酒店前厅部业务练兵培训计划.docx
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1、酒店前厅部业务练兵培训计划 第一篇:酒店前厅部业务练兵培训支配 文章标题:酒店前厅部业务练兵培训支配 前厅部业务练兵培训支配 为落实宾馆“加强基础培训,开展业务练兵的要求,前厅部结合本部门新员工较多,综合基础业务学问驾驭薄弱等实际工作状况,前厅部拟在本部门范围内实行“前厅部综合业务学问答题竞赛。具体实施支配如下: 一、准备阶段: 1、时间:2006年 4月1日至2006年4月10日 2、资料准备: 1由陆春平经理负责准备宾馆内部前台需驾驭的学问材料。2由金钥匙陈伟负责准备前台需驾驭的社会综合学问材料。3上述两项工作拟订2006年4月10日前完成。 二、初赛阶段 1、以各班组为单位进行初赛,每班
2、组选出3名代表准备参加复赛。 2、完成时间2006年4月30日前 三、复赛阶段 1、以大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位进行复赛,每组选出3名代表准备参加决赛。 2、完成时间2006年5月15日前 四、决赛阶段 1、由大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位,每组派3名代表参加决赛。 2、决赛结果取个人前三名,团体一名。 3、决赛时间:待订 酒店前厅部业务练兵培训支配来源于xiexiebang ,欢迎阅读酒店前厅部业务练兵培训支配。 其次篇:酒店前厅培训支配 酒店前厅培训支配 酒店前厅一般分为四大部分:前台接待、行包、销售、商务中心。在这里我重点做一下前厅人员培训支配。 培训时间:14天; 培训课时:7
3、0节课时; 培训人员:前厅部工作人员; 培训内容:酒店前厅概述及产品介绍,酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等,对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。酒店十大意识团体、服务、听从、角色、销售、平安、沟通与协调、预前限制、时间、效率和质量意识。来宾订房: 电话预订、更改、取消预订。礼宾员及其他人员的站姿与微笑,拉门、拉车门动作。团队行李的寄存和分发,来宾物品递送,托付代办服务。办理来宾代付款手续,离店准备、散客结账。前厅与酒店其他部门的沟通、协调、协作。抽查前一天班组工作,处理突发事务,当日本 班工作记录。电脑操作培训,考核,消防培训,实地模拟操作。 培训目的:使员工了解: 1、酒店的性质和本
4、岗位的工作内容; 2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求; 3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100; 4、了解酒店前厅部的作用 附:前台工作程序与标准 工作项目名称:接待班前准备工作程序及标准 工作项目担当:前台接待员 工作项目程序 标 准 着装签到 1、 按规定着装; 1、 检查自己仪表仪容是否符合规范; 2、 在部门文员处签到。 接班准备 1、备齐资料、用具; 2、了解当日酒店重要事项。 交接班 1、听上一班接待员交待工作状况,了解遗留问题; 2、阅读交班记录本; 3、处理未尽事项。 工作项目名称:电话预订 工作项目担当:前台接待 工作项目程序 标准 接听电话,回答客人问询。 1、振
5、铃三声以内接听电话,讲“Good morning/afternoon/evening,reservation,您好!前台。询问客人有什么关心。 2、根据客人提出的有关问题耐性回答,抓住机会向客人推销。 3、客人提出预订房间,我们介绍我们房类,请客人选择。 细致倾听客人的订房要求,问清什么时候来,什么房型快速查询电脑是否有客人需要的房间类型,确认后回答客人; 如不能满意客人要求,可建议客人提高等级,选择折衷方法,尽可能满意客人需要。 确实不能满意时,要致歉,并给客人举荐同等星级的 酒店或建议客人改期。 次致歉,盼望客人光临。 填写订房预订单 根据订房预订单的每项内容逐一登记,填完后向客人重复一遍
6、,谁来住,什么时间,或许住几天,用什么房,用多少间,房价是多少,预订人,预订人联系电话,保存时间,接受预订人,接受时间,日期核对无误后注明订房日期并签名。对客人和我们的特殊预订要求,要在备注栏内记录清楚;向客人道谢 1、告知客人预订已OK,并告知客人自己的姓名; 2、感谢客人来电话,并欢迎其光临酒店。处理预订资料 1、如是当日预定,进行预分房,并输入电脑,备注栏信息应尽可能详尽、全面。 2、预订单 按要求放入预订资料架; 工作项目名称:销售部预订 工作项目担当:前台接待 工作项目程序 标 准 审销售部预定单 1、细致批阅销售部预定单内容,根据不同内容进行分类; 2、了解房间预订状况; 对重要状
7、况或有疑问的预定,应请示前台领班处理;预订不清楚时,应刚好询问销售部预定人,直至清楚。处理预订资料 1、将预订资料按要求放进资料架; 2、 如是当日预定, 3、 进行预分房, 4、 输入电脑。 工作项目名称:干脆订房处理 工作项目担当:前台接待 工作项目程序 标准 迎接客人 1、客人走近前台大约两米时,值台员工应目视客人,微笑并向客人致意“早上好/下午好/晚上好/先生/女士/小姐,有什么我可以为您服务的吗? 2 、a、如当时接待员正在劳碌:待员正接听电话,需目光注视客人,点头微笑,用手势示意客人在休息处休息;b、接待员正在接待其他客人时,应点头微笑始终客说:“先生/女士/小姐,对不起,请稍候;
8、接待员应尽快结束手头工作,接待客人,并再次向客人致歉;c、如手头工作一时完不成时,应先接待客人或示意其他员工尽快接待。 3、假如客人是第一次入住 酒店,应送上房间图文资料,请其选择。 介绍客房 1、 根据客人需求,主动向客人举荐较高档次的客房:a、客人指明房间种类时,应举荐该种类中最好的房间;d、客人未明确房间种类时,应举荐符合其身份的最好房间。 2、在电脑上查找客人需要的 房间类型。 填写订房预订单 1、逐项填写订房预订单。 2、检查已填写的订房预订单,并逐项向客人复述,确认后签字。 送别客人 1、告知客人自己姓名,向客人讲解抵店后的登记手续。 2、感谢客人选择我们酒店。整理资料 预订信息备
9、注栏信息应尽可能详尽、全面。订单按要求放入预订资料架,如是当日预定,进行预 分房,并输入电脑。 工作项目名称:预订更改与取消处理 工作项目担当:前台接待 工作项目程序 标 准 核对预订资料 从档案架上取出客人的订房资料,与其预订更改或取消的材料进行核对;a、假如客人是以电话形式提出更改或取消的要求时,先请客人稍候,同时快速找到相关资料,“对不起,先生/女士/小姐让你久等了,登记来电的内容和通知姓名、电话号码;b、假如是销售部取消单,应细致阅读取消单内, 关健地方不清楚时应与销售部电话核对或请销售部再发一份取消单。 填写相应单据 根据客人或销售部要求填写预订更改单或预订取消单;a、要重新填写,不
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