公司团队文案（共6篇）.docx

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1、公司团队文案（共6篇）4.学习演讲和演讲实践的过程是一个不断提高口语表达能力、综合素质能力、敏锐的观察能力、深刻的分析能力、敏捷的思维能力、准确的判断能力、超人的想象能力、机智的应变能力和良好的记忆能力的过程，是不断自我完善的过程。【注意事项】1.团队成员之间一定要相亲相爱，相互鼓励，相互促进，共同进步。2.团队成员之间平时要多交流，要有积极、乐观、健康的心态。3.团队成员要认真听取别人的意见，虚心接受他人的批评和指出的缺点并及时改正。4.大家要相互尊重，在别人说话时尽量不要打断。第2篇：公司文案关于我们我们是谁？博奥广告，成立于2005年，是一家致力于以创新精神与非凡创造力为客户塑造品牌个性

2、、打造品牌核心竞争力的专业广告公司。博奥广告自创立始，一直坚持创新理念，追求卓越，深耕于本土设计领域。凭借谦卑、务实的事业心态，专业、精细的工作方法，以独创的设计思维，为客户提供优质服务。博奥广告有强大的设计、策划阵容，其设计总监来自于国内顶尖设计公司，曾为中国移动、中国电信、TCL、三星、德赛等国内知名企业提供设计支持。博奥广告与每一位客户的合作，都成为了我们博奥人贴近市场，提炼精粹，找到最佳解决方案，完成品牌升华以及推动销售骤升的过程。企业视觉识别系统设计（VI）、标志设计（L0GO）、商务手册设计、广告手册、说明书设计、画册设计、企宣海报、宣传单设计、手袋设计、产品包装设计、个性化名片设

3、计、印刷喷绘、各式卡类、艺术招牌代理各类媒体、户外广告、路牌广告发布业务我们怎么做？创新设计创意为王*设计，不是简单的做品牌、产品信息元素的加法。设计，是深入挖掘品牌、产品核心价值的具象表现。*设计，忌随波逐流，忌僵化思维模式。*创新，是设计的灵魂。有创意的设计，是伟大的设计，是最能激发目标顾客产生共鸣的设计，是博奥广告恒久不变的追求。运筹帷幄系统执行*运筹于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。运筹于帷幄，是博奥广告在历经系统、全面的分析、调研，了解品牌、产品后，运用独到、犀利且领先的视角，提炼品牌、产品核心价值的过程。*系统执行，代表的是一种工作方式，通过整合各类信息、资源，有条理、分步骤

4、地执行既定方针。在有效传播品牌、产品信息的同时，兼具一致性，令传播迸发出持续、历久弥新的力量。*博奥广告努力践行品牌、产品价值，无论它是一张名片，一份传单，抑或是一张海报，一本画册，我们都力求至臻完美，这就是博奥一贯做事的风格，也是许多客户选择我们的重要原因。深耕本土行业领先*深耕本土，利用对本土细致、全面、系统的了解，服务于本土企业。*博奥广告从事的事业，是通过创新、创造来改变企业，助力企业的发展。*我们深知，客户找到我们，是希望借助我们的创造力，提升其竞争力。*行业领先，不是无自知之明，而是出于对博奥广告专业的自信以及对创新设计的执着与专注。我们为何这么做？关于作品*原创百分百，是我们对客

5、户的承诺，亦是我们为客户树立品牌差异化的利器，这是博奥广告有别于平庸者的不平凡之处。*思想决定出路。我们一直提倡做有思想的作品，让客户的产品、服务通过博奥广告的具象表现，形成品牌独有竞争优势。*提纲挈领，化繁为简。在信息爆炸时代，目标顾客已经在有意识地选择、接收广告信息。博奥广告深入分析顾客群体特征，为客户找准品牌定位，提炼产品、服务卖点。*实践与实效的最佳结合。在现行的广告运作体系中，有总量不小的广告费用是不产生任何作用的。博奥广告从客户角度出发，以令广告投放产生实效为宗旨，全程跟进，策略实施，为客户节省每一分可以省下的开支。*只有更好，没有最好。在博奥人的字典里，没有最好这个词。博奥人对于

6、能创造价值的创意的追求，有时会歇斯底里，有时会紧张兮兮，但我们从不会因吝惜脑力而不作努力。关于客户*博奥将客户的品牌看成是自己的孩子，精心地去培养、爱护。*博奥视客户为良师益友，我们在服务客户的同时，也在为客户开拓利益增长空间。关于合作*博奥广告坚信：广告主与广告公司的关系，不应仅局限在对利益的追求层面上，而应共同肩负起对品牌的一份责任与使命。*博奥广告对于合作的理解：帮助客户实现价值的同时，让自己取得合理的收益。*合作，先“合”而后“作”。博奥广告固执地认为，只有在完全了解客户，并取得客户的信任和支持后，我们才开始考虑如何开展工作。这个过程并非是我们谨小慎微，而是基于我们对合作的一贯态度。*

7、同舟共济，利益共同体。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌优势的形成，是一个长期积淀的过程。博奥广告追求建立长久、持续的合作关系，与客户结成利益共同体。*相信您的选择，因为我们和您一样渴望获得成功。我们的优势策略领先*在凝炼创意之前，整合传播策略早已启动。我们深切了解，唯有磨砺出精准的策略，才能让优秀的产品尽展潜质，因此，我们极尽判断、调研、计算、权衡之能事，精研品牌个性，洞察消费者的认知与行为，分析消费者与品牌之间的关联性，提出行之有效的解决方案，整合品牌价值链的各个环节，协助客户建立品牌长期价值，达成销售目标。创新传播*传播的最大挑战在于创造独一无二的解决方案，而非桎梏于经验的窠臼。洞悉事物背

8、后掩藏的光华，只有匠人般的纯熟技艺，还远远不够，只有真正具有洞察力并善于整合资源的人，才具备创新的思考能力这正是博奥广告与生俱来的基因。精湛的专业融合创新的思维力，使博奥广告不断鞭策自己突破樊篱，为客户缔造前所未有的解决方案，为客户赢得明天。创造实效*广告的最终目标就是销售产品，而品牌正是介于产品与使用者之间的关联，我们笃信品牌对销售所能产生的强大影响力，致力于用脱颖而出的方法、严谨的理性思维、精湛的专业技能及全方位的服务为客户提供行之有效的解决方案，并矢志不渝地执行，完成。这一切使博奥广告更加严苛的对待自己的流程与运营控制，同时更加注重倾听着客户的想法，把精深的洞察转变为强有力的创意，并能在

9、所有相关渠道完美释放，我们旨在帮助客户实现产品销售增长，更推动品牌卓有成效的成长。我们的核心竞争力*创造经典，不拘泥传统的博奥人，奉行以人为本，原创百分百的设计策划理念，以市场为导向，以超越顾客满意度为企业宗旨，以帮助企业成长和推动企业发展为已任，打造成为惠州广告界明星。第3篇：团队建设方案文案团队建设方案3篇在贾先生的指导下，我们意识到我们团队还称不上真正意义的团队，只能算是群体。在我们所有成员的讨论下，并结合客观情况制定了团队建设方案。方案分为两部分：行知团队的建设；致诚电脑俱乐部的建设。原因是我们行知团队的成员由于相互了解，配合默契，合作协调。如果把它建设成社团，团队成员过多，难以形成凝

10、聚力、忠诚感和相互信赖感，反而不利于管理。所以与之补充地产生了“致诚电脑俱乐部”，我们要把它建设成社团，它不但是广大学生学习电脑知识的园地和购买电脑产品的好帮手，还是宣传销售团队。行知团队的建设团队类型：多功能协作小组，将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。成员团队团队精神凝聚传承团队目标：1培养团队合作能力和个人特长2为广大同学提供优质电脑服务3涉足社会，让我们的世界更开阔团队精神：进取：不懈追求，奋发图强；合作：整体协作，共生共赢；创新：勇于创新，与时俱进；专业：不断学习，务实专一。团队的人数：8人团队人员：负责人：朱磊科成员：白鑫、陆钦、杨雷、薛士明、刘学良、朱晨、马北朝团队logo

11、:（致知于行）角色分配：领导者：制定团队计划、激励队员、对外联系、协调（朱磊科）探索者：提出新思想、新创意（刘学良）评价者：对成员的建议分析和评价（薛士明）沟通者：良好的人际关系，善于沟通（白鑫）控制者：检查具体细节，力争完美（陆钦）技术者：了解相关技术及知识（马北朝）综合者：记录与综合，归纳方案（杨雷）维护者：处理外部矛盾，收集新信息（朱晨）组织部：联系映泰、代理商、学校相关部门、学生社团；管理团队、客户、产品资料；分析掌控团队资金支出与收益（陆钦.薛士明）宣传部：策划宣传销售活动；制定各阶段产品推广策略；负责宣传活动相关事宜的筹备（杨雷.刘学良）销售部：根据宣传活动，销售产品；在不同时期，

12、面对不同顾客制订相应销售方案；对业务员进行培训（白鑫.朱磊科）技术部：负责产品售后；并对客户的定期回访，收集客户意见；管理“中北大学映泰俱乐部”qq群（马北朝.朱晨）陆钦：曾在班内担任文娱委员，多次组织集体活动，人缘好，交友广泛。薛士明：在班内担任学习委员，成绩优秀，更擅长数学统计。杨雷：学生会记者站副部，多次发表过报道，爱好摄影。刘学良：思维活跃，创新能力很强，虑事周到。白鑫：在校内推销过电话卡、手机卡，推销能力好。朱磊科：熟识数码产品，爱好电脑，交际面广，善于策划组织。马北朝：电脑diy爱好者，在系里颇有口碑。朱晨：对计算机兴趣浓厚，为人务实。团队领导：以团队精神为核心，负责人根据当前形势

13、制定近期目标，所有成员同心同德完成目标，并朝着最终目标努力。负责人还要做到1.协调团队人员之间关系，保证团队凝聚力、纪律性3.促进团队中各种能力的组合，并提高技术水平4.搞好与外部联系，让团队持续发展5.为团队中的成员创造机会团队制度为加强本团队管理，达成工作目标，提升绩效，将成员活动予以制度化，特制定本规章。适用范围：所有本团队成员都应遵守制度，除另有规定外，均依照本办法所规范的制度管理。1.出勤管理：所有成员应依照通知按时参加活动、会议，并签到。如有事不能参加者应提前联系负责人。2.工作职责：组织部：保持与映泰、代理商、学校相关部门、学生社团的联系；管理团队、客户、产品资料，并按时整理；控

14、制活动经费预算，掌握收支；按时核对各项报表、单据。宣传部：策划宣传销售活动；制定各阶段产品推广策略；负责宣传活动相关事宜的筹备。销售部：负责完成所辖区域的销售目标；督导、指挥销售人员执行任务；控制存货及应收账款；按时呈报下列表单：a、销货报告；b、收款报告；c、销售周报、月报；定期了解经销商库存和报价；客户订货交运的督促；退货的处理。技术部：提供相关技术支持，完善售后服务；定期拜访客户，借以提升服务品质，并考察销售工作及产品信誉状况。销售人员：（1）基本事项a、应以和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。b、对于团队各项销售计划、行销策略等秘密，不得泄漏予他人。c、不得无故接受客户招待。d

15、、不得有挪用所收货款之行为。e、销售人员销货售价一律以规定的售价为准，不得任意变更售价，如有赠品亦须依照规定办理。（2）销售事项a、坚持团队精神b、了解产品性能、规格、价格、使用说明。c、及时妥善处理客户抱怨。d、定期拜访客户并汇集下列资料：a、产品品质的反应。b、价格的反应。c、消费者使用量及市场的需求。d、竞争品的反应、评价及销售状况。e、新产品的调查。3.销售管理销售工作周报表（1）销售人员依据计划执行销售工作，并将每周工作内容，填于销售工作周报表。（2）销售工作周报表应于每周末交销售部核阅，这作为个人绩效评核。月销售实绩表（1）销售部每月初应统计上月份的月销售实绩表，呈主管核示，并公示

16、出来。客户管理：（1）销售人员应填写客户资料卡，以利于加强服务品质和后续销售。（2）销售人员应依据客户的情况，进行访问调查，可以采用上门拜访、电话拜访、邮件访问等形式，收集客户信息。拜访注意事项：（1）服装仪容、言行举止要体现本团队一流的形象。（2）尽可能地建立一定程度的私谊，成为核心客户。（3）拜访过程可以视需要赠送小物品。（4）拜访应于两天内提出客户拜访报告，呈主管审核。（5）拜访过程中答应的事项即时进行处理。（6）销售人员应于每月底前，将次月计划拜访的客户及其预定停留时数，填写拜访计划表内，呈主管审核。经主管审核后，销售人员应依据计划实施；主管则应确实督导查核。4.成员考核：1.出勤，成

17、员参加工作的积极性；2.工作业绩，团队合作；3.客户投诉和表扬；4.特殊表现。激励方法：基本原则：（1）物质利益原则，制订合理的薪金制度。（2）按劳分配原则，体现公平。（3）随机创造激励条件。激励方式：（1）培训和薪金；（2）工作级别：根据工作年限和业绩，把销售人员分为不同级别，每一级别有不同的权责及工作权限。（3）奖励和认可：通过物质的手段奖励优秀的销售人员，如宣传先进事迹，发放纪念品，大会表扬等。惩处规则：基本原则：（1）及时指出成员错误，并监督他改正；（2）挽救错误造成的损失；（3）保证团队的先进性，目标正确。大学教学团队建设方案团队建设方案（2）|返回目录一、教学团队组建原则以学科为依

18、托，以本科生基础课和专业主干课为主线组成教学团队。为适应我校学科特点，可以跨学院、跨专业组建教学团队。每个教学团队由一名带头人和若干名教师组成。二、教学团队的工作要求1根据本学科的发展趋势积极开展相关课程的改革与建设，努力构建科学合理的课程体系，及时更新课程教学大纲；2重视队伍建设，形成合理的队伍结构。及时提出队伍培养、调整、补充的意见和建议，有计划的开展骨干教师、教学名师的遴选与培养；3制定青年教师的培养、进修规划，对青年教师进行教学素养的指导，关心青年教师成长；4积极申报、承担各级教改项目；5积极开展教学研究，加强教学经验的交流，更新教学内容，改革教学方法与手段，不断提升教学团队的整体教学

19、水平与教学质量；6积极编写、更新相关教材，形成在本专业领域内有较大影响的优秀教材；或积极使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材；37有科学的发展规划和完整的工作章程；8教学团队有责任协助学院或直接安排教师承担相关课程的教学任务；9团队教师应积极参与科学研究，提高学术水平，以科研促教学。教学团队带头人的基本要求与职责1教学团队带头人原则上应具有教授职称，承担相关课程的本科教学，且教学经验丰富，教学效果好，学术水平高，学风端正，治学严谨，勇于创新，有较强组织管理和协作能力，曾指导过青年教师，成绩突出。2熟悉本学科的发展前沿和相关课程改革的趋势，有较强的改革意识，有明确的教学改革和课程建设思路

20、和目标。3组织和协调完成教学团队承担的教学任务，采取有效、得力的措施提高相关课程的教学质量。4规划、组织教学研究，在教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革方面起主导作用，积极撰写高质量的教研论文。5组织相关课程的教材编写，积极指导相关教学实验室的建设与实验教学改革。6重视青年教师的培养，指导青年教师制定教学成长计划，并督促、检查该计划的实施。7积极组织开展高水平的科学研究，在国内同领域有一定的影响力。高等专科学校科学研究创新团队建设方案团队建设方案（3）|返回目录为进一步推进我校科研事业的发展，增强我校的学术创新能力，提高我校的学术创新水平，鼓励和支持我校教研人员团结协作，积极从事科学研究，

21、多出高层次、有原创性的科研成果，从体制和机制上保证努力创新的科研人才和团队从事开拓性和原创性研究，特制定本建设方案。一、创新团队建设目标瞄准具有发展前景和可预期产生重要学术成果的学科领域或研究方向，特别是对全市乃至全省政治、经济和社会发展有重大推动作用或影响的研究领域与方向，力争通过科学研究创新团队的建设，培育一支在相关研究领域能取得重大学术成果、产生重要影响的学术队伍。二、创新团队的申请条件1创新团队的学术带头人应具有较高的学术研究水平、创新性学术思想和组织协调能力，一般应具有博士学位或副高以上职称，年龄不超过55岁。2创新团队成员应具有比较集中的研究方向或共同感兴趣的研究问题，一般可以现有

22、的课题研究小组为依托来组建，也可自行组建。3创新团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，在相关研究领域已取得较突出的研究成果，或在相关研究领域显示出明显的创新能力和研究优势。创新团队的核心成员一般以3-5人为宜（不少于3人），有合理的专业结构和年龄结构，提倡学科交叉。同等条件下，对负责人及多数核心成员年龄在40周岁以下的创新团队予以优先支持。4创新团队应是在合作基础上自然形成的研究集体，具有相对集中的研究方向、共同关心的科学问题和良好的科研合作基础。对简单拼凑的“团队”不予支持。5创新团队所在系、部有良好的支撑环境，学术带头人和研究骨干有充分的时间和精力从事科学研究工作。三、创新团队申报与审批

23、1学校原则上每两年组织一次创新团队的申报工作。2根据学科建设和社会经济发展实践的需要，由学校确定重大研究领域或重点研究方向，或由学术创新团队申报人自选研究方向。3由申报组建创新团队的学术带头人向教务科研处提交书面申请，具体内容包括：（1）创新团队人员构成与学术研究能力；（2）创新团队的主要研究方向和建设目标；（3）创新团队的研究思路和工作总结计划。4教务科研处对申报的创新团队名单进行资格初审，对符合申报基本条件的，将其申报材料送校内外专家进行评审。必要时，可组织创新团队的申报人进行评审答辩。经评审或答辩后，由专家组提出候选创新团队名单。5学校审议并最终确定拟资助组建的创新团队名单。四、创新团队

24、运作与经费资助1创新团队是教研人员自愿组织的学术研究团队，不享有任何独立行政机构编制和人员编制。创新团队依托某一系、部开展学术研究活动，可以由同一教研部门的人员组成，也可以由不同教研部门的人员组成。2对获准组建的属于人文社科研究领域的学术创新团队，学校给予不少于2万元的研究经费资助；对获准组建的属于理工科研究领域的创新团队，学校给予不少于4万元的研究经费资助。3创新团队资助经费分三期直接下发。第一期（启动期）下发40%，第二期（中期考核合格后）下发30%，第三期（后期考核合格后）下发30%。对中期考核为不合格的创新团队，停发第二期资助经费。对后期考核为合格的创新团队，下发第三期资助经费，如有第

25、二期资助经费停发情况，则予以补发。对期终考核为不合格的创新团队，停发第三期资助经费。4对于确实在所属领域具有重大学术突破、开展原创性科学研究的创新团队，依据创新团队的原创性研究学术价值的高低，学校将对其加大资助力度。对属于人文社科研究领域的创新团队最高资助经费可达5万元；对属于理工科研究领域的创新团队最高资助经费可达10万元。五、创新团队业绩考核与奖励1创新团队按申报方向和研究计划自主开展学术研究和学术队伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。2创新团队的建设周期为3年。3学校在创新团队组建1年半后，将对其进行中期考核。完成一般核心论文1篇或其它专业刊物或学报发表论文2篇、获准立项课题1项、参加

26、省内外学术交流2人次（参加学术会议的经费在资助经费中列支），则中期考核评价为合格。4创新团队在3年内至少要完成以下科研任务，后期考核评价才为合格。（1）初步建立了一支结构合理、有较强研究能力，学术研究特色明显，达到或接近省内外该研究领域前沿水平，在省内外有一定学术影响的研究队伍。（2）论文要求。下列条件之一：国际一类权威论文、国际二类权威论文或国内一类权威论文1篇；国内一般核心论文3篇或国内二类权威论文2篇；国内一般核心论文2篇或国内二类权威论文1篇，其它专业刊物或学报发表论文4篇。（3）科研项目要求。获准立项省级科研项目1项或市级课题2项或校级课题2项（其中1项须为校级重点课题）。如获准立项

27、国家级项目，则论文要求可免去。（4）参加国内外学术交流至少4人次以上。5创新团队科研成果按以下规定确认：（1）只有围绕创新团队的主要研究方向并以团队成员集体署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可认定为创新团队取得的成果。同时，创新团队成员的科研成果必须是在团队成立之后完成，并且在考核周期内公开发表的，才计入创新团队考核周期内的成果。（2）学术刊物级别和课题类型与级别的认定以新余高等专科学校科研成果级别认定办法为准。（3）若同一篇论文被多次检索，只计一次。6创新团队在后期考核合格后，可继续申报新一轮的创新团队资助。中期考核不合格的创新团队，根据实际情况申请团队继续运行到后期一起考核或申请取消

28、。中期考核不合格而后期考核也不合格的团队，将取消团队称号。中期考核合格而后期考核不合格的团队，可申请半年后再考核1次，再考核合格者，可补发后期建设经费的一半，如再考核不合格，将取消团队称号。六、其他1本办法由教务科研处负责解释。2.本办法自下发之日起实施。4.学习演讲和演讲实践的过程是一个不断提高口语表达能力、综合素质能力、敏锐的观察能力、深刻的分析能力、敏捷的思维能力、准确的判断能力、超人的想象能力、机智的应变能力和良好的记忆能力的过程，是不断自我完善的过程。【注意事项】1.团队成员之间一定要相亲相爱，相互鼓励，相互促进，共同进步。2.团队成员之间平时要多交流，要有积极、乐观、健康的心态。3

29、.团队成员要认真听取别人的意见，虚心接受他人的批评和指出的缺点并及时改正。4.大家要相互尊重，在别人说话时尽量不要打断。(四)3月8日是国际劳动妇女节，各班开展感恩活动，感谢老师之情，感激父母之恩。学校开展“感恩父母”主题征文大赛，题目自拟，每班选出一篇优秀作品于3月12日前上交政教处，组织参加日照市“感恩父母”教育主题活动。(五)开展“312”义务植树和“315”维权系列活动(具体活动学校另行通知)(六)各班出一期有关雷锋精神主题黑板报。由六年级学生参与，各班自评出5副作品于3月20日前上交政教处，学校再评选出部分优秀作品，在学校宣传栏内展览。(八)开展“学习雷锋，告别不良行为”活动。1、不

30、乱丢垃圾，主动捡去地上的垃圾，不在教学楼吃零食;2、不在校内吃口香糖，不乱吐痰，主动清理地面、墙壁的污垢;3、不践踏花草，不毁坏校园绿化;4、在校期间不喝酒、不吸烟，不携带管制工具、手机等进入校园;5、单车要摆放整齐，不骑英雄车，不在校园内、教学楼上追逐打闹。(九)以班级为单位组织“学雷锋”比赛活动1、学习雷锋艰苦朴素、勤俭节约的作风。从身边做起，节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮，不吃或少吃零食。2、学习雷锋渴求知识、发奋学习的“钉子”精神，自觉培养勤奋好学、刻苦钻研的学习态度。3、尊敬师长，团结同学，热情帮助每一位需要帮助的同学，友爱互助，创造和谐融洽的学校氛围。4、积极参加“美化校园、爱

31、心献社会”等实践活动。(十)开展“学习雷锋事迹”评选活动1、及时登记好本班典型事例，并写好表扬稿上交政教处进行表扬;2、各班写好“学习雷锋活动月”，并将材料上交到政教处;3、评选出本班最具代表性的先进事例和先进个人参加学校“学习雷锋活动月”活动的先进评选。4、根据各班活动的开展，评选出“学习雷锋活动月”活动先进班级、文明班级。现在，拟定一个，店庆五周年活动执行方案（大纲）：一、店庆周年活动（释义）：运盛家用饰品，五周年庆典活动。以降价一个爆款四件套*为“代言”，意打造全店产品的“借力用力”气势，形成进一步促成，成交单数的上升。渲染旗舰店气氛，烘托店庆周年活动与消费者产生共鸣氛围。关键词：烘托气

32、氛、氛围、借力用力要求：全体参与人员，了解五周年店庆活动是哪天和意义。执行：全体参与人员，11月14日之前，务必全体本职各就各位到岗。二、口号（易记朗朗上口）：口号是一个活动的从始至终的提气神，也是一个品牌区别于同行的一种识别方法。运盛家用饰品，主打床上寝具用品，走中高端路线，倾向欧美风范，欧美市场比较畅销，其在国内发展定位为：23-35岁收入颇高的中国白领或者旅中外籍人士等等。基于这些信息，对于口号撰写，原创以下确定三选一（可修改）：似水柔风般的高端面料，在这里得到实惠满足。床上用品的王者风格，让你恍惚在欧美。贴心照顾你的肌肤，让你安稳一夜！关键词：从始至终、欧美要求：对口号的理解执行：全体

33、参与人员11月15日之前确定口号，务必记忆背诵三、协调统一(各尽其职的配合)：1，平面设计以视觉为导向，瞬间抓住人的眼球，形成本能的吸引力。图片是策划活动的核心岗位之一，由于是店庆活动，以四件套*为“代言”形成点即面。可要求对四件套*图片进行元素修改与扩充，最终成稿需要与店庆活动释义匹配。在进行修饰装饰图片过程中，与文案和摄影保持沟通，以达到统一认可。并同时填充各个店庆活动图片。其中，对于色系把控，是平面设计的主轴方向，这个是需要认真考量。附：常用的平面设计色系定位，可参考以下关键词：瞬间、色系把控、与文案和摄影保持沟通。要求：图片的装饰当符合店庆活动。执行：11月13日，所涉及的店庆活动所有

34、图片，务必全部完稿。2、文案文案，是对产品的简易朴实的描述，对产品的质地、舒适度、面料、材质、质量等等进一步提升卖点。让消费者一目了然。而不是呆板或者很专业的数据再一次阐述说明合格证书等等的书写。文案，同时也是为了配合宣传，而要撰写出各种不同文风与各种不同应用文的要求。完全是以配合为导向。关键词：简易朴实、进一步提升卖点、各种文风、各种应用文、配合为主要求：对旗舰店的内部店庆活动，配合图片进行文案的提炼，对旗舰店外部即宣传起到引流效果。执行：10月31日前，已有多种相关店庆活动原创文案已经完稿，11月13日店庆活动内部文案已经完稿。3、客服客服往往是促进成交的最后一道关口，除去积极响应，礼节和

35、相对床上产品了解外，对即将要做店庆活动，应当积极事先透露给网上消费者。店庆活动当天的来访人数，可能会有增加和时间晚点推迟的顾客进店，需要对人员的调配和统筹，进行有效规划。关键词：床上产品了解、事先透露、有效规划要求：每一个客服要知道店庆活动，和相关店庆活动促销的方式，并积极向咨询人员透露与介绍店庆活动。执行：11月15日，当天务必每一位客服都要给来访咨询消费者，介绍店庆活动。4、仓储仓储是要配合线上和店庆活动而做好准备，主要体现在产品是否已购当天的成交或者规定的生产时间能否够三天之内的发货。同时，应当事先与快递物流规划好当天和接下来几天发货事项。关键词：做好准备、三天之内的发货、与快递物流规划

36、好。要求：掌握好店庆活动，发货量的储存。发货量单品的备货数额储备等。执行：11月13日，备货已经协调好，销量好的单品已经备好，四件套*数量已经备好。5、其他会涉及到财务、摄影、包装、生产、采购等等。（略）四、预热推广：除去，淘宝内部直通车、帮派、一淘等等宣传推广外，淘宝外网宣传推广也需要积极参与，参与得当做的好，往往就是直接产生利润多与少。由于运盛家用饰品是经营寝具床上用品，其针对的消费者有一定的级别等，则应当嵌入、置入、发布等等到可有购买的受众圈子和人群中。在加上是电子商务方面店庆活动，应当与电子商务载体相关为主。推荐：外网联盟新浪微博设置推广白领论坛集散区活动合作汽车相关网络合作宠物美容活

37、跃网络合作。等等宣传对文案的要求比较多，其中对接下来的预热推广是对文案的工作量是一个挑战。需要文案不仅仅要配合内部的宝贝提炼撰写，更多的是对外网以及合作媒体载体提供更多恰当的各种文案形式。对文案方向体现在：1、品牌故事的创作撰写。2、以一个员工的工作纪实写出软文。3、通过微信微博做到短剧营销或连载。4、旗舰店的宝贝和文档展示区活动描述。5、旗舰店宝贝关键词的提炼等等。关键词：受众圈子、直通车、文案的工作量、提炼撰写、文案方向。要求：熟记周年店庆活动的目的，并围绕店庆活动撰写出各种文案，营销文体样式。执行：10月31日已经发布好，外网合作的各种文案。11月13日，更换旗舰店的各种文案已经完稿。五

38、、预算费用：依据公司分配要求而定，依据公司预算要求而定（略）对于参与人员和部门，此方案人手一份，以备查自己应承担哪一个流程，哪一个环节和哪一方工作内容，做到轻重缓急效果。*年10月15日（完成）文案策划书（二）一、市场竞争情况分析1、总体市场分析中国城市化妆品市场已由成长期逐步进入成熟期，品牌众多，名牌唱主角。全国有3000多个品牌，其中有20多个品牌占据市场的主导地位，比例约占0.7%且外资、合资企业占主导地位，其市场份额已近80。2、竞争市场分析就目前国内防晒用品市场来看，各大品牌的竞争已日趋白热化，旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西等国际知名品牌大肆抢滩国内市场，而小护士、索芙特、

39、丁家宜等国内知名品牌也对国内混乱的市场份额怀有一线希望。于是，各式各样各有特色的广告与促销活动层出不穷。就上海市场而言，上海是中国新形成的经济文化中心，时尚前卫的生活理念在这个国际大都市里成为生活的主题，引领时尚潮流也成为消费市场的新观点。目前，国内防晒用品市场的竞争特征主要表现在：（1）品种功能日渐丰富由于市场需求的拉动和科技发展步伐的加快，以防UVA、UVB紫外线为主的防晒化妆品如雨后春笋般涌现，同时防晒功能日趋完善，其他辅助功能也层出不穷。(2)品牌产品瓜分市场中国加入WTO后，旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西、小护士、索芙特、丁家宜等国内外知名品牌大量进入中国市场以其高知名度、

40、高科技含量占据绝大部分的市场份额，其所在的高消费阶层的指名购买率亦很高。（3）各品牌同类产品推向市场的功能诉求点，几乎全集中在以下几点：a、含高效防UV紫外成份，防晒力强。b、SPFX、PA成份、提高产品科技成份c、有效防水，使产品更具实用性d、含独特成份防晒同时有效美白e、适用于任何肤质及年龄层次f、领导当今国际防晒美白最新潮流3、消费者消费习惯对市场的影响分析在价值观日新月异的今天，消费者的消费习惯已经成为影响市场分布的一大重要因素。各类品牌占领各自的细分市场层面，部分消费者逐渐趋向于固定使用一个或几个品牌的同时，如何吸引、满足消费者的要求也成为了品牌保护和占领新的市场份额的关键所在。二、

41、代理商品功能及特点分析公司及品牌：全球宝洁玉兰油促销商品：玉兰油多效防晒修护霜特点分析：1、全面有效的UV防护SPF15隔离93.3紫外线UVB减少晒黑机会。PA帮助完全隔离让肌肤老化的紫外线UVA，防止细纹和皱纹的出现。2、维他钠锌（VITANIACIN）维他命B3、维他命原B5和维他命E的多种维他命创新滋润组合，能在短时间内让您回复年青紧密的肤质，焕发白皙光泽。功能特点效果横向比较列表：商品功能特点玉兰油SK-II资生堂兰蔻小护士索芙特有效隔离UVA紫外线有效隔离UVB紫外线隔离彩妆及氧化物抵抗肌肤衰老油份含量少有效防水特效成份维他钠锌活细胞酵素精华无UV过滤网无无非常好好一般三、广告策略

42、：（一）、广告目标：1、扩大品牌知名度及市场影响力。2、推广新产品，为新产品制造市场。3、促成目标消费群体使用相关化妆品消费习惯转变，达到创造一种消费时尚，并由此开辟更广阔的市场空间。4、在夏季激烈的市场竞争中使自己立于不败之地。（二）、广告定位：由于玉兰油品牌本身在消费者心中的地位是中高档化妆品，其广告的档次也应该达到一定质量。1、市场定位：广告及促销活动重点定在北京、上海、广州三大城市（下文以上海为例）。2、商品定位：将防晒与美白二合为一的新一代高科技防晒用品。3、广告定位：全新的防晒与美白理念铸就生活化的美丽。（三）、广告规格及投放方式：1、大型户外广告牌或大型广告灯箱2、橱窗广告或专柜

43、广告3、延街式吊旗广告4、地铁灯箱广告5、车体广告四、广告语1、女人的白，男人的致命伤！2、玉兰油，惊喜你自己！3、防晒、修护，多重保护！五、广告表现由于同类产品充斥了整个化妆品市场，其中以国外进口化妆品牌尤为具有威胁。各品牌防晒霜（乳液）的防晒效果十分相近，不同之处则在于各品牌自身的特殊成份及其功效。因此，这一时期的户外大型广告重点应在于以下三方面：1、引导目标消费群体的消费理念新一代防晒用品防晒美白2、树立并巩固玉兰油品牌的市场定位，提升玉兰油品牌在消费者品牌概念中的地位。3、利用广告的艺术性表达并强调玉兰油多效修护霜的卓越防晒功效及独特美白成份在防晒同时寙肌肤的美白功能。户外促销广告的策

44、略重点则着重放在比较丂，采取与间接对手迓行功能比较的方式，强力诉求“玉兰油”防晒修护霜的防晒美白修护的超强功能品质，以此确立消费者对玉兰油多效修护霜购买信心与品牌指名度，并籍此占领拴多的市场份额。六、广告形式户外户外大型广告a、楼顶广告牌b、街边艺术广告牌c、沿街悬挂式噿告旗楼顶广告广告牌实施憹案（上海地区）1、主题：玉兰油，惊喜你自己！2、实施地点：淮海路国泰电影院大楼楼顶广告牌3、规格：310M4、内容：整幅广告以水波为背景，营造一种浸泡在水里的感觉，在炎炎夏日给人以清新凉爽的感觉。广告画面以女模特、玉兰油多效修护霜、OLAY标志、广告菭组成，意图表达得十分明显，多效修护霜的图片强调了广告诉求商品的目的。5、影响范围：4km街边艺术广告牌实施方案（上海地区）1、主题：美白、防护双重保护！2、实施地点：淎楷路锦江大酒店绿化带3、规格：24M4、内容：堧号的OLAY标志，让路过的行人随便一看就知道是玉兰油的广告，达到推广品牌知名度的皮的。漂亮的女模特、蓝色渐变的背景，覩人们更容易袣吸引，同时也有助于记忆。产品昄图案将广告意图表达的十分透彻。5、影响范围：20m沿街悬挂式广告旗实施方案（上海地区）1、主题：玉兰油多效防晒霜2、实施地点：徐家汇各主要马路3、规格：0.61.84、内容：玉兰油多效防晒霜的幯告旗和“玁兰惊喜你自己！”的广告标语。5、影响范围：广告旗所覆盖的所以道路。