关于不动产登记中心个人工作总结【四篇】.docx
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1、关于不动产登记中心个人工作总结【四篇】【篇1】不动产登记中心个人工作总结在局领导和各位同事们的帮助支持下,我顺利的完成了上级交办的各项工作,现将我的工作总结如下:一、加强学习,提升岗位履职能力加强不动产登记相关文件、政策和系统操作的学习,并不断深入加强档案规范建设,加大档案管理工作力度,积极有效发挥档案整体功能,立足岗位职能,学用融合,注重学习实效,提高业务水平和服务质量。二、端正态度,保质保量完成工作任务1、不动产登记工作。日常不动产登记工作中,耐心为群众、企业解答相关登记事项,提供政策咨询,积极和相关股室进行业务对接,为群众、企业办理不动产登记业务节省时间、缩减环节、简化流程,优化营商环境
2、。全年个人办理不动产登记业务20余件,政策咨询100余人次。2、为进一步加强不动产档案规范化管理工作,积极结合工作实际情况,不断健全和完善了档案管理工作规章制度,进一步明确了档案保管、查阅、移交、注销等各项制度,为不动产档案工作规范化管理创造了有力条件。在日常档案管理工作中,做到严格执行档案管理工作各项规章制度,认真做好文件的收、发工作,做好档案的收集整理工作,确保归档档案材料完整、准确,保证了不动产档案工作的有序开展。同时,认真遵循档案资料查(借)阅制度。3、协助纪委、住建、审计等相关部门完成信息查询及核对工作,共计100余条。在县林权制度改革过程中,为明确山林归属,我接待档案查询者达100
3、多人次,复印有关证明材料200多张,为林权制度改革的快速推进提供了有力的证据。完成了我县棚户区300户房产证及土地证核实信息及后续注销等相关工作。三、2022年工作打算2022年将继续做好日常的不动产档案管理工作,认真学习政策,钻研业务系统,提高政策解读能力和实际操作能力,从而提升服务质量,在解决好历史遗留问题的同时适应新政策、新形势。【篇2】不动产登记中心个人工作总结今年强化“放管服”改革的一年,是省政府提出“3550”目标的一年,是不动产登记改革的第二年,是许多任务、许多矛盾、许多目光聚焦的一年。一年来,在局党组的坚强领导下,我和中心人员一起圆满地完成了各项工作任务,虽然艰辛,但也自我感觉
4、卓有成效。现根据局党组的工作部署,将本人年度学习、工作、廉洁自律等情况报告如下:一、加强学习,不断提升自我修养及履职能力。一是加强政治学习,努力提升自我修养。一年来,通过“两学一做”的学习教育活动,以及学习十九大报告、研读十九大报告辅导读本及其他学习资料,深刻领会十九大精神,全面准确理解新时代中国特色社会主义思想理论,努力提高自己的政治理论素养。二是加强业务学习,不断提升履职能力。面对不动产登记的新要求、新理念,认真学习相关知识,深入研究相关问题,并结合工作实际,带着问题向相关专业人员、先进地区进行请教学习,并撰写了相关的,提出解决问题的途径,提升自我履职能力。二、切实履行工作职责,不动产登记
5、中心各项工作进一步提升。1、圆满完成不动产登记日常工作。2023年市不动产登记共办理各类不动产登记证书134405本、不动产登记证明67787张;全年完成不动产权籍调查的审核入库1300件,不动产宗地及单元落宗21万多件;各类不动产信息查询5万多件;完成非税收入1780万元;完成93038卷不动产登记扫描、归档、入库工作;参与不动产登记应诉17件,无一起败诉案件;各项工作稳步有序向前推进。2、夯实制度管理基础,进一步加强中心建设。2023年初,出台了关于加强不动产登记中心建设的意见,明确了“加强机构建设、完善制度建设、深化业务建设、强化队伍建设、加大作风建设、推进共享建设、提高文化建设,周密支
6、部建设”等八个方面的目标。同时出台了扬州市不动产登记中心制度汇编,共包含4章16个管理办法(制度)、对年形成的扬州市不动产登记操作手册进行了修订。同时,中心建立了主任办公会、月度业务会办会、科室周例会、窗口值班制、人员办件考核制等一系列的手段,来提高中心的建设,提升中心服务水平。3、落实“放管服”改革,超额完成改革目标。按照省委省政府要求,提前完成“放管服”改革目标。全年对窗口布局进行四次合理调整,为实现“不动产登记五个工作日内办结”以及”一窗受理、集成服务”的目标,多次向市政府提出合理建议方案,多次与政务中心、房管、地税进行对接协调,最终达到目标任务,将不动产登记从原承诺个工作日,缩短为现在
7、的3个工作日,完成了“一窗受理、集成服务”任务。4、不断创新服务举措,提升不动产登记服务水平。不动产登记始终坚持以群众为中心,先后采取增设预审环节、开辟绿色通道、微信通知、EMS快递、出台关于不动产登记服务全市实体经济发展的实施办法、预约上门服务、网上预约办理等20余项创新服务举措,精简申报材料10多件,注销登记、查封登记、预告预抵押登记等业务当场办结。在市区增设了广陵、开发区、李典、朴席等4个不动产登记办理点。5、实现信息多部门共享,加大数据网上跑的能量。在与房管等部门实现信息共享的基础上,将登记数据及时接入行政审批“一张网”,并将登记结果实时推送“一张网”供行政政审批共享,与市中级人民法院
8、、民政等部门接通专线,较好地解决了法院执行难等问题,为此,年,分管局长在全市法院系统解决执行难推进大会上作了典型发言。向我市8大银行开放数据共享平台,为降低金融监管风险、节省人力成本、减轻窗口压力提供了保障。6、加强业务建设,业务水平进一步规范提高。不动产登记平台项目自年月运行以来,经过多次修改完善,于年底通过省厅验收。实现了不动产登记存量数据向国土资源部和省国土资源厅汇交,全市各地都开展了原房屋登记与土地登记信息标准化整理关联工作。对市区不动产登记操作规范进行了再版,针对非公证继承难的问题,中心多次召集法院、公证处、律师等共同商讨对策,制定出台了市区非公正继承不动产登记规范。市中心建立每月办
9、件质量检查制度,对每个月的办件进行抽检,对抽检发现的问题进行通报。7、妥善解决历史遗留问题,积极化解社会矛盾。不动产统一登记后,房、地不一致的矛盾特别多,针对不动产登记中的历史遗留问题,中心建立了会办制度,一年来,共出台了11期业务会办会会议纪要,解决了房地用途不一、面积不准确、只有其中一证等80多个登记中的难题。积极开展2号文件企业“两证”的办理,对拆迁安置房办证难、老城区翻改建房屋登记、法院执行办证难等问题专题向政府提出建议方案,在相关领导的关注下,由政府办召开了相关部门会议,并签署了同意办理的答复意见或备忘录。坚持常抓不懈,深入推进作风建设。中心作为窗口单位,持续推进窗口建设,打造一支“
10、政治强、业务精、纪律严、作风正”的窗口业务团队,对窗口工作常抓不懈,日常注重对窗口人员从考勤、收件数量与质量等进行月度考评,月月评为红旗窗口,积极参加了全国不动产登记“百佳窗口”建设活动【篇3】不动产登记中心转眼之间,一年的光*又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在(改成不动产登记局岗位所在的单位)不动产登记局工作岗位上,我始终秉承着在岗一分钟,尽职六十秒的态度努力做好不动产登记局岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在不动产登记局工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的不动产登记局所有工作任务,履行好(改成不动产登记局岗位所在
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- 四篇 关于 不动产 登记 中心 个人 工作总结
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