工程造价的影响因素与控制措施-寇世富.docx





《工程造价的影响因素与控制措施-寇世富.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程造价的影响因素与控制措施-寇世富.docx(1页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、预算造价 建筑工程技术与设计 2016 年 9 月上 工程造价的影响因素与控制措施 寇世富 (山东天元安装工程有限公司 山东临沂 276000) 631 【摘要】 对于当前我国建筑行业中 , 多数建筑企业在建筑工程 造价管理与控制问题上仍旧存在种种问题 , 并得不到解决。以下 笔者将通过本文 , 并结合自身多年的实践工作经验分析我国建筑 工程造价的影响因素 , 同时也将针工程造价存在的问题 , 提出科 学合理的控制措施 , 以期对建筑企业的经济效益产生积极影响。 【关键词】 工程造价;影响因素;控制措施 引言 : 工程造价管理是以建筑项目、单项工程以及单位工程为对象 的一种研究工程全过程的计算
2、与控制费用理论。就目前我国大多 数的建筑工程情况来看,工程造价仍旧存在着一些问题,而影响 工程造价的因素有很多,建筑单位与施工单位等产生的原因以及 审计部门等产生的影响,都可能导致工程造价过高,从而影响建 筑工程效益。 一、影响工程造价的主要因素分析 1.1 工程招投标环节的影响 通过招投标可以确定中标价,而合同价是在中标价的基础上 确定的,如果招投标工作失误,将会造成中标价失真,无法为造 价控制提供准确、可靠的依据,甚至导致造价失控。 1.2 合同签订与管理环节的影响 合同价的确定,进一步精确了造价控制目标,合同条款的拟 定为造价控制提供了正确的依据和原则。合同签订后以合同条款 为依据,对施
3、工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款 支付、工程索赔等进行严格的合同管理,确保造价控制目标的实现。 因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。 1.3 施工组织设计审查环节的影响 施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一; 在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定,施工 组织设计的优劣还直接影响工程的质量和进度。因此施工组织设 计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影 响。 1.4 材料管理环节的影响 一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成;另一方面, 材料费用在建安造价中占有较大比例,材料价格的高低决定了工 程造价的高低。因此材料管理的失控
4、也必然引起工程造价的失控。 1.5 竣工结算审核的影响 结算审核是施工阶段工程造价控制的最后环节,通过严格、 细致的结算审核,可以确保工程结算造价的准确性和真实性。 二、工程造价有效控制措施 2.1 规范招投标活动 工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程 合同造价、择优选取施工单位的关键阶段。招投标阶段对工程造 价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标 评标应实行合理低价中标。因此,做好招投标工作非常重要。 在招投标 . 程中,一是坚持公开、公平、 公正的 原则, 加强 对招投标的监督;二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业 务素质,切实搞好招投标;三是严格禁止
5、招标人利用施工企业的 弱点,人为地要求施工企业压价等条件;四是招投标双方都要有 利可图,达到双赢的目的。在评标过程中,应在合理低价中标的 基础上,充分考虑投标单位的社会信誉、经济实力、设备状况、 业绩等进行综合评定,以便选择一个既能降低工程造价成本,又 能保证按质按时完成工程任务的中标单位。 2.2 规范合同管理 制度是办事的准则,是管理的依据,是为了提高工作效率、 减少工作失误,使各项管理工作能和谐有序运作。目前,工程建 设要想在微利环境下生存、发展,就必须以人为本,充分发挥人 的积极性和创造性,组织一个强有力的项目管理机构。 首先要注重合同签订。合同价款以中标价为准,工程量较小 且工期较短
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程造价 影响 因素 控制 措施 寇世富

限制150内