严格管理大反思大讨论大排查“个人反思材料.docx

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1、严格管理大反思大讨论大排查“个人反思材料严格管理大反思大讨论大排查“个人反思材料为深刻汲取吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”“4.1”瓦斯爆炸事故教训，切实加强公司当前煤矿安全生产工作，按照李小鹏省长安全工作重要指示，结合集团公司安排部署，公司决定从4月3日开始，在全公司范围开展为期10天的安全生产“大反思、大排查、大整改”活动。公司决定成立领导组：组长：康日霞李忠张平旺副组长：康德先秦靖宇于永江张晋栋成员：李福罗建忠袁存林张林山仝保成陈永昌薛国建张日马海忠刘新峰王志江张建武孙福元常季青彭江具体要求通知如下：一、指导思想通过全面、深入、彻底的“反思、排查、整改”活动，反思警查遗补缺、防微杜

2、渐，进一步增强各级安全管理人员责任意识，规范员工安全行为;进一步加大安全隐患排查治理力度，坚决防范事故发生;进一步强化安全基础建设，整改制度和设施上存在的缺陷和问题，为保障公司安全生产状况持续稳定奠定坚实基础。二、工作目标1、坚决有效控制一般事故、杜绝较大事故、遏制重大事故;2、完善安全基础设施，提升安全基础管理水平;3、增强员工安全意识，规范员工安全行为，消除“三违”现象发生。三、工作重点大反思,大排查,大整顿通过“大反思、大排查、大整改”主题活动开展，坚持边反思、边排查、边整改，使三个主题活动有机联系、相互融合、共同促进。(一)“大反思”活动以“3.29”和“4.1”两起事故为鉴，坚持立足

3、事故查原因，跳出事故思自身，着眼事故明出路，做到以点带面、举一反三，通过深刻反思，真正理清认识、触及思想，认清表象、探及根本。在思想上高度重视安全生产工作，绝不能过高估计安全生产形势，绝不能过高估计干部职工对安全生产工作的认识，绝不能过高估计当前安全生产的能力和水平。(二)“大排查”活动由公司主要领导牵头，成立安全隐患大排查工作小组，对矿井采、掘、机、运、通、防治水各系统、各环节基础设施、作业环境、现场管理、技术措施、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、安全培训、安全费用、劳动纪律、劳动防护、事故查处、应急预案、职业健康等方面存在的薄弱环节进行

4、全面排查，真正做到彻底查、查彻底，不留盲点，不留死角。(三)“大整改”活动各单位在安全隐患大排查活动结后，针对排查发现的各类隐患问题，立即组织开展安全隐患大整改活动，对于安全基础设施不完善、安全制度不落实以及存在安全隐患的，要立即停产停工整改，坚决做到不安全不生产。对重大隐患或一时不能整改治理的，要采取安全防范措施，切实做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。同时，认真开展安全思想认识、规范安全行为、安全队伍管理等方面的大整改活动，切实消除主体责任落实不到位、规章制度落实不到位、标准措施落实不到位、现场动态管理不到位及作风不实、执行力不够、管理不严等问题。四、职能部门工作任务各职能

5、部门要深刻汲取近期各类煤矿安全生产事故教训，举一反三，防微杜渐，按照“大反思、大排查、大整改”活动部署，立即组织开展动态、系统、彻底的安全隐患排查治理活动。(一)通风区要对矿井通风、瓦斯防治、防灭火等系统及各项安全技术措施的落实情况进行排查，对通风系统不可靠、瓦斯防治措施不落实以及存在瓦斯超限作业的队组，一律责令停产停工，限期整改治理，并依据规定严肃考核。(二)地测科要加强水文地质条件复杂、水患灾害较重地段的隐患排查力度，超前制定和落实地测防治水安全技术措施，完善地质相关资料;对不执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水规定的队组，一律责令停产停工，并排专人盯守和监督整改。(三)生

6、产科要加强顶板安全隐患排查治理，对于顶板支护不到位，支护材料选型不合理，或发现存在冲击倾向、动态开采影响区域作业，没有制定安全有效的专项强支和卸压措施时，一律停止作业，组织整改。(四)运输区要加强矿井辅助运输安全隐患排查，保证盘区巷道运输设施、斜井及倾斜巷道“一坡三挡”、小绞车设施的规范统一、安全可靠。(五)机电科要加强矿井主提升、主扇、主排水、矿井井上下供电的安全隐患排查，限期治理淘汰设备及缆线;加强供电电网线路的排查治理，确保供电的安全可靠;加强井下电气设施完好率的排查，坚决杜绝失爆现象的发生。(六)民爆科要抓好采掘工作面火工品使用管理的安全隐患排查，督促队组严格执行“一炮三检”和“三人连

7、锁放炮”制度，严格规范雷管、炸药的领用、清退，确保火工品使用管理安全万无一失。(七)培训科、劳资科、安监站负责进一步规范劳动用工管理和从业人员持证上岗和入井培训工作。五、工作要求大反思,大排查,大整顿(一)由各安全专业委员会主任牵头，组织成员单位，落实“大反思、大排查、大整改”具体工作任务，从4月3日开始，分系统、分专业、突出重点开展隐患大排查、大整改活动，及时发现和消除事故隐患。(二)分组安排：1、由“一通三防”安全专业委员会负责，重点开展煤矿“一通三防”安全隐患大排查。2、由地质防治水专业委员会负责，重点开展煤矿地质防治水安全隐患大排查。3、由采掘运专业委员会负责，重点开展煤矿顶板及辅助运

8、输安全隐患大排查。4、由机电安全专业委员会负责，重点开展煤矿机电提升设备安全隐患大排查。(三)各单位要在“大反思、大排查、大整改”活动结束后，将活动开展情况、好的做法、存在问题以及整改情况，于4月13日之前报安监站。职能部门要将本系统排查发现的主要隐患、考核意见以及需公司协助解决的问题一并报安严格管理大反思大讨论大排查“个人反思材料(一)工作作风方面：1、有禁不严。主要表现为：现场管理不够大胆，好人主义严重，对现场“两违”只是口头劝阻、警告，没有落实考核，没能从根本上消除职工的“两违”侥幸意识，让从严管理流于形式。2、工作不踏实。主要表现为：在现场处理棘手问题时欠考虑、不够周到、心浮气躁、急于

9、求成;内业资料上疏于管理，没能做到轻重缓急，疲于应付了事。3、对职工的教育力度不够。首先，没有制定详实可行的职教培训计划，针对班组季度岗位练兵，仅是简化步骤，不能真正意义上让职工掌握;其次，下班组进行教育培训时间不够，忽略了对职工的教育学习，对一些安全知识及技术标准掌握较少;?(二)履职能力方面：1、工作方法简单粗暴。主要表现为：大胆工作的思想树立得不牢固，工作主动性不强，除了完成上级交办的事务外，自己很少花时间去思考、总结，超前服务的工作意识不强，没有对施组设计内容进行更详细的编排及优化，遇到一些技术难题不能及时解决。2、工作责任感不强。主要表现为：对职工的安全及业务知识培训不够，只是对职工

10、进行重点知识讲解，应付考试，没有达到真正掌握、提高职工业务技能的目的;施工过程中对线桥设备保护意识差，特别是对施工地段的封闭门管理不到位。3、创新意识不强、干事动力不足。主要表现为：针对一些常态施工维修作业，对作业安排一层不变，结合季节特点，重点风险提示不全，缺乏主动思考、创新管理意识。?(三)服务意识方面：1、公仆意识淡化。具体表现为：日常工作上，往往听取工班长意见多，与班组群众和普通党员谈心交流的少，缺乏与职工同事的沟通能力和技巧，不能真正了解职工在生活和生产上的困难;在对班组考勤方面提出的问题，不能及时有效督促班组当月公示;针对职工后勤生活方面，未能及时宣传段有关文件，做好解释。2、对路

11、局安全监督信息管理系统以及音视频(录音笔、执法仪、手执机)的使用宣传理解不到位、重视不够。主要表现为：针对音视频仪器的使用者，未能让其全面掌握使用;缺乏耐心解释音视频使用的好处以及必然性，未能打消使用者的顾虑。?二、今后的努力方向和改进措施针对以上存在的主要问题，通过认真对照检查，使我更加清醒的认识到自己存在的不足，同时也更加增强了提高自我的信心和决心。在今后的学习、工作中，我决定从以下几个方面进行改进：一是改进工作作风，提升自我服务意识。无论是在职工宿舍还是施工现场，都要主动加强与职工的交流，走进职工内心，第一时间了解他们在生活和生产上的困难;对工作上，主动查找组织工作存在的问题和不足，与职

12、工一起想问题、谋对策，寻找解决问题的方法和路径，对生活上，要多关心职工的切身利益，保证他们能放心的投入到工作中。自己遇到难题时，要静下心来，勤思考、多请教有经验的同事，不能急躁、盲目处理问题。二是加强理论学习，提高自身的思想素质和工作能力。树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，坚持持之以恒的学习之风;在加强业务知识学习的同时，不断积极主动地加强对理论的学习，牢固树立员的理想信念和宗旨意识，提高自身修养，在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。三是发扬艰苦朴素、反对铺张浪费。在施工准备阶段中，要提前合理到施工现场进行摸排调查，对材料、机具等逐条列清，加

13、强追踪落实，做到心中有数，准备充分，为施工的顺利进行做好准备。四是加强工作的积极性和主动性。找准自身价值，树立责任感，保持乐观向上的精神状态、积极进取的思考方式，调动工作积极性和主动性。立足岗位，做好自己的本职工作，施工方面，认真做好施工前、施工中、施工后的各项工作，保证工作顺利有序的完成。职教方面，加强职工的安全及业务知识的培训，定期组织开展岗位练兵活动，提升职工的业务素质。严格管理大反思大讨论大排查“个人反思材料自我矿XX事故发生后，全矿上下紧急行动，开展了此次安全大反思、大讨论、大排查和大整顿活动。我作为一名队长，结合自身工作实际，现将反思、排查结果报告如下：XX事故是一起典型的由现场安

14、全确认不到位引起的事故，反映出我矿当前一些职工安全意识不强，劳动纪律涣散，井下“三违”现象普遍。对照自己的工作，由于工作性质的原因，我队人员经常流动作业，更应该强化劳动纪律，增强安全意识，加强现场安全确认，坚决杜绝“三违”，保证合质合量的完成矿及区下达的各项任务。在下一步的工作中，我将深刻吸取事故教训，牢固树立生产让步于安全的意识，严格管理自己和我队职工，切实做到以下几点：1、加强学习，带领全队职工深刻学习矿下发的相关安全管理文件，了解我矿当前安全形势，牢固树立“安全第一”的思想。2、加大“反三违”力度，对本队职工严格管理，先从自身做起，以身作则，坚决杜绝“三违”，尤其是对井下睡觉现象更是严厉打击。3、加大现场安全确认及“手指口述”的力度，确保施工现场安全，职工思想意识集中，实现安全生产。