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1、商业局年度经济工作总结根据县委办、县府办通知精神,结合商业系统工作实际,现将今年商业工作情况和明年工作打算简要汇报如下:一、今年商业经济运营情况今年,我们商业系统干部职工在县委、县政府的坚强领导下,按照年初确定的指导思想和工作目标,坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住全县经济快速发展的带动作用,顺应形势,乘势发展,为实现“中国梦”增加正能量。今年我们着重在生猪定点屠宰、财源建设、强化管理、安全生产和构建和谐商业等方面,强化措施,真抓实干,取得了一定的成绩。经过商业局和下属各企业的共同努力,各项主要经济指标和几项重点工作均取得了新的进展。1-12月份全系统预计完成购进总额22650.7万元,同比增长
2、9.1;完成销售总额22710.5万元,同比增长10.8;完成商办工业总产值11360.6万元,同比增长6.5;销售产值11950.4万元,同比增长11.7;完成饮食服务额640.2万元,同比增长7.6;实现税金65.7万元。二、今年侧重抓的几项重点工作及取得的成效今年以来,我们认真贯彻落实全县经济工作会议精神,紧紧围绕全县经济社会发展的大局,结合商业系统实际,重点做了以下几项工作:(一)全力做好生猪定点屠宰工作,确保城乡居民吃上“放心肉”。今年春节过后,全国部分省市出现禽流感疫情,殃及生猪及猪肉价格出现暴涨暴跌的现象,加之县内市场取消了多年实行的“市场准入证”制度,多家品牌肉纷纷涌入我县市场
3、,给食品行业的经营增加了很大难度。在此情况下,局属企业食品公司为了稳定生猪定点屠宰,保证让全县人民吃上“放心肉”,主要采取了以下措施:1、加大技改投入,提高肉品质量。在巩固原晏城、焦庙、赵官三个定点屠宰场技改成果的基础上,今年又重点加强了对宣章食品站的技改投入,提高了其加工能力和质量,该站1-6月份加工生猪601头,同比增长17%。2、各乡镇定点屠宰食品站实行集市与串乡经营相结合,千方百计增加肉品销售量。3、在搞好自销的同时,抓好品牌肉经营。积极与双汇、汇泉、雨润等品牌肉厂家加强信息沟通和业务交往,争取品牌肉销售区域代理权。目前,无论从肉品销量还是质量上,食品公司一直保持着全县品牌肉经营大户的
4、地位。由于食品公司应对复杂多变的肉品市场行动有力、措施得当,今年全年预计屠宰加工生猪3.1万头,销售品牌肉500余吨,形成了市场不稳销量稳,价格不稳效益稳的良好局面。(二)完善租赁制经营管理,不断挖掘企业潜力,增加财源收入。商业下属各企业长期以来主要以租赁门店、场所场地维持正常运转。随着县城改貌范围的逐渐扩大,经营门店星罗棋布,尤其是许多大型超市的相继开业,对商业企业所属门店的租赁制经营带来了难度。为增加收入,各企业深挖内部潜力,想方设法提高经营设施档次,千方百计为租赁户搞好服务。饮食服务公司今年5月份引资82万元对加油站进行全面升级改造,更换汽、柴油加油机6台,增加销售品种,新上加油站自助超
5、市、洗车等项目,硬化路面820平方。现在,加油站已以全新的面貌投入运营。为展示我县济齐公交的良好形象,食品厂3天内拆除办公室10余间,积极配合有关部门对济齐公交公司停车场进行了拓宽和硬化。副食、蔬菜、综合、清真等公司积极采取各种行之有效的措施改善经营环境,对所属的仓库、场地,采取宜租则租、宜包则包或联合经营等多种形式,使闲置的资产得到了充分利用,增加了企业的财源收入。(三)科学指导,狠抓落实,确保了今年未发生大小安全事故。今年以来,全国各地安全生产事故频发,尤其是吉林德惠禽业公司6.3特别重大液氨爆炸燃烧安全生产事故发生后,各级政府和安全监管部门加强了对安全生产的监管力度。我们商业系统按照上级
6、的部署和要求,始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、以“关注安全、关爱生命”的发展理念,加强安全生产、消防安全全动员、全过程、全方位管理。以深入开展“安全生产基层基础提升年”活动为主线,坚持“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众)、三面向(面向基层、面向企业、面向职工),创新形式,注重实效,为实现年度总体安全生产目标任务提供精神动力和保障。年初,商业局与各企业主要负责人、分管安全负责人签订了安全目标责任书,各企业与所属门店层层签订了安全目标责任书,对安全工作在思想上高度重视,逢会讲安全,每到节假日都以“通知”的形式提醒各企业节假日不忘安全,自上而下强化了安全工作意识。4月份,配合
7、全县开展“安全生产月”集中活动,在以自查为主的安全生产大检查中,商业局制定了活动方案,分管领导带领安全科人员深入下属安全重点监管企业(如食品公司、清真食品公司制冷机房,饮食服务公司加油站)、流动人员密集区、重点设备设施和场所场地进行重点检查,强化了安全责任,加大了监管措施。五金公司在检查中发现亿佳装饰材料经营部其电线没有使用穿线管,存有安全隐患,立即下达整改通知书,限期进行了整改。各企业主要负责人和分管安全专职人员,对安全工作思想重视,工作措施有力,舍得投入,宏业公司3-5月份投资1.3万元对2850平方米楼顶做了防水维护、焊接了避雷针、更换了小北楼200米主电缆线,做到了未雨绸缪,防患于未然
8、。百货、副食、酿造厂、综合等企业,及时对车间、厂房等经营场所进行维修维护,购置了消防安全设备并加强对配电室及供电线路的维修更换,有效地避免了安全事故的发生。由于各企业对安全生产工作思想重视、行动迅速、措施到位,确保了今年商业系统未发生大小安全责任事故。(四)关注民生,服务群众,构建和谐商业工作取得新进展。今年以来,为最大限度的保持商业工作健康、稳定、协调发展,我们上下共同努力,较好地处理了以下三个方面的问题:一是全力做好涉军人员和职工最关切的问题。百货、副食、五金在企业自身财务收支十分困难的情况下,挤出资金全力保证军转干部生活补助金的发放,对部分涉军人员提出的一些问题能够解决的尽力解决,一时无
9、法解决的耐心解释、安抚,以取得他们的谅解。副食品公司从讲政治、讲大局的高度抓好稳定工作,他们变上访为下访,变被动访为主动访,多次组织有关人员对本单位不稳定因素进行排查,对有上访苗头的职工动之以情,晓之以理,成功避免了上访事件的发生。商业局对职工、居民提出的问题,能解决的尽力而为去解决,无法解决的耐心解释,今年先后妥善处理12345市民热线、来信来访30余起。由于我们全系统上下工作做得细、问题处理的及时,今年未出现涉军人员和职工群体越级上访事件,有力的维护了全县的稳定。二是认真做好职工社保卡基础信息采集工作。自5月份开始,我们在时间紧、工作量大的情况下,按照县人社局的时限要求,各企业政工、财务人
10、员齐心合力,采用电话通知、上门入户登记的方式,对全系统在职、下岗职工和离退休人员共计1200余人进行了社保卡基础信息采集,为我县下一步实施社保卡制度奠定了坚实的基础。三是关注民生,心系群众,不断改善居民生活环境。五金公司一女职工患严重类风湿关节炎卧床不起,生活无法自理,公司多方联系医治该病的专家,并派人派车拿出经费保证其能够得到及时治疗,本人深受感动。饮食服务公司对一老病职工和一孤寡老人关怀备至,出钱出人解决生活中遇到的实际困难,使他们始终感受到社会主义大家庭的温暖。各企业为创造和谐的宜居环境,尽其所能为职工群众办实事、办好事。蔬菜公司通过积极协调,克服居住人员杂、施工困难等多种不利因素,使公
11、司108户居民确保11月15日实行了集中供暖。公司还投资上万元,对家属楼化粪池、下水道进行清挖,整修了101胡同西侧路基。酿造厂采取公办民助的办法,投资7.36万元为86户居民接通了自来水,解决了长期困扰家属院住户居民喝不上自来水的老大难问题。综合公司行管人员和自来水维修人员一起,将院内自来水主管道全部换成pvc管道,杜绝了管道的跑冒滴漏,减轻了居民的生活负担。总之,从今年整个商业工作来看,局党委贯彻落实县委、县政府全年经济工作的指导思想明确、态度坚决、措施有力、效果显而易见。下属各企业工作务实、真抓实干,都取得了看得见、摸得着的实际效果,得到了县领导和有关职能部门的认可和好评。但是,我们工作
12、中还存在着一些不容忽视的问题,一是个别企业工作平淡,强调困难多,办法少,创新意识不强,工作效果不明显;二是在招商引资方面各企业之间发展不平衡,有的企业对招商引资重视不够,没有认识到招商引资对企业发展的重要作用。这些问题有待于在明年的工作中加大力度,尽快得到扭转和解决。三、明年工作打算今年11月,党的十八届三中全会胜利召开,全会深刻阐述了中国全面深化改革的重大意义和未来方向,描绘了全面深化改革的新蓝图、新愿景、新目标,汇集了全面深化改革的新思想、新论断、新举措,这也为我们商业的发展指明了方向。明年,我们商业系统干部职工将认真学习党的十八届三中全会精神,经验,正视不足,重点做好以下几项工作:(一)
13、进一步加大招商引资力度,促进商业经济又好又快发展。明年,我们要紧紧围绕县委、县政府制订的“三年倍增计划”的宏伟目标,高扬“务实创新,干事创业”主基调,进一步加大招商引资力度。今年省委、省政府推出“一圈一带”经济战略,齐河正处在“一圈一带”的核心圈层,这也为我们商业带来了难得的发展机遇,商业企业要紧紧抓住这次机遇,以现有资产、场所场地为平台,大力实施招商引资,不断膨胀企业规模,助力我县的“跨越发展,率先崛起”。我们要在不断提高招商引资水平上下功夫、想办法,建立健全以商业局为主导、各企业为主体、全体干部职工共同参与的招商引资体系,广泛对接招商,形成浓厚的招商引资氛围,力争明年的招商引资工作有新的作
14、为,突破制约企业发展的瓶颈。(二)拓宽渠道,挖掘潜力,不断增收创收。食品公司要继续抓住生猪定点屠宰的政策优势,不断提高产品质量,拓宽销售服务领域。继续抓好品牌肉经营不放松,要时刻掌握域外肉品的市场行情、变化规律,及时同外地品牌肉厂家进行联系沟通,加强业务往来,对不同品牌的肉质、价格进行比对筛选,优中选优。乡镇食品站要继续搞好集市和串乡经营,逐步建立起市场、超市、饭店食堂三位一体的营销网络,确保食品公司在全县肉类市场的销售份额;食品厂要充分利用每年中秋节月饼的需求旺季,根据当前形势及市场变化及时调整生产方式和经营策略,不断提高产品质量和档次,以适销对路的产品和食品厂品牌效应继续扩大县内外销售市场
15、。酿造厂要充分利用现有的厂房、场地,生产出优质的酱油、食醋、酱菜等特色产品,进一步扩大销售量。其他公司也要根据企业实际,充分利用自身优势,进一步挖掘内部潜力,提高资产租赁经营的利用率,不断增收创收。(三)加强管理,促进企业健康发展。明年,在强化企业监管方面主要抓好以下两项工作:1、加强财务监管。各企业要认真执行商业局有关国有资产管理的各项制度规定;针对个别企业执行财务制度不严等问题,局财务、审计等职能科室要对所属企业的财务收支加强监管,尤其是在接待费用、公务宴请等方面,严格督促企业切实把好财务收支关,堵塞和杜绝财务管理上的各种漏洞及浪费。2、加强机关效能建设年和执行“十条禁令”的督察活动。局机
16、关人员和各企业领导班子要进一步加强组织纪律,切实转变工作作风,做到令行禁止,上下协调一致。要严格执行市县禁酒令和廉政建设有关规定,严格遵守已定的规章制度,使企业管理逐步走上制度化、规范化的发展轨道。(四)以稳定促发展,不断把和谐商业建设引向深入。为保持商业的稳定,明年我们侧重抓好以下几个方面的工作:1、采取积极有效的措施,做耐心细致的工作,进一步妥善解决和处理好涉军人员问题。我们要切实做好矛盾纠纷的排查化解工作,健全企业调解组织。做好矛盾纠纷和信访问题的调处工作,特别是有可能引发群体性的事件和到省进京上访问题的排查掌控、登记建档、包案责任制和化解措施要落实到位,把矛盾和问题解决在基层、解决在萌
17、芽状态。通过做工作解决不了的问题,积极向上级反映,防止急躁情绪和过激行为,使矛盾激化。2、时刻不忘安全生产、消防安全工作。我们将从进一步提高各企业主要负责人对安全工作的重视程度入手,开展好“安全生产基层基础提升年”活动,促使各企业对安全生产、消防安全、黄河防汛、建筑物防雷电等安全工作齐抓共管,做到警钟长鸣、强鸣。局分管负责人和安全科对下属各企业重点部位和易发事故场所,实行长期监控,做经常性的检查,切实做到万无一失,对今年已查出的事故隐患尚未整改完毕的限期整改,不留隐患。3、坚持不懈地抓好计划生育工作。计划生育是中国的一项基本国策,要根据属地化责任管理的新形势、新任务,调整工作重点,采取切实有效的措施办法,充分调动专职计生人员的积极性和主动性,进一步提高育龄妇女进站检查率,切实把计生工作做的到边到沿,不留死角,确保全年不发生违法生育问题。年末岁尾商业工作头绪多、任务重,我们一定要与县委、县政府保持高度一致,齐心协力、乘势而上,努力把各项工作做的更好,力争年末取得更加优异的成绩向县委、县政府汇报。
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