关于建立党建工作联系点暨领导班子成员联系点制度调研报告（2023年）.docx

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1、关于建立党建工作联系点暨领导班子成员联系点制度调研报告（2023年）关于建立党建工作联系点暨领导班子成员联系点制度的调研报告为进一步推进基层党组织建设，深入贯彻落实集团公司伊犁一矿党总支关于建立党建工作联系点暨领导班子成员联系点制度的通知，按照工作要求，2023年7月23日，我来到后勤发运党支部进行调研，通过了解煤炭发运和销售等方面的情况，以及广泛听取了成员的意见和建议，并与大家积极进行沟通和交流，就如何加快煤炭销售等有关问题进行了调研，现将调研情况汇报如下:一、党支部建设情况后勤发运党支部共有党员7人，大专及以上学历的共有5人，为加强党支部的建设，积极开展“、牢记使命”，不断提升党员的综合素

2、质。二、存在问题1.煤碳发运质难控目前，伊犁一矿处于投产验收的关键时期，由于煤炭专业的人员较少，对煤碳的质量无法做到全方位的掌控，煤炭质量有待得到进一步的提高，从真正意义上实现产品质量的优质量，零缺陷。2.煤炭销售渠道窄由于伊犁一矿位于边境地区，地理位置相对偏僻，距离最近的县城40余公里。对煤炭的运输道路条件有很高的要求，并且对销售方向和销售群体的寻求相对较难。3.煤炭监管方面在煤炭看管上，应加大看管力度，坚持两班轮流倒、昼夜巡逻，责任到组，并积极与附近村委协调解决，发挥村委会的作用，遏制煤炭的丢失现象。三、建议和意见一是完善制度建设，加强纪律约束。围绕能源公司、集团公司的要求和工作部署，结合

3、我矿实际情况，制定和出台一系列关于煤炭发运的管理规定和办法，规范煤炭的销售环节和拓宽煤炭销售渠道，提高矿井的运行能力；二是加强掘进和采煤工作面的管理，对不同采面、掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运，同时充分利用现有的运输系统，对不同煤种和不同质量的煤实施分运、分储和分装，确保按照客户的要求装车发运，加强煤场的管理，保证地销煤的质量。必须对商品煤的采、制样、煤质检验进行管理,查看煤质报表，出现问题进行分析，同分管副科长提出处理意见；三是加强工作人员的培训力度。由于人员不足的问题较为显著，对从事煤炭发运的工作人员应通过培训考核等方式提升工作技能，制定详细的规章制度，定期进行考核，同时明确责任划分，

4、督促工作人员做好本职工作。四是负责对上级指示精神、工作安排进行协调执行，负责对全科工作各环节进行检查或抽查，保证工作正常运行。掌握全科各工种人员情况，并根据实际需要及时进行调整，对全科经济分配情况负责，奖罚分明，充分调动职工积极性，协调好纵向和横向的关系定期走访关系部门，保证煤炭发运正常。认真上级有关文件精神，以身作则，遵纪守法，自觉接受职工群众监督，做好各项工作。通过此次，使我受益匪浅，在今后的工作中，我会深入基层，与基层职工深入交谈，耐心倾听他们的真实想法，对存在的顾虑进行耐心指导，对存在的问题进行积极解决，解除他们的后顾之忧的同时，充分调动职工的工作热情和积极性，引导他们不断的突破固有的思维模式和规模体系，寻求创新的工作方法，促进煤炭发运流程的精简化、稳定化、多元化，为矿井建设贡献自己的力量。