《银行女职工工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行女职工工作总结.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、银行女职工工作总结 第一篇:银行女职工工作总结 去年一年,在支行党委正确领导下,我认真学习贯彻xx届六中全会精神,主动落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求,加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。 经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同志统一了思想相识,明确了营业部XX年的工作重点和工作支配。全部人员对于人员分工,岗位设置,工作目标,工作支配有了全面的了解,全体人员达成共识:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的一员,要把完成部门经营目标,提高服务层次作为今年的主要任务。 一、年初,结合双贯标工作,完善制度,狠抓管理。修订完善了多项
2、制度、方法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、服务标准,营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资支配方法等,进一步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调动员工的工作主动性。 在管理中,留意制度的落实,不使之流于形式,首先从自身做起,自觉带头遵守规章制度,对于违背制度的员工,严格依据制度进行惩处,做到纪律面前,人人同等。 二、集中精力进行业务进展和市场营销,对营业部重点客户进行了认真梳理,根据具体状况划分了不同档次,要求客户经理认真分析客户清况,根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。 1、近一年的工作,存款始终作为营业部工作的重点和难点,为
3、此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地探讨、总结,也出台了很多激励、规范的措施,但始终效果不明显,究其缘由,一是对客户经理的管理不到位,责权利没有充分表达,造成客户经理没有充分发挥作用,二是没有于重要客户建立一种互相信任的银企关系,在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营状况。三是工作中存在畏难心情。为此,结合支行制定的客户经理考核方法,在营业部实行全员客户经理制,主动探究多层次业务管理模式:客户经理负责经常性上门服务,收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议确定营销策略,刚好向行领导、公司部反映营销状况。通过以上工作,四季度效果特殊显著:开发了*、*、*、*等优质客户,稳定了
4、*、*、*等,盘活了*、*、*存量客户。 2、留意创新,擅长捕获分析信息,充分利用我行的金融产品,为企业出谋划策,今年4月份,主动与*联系,根据其资金惊慌的实际状况,为其制定了融资方案,胜利为其办理了总额为1亿三千五百万元的托付贷款,使其资金在我行沉淀一个多月,存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。 3、擅长利用政策,寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点,全年办理贴现2亿7千万元,实现贴现利息收入近四百万元,带了了可观的收益,同时建立了银行、企业的稳定业务往来。 XX年营销当中主动探究整体营销模式,比方*,*在信贷支持的基础上,从贷款,存款,贴现,财务顾问、个贷等
5、多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来,收到明显效果,XX年*对我行的综合奉献度从XX年的700万元提高到940万元,实现了我行利益的最大化 三、留意自身及员工业务素养的提高。 一是加大员工培训力度,依据年初的培训支配,提高了员工学习的主动性,增加了员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务素养和服务水平。三是制订岗位标准,赐予不同待遇,实行动态管理,提高柜面人员服务和竞争意识。四是留意学习性团队建设,形成深厚的学习气氛。 四、留意家园文化建设,提高凝合力。 营业部作为一个30多人的大集体,如何提高凝合力成为工作的重点之一,只有团结才有战斗力,工作才能出成果。为此,营业部制定了晨训制度,每
6、周例会制度,定期总结工作,制定工作支配,并主动开展一些有益的活动,使大家有集体荣誉感。充分发扬*,每月每位员工对营业部的工作做出评价,对营业部的进展目标、工作支配提出自己的看法。 在工作中,我作为营业部经理首先对自己严格要求,业务素养要过硬,工作看法要端正,处处要起到表率的作用。工作中留意方式方法,多与员工沟通思想,擅长觉察问题,制定有效的措施改良工作缺乏。 XX年,营业部各项工作有了全面进展,存款余额到达7.37亿元,中间业务收入实现303万元,贴现实现2.7亿元,实现利息收入600万元,贷款新增1.3亿元,为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门
7、的前列。 其次篇:银行女职工工作总结xiexiebang举荐 去年一年,在支行党委正确领导下,我认真学习贯彻xx届六中全会精神,主动落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求,加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。 经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同志统一了思想相识,明确了营业部XX年的工作重点和工作支配。全部人员对于人员分工,岗位设置,工作目标,工作支配有了全面的了解,全体人员达成共识:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的一员,要把完成部门经营目标,提高服务层次作为今年的主要任务。 一、年初,结合双贯标工作,完善制度,狠抓管理。
8、修订完善了多项制度、方法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、服务标准,营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资支配方法等,进一步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调动员工的工作主动性。 在管理中,留意制度的落实,不使之流于形式,首先从自身做起,自觉带头遵守规章制度,对于违背制度的员工,严格依据制度进行惩处,做到纪律面前,人人同等。 二、集中精力进行业务进展和市场营销,对营业部重点客户进行了认真梳理,根据具体状况划分了不同档次,要求客户经理认真分析客户清况,根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。 1、近一年的工作,存款始终作为营业部工作的
9、重点和难点,为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地探讨、总结,也出台了很多激励、规范的措施,但始终效果不明显,究其缘由,一是对客户经理的管理不到位,责权利没有充分表达,造成客户经理没有充分发挥作用,二是没有于重要客户建立一种互相信任的银企关系,在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营状况。三是工作中存在畏难心情。为此,结合支行制定的客户经理考核方法,在营业部实行全员客户经理制,主动探究多层次业务管理模式:客户经理负责经常性上门服务,收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议确定营销策略,刚好向行领导、公司部反映营销状况。通过以上工作,四季度效果特殊显著:开发了*、*、*、*等优
10、质客户,稳定了*、*、*等,盘活了*、*、*存量客户。 2、留意创新,擅长捕获分析信息,充分利用我行的金融产品,为企业出谋划策,今年4月份,主动与*联系,根据其资金惊慌的实际状况,为其制定了融资方案,胜利为其办理了总额为1亿三千五百万元的托付贷款,使其资金在我行沉淀一个多月,存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。 3、擅长利用政策,寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点,全年办理贴现2亿7千万元,实现贴现利息收入近四百万元,带了了可观的收益,同时建立了银行、企业的稳定业务往来。 XX年营销当中主动探究整体营销模式,比方*,*在信贷支持的基础上,从贷款,存款,贴现,财
11、务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来,收到明显效果,XX年*对我行的综合奉献度从XX年的700万元提高到940万元,实现了我行利益的最大化 三、留意自身及员工业务素养的提高。 一是加大员工培训力度,依据年初的培训支配,提高了员工学习的主动性,增加了员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务素养和服务水平。三是制订岗位标准,赐予不同待遇,实行动态管理,提高柜面人员服务和竞争意识。四是留意学习性团队建设,形成深厚的学习气氛。 四、留意家园文化建设,提高凝合力。 营业部作为一个30多人的大集体,如何提高凝合力成为工作的重点之一,只有团结才有战斗力,工作才能出成果。为此,营业部制定
12、了晨训制度,每周例会制度,定期总结工作,制定工作支配,并主动开展一些有益的活动,使大家有集体荣誉感。充分发扬*,每月每位员工对营业部的工作做出评价,对营业部的进展目标、工作支配提出自己的看法。 在工作中,我作为营业部经理首先对自己严格要求,业务素养要过硬,工作看法要端正,处处要起到表率的作用。工作中留意方式方法,多与员工沟通思想,擅长觉察问题,制定有效的措施改良工作缺乏。 XX年,营业部各项工作有了全面进展,存款余额到达7.37亿元,中间业务收入实现303万元,贴现实现2.7亿元,实现利息收入600万元,贷款新增1.3亿元,为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位
13、居支行经营部门的前列。 第三篇:银行女职工工作总结 去年一年,在支行党委正确领导下,我认真学习贯彻xx届六中全会精神,主动落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求,加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。 经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同志统一了思想相识,明确了营业部XX年的工作重点和工作支配。全部人员对于人员分工,岗位设置,工作目标,工作支配有了全面的了解,全体人员达成共识:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的一员,要把完成部门经营目标,提高服务层次作为今年的主要任务。 一、年初,结合双贯标工作,完善制度,狠抓管理。修订完善了
14、多项制度、方法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、服务标准,营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资支配方法等,进一步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调动员工的工作主动性。 在管理中,留意制度的落实,不使之流于形式,首先从自身做起,自觉带头遵守规章制度,对于违背制度的员工,严格依据制度进行惩处,做到纪律面前,人人同等。 二、集中精力进行业务进展和市场营销,对营业部重点客户进行了认真梳理,根据具体状况划分了不同档次,要求客户经理认真分析客户清况,根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。 1、近一年的工作,存款始终作为营业部工作的重点和难点
15、,为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地探讨、总结,也出台了很多激励、规范的措施,但始终效果不明显,究其缘由,一是对客户经理的管理不到位,责权利没有充分表达,造成客户经理没有充分发挥作用,二是没有于重要客户建立一种互相信任的银企关系,在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营状况。三是工作中存在畏难心情。为此,结合支行制定的客户经理考核方法,在营业部实行全员客户经理制,主动探究多层次业务管理模式:客户经理负责经常性上门服务,收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议确定营销策略,刚好向行领导、公司部反映营销状况。通过以上工作,四季度效果特殊显著:开发了*、*、*、*等优质客户,稳
16、定了*、*、*等,盘活了*、*、*存量客户。 2、留意创新,擅长捕获分析信息,充分利用我行的金融产品,为企业出谋划策,今年4月份,主动与*联系,根据其资金惊慌的实际状况,为其制定了融资方案,胜利为其办理了总额为1亿三千五百万元的托付贷款,使其资金在我行沉淀一个多月,存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。 3、擅长利用政策,寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点,全年办理贴现2亿7千万元,实现贴现利息收入近四百万元,带了了可观的收益,同时建立了银行、企业的稳定业务往来。 XX年营销当中主动探究整体营销模式,比方*,*在信贷支持的基础上,从贷款,存款,贴现,财务顾问、个
17、贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来,收到明显效果,XX年*对我行的综合奉献度从XX年的700万元提高到940万元,实现了我行利益的最大化 三、留意自身及员工业务素养的提高。 一是加大员工培训力度,依据年初的培训支配,提高了员工学习的主动性,增加了员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务素养和服务水平。三是制订岗位标准,赐予不同待遇,实行动态管理,提高柜面人员服务和竞争意识。四是留意学习性团队建设,形成深厚的学习气氛。 四、留意家园文化建设,提高凝合力。 营业部作为一个30多人的大集体,如何提高凝合力成为工作的重点之一,只有团结才有战斗力,工作才能出成果。为此,营业部制定了晨训制度
18、,每周例会制度,定期总结工作,制定工作支配,并主动开展一些有益的活动,使大家有集体荣誉感。充分发扬*,每月每位员工对营业部的工作做出评价,对营业部的进展目标、工作支配提出自己的看法。 在工作中,我作为营业部经理首先对自己严格要求,业务素养要过硬,工作看法要端正,处处要起到表率的作用。工作中留意方式方法,多与员工沟通思想,擅长觉察问题,制定有效的措施改良工作缺乏。 XX年,营业部各项工作有了全面进展,存款余额到达7.37亿元,中间业务收入实现303万元,贴现实现2.7亿元,实现利息收入600万元,贷款新增1.3亿元,为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营
19、部门的前列。 第四篇:女职工工作总结 女职工工作总结 年以来,公司工会在上级工会的领导下,以提高女工素养和发挥女工作用为主线,以维护女工权益为重点,以加强女工组织建设为保障,紧紧围绕公司生产经营实际开展女工工作,带着和动员宽阔女职工立足岗位,扎实工作,现将各项工作总结汇报如下: 一、加强女工组织机构建设,保证女工工作有序开展 公司现有女职工 人,占职工总数的 %。女工委是工会组织的重要组成部分,领导班子特殊重视加强女工工作,建立健全了女工组织机构,一方面能更好的关切女职工的工作、生活以及应有的福利条件等,也能更好的组织、支配女职工开展女工活动,保证女职工工作的有序开展,发扬女工的奉献精神。 二
20、、实行多种形式,关注女职工身心健康 公司工会切实维护女职工合法权益,引导女职工树立正确的人生观、价值观。一是担当好“娘家人, 关切女工生活,主动为女职工排忧解难,使工会成为女职工的坚毅后盾,为女工办好事、办实事,让女职工更好地做好本职工作,安心工作;二是每年定期支配公司女职工进行身体检查,关爱女职工的身体健康;支配女职工参加上级公司举办健康学问视频讲座,针对目前妇科疾病呈上升趋势的特点,使女职工强化自我爱惜意识和定期检查意识,留住健康与美丽;三是充分利用节日,集中表达关爱,针对惊慌生活节奏对女职工心理健康的影响,工会在每年的三八节组织女职工进行座谈会、文体活动,陶冶她们的生活情操,舒解她们惊慌
21、的心理压力,让她们充分体会到公司大家庭的温和和关爱,从而更好地投入到家庭生活和本职工作中。 三、抓好学习培训,提高女职工综合素养 为使公司女职工在企业的进展中能够顺应企业的进展,适应不断转变的新形势和新要求,公司工会以抓好女职工学习培训工作为主线,提高女职工综合素养为最终目的。一是领导重视,工会带头,努力提升女职工工作科学化水平,增加她们为企业的明天奋力拼搏、岗位成才、建功立业的决心。首先从提高女员工的业务素养入手,激发调动女员工爱岗位、钻业务的主动性和自觉性,不断激励女员工学习和钻研业务,在工作中展示才华和才智、实现自身价值;二是认真分析女职工工作现状,把握女职工工作特点,认真组织开展重要文
22、件和法律法规的宣扬学习。通过座谈、沟通等形式多样的宣扬教化活动,使女职工进一步增加做好工作的主动性和责任心,做到思想上保持敏锐,政治上保持醒悟,自觉将女职工工作摆到工会工作的全局中去相识和把握,使各项工作较好地适应了新形势、新任务的需要,并能与时俱进,不断创新,对公司女工工作的开展起到了主动的促进作用。 读了女职工劳动爱惜规定等,在劳动用工上认真落实了女职工禁忌劳动的规定。二是对孕产期、哺乳期的女工赐予关心和照看,并依据国家有关规定保障女职工应有的相关权益。 五、2022年工会女职工工作的主要思路 一是加强学习,提高相识,增加抓好女职工工作的责任感;二是打好女职工组织建设基础,充分发挥女职工组
23、织的作用,不断增加凝合力和战斗力。三是围绕工会工作的特点,抓好女职工学习培训,促进女职工全面进展。四是加大关切和疼惜女职工工作力度,切实维护女职工的合法权益。 总之,一年来,在上级工会、公司工会以及公司领导的关切、支持下,公司工会的女职工工作方面取得了确定成效,但也还存在一些缺乏,如女职工的竞争意识不强,工作学习主动性仍需提高,创新精神缺乏等。今后的工作中,我们将一如既往,以十八大精神为指导,充分展示女职工在生产和建设中的“半边天的精神风貌,团结带着公司女职工在生产工作中做出新的奉献。 第五篇:女职工工作总结 2022女职工工作总结 2022年以来,深化实行市总工会工作支配,结合女职工工作自身
24、特点,有支配、有步骤地开展学习教化、“巾帼建功、女职工维权月等系列活动,进一步带动女职工提高思想相识,推动女职工各项工作迈向新台阶。现将有关状况报告如下: 一、以学习为动力,提升女职工思想政治素养 一是加强形势任务教化。各直属单位工会定期组织女职工参加企业组织的形势理论教化,引导女职工了解国家方针政策,关切国家的前途和命运,关切企业的生存和进展,了解单位生产经营及改革进展相关的学问和信息,把自己的命运同企业的命运紧紧联系在一起。学习为动力,提升女职工思想政治素养学习为动力,提升女职工思想政治素养结合“两学一做学习教化常态化制度化,定期组织女职工学习总书记系列重要讲话,学习上级工会文件精神, 二
25、、以活动为统领,增加工会组织凝合力 开展了女职工维权行动月活动。3月份开展女职工维权行动月活动。活动以推动特别规定实行和女职工专项合同工作提质增效,依法维护女职工合法权益和特殊利益为主题。各单位工会全都制定了实施方案,认真组织学习女职工劳动爱惜特别规定,加强女职工合法权益和特殊利益法律法规学问的宣扬教化力度,依法维护女职工合法权益和特殊利益。 二是明确活动主题,确保活动实效。本次活动的开展旨在提高女职工学法、懂法、用法的法律意识和实力,解决女职工最关切最干脆最现实的突出问题和实际困难,真正把女职工劳动爱惜特别规定落到实处,切实维护好女职工的合法权益。各单位实行多种措施,利用微信平台、集体学习等形式开展学习宣扬。 三是加强活动保障,确保活动扎实有效开展。本次活动以一线女职工为对象,组织开展女职工劳动爱惜监督检查工作。重点自查有没有违背特别规定、侵害女职工权益的现象发生,刚好了解女职工利益诉求,切实保障女职工的权益。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页
限制150内