员工茶话会活动方案范文(精选四篇).docx

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1、员工茶话会活动方案范文(精选四篇)员工茶话会活动方案篇1一、活动主题：怀一颗感恩之心，驻一腔感激之情二、活动目的：为了加强酒店员工的凝聚力，丰富酒店文化生活；表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候，同时给员工们一个展示自身才华的舞台，让领导员工欢聚一堂开心快乐的.总结过去展望未来，共同迎接新的一年。三、活动组织：1、由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。2、办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。3、主持人：4、采购部负责采购活动所需的物品。5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。6、营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。六、活动准备：1、餐饮部按

2、围餐台型，摆放14张桌子，于14日上午完成。2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午采购完成。3、部门参加演出人员，准备演出工作，于14日上午完成。4、演出内容及出演顺序，于13日完成。5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试，于14日上午完成。6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。2、总经理作新年致辞。3、优秀员工表彰。4、发放新年礼品。5、联欢活动。6、节目单7、茶话会活动全程时间控制在3小时以内。员工茶话会活动方案篇2会议目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的;2、减少员工流

3、失率，增加员工的归属感与忠诚度;3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极*、主动*、创造*。会议讨论内容：1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?2、你认为薪资制度中是否该有绩效*?你如何面对绩效考核?3、你觉得我们公司有吗?如果有是什么?如果没有，你觉得应该是怎样的?4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?会议形式：1、由行政人事部组织主持，

4、总经理全程参与听取大家的建议和意见;2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。会议地点：公司一号会议室。参会人员名单：部门：胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)。座谈会议程：1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、第二部分(1020分)：总经理发言。3、第三部分(4560分)：员工互动及提问：先由代表*员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理

5、可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。4、第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。注意事项：1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。2、注意话题的专一*，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。会议涉及费用：会议点

6、心与水果150元/次，共计600元。员工茶话会活动方案篇3一、活动主题：喜迎蛇年，恭贺新春二、活动组织人员：郭迪军负责活动策划及摄影；文川负责音响设备；负责主持；黄莎负责部分道具和全部礼品发放。2、由领导。3、游戏环节：找20人进行分组，1-5A组，6-10B组，11-15C组，16-20D组分四组进行游戏。由输的组出一人表演节目（唱歌、笑话、一起说句祝福的话语，不然全组做10个俯卧撑）1）三组由主持人给第一个人看成语，然后由第一个人不准出声向后边传递，由最后一个说出。2）集体活动找一个方向的同事，大家一起报数从1开始，每逢7的倍数就说多元中国，后边接着4、5、6知道有人说错则这个人出节目，到

7、100为止，轮流来，（如开始节目内容）如果有人不会出节目则参加处罚游戏。3）、击鼓传花一人手拿花，一人放音乐。放音乐时花传，音乐停时花止。音乐停时，花传到谁手里，谁就把预备的气球扎破，里面有表演内容。如不完成会受相应惩罚。七、费用预算1、小礼品：60元2、特等奖品：100元3、零食：150元4、场景及道具设置：300共计：590八、活动进程安排：1、主持人开场词。2、领导致词3、活动开始前准备彩纸发放到每个人手中，写上自己的祝福愿望及签名，纸条投放于抽奖箱内，活动结束后进行抽奖。4、文艺节目：（3）、击鼓传花一人手拿花，一人放音乐。放音乐时花传，音乐停时花止。音乐停时，花传到谁手里，谁就把预备

8、的气球扎破，里面有表演内容。如不完成会受相应惩罚。（7）、抽奖（8）、主持人致结束语员工茶话会篇4一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造完美团队。二、策划目的籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话

9、会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。四、活动时间及参与者活动时间为每周五17:30-18:00，但不与同周其它员工活动重复进行，参与者为当天在司所有员工。五、策划内容(一)播映型播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。1.播映短片根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，

10、场地布置。财务支出：茶水、水果、点心等。2.播放音乐每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。财务支出：茶水、水果、点心等。(二)主题交流型主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。准备工作：收集整理各部门关于茶话

11、会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。财务支出：茶水、水果、点心等。(三)游戏型游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。1.谁是卧底这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。财务支出：茶水、水果、点心等。2.杀手游戏要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。财务支出：茶水、水果、点心等。财务支出：茶水、水果、点心等。除以上几种类型外在实际操作中应继续发掘和不断补充其它类型，以期建立起完整而且丰富的茶话会活动体系，为企业文化添色加彩。