制度贯彻落实情况自查报告(共4篇).docx
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1、制度贯彻落实情况自查报告(共4篇)篇:保险贯彻落实情况自查报告保险兼业代理监管制度贯彻落实情况自查报告根据省公司下发的转发广东保监局关于对保险兼业代理监管制度贯彻落实情况开展自查及检查工作的通知文要求,XX市分公司在全市范围内开展了关于保险兼业代理监管制度贯彻落实情况的自查工作,现将有关检查内容汇报如下:一、成立领导小组为有效开展自查工作,根据广东保监局要求,河源市分公司成立保险兼业代理监管制度贯彻落实情况检查工作小组,具体如下:(一)领导小组组长:XX总经理副组长:XX总经理助理组员:XX(理赔中心经理)XX(客户服务管理部经理)XX(销售管理部经理)(二)工作小组组长:XX(销售管理部)组
2、员:XX(理赔中心)XX(客户服务部)XX(销售管理部)二、自查工作内容及结果由于XX目前没有XX寿险机构,因此暂无开展相互代理业务,因此,本次自查工作主要围绕广东保监局关于印发的通知开展。自查内容主要针对自评表中关于印发的通知的六项内容开展检查工作。(一)与代理机构的保险代理合同的完整性2010年9月1日后,XX分公司使用的是省公司统一的兼业代理合同版本,其中对代理业务险种、代理手续费结算标准、结算办法、代理手续费结算专用账户等内容均有列明。2011年11月开始,按照保监局要求,各兼业代理机构正在申请新的财险手续费专用账户,此项工作还未全部完成。整改措施:XX市分公司财务中心要求12月底前完
3、成此项工作。自评分为18分。(二)与代理机构的保险代理合同的合规性目前,所有保险代理合同都是和分公司签订的,不存在分支机构与中介签订合同的现象。自评分为10分。(三)与银邮类兼业代理机构的保险代理合同的完整性河源市分公司按照省公司要求,按时向省保监局上报公司保险代理合同基本要素一览表,并列明了具体内容。自评分为10分。(四)与银邮类兼业代理机构的保险代理合同的完整性银邮类保险兼业代理机构的协议基本上使用省公司签订的合同,只有信用社是与当地银行签订,网点清单都有,但兼业代理许可证使用的是总行的。整改措施:目前要求合作经营单位将各网点的兼业代理许可证复印件全部收集留存。自评分为18分。(五)公司保
4、险代理合同基本要素一览表报送的及时性和完整性XX市分公司按照省公司要求,按时向省保监局上报公司保险代理合同基本要素一览表,并列明了具体内容。自评分为20分。(六)公司保险代理合同明细表报送的及时性和完整性XX市公司能按照要求按时向省保险行业协会报送明细表,并包括表中列明的各项内容。自评分为20分。(七)保险营销员管理系统更新的及时性XX市分公司在与保险营销员签订保险代理合同的5个工作日内及时对该营销员的信息进行了登记。通过本次检查,还查出少部分离职人员还没有及时在营销员管理系统中进行登记。自评分为10分。整改措施:要求在12月12日内,各经营单位组训必须将已经离职的销售人员及时上报,并在系统中
5、进行登记。二一一年十二月八日第2篇:制度落实情况自查报告制度落实情况自查报告根据公司安排,进一步加强项目管理工作,促进项目管理制度落到实处情况,下发的关于对项目管理制度落实情况进行督查的通知。我项目接到通知后,按照公司制定的要求,结合项目管理制度汇编,针对项目部日常生产、经营活动进行了认真排查,具体自查情况汇报如下:一、项目管理制度汇编的执行情况今年月份公司新修订的项目管理制度汇编下发后,项目部积极组织全体管理人员开展学习,对公司的一些新规定进行探讨和研究。结合项目管理制度汇编的有关要求,项目部先后成立了两个一次性项目部,分别为平顶山市冬勤路一次性项目部和平顶山市湛河治理一次性项目部。根据一次
6、性项目部的有关规定,先后完成了平顶山市冬勤路工程的一级策划和平顶山市湛河治理工程的一级策划,并组织两个一次性项目部的管理人员编制相对应的二级策划。按照项目管理制度汇编中有关一次性项目部抵押兑现的要求,上交了湛河治理工程的抵押费用。二、针对关于对项目管理制度落实情况进行督查的通知中各方面的情况落实:、安全管理方面项目部按照公司规定,建立了完善的安全管理体系和安全管理制度,项目严格控制专职安全管理人员的持证上岗,按照公司的相关规定开展安全教育和检查,有相关记录,对公司的相关文件精神能够及时准确的传达到工地的每个管理人员。目前安全管理中还存在的问题有:由于本项目工程均为市政工程,加之施工现场条件复杂
7、,存在特殊性,在安全文明施工方面难以完全按照建筑安全文明施工图册要求实施;根据处安全管理规定,原来针对劳务队签订的安全施工协议现改为安全施工合同,目前我单位各劳务队的安全施工合同尚未及时签订完成。、经营管理方面根据项目管理制度汇编的有关规定,成立了平顶山市冬勤路工程一次性项目部和平顶山市湛河治理工程一次性项目部,编制并审批完成了两个工程的一级策划工作。每月25日前统计个工地分部分项施工进度和已完成的工程量,根据分部分项工程完成情况,做好人、材、机消耗量的分解工作,然后与清单对应的工程量和人、材、机的量做比较。项目部每月建立了完整的工程量报出、压报、签证台帐,每个工地建立了工程报出、压报、签证进
8、度、开发票挂账、回款、欠款台帐,以及每月的人、材、机费用台帐,每月25日各工地按照实际完成进度进行成本分析,召开项目部成本分析会,分析当月工地盈亏情况,对于亏损的找出原因,制定整改措施,跟踪检查进行纠偏。存在的问题:湛河治理工程的二级策划,由于投标图纸与施工图变化较大,需要对变更内容重新组价,组价完成后上报财政局审批完后,才能设定目标成本。目前项目部部分管理人员经营成本意识不高,项目部的管理制度不能严格落实,项目部对考核兑现执行不到位。3、生产管理方面按照处里目前的项目管理制度规定,我单位新成立的一次性项目部均已完成内容完整详细,切合实际,有可操作性、指导性的一级策划,严格贯彻工程计划管理要求
9、。每月按时上报工程材料计划、分包招标计划、月(季)度工期计划,所报计划符合整体工期安排、符合项目策划整体要求和内容真实完整可靠的劳务分包队伍月度考核评定表,对目前我项目部的劳务分包队伍进行了准入备案,新成立的一次性项目部管理机构完善,各岗位人员职责分工明确,做到了“人人有事做,事事有人管”,把具体工作落实到个人。、劳动工资管理制度项目部制定了,按照不同管理岗位岗位工资加绩效工资的分配管理办法,岗位工资为相对固定的,绩效工资按照每人每月元,分生产()、安全()、技术质量()、经营管理()四个方面考核,项目部对工地进行总量考核,工地针对每个管理人员考核的考核办法。建立了工资指标借存台帐和劳务费借存
10、台帐,各工地建立了劳务工花名册。但缺少,全年的劳务工用工计划和劳务工工资发放台帐,在今后的管理中针对这两方面加强管理。、企业管理制度方面项目部根据处项目部管理制度汇编要求,严格要求各工地必须先签合同后施工,并按照合同额进行招标比价,按时上报物资材料使用计划和招标计划,严格执行物资材料进场验收、消耗制度,形成计划、提料、验收、保管、消耗每道工序都有人把关的验收制度。6、核算管理制度方面按照公司规定建立了严格的工程核算管理制度,按照公司的规定两个一次性项目部单股核算,在处建立单独账户,各工地建立完善的人、材、机台帐,工地核算员保留原始的劳务结算单据,及时召开成本分析会,制定纠偏措施,对已完已决工程
11、,费用不能及时入帐的,列明细说明原因上报处相关科室和领导。第九项目部26第3篇:制度落实情况自查报告制度落实情况自查报告一问责八清理落实情况的自查报告篇【一】对党的领导弱化、主体职责缺失,管党治党不力、发作严峻违纪违法疑问的,捉住典型,严厉问责,揭露处理;对超职数装备干部、违规进人疑问,违规公费出国、公款旅行疑问,乱收费、乱摊派疑问,领导干部经商办公司及其亲属运用其职务影响获取不正当利益疑问,停留截留套取移用财务专项资金特别是涉农资金疑问,省属公司违规配车、用车疑问,招标招标不标准、违规出让土地、违背计划调整容积率等疑问,懒政怠政、不作为、不在状况疑问,进行整理为加大巡视整改力度,推进政治生态
12、优化,省委决议自2月起至6月底,在全省展开一问责八整理专项举动,着力处理巡视中发现的党的领导弱化、主体职责缺失、纪律松懈、有章不循、怠政懒政、损害群众利益等制约和影响我省变革展开安稳全局的杰出疑问,进一步推进全省党风廉政建设和反腐败斗争,尽力营建风清气正、干事创业的政治生态。一问责,是对党的领导弱化、主体职责缺失,管党精品办公范文荟萃治党不力、发作严峻违纪违法疑问的,捉住典型,严厉问责,揭露处理,严厉问责和通报曝光一批执行两个职责不力的典型,倒逼两个职责执行。要点处理严峻违背党的政治纪律和政治规则、党组织政治核心作用弱化、全部从严治党主体职责缺失、党风廉政建设监督职责缺位四个方面疑问。八整理,
13、是对超职数装备干部、违规进人疑问,违规公费出国、公款旅行疑问,乱收费、乱摊派疑问,领导干部经商办公司及其亲属运用其职务影响获取不正当利益疑问,停留截留套取移用财务专项资金特别是涉农资金疑问,省属公司违规配车、用车疑问,招标招标不标准、违规出让土地、违背计划调整容积率等疑问,懒政怠政、不作为、不在状况疑问,进行整理DD对超职数装备干部、违规进人疑问进行整理,加大清纠力度,完善规章准则,全部推进和增强干部选拔委任和机关事业单位进人作业的标准化和纪律性。要点处理超职数装备干部疑问、违规进人两个方面疑问。对违规公费出国、公款旅行疑问进行整理,严厉执行外事作业纪律,坚决整理和查办20*年以来在因公暂时出
14、国活动中的违规违纪行为,进一步完善有关规章准则,保证我省因公暂时出国作业健康有序展开。要点处理虚报出国任精品办公范文荟萃务、审阅把关不严,违规运用出国经费,借机公款旅行三个方面疑问。对乱收费、乱摊派疑问进行整理,树立于法有据、科学标准、揭露通明的监管机制,坚决避免疑问反弹,实在保证公司和群众利益,优化经济社会展开环境。要点处理行政事业性乱收费、行政许可中介效劳违规收费、乱摊派三个方面疑问。对领导干部经商办公司及其亲属运用其职务影响获取不正当利益疑问进行整理,摸清情况、发现疑问、严厉纠正、严厉追责,探究树立长效监督准则,推进领导干部廉政建设。要点处理领导干部参加或变相参加经商办公司;领导干部亲属
15、在其统辖的当地和事务范围内从事可能与公共利益发作冲突的经商办公司、社会中介效劳等活动;领导干部运用职权和职务上的影响为亲属经商办公司供给便当和优惠条件;领导干部之间运用职权相互为对方亲属经商办公司供给便当条件;国有公司负责人亲属做相关生意,涉嫌利益输送等五个方面疑问。对停留截留套取移用财务专项资金特别是涉农资金疑问进行整理,健全机制,完善准则,进步财务专项资金管理水平和运用效益。要点处理运用资金、项目管理权,贪婪、精品办公范文荟萃纳贿,获取私利;基层干部冒领、私分农民补助资金和补偿款;项目申报中招摇撞骗,套取和骗得财务资金;截留、移用财务专项资金;停留、延压项目资金;未经同意私行改变项目施行内
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