园林施工工作总结(范文六篇).docx
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1、园林施工工作总结(范文六篇)第一篇:园林绿化年度工作总结时间飞逝,不经意间20-年已经过去,这是不平凡的一年,我们杭州经历了20年不遇的超强台风,透过了高温的考验,年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦,但是哲学上的相对论告诉我们,任何事情都具有两面性,我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到,透过这一年的实践,才真正拥有这些知识。年初刚来公司,跟着老员工学习绿化养护管理,从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围,各班组的状况。我们还深入班组,进入工地,和班组的工人学习实际操作。时间很短,只有不到三个月时间,这期间让我体会到了理论与实际状况的差距,坚定的认为
2、这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多,从他们那里学到不少实际操作中的经验。随着气温回升,绿化养护上的问题多了起来,隔离带色块要经常修剪压低,草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面,几乎一无所知,就得向班组的师傅,还有同事们请教,自我也上网查查这方面的知识。经过这一年下来,对于常见的病虫害已经了解了,明白了常见病虫害发生的大概时间,危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些,一些突发性自然灾害就会棘手很多,抗台防涝的时候,整夜都要在工地安排工人安装支撑,还要沟通绿化办,接收最新的指示,汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间,长时间高温,对我们是极大的考验,多人出现中暑的症状。防雪抗冻时
3、,很早就要出门打雪,严寒天气下都会弄得全身出汗。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了超多养护管理的经验,为来年工作打了个好基础。在得到收获的同时,我觉得还有很多地方做的不足,以后需要改正。有些问题思考还不是很周全,安排班组做的工作没有及时完成,事后想想自我确实没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位,出现妨碍市民的问题,并且没有及时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些,以后还要多加强这方面的工作。有了这一年实践的积累,对于明年的绿化养护管理工作充满期盼,从中我也发现了日常养护当中存在的一些问题需要改善。修剪不到位状况时有发生,需要组织一些培训,很多工人,尤其是新来的工人不明白
4、怎样修剪。还有浇水不及时,对于那些补种的苗木浇水很少,所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多,有些树木比较高大,每次打药都会比较麻烦,可改在夜晚人少时在进行。对于每季度的“双最”检查,我推荐能够在检查开始前大家一同去检查一次,这样能够把一些需要改善的地方都提出来,同时也是个交流的机会。20-年已成过去,回望这一年,收获与遗憾并存,对于新的一年,就应将做的好的地方继续做到完美,没有做好之处也要大力改正。天道酬勤,相信努力过后都会有回报。在公司领导的正确带领之下,在公司员工的辛勤工作之后,我想我们这一年的工作将会进行的十分顺利,公司也会不断的发展壮大。第二篇:园林绿化个人工作总结本
5、人是_市绿景园林工程有限公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。一、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平:近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中_绿化工程由我担任项目经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积
6、累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。二、立足本职工作,不断发挥园林专业优势:近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经
7、验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民提供良好休息空间。三、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出形成良性循环。在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点:1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。2、工序固定性。就是在绿化工程进行
8、过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。3、时限性。即工程建设一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要
9、根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。结合在我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖,具我多年经验,如不做好病虫防范工作,
10、病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。四、抢抓机遇,努力实现园林事业新突破近年来打造和谐_,创建全国卫生城市的步伐将进一步加快,构建_园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我
11、们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的二级目标,扎扎实实地抓好各方面工作,加大创建、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化,同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自己的管理办法。加强对各类人员的培训,提高工作人员的业务素质,加强业务学习,完善知识结构。积极参加_市园林协会和_市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。在将来的工作中,我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进
12、经验,为_园林绿化事业的发展,发挥自己的光和热。第三篇:工程施工工作总结一、施工技术总结的内容(一)工程简介对本工程的总体情况进行介绍,着重说明其特点。(二)施工总平面布置实施情况包括:大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。(三)主要施工技术措施主要总结施工方案的执行情况。1、土建工程施工主要的总结部位有:特殊基础(桩基)施工、土石方开挖与回填、汽机基础结构施工、汽机螺栓预埋(直埋或预埋套管)施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝(灰堤)施工、输煤系统
13、施工、高层(或多层)建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等;2、安装工程技术总结的主要内容有:锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施情况、辅机分部试运行情况和机组联合试运行情况、机组消缺情况等。(四)工程管理情况主要总结三大控制目标实施情况。1、施工进度计划管理,包括:管理制度及实施情况、工程施工实际进度与计划进度及合同计划的比较、工程项目均衡施工情况、P3等计划管理软件推广应用情况;2、质量管理,包括:质量管理措施、办法及实施情况、质量检查验收及评定情况、重大质量事故的分析与处理、ISO9001质量管理体系运行情况、对外包队伍的管理等;3、安全管理
14、,包括:安全制度及实施情况、安全技术管理制度及实施情况、职业安全健康和环境管理体系运行情况、现场文明施工生产管理及实施情况、施工用电防火安全管理、创建“安全生产、文明施工样板工地”实施情况。(五)技术管理情况包括:制定的技术管理措施以及这些技术管理措施与实施情况的差异及改进办法,新技术、新工艺、新材料的推广应用情况;(六)经济管理情况1、本工程主要技术经济指标的实施情况;2、成本控制管理:项目法施工实施情况,成本控制的措施及实施效果,项目部和作业公司各项经济指标的落实情况;3、合约管理:主要总结合同的执行情况,包括工程投标(合同条款、投标报价、风险管理)、索赔与反索赔,以及内部承包合同执行情况
15、等。(七)资源配置及利用情况1、施工现场组织管理,包括:管理模式运作情况及存在问题、劳动力资源的使用情况等;2、顾客提供产品的管理和使用情况,包括工艺设备和材料等;3、物资管理情况,包括物资管理的模式,施工机械设备、工器具的配置和使用,主、辅材的耗用等;(八)工程创优、工艺创新主要是总结工程创优的目标及实施情况,本工程项目的工艺示范点等。(九)本工程施工的总体评价取得的主要经验教训,以及改进意见和建议。二、附施工技术总结编制的要求着重总结事中实施过程、事后检查结果与事前策划的对比。(一)针对总结的内容,描述施工过程。包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原来的计划目标是什么?是否达到目标?(二)
16、对所描述的过程进行分析、研究,得出经验和教训。(三)通过总结,对今后工作的建议、计划和要求等提出自己的想法。这是总结的目的,也是下一轮实践活动的开始。第四篇:工程施工工作总结我公司承建的保利大江郡四标段项目,总公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规,为实现总公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。一、安全管理综述本项目今年在华南建设南宁分公司经理莫元利的带领下,项目部坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针
17、,认真编制并经监理及业主审定保利大江郡四标段工程脚手架施工方案、保利大江郡四标段工程安全文明施工方案、保利大江郡四标段工程三宝、四口施工方案、保利大江郡四标段工程施工机具管理专项方案、保利大江郡四标段工程环境保护方案、保利大江郡四标段工程施工事故应急处理预案、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态,在参加柳州市安全文明施工评比工作中获得安全文明样板工地称号,全面完成了总公司规定的各项管理指标。二、安全管理策划随着项目施工
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