国企领导述职报告存在不足及改进措施精选4篇.docx

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1、国企领导述职报告存在不足及改进措施精选4篇国企领导存在不足及改进措施120XX来，在领导和同志们的关心支持下，我以群众路线教育实践活动为契机，加强政治业务学习，切实转变工作作风，紧紧围绕政协重点工作，解放思想，务实创新，团结协作，扎实工作，保持了办公室工作的协调运转，保证了工委各项重大决策的落实。现述职如下。一、开展群众路线教育活动，加强政治理论学习在教育实践活动中，紧紧围绕“为民务实清廉”主题和“三严三实”要求，通过学习，深刻认识到政治上特别坚强是新疆干部的第一要求。政治上坚强，就是要始终把握正确的政治方向，坚持正确的政治立场，保持高度的政治敏锐性和鉴别力;通过学习，深刻认识到“四风”危害，

2、形式主义误事伤民，官僚主义脱离群众，享乐主义动摇理想信念，奢靡之风导致腐化堕落。只有政治上特别坚强、杜绝“四风”问题，才能端正为人民服务的思想。理论上的清醒才能带来政治上的坚定和行动上的自觉。在深刻学习、提高党员意识的基础上，对照四面镜子、焦裕禄精神和“中央八项规定”“地委十二项规定”，通过深刻剖析查摆、找准找实了自身存在的政治上不够坚强、“四风”方面存在的8个突出问题，并制定出整改措施、确定了整改时限，有计划地进行整改。二、端正工作作风，扎实做好工作今年，在机关干部少、工作任务重的情况下，在秘书长的带领下，较好地完成了新年茶话会、工委扩大会议、情况通报会、经验交流会，以及自治区政协来哈调研时

3、的高级别会议等各类大型会议的筹备工作;完成了政协调研、委员视察活动的协调服务工作;完成了工委领导参加各类会议、公务活动的协调联络服务工作。尤其是工委党组决定由我全面负责办公室工作以来，切实负责，率先垂范，充分调动机关工作人员的积极性，加班加点、不辞劳苦，任劳任怨、踏实工作，较好地完成了办公室办文办会办事各项工作，保证了机关工作正常运转。工作中处处带头、大胆工作，汇聚正能量，带动了机关作风的持续好转。特别是在教育实践活动中，与同事们一道，按照活动要求，几乎放弃了全部周末休息时间，认真详细制订活动计划，推动了政协厅、处两级教育实践活动的正常开展，各类文字材料反复修改、认真推敲，保质保量、扎实有效地

4、完成了政协厅、处两级教育实践活动各项任务，得到了督导组的好评;在办公楼维修期间，带领机关工作人员，多次腾挪办公家具、物品，保证了办公物品无损坏、无丢失;在清理腾退超标办公用房工作中，再次带领办公室工作人员，腾挪办公家具物品、文件资料、清扫卫生，保证了腾退超标办公用房工作正常进行;在年末考核验收工作中，与同事们一起，利用1个月时间，天天加班至深夜，完成了机关业务档案、党风廉政建设、精神文明创建、平安单位创建等档案的收集、整理、归档、立卷工作。三、增强廉洁从政意识，筑牢拒腐防变思想道德防线廉洁从政是一名党员干部应当贯彻终身的基本要求。今年，工委领导决定由我负责机关财务工作，我深感责任重大，因此，我

5、时时处处以一个党员干部的标准严格要求自己，自觉履行廉政准则和“中央八项规定”，自觉做到讲政治、讲正气，筑牢防腐拒变的堤坝。一是进一步提高廉洁奉公意识，密切干群关系。清醒地认识党的作风建设是关系党的生死存亡的大事。牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待权力，努力做到清正廉洁。工作中不断增强廉洁从政的自律意识，从根本上解决好权为民所用的问题。坚决克服“四风”问题，廉洁奉公，不断改进领导方式和工作方法，为工委各项工作顺利开展奠定基础。二是认真履行廉政准则，认真执行“中央八项规定”，在思想上筑牢拒腐防变的思想防线。工作中不搞花架子，不欺上瞒下，不弄虚作假。对每一项决策，都慎重行事，发扬民主。在生活中，

6、发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉经受各种考验，不以权谋私，不腐化堕落，自觉接受组织和群众的监督。存在不足：对政治理论学习时有松懈;工作中有急躁情绪，有时不太注意方式方法，处理问题的艺术性不强。国企存在不足及改进措施2更替、时光飞逝，xx年年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。xx年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。xx年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着

7、一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效：1、责任明确，分工细化我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和

8、凝聚力。2、加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这

9、项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回

10、报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！国企存在不足及改进措施320xx年，在市统计局的指导下，在镇党委、政府的正确领导下，奋力拼搏，扎实工作，圆满完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况总结如下。一、本职工作1、村屯普查工作乡镇、行政村、自然屯和国有农场基本情况普查工作从xx年年12月1日开始。全镇27个自然屯、11个行政村全部列入普查范围。通过11个行政村统计人员的努力工作，于20xx年3月25完成全部普查表的上报。经过细致、严格的核对，确保了数据准确，

11、无逻辑性错误，顺利完成网上录入，已全部通过审核。2、成品油销售与库存调查国家统计局联合商务部发文，于20xx年1月1日起建立成品油批发和零售统计报表制度，本年对辖区内三个加油站的销售与库存分季度统计，此项工作因为涉及商业机密，出现了商家拒报的现象，通过主管领导的协调，现已顺利完成前三季度的上报。3、旅游支出情况定期报表根据市政府办公室指示精神，对辖区内旅游情况进行统计并分析，提供统计资料和咨询，实行统计监督。本年分四个季度对旅游支出情况做定期报表。4、完善统计台帐，完成各项报表加强数据管理，对统计台帐、综合经济指标台帐所需数据进行收集整理。及时、准确地完成市局布置的各项报表任务，做到不迟报、不

12、虚报、不瞒报、实事求是，无差错。5、粮食估产实测工作全面掌握辖区内耕地面积和种植情况，随时了解农作物生长情况，及时向市局报告。对粮食作物进行估产、实测核收，及时取得当年粮食产量资料，准确反映客观实际，20xx年上报农作物播种面积6.152公顷，粮食产量17.694吨，比上年增长21%。6、做好20xx年农、林、牧渔产值推算、中间消耗、农业生产及畜牧业生产情况报表，全面掌握辖区内大农业生产情况。7、对国民经济和社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见，实行统计监督。要通过对统计数字的整理和分析，正确反映客观实际，为各级领导安排经济工作提供必要的依据。截止11月31日，共上报

13、统计信息四篇，统计分析两篇。二、协调好与相关站所的关系为确保统计数据准确无误，积极与林业、农技、经管、农机、畜牧等站所进行沟通，做好咨询，严格执行统计监督，保证了上报数据的真实性和准确性。三、全力做好第二次全国经济普查工作根据全国经济普查条例和国务院关于第二次全国经济普查的通知精神，为确保二经普任务圆满完成，普查工作分为五个阶段进行：准备阶段、登记阶段、数据处理阶段、质量检查与验收阶段、数据公布与资料开发及总结阶段。截止11月25日，准备阶段已结束。此阶段包括以下工作：1、组建经济普查领导小组及工作机构2、动员工作3、普查区划分及绘制示意图4、选调普查指导员和普查员5、部门单位名录库数据的收集

14、和整理6、培训工作7、普查物资的准备8、单位清查工作9、宣传工作其中单位清查是经济普查的重要步骤，通过清查摸底确定填报单位，反应本辖区的法人单位、产业活动单位、个体经营户的总体规模。通过“地毯式”清查和查遗补漏，本普查区共上报法人和产业活动单位55个，个体经营户253个。这一阶段工作的圆满结束为经济普查登记阶段做好了充分的准备。四、工作中的不足1、学习时间太少，理论水平不高，工作打不开思路。2、执行机关日常考核制度不够严谨，偶尔会有迟到早退现象。3、与领导的沟通少，不经常向上级汇报工作。在一定程度上影响工作进度。在今后工作中一定改正，力争将工作做得更好，更出色。五、20xx年工作部署1、继续做

15、好第二次全国经济普查工作。2、做好成品油销售与库存调查3、做好旅游支出情况定期报表4、做好粮食估产实测工作5、做好年末产值推算工作6、做好临时报表和阶段性工作20xx年，要坚持以廉洁、务实、高效的崭新形象，全身心地投入到工作中，努力完成镇党委、政府交办的各项工作任务。内提素质，外树形象，为经济发展做出贡献。国企领导述职报告存在不足及改进措施420xx年，我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、配合下，按照上级领导的安排部署，认真履行安全经理职责，立足本职、勤奋努力，拼搏向上，积极开展安全生产工作，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的主要工作情况作如下述职：一、强化学习力度，提高自身素质

16、。作为分管领导，我以身作则，率先垂范，做好表率，时刻以“三高”思想为引领，牢固树立“自觉学习，学为我用”的学习理念，积极带头参加公司组织的各类学习活动，精读熟记道路运输安全生产管理条例、公安报等有关安全的报纸刊物，使自身安全意识和安全管理水平得到了进一步提升，综合素质得到进一步提高，同时我将所学知识运用到实际工作之中，为更好地开展安全生产工作提供了坚实的理论保障。二、强化市场调查，积极引进车辆20xx年，面对激烈的市场竞争和有限的社会车辆购置能力，我在主观上找原因，动脑筋，想办法，充分调动科室员工的工作积极性，在进车任务上形成合力，攻坚克难，抱团发展，竭尽全力完成公司制定的任务目标，主要采取“

17、走出去，引进来”的策略，到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行走访，掌握运输市场行情，搜寻车辆购置信息，加大有效线索的盯靠力度，通过良好的服务态度，高效的业务水平，赢得车主的信赖，更多的引进社会车辆，截止20xx年12月底，公司实有挂靠、代理车辆总计达829部，其中新增挂靠车辆38部，完成计划的63.3%，累计达365部，新增代理车辆75部，完成计划的89.3%，累计达464部。三、加强车辆管理，提升服务水平服务是运输企业的本质生命线，因此提升服务质量赢得车主的信赖与支持显得尤为重要。针对挂靠、代理营运车辆运营方式独立、分散、管理困难的特点，我多次召开科室会议，研究现存问题，制定推进方案，采

18、取切实措施，有效地拉近了公司与车主的距离：一是完善车辆管理台账，利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式及时提醒车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务，有效地避免了因脱审、漏保等问题给车主带来的烦恼。二是建立健全各项车辆管理档案，确保车辆信息掌握准确完整，为构建科学有效的管理机制夯实了内业基础。三是采取“多沟通，见真情”的方针，与车主加强沟通，听取意见，了解需求，及时的改进工作方法，调整工作策略，为车主提供更为优质的服务，进一步增强了车主对公司的依赖感，树立了良好的公司形象。四、强化安全管理，实现“零责任”事故20xx年我继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工

19、作提高到企业生命的主要层次，继续巩固和推进企业的本质安全建设，扎实有效的开展各类安全生产活动，夯实安全工作基础。一是开展安全教育工作，多次向安全管理人员讲解消防、汛期以及预防交通事故发生等方面的安全知识，使其牢固树立“安全责任重于泰山”的思想理念，始终保持如履薄冰，如临深渊的精神状态，为开展安全生产工作夯实了思想基础。二是开展安全检查工作，采取日周月相结合的检查方式，对公司停车场、办公楼进行定期或不定期检查，做到发现安全隐患立即整改，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。三是开展安全培训，针对不同季节天气情况，制定驾驶人员培训计划，通过企信通信息平台、发放试题、板报宣传等方式，对驾驶人员进行培训，经考

20、试合格后开据培训卡，使驾驶人员操作技能、安全意识有了进一步的提高。五、存在问题20xx年，在公司班子的正确领导和全体同志的配合下，我虽然取得了一定的成绩，但依然存在着一些问题，主要表现在：1、自身学习力度仍需进一步加强。2、车辆管理的方式方法仍然缺乏创新，在车辆引进方面未能完成任务。3、工作中深入实际的调查研究力度仍需进一步加大。六、20xx年工作打算一是进一步加强学习，走出去向具有先进管理经验的老前辈，老同志交流，开拓思路，开阔眼界，汲取经验，举一反三，查漏补缺，完善工作中的不足。二是采取更加积极的措施，扬长避短，加大科室职工管理力度，调动人员工作积极性，为车辆提供更为实际的人性化服务，吸纳车辆挂靠，提高车辆保有率。三是严格履行安全管理职能，认真做好企业内部的安全综合治理和隐患排查工作，自查自纠各个部门、岗位的安全工作落实情况，严格查处安全隐患问题，及时整改，有效遏制不安全因素，确保安全形势稳定。四是牢固树立“企业发展我发展，我为企业作贡献“的一盘棋意识加强与财务科、二级维护科、物流办的协调配合，千方百计发挥好配合的纽带作用，促使各项业务协调有序，健康开展。