公司部门月工作总结推荐8篇.docx
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1、公司部门月工作总结推荐8篇公司部门月工作总结篇1十月份我被公司领带安排做生产管理工作。生产管理工作也是我所接触到的第一份有关管理上的工作,这时候武钢三冷轧的工期一再推进加上一些外在因素,使得生产管理工作的难度大大提高。在李工的指引下,我从每一件事做起,盯好每一班的生产节点,下去组织好班组之间的衔接配合与调度。每一次发货我都在现场,督促发货工作。武钢三冷轧项目是我们公司今年做的一个大项目,两条生产线,连退与镀锌,任务之重可想而知,武钢内衬板当时也是一个十分混乱的状态,技术人力不足,所以李工安排我去总武钢三冷轧内衬板的生产状态,实际应发货多少,做了多少,还有多少没有下料,还有多少要拿出去外协加工。
2、当时真的很头疼,经过一个多星期的总结,调用武钢三冷轧有关内衬板的所有图纸,一个一个总出来,画出来,再组织该下料的下料,该拿出去加工的拿出去加工,现在回头看一下,真是感叹万分。在十一月份,许经理让我接手固定段合金化炉的铺石棉内衬的工作。因为当时这个产品现场要的十分急,所以许经理让我一个星期做完。自己一方面作为管理者一方面作为铆工,指导他们怎么安装,其实说实话,这也是我第一次装内衬板,所以我也没得一个标准,为了能早点完成任务,我组织他们加班加点,自己负责图纸、测量、找料、下料终于在第八天完成任务,遗憾最后质量没能通过质检部,后来还下了整改书,但我认为真的努力了,毕竟时间,图纸、装配人员,料,经验当
3、时都是一个问题。现在回想自己当时的状态,自己的认识还是不够,应始终相信质量问题是进度保证的一个前提。公司部门月工作总结篇2一、招聘1、20_年招聘人数:据公司、部门定岗定编及人员需求招聘,计划招聘人(具体招聘人数据20_年各部门总监计划确定后修改)。2、主要使用招聘渠道:1、网络招聘。为常规招聘,大范围吸纳优秀人才,储备并培养作为公司各岗位后备力量。2、内部招聘(竞聘)。内部招聘是公司将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗进行内部招聘有助于增强员工的流动性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。3、员工推荐。可以通过员工推荐其亲戚朋
4、友、同学来应聘公司的职位。通过不同岗位及招聘数量,选择不同的招聘渠道。二、培训20_年培训计划及安排:1、据各部门需求安排合理可行的培训计划。2、培训分岗前培训和岗位培训。3、根据不同的课程采取不同的培训方式。一般采取言教法、身教法、境教法。4、授课人员认真准备课件,在培训2日前将课件报人力资源部审核。人力资源部应形成完整的岗前培训计划与课件。5、做好培训评估、考核工作,应有相应的奖励和惩罚措施。三、员工活动1、意义:张弛有度,让员工放松精神;增进员工感情和团队凝聚力;促进自身工作;劳逸结合,调节心态,提高工作效率。2、员工活动安排如下:1、_月份组织年会。2、_月份三八妇女节,给公司女员工发
5、放节日纪念小礼品。3、_月份跨部门联谊;(此项活动由高管定夺)。4、_月份员工拓展训练(此项活动由高管定夺)。5、_月份元旦晚会。公司部门月工作总结篇3回顾4月,我部门在公司领导下,在本部门员工的共同努力下,通过其他部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在内部管理工作上,增收节支,降本压费方法有效,措施得力,成绩显著,主要表现在以下几个方面:1、加强学习,不断提高员工的思想觉悟我部门认真执行公司的各项,每月坚持召开一次员工会议,认真学习公司的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对员工的安全意识教育,使员工的思想素质和业务水平不断的提高。2、内部管理,做好降本压费工作为了贯彻落
6、实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约,虽然4月份属于餐厅的淡季,但为了增收节支,降本增效,我部门对清洁用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支,我们与餐厅采购部门沟通时,尽量选用性价比较高的物品。例如:4月份预估清洁费用为1300元/月,实际用了1020元/月,节约了280元。在下个月5月份预估清洁费用为:1100元/月。总结4月份的工作情况,成绩是肯定的,但还是存在不足之处:1、对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效措施和方法。2、员工服务意识不强,执行力度不够。3、员工的安全意识不足。4、团队互助意识不积极。5、找理
7、由、借口、原因现象经常存在,没能做好公司下达的“先执行,后上述”的原则。这些都能有待今后工作中不断改进,5月份的工作思路:1、继续做好员工的思想工作。2、加强员工的安全意识。3、树立严肃认真的工作态度,强化责任心。4、继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新的台阶。公司部门月工作总结篇4时光飞逝,转眼间,就要跨过一年的门槛,在会计和会计处理上尽到应有的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服缺点,现将个人20年来的工作总结如下:一、费用的规范化管理。严格按照内部费用规范化管理制度控制费用。比如车费、差旅费、业务招待费,根据岗位不同进行补贴。在填写费用单据时,检查发票是否齐全、有效,其他费用是否合理,
8、并分门别类计算到各部门,为下一年度制定财务预算时核实各部门的各项费用奠定基础,更好地了解各部门发生的各项费用。二、会计基础工作。规范会计凭证的编制,严格检查原始凭证的合理性,看账目是否一致。加强会计档案的管理,让公司上传下发的每一份文件都一一装订,备查。按规定的时间和要求完成工作。每月积极配合领导完成领导安排的其他工作。维护财务部计算机和财务软件的数据维护。三、爱岗敬业。在我的岗位上,能够顾全大局,服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,团结同志,加强合作,迅速适应新的工作,熟悉报销业务,与全体同志一起做好财务审计监督工作。一年来,我主要负责各分公司的报
9、销工作。在实践中,本着客观、严谨、细致的原则,我一直实事求是,认真审核,在处理会计事务时加强监督,严格执行财经纪律,按照财务报销制度和基础会计工作规范化的要求开展财务报销工作。审核原始凭证时,敢于指出不真实、不合规、不合法的原始凭证,果断拒绝报销;记录不准确、不完整的原始凭证应予以退回,并要求经办人员进行更正和补充。通过认真审查和监督,确保会计凭证完整、规范、合法,确保我院会计信息真实、合法、准确、完整,有效发挥了财务会计监督的作用。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我决心在公司领导和部门领导的正确指导下,坚持不懈地学习业务知识和上一层楼。公司部门月工作总结篇5我工程技术部门在公司领
10、导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。现对今年工作进行总结。一、完成的主要工作内容编制并上报施工方案和各专项施工方案。优化施工方案。根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。统计设计变更,并做好台账。做好施工方案的台账。编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。二、项目技术服务工作、及成果由于项目的特殊性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难
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