规范化管理心得体会六篇.docx

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1、 规范化管理心得体会六篇今年五月开展规范化管理年活动以来，自己参与了监区组织全体民警开展的刑法等国家法律法规和监狱工作八十条等部门法规制度的学习活动。通过参与上述学习活动，提高了对开展规范化管理年活动的相识，监狱作为.下面是我收集整理的 规范化管理心得体会六篇，仅供参考，大家一起来看看吧。规范化管理心得体会 篇1今年五月开展规范化管理年活动以来，自己参与了监区组织全体民警开展的刑法等国家法律法规和监狱工作八十条等部门法规制度的学习活动。通过参与上述学习活动，提高了对开展规范化管理年活动的相识，监狱作为国家刑罚执行机关，一切活动都必需严格遵循国家的法律法规，而我们作为代表国家行使执法权的监狱人民

2、警察，我们的一切行动也必需符合国家的法律法规要求。在执法活动中，我们不仅要熟识和驾驭相关的法律法令，而且要带头自觉遵守和正确执行，这是我们精确履行职责的前提和保证。规范化管理年活动的开展，对于进一步强化我监区民警队伍政风行风建设，增加民警管理意识，创新管理机制，规范管理行为，提升民警管理水平，切实充分发挥监狱刑罚执行和教化改造的职能作用具有非常重要的促进作用。而我们作为监狱人民警察队伍里的一员，主动参与到这一活动中去，自觉把自己的一切行动都置于法律法规的框架内，接受法律法规的监督和检验，对于提高自身的管理意识、创新意识、管理水平和规范管理行为都具有非常重要的意义。因此，在今后的工作中，自己要加

3、强学习，努力提高自身素养，正确理解和严格执行国家法律法规和监狱的相关规章制度，不断提高正确履行职责实力和水平，从而更好地为监狱的发展作出自己的贡献。规范化管理心得体会 篇2xx年是全国上下如火如荼开展基层基础建设的一年，对于监狱而言又是意义非凡的转型发展之年。根据司法部、省局的部署和要求，元江监狱以高度的政治责任感和使命感，紧紧围绕监狱系统“xx”发展规划的总思路和转型发展“三个转移、两个转变”的新要求，把开展监狱规范化管理作为深化推动社会管理创新、实行云南监狱工作手册、提高监狱管理水平和执法实力的“转型发展、跨更加展”的重要载体来抓，细心组织，周密部署，扎实推动。作为系统内规范化管理的试点单

4、位，经过半年多的努力，胜利于xx年12月7日在元江承办云南省监狱规范化管理工作现场会，大会确定了元江监狱规范化管理的工作模式，获得局党委领导和兄弟单位的充分确定和高度赞扬，确立了元江监狱规范化管理的标杆地位，号召各监狱向元江监狱模式学习，拉开了全系统开展规范化管理的帷幕。至此，元江监狱的规范化管理工作取得了优异的成果，成为系统内的一面旗帜。作为一名基层监狱警察，通过对监狱下发规范化管理学问及其相关材料进行仔细学习后，感受良多。一是进一步加深对规范化管理工作范畴的理解、相识，提高了自身的规范化管理实力。监狱规范化管理，是依据党的监狱工作方针、社会主义法治理念和监狱工作发展须要，建立完善配套完整、

5、严密科学的工作规范和工作标准，形成监管改造、生产经营、队伍建设等各项工作按统一规则运行的模式，逐步实现监狱警察的执法工作规范、罪犯改造行为规范和罪犯改造环境规范，不断强化人防、物防、技防和联防实力，使监狱的平安防控更加有力、管理更加规范、执法更加公正、改造更加有效、形象更加良好。监狱规范化管理的基本要求包括设施现代化、管理制度化、工作程序化、标准法制化和标记统一化五个方面。监狱规范化管理的工作目标为，主动探究实践通过进一步健全规章制度、完善装备配备、夯实业务工作、强化教化训练，规范执法行为、严格监督考评，建立起综合配套、运转协调的工作机制，努力实现监狱内部“硬件统一标准，管理统一制度，行为统一

6、规范，警察统一风貌，环境统一标记。”监狱规范化管理涵盖监区管理制度、外观标记标准、办公设备配备标准、监区台账设置标准、现场规范管理和监狱工作考核六个标准体系。二是便于系统性的相识、理解监狱执法工作，执法水平得到提升。监狱工作业务学问涉及狱政管理、刑罚执行、狱内侦查、教化改造、劳动现场、生活卫生六块，规范化管理工作将各块涉及的工作流程及要求以PPT影像的形式播放出来，内容简洁明白、直观精确，便于学习，更有利于进行系统性的理解和驾驭。从参与监狱工作至今，我负责过带班、狱政、刑罚执行、政工等岗位的工作，从狱政到生活卫生所涉及的各个方面都有接触过，在此次规范化管理学问的全面学习中，我仔细比照各项工作流

7、程及要求，进一步理清、理顺了执法工作的思路，精确、有效的在脑海中建立起一个系统的执法学问框架，进一步提高了自身的业务学问水平。三是增加了自身对监狱事业的认同感。自从xx年5月搬入中心监管区以来，监狱党委高瞻远瞩，从学习培训、制度建设、现场管理、执法管理、警容风貌、执法环境六个方面着手，从彻底变更元江监狱的工作面貌着眼，由领导带头落实，全体警察、职工参加掀起了元江监狱规范化管理工作浪潮。从机关到监区，监狱领导到一线警察，每一个角落都遍布元狱警察劳碌的身影，每一个夜晚都能倾听监狱领导的训示，检查、督察、整改成为了元狱人的习以为常，功夫不负有心人，元狱警察不辱使命，圆满完成了监狱党委下达的工作任务和

8、目标，监狱规范化管理工作取得了成效。警察规范化管理实力、执法水平全面提高，规范化管理依据得到充溢，现场管理水平提高，规范化管理基础，警察形象得到提升，监狱执法环境得到良好改善，最终形成了以“人要精神、物要整齐、事要规范、形象良好”为精髓的元江监狱规范化管理工作理念。作为元狱警察中的一员，我深深懂得这些成果来之不易，是全体警察职工艰辛努力换来的，充分呈现了元狱警察对党和人民忠诚履职、无私奉献、踏实苦干的名贵品质和优良作风。长期以来，由于监狱事业的特别性、保密性，社会人群对监狱警察工作、生活缺乏应有的了解，影视、媒体文化的片面理解等诸多因素的影响，致监狱警察的社会地位不高;监狱工作在社会支持系统方

9、面的残缺，造成多数监狱警察工作心理上的低价值、低成就感。通过规范化管理工作，我们向外界展示了良好的警容风纪及面貌、整齐规范的工作环境、高效的工作效率，彰显了较高的精神素养，彻底的变更了元江监狱的工作面貌，为社会人群重新相识监狱警察迈出了关键而重要的一步。四是坚决了工作的方向，增加了工作的信念。元江监狱在规范化管理工作中树立起全省监狱系统的“标杆”大旗，充分说明即使没有好的福利待遇，没有舒适的生活环境，在极端燥热的气候条件下，元狱人依旧能做得好!旗帜树立起来，是选择接着坚守还是选择止步这两个问题就摆在了我们面前，元江监狱党委再一次审时度势，于12月11日召开中心组学习扩大会表明白绝决的看法，坚决

10、指示全狱警察、职工为巩固规范化管理工作取得的成果，为守住“标杆”这一面旗帜接着努力奋斗!除此之外，自xx年10月份以来，通过对“物品定置管理”、“四化”管理等制度的仔细实行，罪犯的不良恶习得到有效遏制，好的行为习惯在逐步养成，罪犯的服刑改造意识、遵守监规纪律的意识增加，违纪率大幅下降，这充分说明规范化管理工作对罪犯的改造既能发挥矫治功能又能对不良心理产生强大的震慑作用，我更加坚信规范化管理工作对于监管平安的重要。因此，作为一名基层警察、党员，我有决心、也有信念根据监狱日常督查、检查工作制度要求做好职责范围内工作的同时，帮助其他同事一起做好，并通过规范化管理工作切实提高自身的综合素养，不断将规范

11、化管理内容内化为自己的行为准则。总之，凡事业所以可久者，不恃一时之苦干，而恃长远之制度，不恃一二之骤发，而恃大众之维持!在今后的工作中，我将用实际行动来表达元狱人共同的心声“向前!向前!为捍卫规范化管理标杆大旗 ”而努力工作。规范化管理心得体会 篇3经过3年的努力,我省首批农村电网建设(改造)已基本完成,农村供电牢靠性、电压合格率大为提高,农村电价、尤其是农村居民生活到户电价有了较大幅度的下降,切实减轻了农村人民群众的用电负担。但是,随着作为“两改一同价核心的乡镇农电体制改革的不断深化,如何进一步加强乡镇供电所的管理,使之在平安用电、农村电价、电费、线损等管理以及优质服务方面逐步规范化,无论在

12、名称上还是在实质内容上都成为县级供电企业的派出机构-供电所,切实履行农电管理五统一(电价、发票、抄表、核算、考核)、四到户(销售、抄表、开票、服务)的各项职责,从而实现“两改一同价的各项目标,成为摆在广阔农电工作者面前的共同课题。一、目前供电所管理方面存在的问题:1、人员管理:由于原电管站仅管理到台区,大多没有管理到农户;农网改造后,对原电管站实行了定员定编,要求干脆管理到户,部分供电所反映工作任务重,人手少,要求增加人员;2、平安管理:原电管站改制为供电所后聘用的人员大多为原电管站生产技术骨干以及理论考试、业务技术考核成果较好的村电工。他们尽管也经验了进网作业电工培训,少数骨干还参与了特地的

13、平安培训等,但由于改制前对电管站的管理为松散型的管理,供电部门仅在业务上加以指导,使以上人员没有养成良好的平安工作习惯,习惯性违章和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象仍大量存在,导致在农网改造及日常平安工作中担心全现象频繁发生,影响了平安生产。3、经营管理:同样由于以前管理松散的缘由,不少供电所电费回收的紧迫感不强,使供电企业的经营成果难以实现;在线损管理方面,原电管站靠吃电价差生存,发生的线损大多分摊至台区,缺乏线损管理意识,使农网损耗增大;在电价管理方面,迫于方方面面的压力,应执行高电价的用电客户执行电价不到位,形成了权力电、人情电现象,降低了经营效益,使本已被压缩的县级供电企业的生存空

14、间变得更加狭窄。4、优质服务:近几年来,随着电力供需冲突的缓和,电力从卖方市场转变为买方市场,优质服务变得越来越重要。但农电系统优质服务始终没有走向规范化,不仅表现在硬件不具备,而且表现在人员服务意识不强,如涉及农夫负担的农村电价问题由于农网改造面不足、到户率不高等缘由没有完全得到解决,涉及用电质量的电压合格率、供电牢靠性也由于农村电网薄弱而得不到保证等。多年的工作实践证明,供电部门的效益和形象有相当一部分体现在基层供电所,因此,要最终实现“两改一同价的目标,解决好供电所的管理问题是当务之急。二、供电所管理思路：管理工作归根结底是做人的工作。加强供电所的管理,说究竟是为了进一步调动全部农电工作

15、者的主动性,做到人尽其能,各负其责,从而把供电所各项工作做好。依据多年基层农电工作的体会,汲取兄弟单位的先进管理阅历,我们认为以经济责任制加量化指标考核比较适合目前的农电工作实际。该管理方法分为两个层面:（一）县供电企业对供电所的考核管理:首先要进行人员测算。依据安徽省乡镇供电所人员定编指导看法(省经贸委、省电力局皖经贸经1999260号),结合各供电所所辖的凹凸压线路长度、变压器台区数、抄核收到户数等实际,仔细进行人员测算。其次,进行定员定岗。依据国家电力公司乡(镇)电管站体制改革验收标准中关于岗位设置的规定进行定岗,我省一般设置管理岗位有所长、技安员、核算员、营销管理员,其他均为专职电工岗

16、位。第三,定工资总额基数、管理费用基数。依据安徽省乡(镇)电力管理体制改革实施细则(省经贸委、省电力局皖经贸经1999368号)关于供电所选聘人员工资标准的规定以及考核工资占工资总额比例的规定,结合全年农网维护费中可用于工资及管理费开支的资金数量,一是制定了每个岗位的工资基数、奖金基数和系数,从而确定各供电所的工资总额基数;二是依据供电所供电量、管辖范围、线路长度、四到户数量测算供电所的办公、交通、邮电、通讯、款待、差旅费等管理费用,从而确定各供电所的管理费用基数(一般每所3-5千元/月)。管理费用实行报帐制,而且必需用于上述合理开支。第四,制定经济责任制加量化指标考核方法。首先,要确定考核思

17、路。我们实行把工资、奖金、管理费用包干考核的方法,从而把各供电所从所长到每个职工,从人员的利益到办公条件均与工作实绩挂钩,有利于调动各方面的主动性。其次,要确定推翻条件。依据国家、省关于供电管理的有关考核指标,结合农电管理的实际,必需制定以下推翻条件:1、平安生产。发生六类事故即人身死亡及重伤事故、有人员责任的重大设备事故、重大电网事故(包括大面积停电)、恶性误操作事故、重大火灾事故、重大交通事故,发生农村用电群伤群亡(3人及以上)事故均为推翻条件。2、经营指标。依据省公司制定的考核标准,考虑到农电工的收入及供电所管理费用均来自农网维护费,由于电费收入要全额上交,而农网维护费约相当于电费的10

18、,为确保农电管理正常运行,把电费回收上交率低于95、综合线损率超过15、平均电价低于考核指标10定为推翻条件。3、发生影响供电形象的典型事务等。为保证农电系统的优质服务顺当开展,必需重点整治农电违规现象,如违反规定擅自提高电价、搭车收费、强买强卖等被曝光,造成恶劣影响的,必需定为推翻条件。假如发生以上问题,对供电所全部人员即只发基本生活费、扣发全部奖金及部分管理费用,从而增加全体人员的责任感。第三,制定量化考核指标。按平安生产、电费回收、线损和平均电价管理、优质服务等项每项100分进行考核(或全部考核分为100分,可依据实际制定)。1、平安生产。可按规章制度、各项记录、基础资料(如网络图、线路

19、地理接线图及一杆一卡)等是否齐全;平安生产指标完成状况,设备管理(如制度、台帐、技术资料)状况,两票(工作票、操作票)管理、工程管理等进行小指标考核。2、经营管理。依据省公司制定的考核标准,电费回收指标按一、二、三、四季度累计电费回收上交率分别定为95、98、100、100;10(6)千伏线损指标按上一季度实际完成状况逐季降低(但不得超过推翻条件规定的指标),在降至“两改一同价规定的指标(5)后即不再降低;平均电价则在不发生重大改变(如新上用电大户)的状况下,以上年完成状况为基数略有增加。此外,增加抄表率、开票正确率、电量电费差错率、低压线损率、报表上报状况、业扩流程一口对外、计量配置正确等小

20、指标以及执行财务管理制度的考核。3、优质服务。按安徽省农村供电营业规范化服务标准进行考核评分。为调动供电所人员加强管理、提高经营效益的主动性,我们还制定了由于降低线损率、提高平均电价从而增加的经营收入给供电所提成嘉奖有功人员和增加管理费用。详细为:增加收入的50嘉奖给供电所,其中的50用于嘉奖有功人员,剩余部分进入管理费用专用帐目;对完不成线损率和平均电价指标而造成的经营损失则由供电所担当,扣减其工资奖金和管理费用。对连续长时间不能完成平安、经营任务的供电所,根据目标考核的要求,要追究供电所领导人员的责任。（二）供电所的对内管理：县供电企业在制定对供电所经济责任制加量化指标考核方法的同时,还应

21、指导供电所对内制定考核管理方法。即供电所依据每个工作人员的工作量、详细负责工作内容的完成质量制定管理方法,如依据工作人员的劳动纪律执行状况,抄表人员的实抄率,开票人员的开票率和差错率,收费人员的电费回收率,运行值班人员到位状况,现场工作人员平安工作状况,线损及平均电价执行和分析以及实行措施状况,办理用电业务的流程运转状况,用电服务状况,漏电爱护器试验状况等各方面工作,明确人员责任范围,进行量化目标考核。根据每个工作人员的考核得分率,结合上级确定的当月工资、奖金,确定详细工作人员的劳动酬劳,把职工的切身利益与其工作实绩挂钩,从而有效地调动每个工作人员的主动性。三、须要留意的几个问题:可以确定,管

22、理者在制定每一种管理方法时的初衷总是希望藉此加强管理,向管理要平安,向管理要效益。就供电所管理而言,在执行中还必需留意以下问题:1、要克服急躁心情,结合实际制定可操作性强的方法。农电管理水平与系统内管理水平的差距是自不待言的,作为管理者,决不能希望管理方法制定了,农电管理的水平一夜之间就提高了。因此,制定的方法必需实事求是,因地、因时制宜,要实实在在地搞好调查探讨,的确摸清管理范围内的实际状况,从而有针对性地实行措施,解决存在的问题。2、奖惩要到位,上不封顶,下不保底。一方面,对管理的确规范、效益的确比较好的供电所,作为管理者不能只看到其工作人员拿到的钱多了,实惠多了,还应当留意到他们付出的劳

23、动和心血更多,他们拿到的是其劳动付出的真实反映,坚决不能搞所谓“平衡,以免挫伤他们的工作主动性;另一方面,对那些的确因为工作不力、管理较差、指标完成不好的供电所也必需严格考核。当然,对的确因为客观环境不好、现实困难较多而没有完成任务的供电所,管理部门应主动帮助分析缘由,找出解决问题的方法,不能简洁一扣了事。3、为防止出现供电所管理人员对工作人员严、对己宽,只严格考核工作人员,而不严格考核自己的现象出现,从而挫伤工作人员的主动性,县供电企业应制定工资奖金发放报表制度,要求供电所将每月工资奖金发放状况报表(领取人应签字)报县供电企业备案。规范化管理心得体会 篇43月21日上午，我校召开了全体教职工

24、会议，学习了县文教体局文件，并对我校20xx年的开展工作进行了全面谋划。苏校长的谋划工作内容全面新奇详实，带给我们耳目一新的感觉，使全体教职工精神百倍干劲十足，对学校的发展前景充溢了希望。首先，使我感受最深的是规范学生的行为习惯。孩子是家庭的希望和将来，是社会将来的中流砥柱，学生是否能成人成才，关乎着家庭的华蜜，民族的强盛，国家的兴亡。要想让学生长大成为对社会有用的人，就必需从小学抓起，从小事抓起，严格规范他们的一言一行，培育学生良好的行为习惯、学习习惯，塑造学生健全的人格，为学生的终身发展奠基。其次，我对学校规范老师的执教行为深有感受。国家的发展在教化，教化的发展在老师，拥有一支品德高尚、业

25、务娴熟的老师队伍，是学校发展的有力保障。随着教化改革的深化，新的教学理念层出不穷，这就须要老师终身学习，不断更新充溢自己的学识，不断提高自己的业务水平，只有这样，老师才能顺应时代的潮流，更好地完成自己的教书育人任务。再次，加强领导班子和中层干部队伍建设让人拍手叫好。曾有这样一个故事：一只羊带着一群狼和一只狼带着一群羊打仗，结果，一只羊挂帅的队伍赢了。由此，领导的重要性可见一斑。学校领导班子作为一个集体形象，将干脆影响着学校管理的效益，学校办学水平的凹凸，因此，提高领导班子的队伍素养，就显得尤为重要。通过这次会议的学习，我明确了工作目标，制定了工作安排，我将会以饱满的教学热忱，向更美妙的明天迈进

26、。在近一年的“规范年”活动中，通过学习、培训、体验、实践等活动，一是驾驭了规范化管理须要通过制度化、流程化、标准化、表单化、数据化等加以实现。二是体会到规范管理的实施须要我们从更高的思想层面来理解规范化管理的意义。如黄监狱长所谈到的，要站在为人民服务的高度，来勤奋工作，来运用科学的方法执行规范管理。又如刘主任所谈到的，要理解确定工作职责及各种工作制度的深远意义。还如彭政委对三本册子的深刻解读，要娴熟驾驭规范的监管工作以同时达到满意上级要求、日常工作及爱护民警的作用。规范化管理可变更有法可依无章可循的局面，是降低各种风险的重要手段与途径：一、降低监管平安事故发生的风险；建立规范的监管程序，集中了

27、大家的才智，一是对法律法规进行了探讨；二是对客观现状进行了调查；三是对既往阅历教训进行了总结，通过这些科学规范的程序，使得目前建立的监管程序能更便利、更有效地为监管服务。在此基础上，可大幅降低甚至杜绝监管平安的风险。二、降低执法错误风险；在监管执法过程中，往往会面对各级别各类别大量繁杂的法律法规学问，而目前监狱执法干警中有部分来自于一般的警校、部队转业，甚至地方非法律专业学校，平常也未得到专业的培训，他们的司法学问有限，对法律法规的理解也有限。在遇到较特别的执法问题时，可能会难以处理或处理不当。在此现状下，规范化管理中一些制度、流程、范例等内容会给执法干警指明正确、清楚的处理方案，有效地防止执

28、法过程中无意识的不公或错误现象，给执法对象以公允，给执法人以爱护。三、降低生产平安事故发生的风险；被监管人员在生产过程中，时常会带着各种负面的心情进行生产，稍不留意，就会导致严峻的生产平安事故，给被监管人、当班干警、当班领导及监狱带来严峻的不良影响。对此，若没有规范的平安生产管理流程作指导，对防止平安生产事故工作将是一项苦差事，须要监管人员漫无目的的对生产过程监视，包括操作人员、设备、操作方式、生产环境等，要做无一疏漏将会特别困难。而规范的平安生产管理流程，一是将易发生危急的重点部位、重点环节、重点人员进行了明确的标识，削减了监管人员在监管过程中的盲目性，二是将平安生产过程中的防护措施与技术进

29、行了恰当的支配与培训，当平安事故一有发生的苗头，就会得刚好正确的处理，将平安事故消退在萌芽状态。规范化管理心得体会 篇5寄宿制学校的规范管理，对于学生在校的生活习惯以及身心健康的良性发展有着至关重要的作用，是学生酷爱学校、酷爱生活、酷爱班级、关系同学、敬重师长等优良品质形成的基石。就我校规范化管理有以下体会：一、对学生进行良好的思想教化。我们现在山区农村的家庭生活条件大都不是很富裕，大部分以种地为生，加上现在独生子女比较多，在家娇生惯养，不吃苦来不受累，衣来伸手，饭来张口，不良行为习惯在农村孩子的心里形成烙印，并带到了学校，因此对学生进行思想教化势在必行。我们召开主题班会，让每个学生讲出自己不

30、良的生活习惯，再对学生进行文明礼仪教化，亲情感恩教化，团队协作教化，生活常识教化，平安法制教化等，并结合中小学日常行为规范写心得谈感受，通过班会板报等形式，不断表扬先进，激励后进，这样我校学生的思想有了很大转变，意识有了很大提高，形成了一种主动向上，文明守纪的精神风貌。二、建立并完善了各种管理制度。规章制度的建立，是对学生进行行为规范的约束，除了中学生日常行为规范.和中学生守则外，依据我校实际状况，制定了以下制度：寄宿生在校生活制度、学校平安制度、学生在校十不准等，约束了学生的不良行为习惯，收到了较好的效果。对于值班领导和老师，负责学生一天的日常管理，不仅要管好学生的出勤、纪律，还要负责学生的

31、学习辅导;生活老师负责学生就寝以后的平安工作以及处理有关特别状况;班主任负责全面工作。这些制度的实施，使学校管理有章可循，有序开展，步入了良性化管理轨道。三、建立了良好的激励机制。建立良好的激励机制有利于学生相互监督，向好的学生学习，改正缺点，为自己赢得荣誉，为集体争得先进。我校通过板报表格形式，以班级为单位，以宿舍为单位，实行多内容的量化考核机制，每周有总结，实行流淌红旗制，表扬先进，激励后进，增加了学生的竞争意识，树立了“夺红旗，争一流”的竞争理念，促进了良好风气的形成。总之，寄宿制学校规范化管理是学校工作的重要组成部分，是良好校风校纪形成的主阵地，只有坚持不懈，从严管理，踏实工作，才能为

32、寄宿制学校供应一个良好的管理平台。规范化管理心得体会 篇6为加强石黄管理处规范化管理，我处牢牢围绕“同一规范，高效运转，优良服务”目标，以完善制度，优化流程，同一标准为重点，提升精细化管理水平。衡水管理所以高度的紧急感和责任感，全面加强基础工作，扎实推动规范化管理，实现石黄管理理念、管理模式、管理手段的不断创新和整合优化，构建一个以人为本，以信息化为依托的现代管理新机制。衡水所监控分中心结合本岗位职责和工作实际，有针对性地完善各项制度，并在工作中切实抓好落实，制定了新的监控室管理规定、监控分中心职责、正规化交*制度等，有效地规范服务和实行科学管理，增进工作作风转变，打造一支纪律严、作风硬的监控

33、队伍。通过此次活动，全所明确了以下几点：1、完善平常制度，靠制度管人。2、要求每个人娴熟把握规章制度，严格按制度办事。3、干每项工作之前，要有安排，做到有条不紊。通过此次活动，进步了我个人的综合业务素养，增加了服务意识理念，提升了操纵技能，全面实现了“三同一”：同一思想、同一部署、同一行动今年五月绽开规范化管理年活动以来，自己参与了监区组织全体人民警察绽开的刑法等国家法律法规和监狱工作八十条等部分法规制度的学习活动。通过参与上述学习活动，进步了对绽开规范化管理年活动的熟识，监狱作为国家刑罚执行机关，一切活动都必需严格遵守国家的法律法规，而我们作为代表国家行使执法权的监狱人民*，我们的一切行动也

34、必需符合国家的法律法规要求。在执法活动中，我们不但要熟习和把握相干的法律法令，而且要带头自觉遵守和正确执行，这是我们正确履行职责的条件和保证。规范化管理年活动的绽开，对进一步强化我监区人民警察队伍政盛行风建设，增加人民警察管理意识，创新管理机制，规范管理行为，提升人民警察管理水平，切实充分发挥监狱刑罚执行和教化改造的职能作用具有非常重要的增进作用。而我们作为监狱人民*队伍里的一员，主动参与到这一活动中往，自觉把自己的一切行动都置于法律法规的框架内，接受法律法规的监视和检验，对进步本身的管理意识、创新意识、管理水平和规范管理行为都具有非常重要的意义。因此，在今后的工作中，自己要加强学习，努力进步本身素养，正确理解和严格执行国家法律法规和监狱的相干规章制度，不断进步正确履行职责实力和水平，从而更好地为监狱的发展作出自己的贡献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页