县粮食局上半年党建工作总结(共4篇).docx
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1、县粮食局上半年党建工作总结(共4篇)篇:粮食上半工作粮食上半年工作总结我局在*市委、市政府的领导和*市局的业务指导下,认真贯彻落实国、省、市粮食工作会议精神,结合本市国有粮食企业实际,锐意进取,攻坚克难,企业经营呈现繁荣景象,各项指标完成良好。粮食局机关加强职能转换,抓住粮食流通管理条例颁布实施六周年之际掀起学法、执法新高潮。现就上半年工作总结和下半年工作安排作一汇报。一、上半年主要工作(一)进一步加大粮食行政执法力度。1、组织机关工作人员再系统学习粮食行政法律法规。局机关于3月1日至5月上旬加强了行政执法人员培训工作,每周五抽出半天时间统一组织以四川省粮食行政执法手册为核心的法律法规及粮油仓
2、储、质量标准、质量检验等专业知识的学习并采取专题辅导、重点讨论与案例分析相结合形式抓执法培训。2、查处了*市太平镇某个体大米加工厂存在违法违规经营粮食的案件一件。检查结果表明:该厂在稻谷收购、加工过程中,一是未坚持国家粮食质量标准,收购的稻谷水分严重超过国家粮食质量标准,极易生虫霉变,影响粮食卫生安全;二是在粮食收购现场未明示相关证照,未公示粮食品种、质量等级、价格等,不能充分保障种粮农民利益;三是在粮食经营活动中未索取粮食质量检验报告,不能有效确保粮食食品安全;四是未建立粮食经营台帐,未按要求报送粮食基本数据和有关情况。我局按相关法规对该个体加工厂进行了行政处罚5280元,并限期整改。(二)
3、狠抓粮食企业购销工作。全市1-6月底收购粮食1150吨,收购油菜籽210吨,销售粮食3284吨,实现利润11万元。(三)注重科学决策、拓宽经营空间,推行阳光运作。太平粮油储备有限公司对省级储备小麦4000吨、稻谷3000吨轮换进行竟价销售、价格比选,多增销售收入28万元。(四)打造企业文化,创造精神财富,提升企业形象、促进企业健康发展。太平粮油储备有限公司提出了公司员工座右铭、企业经营理念、企业发展目标和企业工作思路等企业文化构想,并用这些文化浸润着企业发展,提升了国有粮食企业的新形象。(五)继续做好产业化经营工作。为发展壮大粮食企业的基础,发展粮食经济,积极做好粮食产业化经营工作,实现了种植
4、优质粮油万亩。(六)为实施“十二五”粮食企业发展规划,加快粮食经济发展。太平储备公司扩建仓容8200吨,烟霞公司改扩建仓库8000吨,预计总投资1000万元,企业自筹680万元,争取省上建仓补贴资金320万元,目前各项工作正在落实,进展顺利,为粮食企业“十二五”发展奠定了基础。(七)抓仓储管理,使仓储工作规范化。对全市保防人员进行了仓储管理业务培训。狠抓制度落实,确保粮油数量真实,储粮安全,以制度促规范化管理。太平储备公司按储备管理要求在往年的制度基础上,重新制定各岗位的绩效考核办法,做到随时检查,按月考核评比,考核评分表上墙。(八)加强粮校硬件设施建设,满足我市农民工技能培训竞争入围硬件要求
5、。粮食职工学校通过各种渠道筹款二十余万元,添置微机50台,电动缝纫机20台,并对学校微机教室、电动缝纫机教室进行了重新装修。全面达到了我市农民工技能培训设施要求,也顺利地进入了农民工培训学校的行列。(九)完成了粮食部门党史和2023年粮食志年鉴的编撰。经过半年的艰苦工作,资料的收集、整理、审核,形成近4万字党史资料和图片资料,经过党史办的最后审查,符合编撰成书的要求,于4月印刷出版。2023年粮食志年鉴也在规定时间内完成任务。二、下半年要做的工作(一)强化粮食行政执法。选派人员到外地参加粮食行政法律法规知识交流、学习、培训,提高执法人员的执3/4法水平,增强行政执法的执行力,推进粮食行政执法工
6、作,有效维护粮食流通市场,切实保护好生产者和消费者的合法权益。(二)继续抓好项目争取工作。(1)、争取太平省库及烟霞公司仓库改扩建同时开工,太平后河危房改建工程完工验收。(2)、恢复地方储备规模,及时组织粮食入库。(三)进一步做好粮食购销工作。扎扎实实抓好大春粮食收购工作,适时做好粮食销售工作,力争完成和超额完成全年粮食购销任务。(四)扎实贯彻粮食流通管理条例。根据本市实际,突出“为商者搭台、为耕者谋利、为食者造福”这个主题,有效开展粮食流通管理,努力做到本市粮食经营公平竞争,管理有序。(五)继续抓好全系统社会治安综合治理工作,特别是安全生产工作,努力实现全系统全年无事故。第2篇:粮食部门上半
7、工作总结精品合同推荐-食应急加工点及保供点的储备、加工和供应能力进行了全面梳理、核定和评估。2、完善粮食储备体系。一是完善储备结构。省级下达的2500吨食用油储备计划已经分解落实到位;补充落实省下达的4000吨成品粮应急储备计划和在我省率先建立8000吨军粮专项储备的设想已得到市政府批准。二是适时轮换储备粮。我市仓储企业抓住粮价上涨有利时机,对地储粮开展轮换,共轮出粮食3.6万吨,轮入4.1万吨,全部实现顺价销售。三是落实地方储备粳稻计划。元月份,市局根据市场粳稻价格行情,与有关部门协商,并经市政府同意,及时调整市区地方储备粳稻指导价格,确保全市地方储备计划及时落实。四是加强应急储备管理。年初
8、与本市9家承储企业重新签订了成品粮油应急储备承储协议,要求各承储企业严格按照合同要求,抓好落实。五是加强仓储规范化管理。按照去年全国清仓查库的要求,进一步加强仓储企业的规范化管理,对粮食仓储管理工作中的账、表、卡和各项登记簿格式进行了统一规范设置,并增设了储粮信息栏、地方储备标识牌。江苏无锡新安国家粮食储备库被评为“全国粮油仓储规范化管理先进单位”,为全市仓储企业树立了榜样。3、加强粮食购销工作。上半年,全市共收购粮食2.24亿公斤,完成省局全年调控目标的149.6%,完成市政府全年指标的80.2%;销售粮食5.33亿公斤,完成省局全年调控目标的177.8%,完成市政府全年指标的97.0%,呈
9、现了购销两旺的良好局面。在精品合同推荐-农用地征用等手续已全部完成,现正在办理土地出让手续。四是抓“感知物流”建设。通过赴常州等地进行参观调研,对物流的信息化管理方案进行充实完善,目前优化后的方案已基本完成,尚需进一步审核、论证。5、加快中心粮库建设。中心粮库建设是今年各市(县)区粮食工作的重点。半年来,各市(县)区咬定目标不放抓,加快建设,全面推进。江阴市安排750万元维修基金对全市仓储设施进行整修维护,并启动西石桥中心库改造工程。宜兴市引进民资参与中心库第3篇:上半党建工作总结2023年上半年党建工作总结范文今年以来,我区认真落实机关党建“走在前列,做好表率”的要求,认真落实市委关于加强和
10、改进机关党的建设的实施意见,扎实做好机关党建工作,主要有四方面:一、坚持“一个统领”,谋划党建布局以党的政治建设为统领,围绕全面推进机关党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,谋划形成了党建“五色工作法”:红帆领航,围绕“不忘初心牢记使命”主题教育,建立全市首家党员档案室,全面开展“提振创业激情建功五年发展”主题实践活动,推广“定一个攻坚项目、过一次创意组织生活、过一次政治生日、上一堂主题党课、做一次精品志愿服务”的“五个一”活动,进一步增强党员干部的使命意识、担当意识。金徽亮采,紧扣“六争攻坚”中心工作,持续深化“红领巾”先锋示范工程,通过先锋示范党员(团队)“扎实干、群众推、
11、组织评、亮风采、比作为”,切实掀起比学赶超热潮。建设若干基层党建精品线、示范片,打造“点上有盆景、线上有风景、面上有美景”的党建风景体系,用“缤纷四季、益起精彩”引领党员争先进位、登台亮彩。橙心服务,打造有温度的党建服务品牌,深化“党员建组、服务划区”工作机制,围绕重大项目建设、社会治理、服务群众等中心和重点工作任务,组建“行动党小组”,常态化机制化推动在职党员“公益双创”暨“创新在岗位、创造在社会”,针对性做好特色服务,切实搭建党群连心桥。绿力同行。按照“党建引领、群团共建、创新服务、凝聚人心”原则,扎实做好工青妇工作,形成“党建带群团、群团促党建、党群共建”良好局面。推行“党建+生态”理念
12、,充分发挥基层组织在“治污剿劣”小城镇治理等重点工作中的中坚力量,在各领域党组织中广泛开展“党建联盟”创建,落实“河长制”“河小二”等制度,切实凝聚建设生态合力。青荷育廉,高效能纵深推进党风廉政建设,扎实开展基层组织“五星争创、书记夺旗”系列活动,推行“支部达标”创建,大力推广基层组织规范管理清单、党员负面言行清单,切实把从严治党要求落实到神经末梢。二是联络员队伍,确保工作有人干。建立机关各部门(单位)党建工作联络员制度,将具体负责党建工作业务的同志以制度的形式固定下来,确保党建工作任务下达有人管、有人抓、有人干,有效防止党建工作任务在层层下达中出现“批发”“转包”现象。同时,针对部分党务工作
13、者工作“身兼多职”“半路出家”等实际,将依托党校等平台加强业务培训、工作指导,切实建设高素质的党务干部队伍。突出“三个注重”,引领党建风尚一是注重以上率下。创新开展“学思践悟”党的十九大精神讲读活动,区委领导带头讲读视频点击、转发量6万余次;各部门(单位)主要负责人通过电视访谈等形式,紧紧围绕贯彻落实党的十九大精神,践行“五新发展计划”,谈体会、谋思路、议举措,并采取同步在区委门户网站、电视台、党员e家微信公众号等全媒体方式进行推送,掀起了学习贯彻新热潮。同时,各级领导班子带头落实“双岗双责”,落实双重组织生活、为基层“讲党课”等制度,党内政治生活更加严肃认真。带头落实“一员双岗”承诺,参加每
14、月28日党员公益日志愿服务,定期慰问帮扶困难群众,认领微心愿。二是注重品牌创建。2015年以来,围绕“一颗红心跟党走、引领发展立潮头、带着群众一起干”,持续开展“红领巾”先锋示范工程,通过竞争性选拔方式,广泛推选“红领巾”先锋示范团队(党员),组织先锋示范党员代表和团队负责人,进行“亮风采、比作为”现场展示。去年以来,通过持续利用电视、报纸、微博、党员e家微信公众号等全媒体方式,多角度展示先锋示范党员(团队)候选人先进事迹,先后共有15万余人次参加网上投票活动,推选出40名“红领带”先锋示范党员、20个先锋示范团队,形成了较大的社会影响力。7月2日,XX日报五版整版刊发我区“红领巾”先锋示范工
15、程纪事。四、强化“四个担当”,扛起党建红旗一是强化政治担当。开展“重温入党初心、践行使命担当”大讨论等活动,引导党员干部通过重温入党志愿书等方式回望入党初心、强化使命担当。同时,组织“三对标”履职情况检查,实行“日计划、周小结、月对账、季考评、年测评”的动态考核,以及“黄牌警告、橙牌扣分、红牌问责”的“三色令”制度,加大市委市政府重大决策落实力度。二是强化责任担当。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向,突出落实“三会一课”、党员固定组织生活日、领导干部带头上党课和双重组织生活、按期换届、党费缴纳、民主评议党员、锋领指数考评、党员志愿服务等制度,对基层支部进行“任务在线发布、情况在线反馈、指导在线开
16、展、督查在线落实、台账在线生成”的“交互式”管理,推动党支部运行体系规范化。三是强化事业担当。建立重点任务“比晒”机制,如比招商引资企业数量、注册资金、税收贡献;比服务群众质量,比解决居家养老、就医就学等实际困难问题数量和群众满意度。6月份,围绕“服务中心、建设队伍”两大任务,通过组织推荐、群众推选、公开展示、综合评定,评选出2023年度“十佳党员”,并组织登台现场展示活动,进一步强化党员干部事业至上的争先意识。01一、上半年工作总结一是丰富工作载体,加强班子建设。严格执行各级党组织理论学习制度,充分利用领导班子谈心谈话、民主生活会、组织生活会等载体,沟通思想,凝心聚力,不断加强党组织班子建设
17、。强化党员教育管理,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,不断优化党员队伍,严把发展党员入口关,提升发展党员工作水平,上半年新发展党员3名,转正3名,为党员队伍注入新生力量,提升了党组织战斗力。认真落实基层党建“三个清单”,严格规范党员发展、党费收缴、“三会一课”等基础工作。创新“互联网+党建”党员教育管理模式,发挥“两微一端”正能量导向作用,不断完善流动党员教育管理机制,积极探索流动党员管理新思路,建好“微平台”,用好“微召唤”,组织“微活动”,做好“微公益”,实现对流动党员的刚性约束,助推党员教育管理工作再上新水平。二是扎实理论学习,强化队伍管理。持续深入学习宣传贯彻新时代中国特色社会
18、主义思想和党的十九大精神,街道分两期举办党员干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班,采取自学、专题辅导和分组研讨相结合的方式,各级党员干部140余人参加轮训。各社区结合实际开展十九大精神培训工作,召开学习会19场,受教育党员700余名,引导广大党员读原著、学原文、悟原理,原原本本、原汁原味学习党的十九大精神,切实做到学深悟透,融会贯通。组织党员干部入户走访困难党员、老党员、贫困户210户,社区干部走访1024户,帮助群众解决实际困难100余件;街道735名党员参加了民主评议,党员参评率达100%,共评出优秀党员245名,合格党员490名;建立以党员为骨干、各类人员共同参与的志愿者服务队,开展组团
19、式服务,由社区党组织带头,引领19个非公企业党支部和3个社会组织党支部扎实开展党员志愿活动。目前街道注册登记的党员志愿者服务队23支,志愿者467名,今年以来开展雷锋志愿服务、党员活动日、文明创建等各类志愿服务280余次,组织政策宣传47场,进行社区环境集中整治178次,开展夜间巡逻300余次,实现辖区居民受益全覆盖。同时坚持正确的选人用人导向,做到谁优秀就支持谁、谁能干就鼓励谁,把有活力、有见识、有激情、有能力的优秀人才选出来、用起来,不断加强党员干部学习教育,强化党组织班子自身建设,落实非公企业和社会组织党建工作的“两个覆盖”,切实提高基层组织组织力。三是完善工作机制,打造党建品牌。纺织路
20、社区实行“四化”工作法贴心为民服务。坚持“网格化、信息化、常态化、标准化”工作机制,构建一张详细网络服务图,以“网格化服务手牵手、信息化服务提效能、常态化服务实打实、均等化服务促和谐、亲情化服务一对一、标准化服务暖人心”打造服务型基层组织,积极探索创新社会管理模式,努力实现社区精准化管理服务机制。xx社区以提升党组织组织力、凝聚力为重点,以发挥党组织服务功能为中心,积极探索、大胆尝试,创新组织活动形式,全面拓展服务范围,推行“党教联动树文明新风、党医联动保一方康健、党法联动助辖区和谐、党服联动构新型治理、党网联动促服务高效”“五个联动”机制,打造新型服务党组织,构建区域化党建新格局。及时总结经
21、验,宣传推广,按照“闯出新路”要求,着力打造其他5个社区党建亮点,努力实现区委期望的由“一点红”到“一片红”的升级转变。四是扎实开展工作,做好换届准备。高度重视社区“两委”换届前期准备工作,及时成立考察组,深入社区展开调研,对现任“两委”干部及社区后备干部的德能勤绩廉和为民服务能力水平进行了全方位的考察,通过个别谈话、民主测评等方式,对班子整体运行情况及个人表现进行全面了解,并对社区“两委”班子底数、干部结构及违纪违法等情况,进行全面摸排,认真核实统计,综合研判7个社区的整体情况。街道党工委多次召开会议,根据调查摸底结果,认真研究各社区情况,对社区现状、缺职情况等进行梳理分析,经过相关部门资格
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