工程造价失控的因素分析与对策探究-张伟刚.docx

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1、 工程管理 工程造价失控的因素分析与对策探究 张伟刚 （无锡梁溪建设咨询事务所有限公司，江苏 无锡 214000） 摘 要： 工程造价控制在建设工程中有着十分重要的作用，是保证工程顺利进行以及按照计划完工的重要因素。工程造价通过管 控项目初期的竞标到开始进行施工，然后再对工程进行验收，并且对最终验收阶段资金的花费进行监督，从而保证了整个工程项 目顺利进行。 关键词：工程造价；失控因素；对策探究 随着我国生产力的发展，社会不断地进步，我国不断地加 强经济建设和基础设施的建设，人民生活水平越来越好，对生 活质量要求越来越高。所以开发商对施工建筑队的工程质量， 工程进度提出越来越高的要求，同时在整个

2、工程领域，项目工 程相 互之间的竞争相当激烈，在这种局面下就非常容易造成工 程造价失控的问题。加强对工程造价的管控也是强有力的手段 之一。 1 我国项目工程造价现状 项目工程建设的好坏最直接的是关系到人们使用时的实用 性、安全和质量、感受体验等问题。为了让建设工程发挥其真 正的社会价值，一个非常重要的因素就是保证建设工程项目优 质的质量。为了保证整个工程项目的顺利进行到最终竣工交出 合格甚至优质的工程，资金是关键性和不可或缺的因素。目前 我国现在施工企业工程造价管控有以下两个方面尚有不足 ： 投标单位在项目投标报价阶段对标书中项目工程的报价单 的制作很多是根据招标方的最高限价，下浮一定比例，再

3、抄袭 以往的类似的工程报价单，而缺少去调查研究现在的市场真实 行情，经常是照猫画虎，更有甚者，不做成本分析，直接以最 高限价下浮 20% 多甚至 30% 的低价以求中标，这种做法没有 紧紧联系市场的投标报价是很难能保证企业有合理的利润，甚 至出现亏损，进而出现造价目标的失控。工程造价管理是从工 程的投标开始一直到工程完工，并不是单纯的在投标报价期间 起到管理作用。 2 项目工程造价失控的原因 2.1 计划目标编制的偏差 工程造价主要分为两个阶段，第一阶段就是当投标完成后， 有项目公司预算部提出相关的造价成本分析、造价申请，第二 阶段就是施工部具体的实施阶段，施工过程中相关材料的费用 以及施工的

4、费用都是凭他们的主观经验数据甚至主观臆断，企 业定额缺乏及市场价格采集系统缺失的情况下，这种做法就不 可靠了，这样造成的危害就是导致第一阶段的施工计划目标与 市场的实际情况经常相差较大。这样最终就会导致实际施工与 计划目标出现偏差。一个本身不准确的计划目标，又如何来指 导后续的造价控制工作。 2.2 造价控制未能与合同紧密结合，价格波动超出预期 我们在前几年的工作中，经常遇到，管投标报价的不看招 标文件和招标合同，只看控制价和招标清单。殊不知，在有些 招标文件条款中，价格波动列入风险范围，也就是价格波动不 调整。建设工程一个非常大的特点就是周期长，在这个周期中， 市场人工、材料价格如果处于上涨

5、期时，报价中考虑的风险系 数就可能出现不足，即价格波动超出预期，而造成工程造价的 失控。 2.3 工期的拖延及其他管理原因造成的浪费 第二阶段的施工过程中也会出现许多的不确定因素也会造 299 万方数据 成工程造价失控，工期因各种因素出现拖延，未能按目标工期 进展。工期长就会增加人工、机械成本以及脚手架、模板等周 转材料的租赁费用等。有时因管理原因导致的人工、材料的浪 费，甚至质量不合格的返工费用等，这些情况都会对工程造价 造成很大的浪费。 3 解决工程造价失控的对策 3.1 合理规划做好预测 我们在工程造价最初的规划阶段就要对在施工过程中可能 出现的失控因素做好预防。古人云 “谋先事则昌 ,

6、 事先谋则亡 ”， 我们在计划设计的最初阶段就要对在以后施工过程中可能会遇 到的经费问题进行一定的准备。我们要合理的综合各方面的因 素，合理的提出解决办，保证花费都在预算之内，这样我们通 过对多方面进行分析而制定的计划书，来保证工程造价整个阶 段的合理。 3.2 结合实际客观标价 任何事情脱离了实际情况都会没有真正的价值，工程造价 也是一样。施工企业应积极积累数据，健全企业定额，并完善 市场价格采集系统。从人员的角度讲，需加强工程造价所有的 人员进行专业的培训，结合现有规定，做到持证上岗，并且要 加强他们的实际工作实践和经验积累，多去施工现场和积极参 加培训。 3.3 规范过程及时变更 项目工

7、程本身就是有它的复杂性，影响工程造价的因素也 具有复杂性、多样性不单单是上述的几个因素，顺利完成项目 建设初期的造价目标，保证工程的顺利完成，要求我们是实施 过程中从组织、措施等方面形成一个规范的过程，不单靠项目 部去完成的，需要企业多个部门共同协作配合才能保证从头至 尾顺利完成。更施工部门要充分合理的运用建筑材料，审核部 门要严格的监督管理施工能够按照计划进行，在施工中遇到问 题要进行最合理的更改，要做到材料与资金最小程度的浪费， 与目标出现偏差时及时纠正，进而避免出现造价失控的局面。 4 结语 了解了造价失控的因素，做好工程造价管控，解决了工程 造价失控的问题，企业才能提高自身的效益，才能在众多竞争 企业中脱颖而出，才会在项目工程领域有自己的一席之位。我 国的立国之本就是以经济建设为中心，项目工程建设则为经济 建设做出了突出的贡献。所以只有进一步提高项目工程建设， 为实现全面经济发展，实现全民小康社会提供保障。 参考文献 1 王选 阳 .论建筑工程造价失控的原因与控制措 施 J.科技与企 业 ,2013(17). 2 史振锋 .做好基本建设项目四阶段工程造价控制的体会 J.山西建 筑 .2010(09). 2017年第 18期