员工生日福利方案【七篇】.docx
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1、员工生日福利方案【七篇】为丰富职工的业余文化生活,公司工会利用中午休息时间,开展麻将、象棋、打扑克、乒乓球、篮球比赛等五个文体项目,具体规则如下:1、扑克比赛各部门先进行内部淘汰,优胜者报项目负责人处,后进行抽签分组对决,比赛取冠军和亚军两名,该项目由工会常务委员负责,各部门内部胜出名额分配如下:回转窑、环烷酸、小车队、营销中心各2名,生产部、综合办、基建办、检修班、化验室、碱中和、技术部、财务部各一名;2、麻将比赛同样先进行内部淘汰,优胜者报项目负责人处,后进行抽签分组对决,比赛取冠军和亚军两名,该项目由工会宣传委员负责,各部门名额及赛程公布如下:10号中午回转窑和财务部各一桌,各取一名优胜
2、者;10号下午3:30分,环烷酸车间两桌,各取一名优胜者;11号中午技术部和基建办各一桌,各取一名优胜者;12中午小车队两桌,各取一名优胜者;13号中午营销中心和化验室各一桌,各取一名优胜者;14号中午营销中心(2人)、财务部(1人)、技术部(1人)剩余选手组成一桌,赫德安、李长龙、张玉林、基建办(1人)组成一桌,各取一名优胜者;总计12个代表队12名优胜者。胜出12名优胜者分三组抽签进行对决,最后三名胜出者和闻洪涛组成一组争夺冠亚军,具体时间由闻洪涛制定。乒乓球比赛由综合办公室赵月堂副主任负责,详见比赛规则。象棋比赛:姜宝胜、李彬、李习章、王文宝、李显云、佟玉良、赫德安、孙玉、司忠民等九名选
3、手按规定时间和地点参加比赛,由工会组织委员杨毅负责,取一名冠军,时间、比赛地点由负责人制定。篮球比赛共分为四个代表队,每队固定7名成员,由工会主席刘英华、劳资委员房向明和女工委员刘金程负责,采用单循环赛制,上下半场各24分钟,中场休息5分钟,取冠军一名,各队成员名单如下:裁判员为:刘英华、房向明、刘玉涛、李汉思。营销中心、基建联合战队:杨毅、荀健、王有祁、李兵、李显云、郭志坚、李长磊;机关、生产部联合战队:房向明、李宇增、孙玉、刘英华、鞠晓川、董德力、李长龙;环烷酸车间代表队:马晓东、王文宝、姜宝胜、刘玉涛、李文基、李汉思、张辰;回转窑车间代表队:刘朋、赵建、齐仁信、张宝海、闻洪涛、张河、曹宝
4、华;比赛时间安排如下:11号中午12:00-13:00时,回转窑对阵环烷酸;12号中午12:00-13:00时,营销基建战队对阵机关联合战队;13号中午12:00-13:00时,回转窑对阵机关联合战队;14号中午12:00-13:00时,环烷酸对阵营销基建战队;16号中午12:00-13:00时,环烷酸对阵机关联合战队;17号中午12:00-13:00时,回转窑对阵营销基建战队;本次所有参赛人员根据实际工作情况调整好比赛时间,未按时参加比赛者视为自动弃权,取消本次参赛资格。1.春节员工福利方案一:干果礼盒干果是大家都比较喜爱的零食,也是一种稍上档次的礼品,作为员工福利是十分适合的。优派客礼品网
5、提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款,其中包含的产品有:加州开心果100g、东南亚腰果100g、美国碧根果160g、夏威夷果128g、波斯枣480g、泰国龙眼320g、东南亚黄蕉干280g、北美红提160g,种类非常丰富。春节时,亲朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,别有一番情趣!所以,春节期间赠送员工一份优质的干果礼盒,相信大家一定会非常满意的。2.春节员工福利方案二:春节礼品卡春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡,每张卡内包含多种礼品组合,其中有生鲜产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等,对方收到礼品之后,可以从众多礼品当中
6、任意挑选一款自己喜爱的,然后通过电话、微信、网站、上门自提等方式进行兑换,商家负责免费送货上门,非常方便。员工人数较多,大家喜好不同,礼品难以统一,不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧,众多礼品,随心选择,将选择权交给员工,收礼满意度更高,不愧是春节员工福利的首选!3.春节员工福利方案三:熟食礼盒春节少不了肉食,生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见,不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧,荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一,其荷美尔世界风情熟食礼盒非常受欢迎,里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪)、眉
7、州东坡香肠(麻辣)、川渝麻辣香肠等,都是加工过的熟食产品,食用比较方便。根据省民政厅关于印发的通知和沧州市人民政府办公室沧州市国土空间规划编制工作方案要求,为做好我市民政事业发展“十四五”规划和福利设施专项空间规划,配合编制沧州市国民经济和社会发展“十四五”规划纲要、沧州市国土空间规划(2023年-2035年),结合民政工作实际,制定本方案。一、总体要求(一)指导思想以新时代中国特色社会主义思想和关于民政工作的重要指示精神为指导,聚焦民政主业,落实高质量发展要求,牢固树立“民政为民、民政爱民”工作理念,聚焦脱贫攻坚,聚焦特殊群体,聚焦群众关切,着力保基本兜底线,着力提升基层社会治理水平,大力发
8、展基本社会服务,按照市委市政府“一港双城三带四区”发展格局定位,坚持一切从实际出发,构建我市福利设施专项国土空间规划,实现福利设施建设的高标准、高速度、可持续发展。不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感,为推进新时代“创新驱动经济强市、生态宜居美丽沧州”建设提供有力支撑。(二)基本原则以人为本,遵循基本。坚持以人民为中心,从解决人民群众生活需求最迫切和民政公共服务基础设施最薄弱的环节入手,把群众满意度作为衡量规划水平的标准。共同推进,统筹协同。坚持市县编制共同推进,协同联动,立足民政实情,以人民所思、所盼、所忧为主线,从全市民政发展大局中进行战略规划。全面规划,突出重点。坚持沧州“沿海率先发展
9、创新示范区”功能定位和“一港双城三带四区”发展格局定位,抓住重点领域和薄弱环节,统筹考虑民政事业发展痛点、难点和问题,提出开创性务实措施。因地制宜,分类指导。坚持注重宏观、尊重规律,前瞻谋划,科学分析,根据各自发展阶段特征和需求,量力而行,有针对性地开展规划编制工作。坚持问题导向、目标导向,确保规划能用、管用、好用。(三)基本思路一是明确思想指引。以新时代中国特色社会主义思想和对民政工作的重要指示精神为指引,深刻领会新时代中国特色社会主义思想,坚持以人民为中心,牢固树立新发展理念,统筹谋划、研究、设置民政各项业务发展指标、规划任务和重大项目。二是树立全局理念。“十四五”时期,将开启我市社会主义
10、现代化建设的新征程,坚持把民政“十四五”规划和福利设施专项规划放在建设“创新驱动经济强市、生态宜居美丽沧州”全过程中谋划,体现全局发展,既要部署五年的目标任务和重点,也要加强对未来十五年甚至更长远发展的思考。三是聚焦发展重点。全面聚焦脱贫攻坚,聚焦特殊群体,聚焦群众关切,更好履行基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务职责,确定要集中突破的领域和任务,集中力量对薄弱环节和滞后领域进行集中攻关,推动民政事业整体持续发展。四是科学创新发展。深化民政领域“放管服”改革,牢牢抓住养老服务、儿童福利、社区治理、殡葬服务等政府关注、群众关切的痛点难点,破除体制机制障碍,激发社会参与活力,形成统筹推进民政公
11、共服务设施建设的整体合力。二、任务安排此次规划编制民政事业发展“十四五”规划和福利设施专项规划(20232035)两个规划共分前期摸底研究、提出思路框架、起草发布文本三个阶段。(一)前期摸底研究阶段(2023年9月30日前)1.民政公共服务设施情况摸底研究工作任务:一是认真调查摸底。全面精准掌握目前已有服务设施的种类、数量、规模以及设施配备、服务提供、风险隐患和短板等情况,彻底摸清底数,建立台账,形成设施分布图;二是提出建设需求。按照“统筹谋划、补齐短板,尽力而为、量力而行”的原则,统筹考虑实际需求与科学发展,精准提出“十四五”期间乃至2035年的建设种类、数量、布局等总体需求,争取纳入国土空
12、间规划,以保障未来用地需求;三是提出运营方案。在摸清底数和未来需求的基础上,对机构正常运营的基础性需求做出判断,提前筹划“建、管、用”有效衔接的资金解决一体化方案。工作要求:各县(市、区)要全面掌握本地民政公共服务设施底数,明确设施建设重点,明晰短板和存在的问题,提出解决思路,谋划编制设施建设规划。市局各业务科室要统筹各县(市、区)民政公共服务设施总体需求和需要解决的问题,精心整理服务设施摸底情况和建设需求情况,于2023年9月30日前送规划财务科,为编制沧州市民政事业发展“十四五”规划、福利设施专项建设规划提供数据资料支撑。责任科室:基层政权建设和社区治理科、社会事务科、养老服务科、儿童福利
13、科,各县(市、区)民政局。2.民政政策举措落实情况摸底研究工作任务:一是开展政策举措落实情况调查摸底。围绕党的建设、干部队伍建设、社会组织、社会救助、基层政权建设和社区治理、社会事务、养老服务、儿童福利、慈善社工、志愿服务、信息化建设和福利彩票发行等工作,系统梳理各业务领域政策,形成政策目录,彻底摸清政策举措实施效果、资金补贴发放标准、服务保障对象人数以及相关从业人员结构、服务质量等情况,形成摸底清单;二是组织重大课题研究。全面总结“十三五”以来的发展经验,根据业务工作摸底总体情况,组织开展本业务领域课题研究;三是提出工作构想。深入把握国内外大环境和发展大势,精准了解我市实际情况,全面分析本业
14、务领域存在的薄弱环节和不足,结合课题研究,深入研究解决的办法和措施,提出“十四五”期间的工作构想。工作要求:各县(市、区)要结合本地实际,自我创新发展,体现自身特色,有针对性地研究发展思路,提出意见建议并报送市局对口科室。相关业务科室要着重提出各项业务发展的主要方向和主要举措,形成一批高质量的理论研究成果,于2023年9月30日前送规划财务科。责任科室:机关党委(人事科)、社会组织管理科、社会救助科、基层政权建设和社区治理科、区划地名科、社会事务科、养老服务科、儿童福利科、慈善事业促进和社会工作科、市福利彩票发行管理中心,各县(市、区)民政局。(二)提出思路框架阶段(2023年10月1日11月
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