风险,各承租方将被要求首期支金并按40%比例承担违约保险金。或放宽至支付一个月的租金,但全额支付违约保险金。终端数用比较好的,有担保的再可适当享受其他优惠条件。如公司承担部分或则全部的isp网络费用等实施方案报公司董事会备案后实施。
10、(3)、终端的软件日常维护由公司的技术服务部派员承担。而硬件保修则由整机生产厂商责。(终端设备及网络设备供应商都将被要求提供3年的硬件保修服务。关键部件或者设备在此修6个月即半年)商务活动策划案例优秀篇二一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析:1行业环境;2、城市规划;3、政策法规;4、宏观环境。2、区域市场分析:1、本市商业环境;2、区域商业环境;3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。3、客户分析:1、经营范围分析;2、动向分析;3、经营状况分析;4、客户需求分析。4、消费者分析:1、消费结构研究;2、消费水平研究。5、竞争对手分析:1、竞争对手情况;2、竞争项目情况;
11、3、未来商业预测分析;4、SWOT分析。二、如何进行市场调研分析1、工作任务:通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。2、主要工作:(1)项目定向市场调查研究工作(2)项目整体开发战略的制定工作(3)项目产品开发总体策略报告3、工作
12、目的:(1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;(2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其点落差,提炼项目的核心吸引力;(3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业区域商圈的新商业革命引擎。4、工作内容:(1)市场通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。(2)
13、项目整体开发战略的规划制定项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制决策和:1、项目整体开发目标;2、项目整体开发战略;3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略;4、项目目标商家总体分析;5、项目总体战略定位分析;6、项目整体竞争策略考虑;7、项目核心竞争优势的构筑;8、项目年度发展策略。三、市场调研分析策略1、市场调研步骤第一步:界定问题;第二步:寻求解决问题的方法;第三步:制定调研方案;第
14、四步:进入现场或收集数据;第五步:整理和分析数据;第六步:准备及呈送调研报告。2、市场调研分类研究市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;(1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;市场潜力攀升、下降;市场分额扩大、缩小;企业形象;市场特征;招商与销售;市场趋势短期与长期预测。(2)以解决问题为目的的调研步骤市场细分的依据;确定细分的依据;确定各种细分的市场潜力;选择目标市场。3、市场调研各类各类调研种类所需资料研究范围商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力消费者研究对消费群结构、消费
15、习惯、收入、偏好等作调研投资客户研究对投资客户投资的商铺,作基本调研,如营业时间、况等。4、确定市场调研的方法市场调研的准确与否,很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下,商业地产的市以下四种方式:(1)直接调查直接与政府人士、代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃接触,询问、请教,以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信(2)间接调查通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料,当然对这些析,去伪存真。(3)直接征询这一方法的难度相对较大,但获得的信息具有较强的参照性,对项目的定位和营销的制定很这种方法,首先要
16、把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择,要合理选择龄、文化、收入层次的被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会查。(4)现场“踩点”调查调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料,听售楼员介绍,实地调查观资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可盘、施工现场及其他途径从侧面,内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可四、调研分析执行1、商业项目宏观经济环境分析(1)人口因素分析;(2)经济水平、GDP状况分析;(3)政策法规;(4)市政规划和建设;(5)社会环境及文化分析;(6)交通状况
17、。2、商业项目区域市场总体分析通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对项目区域内经济环境、商同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块(1)项目所在城市商业环境分析包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的(2)项目所在区域商业环境分析区域商业现状调查分析针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能商业网点的格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业
18、项目规模及业态状况等进行调研与区域整体商业市场态势分析供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走等分析。区域内行业情况分析。区域内商户调研分析各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租不同商家对商场配套的要求。区域内终端客户分析消费水平、消费习惯、消费结构研究。区域竞争项目调查竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。未来3-5年城市发展方向及项目区域地位预测。(3)项目所在商圈及竞争商圈分析商圈也称购买圈、商势圈,是指零售店以其所在点为中心,沿着一定的方向和距离扩
19、展,吸范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收本、商业业态所决定。销售活动范围通常都有一定的地理界限,即有相对稳定的商圈。商务活动策划案例优秀篇三一:酒店简介焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积米,学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万平方米,也是一家式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷
20、裕满足商务旅行和观光旅游者的作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。二:市场环境阐述市场侦察和预测市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行研究的活动。(1)市场侦察的类型根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆
21、侦察、描述性侦察、因果性侦察。探干脆侦察主要用于收集初步原料。描述性侦察是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。因果性侦察是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。(2)市场侦察的方法市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。市场预测的方法定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法)、定量市场预测的程序确定预测对象,拟定预测计划;收集
22、和阐述原料;抉择预测方法,建确立预测后果,提出预测呈报建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。1、市场外部环境阐述,如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述阐述和评价,进而提出建议。2、市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述(1)酒店员工素质(2)酒店管理者素质(3)酒店自身状况3、酒店SWOT分析阐述SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的完美。三。营销组合战略1营销对象酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润
23、上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。市场细分市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀有特别首要的意义。酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消
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