创新创业策划书模板(大全).docx

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1、创新创业策划书模板(大全)第一篇：创新创业项目计划书模板一、项目概述项目背景随着20_年的“互联网+”及“一带一路”发展战略的提出、O2O的兴起，在一定程度上，表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车；加之各种高科技产品及手机APP（应用软件）层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中中国在人工智能科技方面也炉火纯青。所以，面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态（即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目）的背景下，传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。二、市场分析与定位（一

2、）市场定位及需求分析1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者；以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。2、目前，在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品，因而全球出现了大区域性的市场空白，真正上属于全球首发人工智能产品。3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一，而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体，青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受，相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中，工藤新一所使用的功能强大的滑板有较高的相似度，这可能会引起名剧“名侦探柯南”大众粉丝的追

3、捧。5、对于短、中途的出行朋友，一个便携式、智能、操作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。（二）行业历史与前景分析与预测1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起，都代表了一个时代的全新的巨变，之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额，迫使人工智能转向研究阶段，市面上人工智能产品少之又少，而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化，人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。2、20_年，主席提出了“互联网+”以及“一带一路”发展战略，大力倡导“互联网+”理念、加快经济转型把“引进来”与“走出去”相结合；不管是“互联网+传统行业”还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、

4、新模式，推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新，都在一定程度上表明了人工智能前景广阔。3、中国正处于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的大浪潮之下，领导人又依据现阶段的国家经济提出“一带一路”的经济发展战略，那么新时代的互联网科技+传统行业所引申出的产品将有巨大的机会热销至各各国家，而产品销售的海外扩展也会更加成熟。4、从传统的产业到O2O链接的兴起以及智能家居的实现都在一定程度上改变了人们的生活，让生活变得更加适应现实快节奏社会，而能够给人们一个舒适、便捷是未来科技及互联网产业所共同的目标；而21世纪以后的社会注定是高科技引领人们生活、高科技改变世界。三、产品简介基于在学校感受到

5、交通工具被盗窃频繁的缘故，加之考虑到一般的短途代步工具在目前的市场上可供人们选择的种类太少且其自身的便携性等等都受到了不同程度的制约和“互联网+”的大浪潮，我们初期将产品定位于服务于短中途出行的消费者。“智能便携式电动滑板”是一个依托智能科技的人工智能产品。1.外形：a.基于能有效减少阻力的流水弧和其他的个性化美观设计，如：灵动的曲面构造、层次分明的棱角设计、带有动感的炫酷彩绘等等。2.整体构造：a.由硬度较高的合金构成，其主要是能够起到一定的保护车身的作用并且拥有防水的车身。b.车身中间段还具备可供人们折叠的链接栓以便可以随时实现减少空间的目的以此来达到“便携性”。3.制动转换系统：a.其制

6、动装置依靠储电蓄电装置，由蓄电池提供电能带动滑板的运行，其蓄电池具有使用寿命长、拆卸方便等特点（注：一般是一车配两池，且可以蓄电池拆卸充电）。b.另外滑板的机械动能如果达到了一定的标准，其产生的机械能能够转化为电能储存起来，以便提高滑板的续航能力。c.其滑板车的驱动是前驱动/后驱动/前后驱动，在驱动调节上，我们采用智能按钮来控制滑板是何种驱动形式（注：如果，我们关闭前驱动智能按钮，则滑板现在就处于后驱动状态）。4、其最高时速为30千米/小时=40千米/小时。4.显示系统：a.通过一个内置的防水荧幕显现，它可以显示滑板车的时速、电量。5.外联智能系统：a.一个手机的智能终端，系统能够通过滑板上的

7、敏感的传感器来捕捉到滑板静止和运动时的一切信息，如：从手机只能终端上人们能够获取滑板车的时速、剩余电量情况及转化获能情况、预测可行驶路程、零部件受损报警及检测、超重报警、智能获取滑板车的具体位置。b.智能系统与滑板车一体化即只有滑板车制动指纹开关打开才能够使滑板车正常运行（即具备了智能化的防盗系统）。6.控制系统：a.搭载着全新的智能重力感应控制系统来实现用户对滑板车的方向控制。b.刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前后轮双刹。c.提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现自动提速（即如果，脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能）。综上所述：1、该款“智能便携式电动滑板”弥补了目前市面上

8、短、中途代步工具的便携式问题，彻底的解决了没有停车位的尴尬。2、创新又人性化的智能设计使产品能够发挥更大的独特性而相比目前国内的“电动独轮车”、“电动双人扶手车”它更具有便携性的特点及其与手机智能终端的创新点更是前两者不能比拟的。3、其该产品的价格定位合理，可堪称为“性价比之王”。4、其防盗系统完善，且搭载全新智能重力感应系统和创新型区域覆盖感应系统。5、其能源的可持续性既实现了“绿色地球”的号召又提高了能源的使用率。6、其相比目前市面上的相关小型代步车而言，它的种类繁多，可提供客户多种选择，且团队秉持着“客户就是上帝”的基本原则，其最新推出的“自由彩绘滑板/高级定制滑板”在一定程度上满足了客

9、户的特定要求。7、其采用“一车四轮”的组装，完美的诠释了“平稳性”的特性。8、其驱动设定颠覆了传统的前驱动/后驱动/前后驱动分离式驱动方式，创新点为让滑板车顺畅的搭载了各种驱动形式，以满足不同的行驶快感。9、滑板车的车轮客户可以使用工具随意拆卸（如：如果，感觉车轮颜色不太好，可以换自己喜欢的；如果，感觉车轮轮印磨损较大了，可以换新车轮等等）。四、商业模式（一）建立“新翼”有限责任公司1、公司简介a.公司名称：“新翼”有限公司b.公司性质：有限责任公司c.服务宗旨：“客户就是上帝”d.企业精神：团结、创新、协作、热爱e.企业目标：为我们的客户提供最优质的滑板车f.公司口号：“敢于创新，用于实践”

10、g.经营范围：滑板车的整体制作、滑板零部件销售、滑板外形个性设计h.公司战略：依靠坚实的科技基础，打造优良的商业品牌，逐步提升自身的各项能力，把我们的产品销售到世界各地。五、营销策略1.建立销售网络a.如：通过互联网销售渠道扩大销售区域如：在网营方面设计个性化的销售视觉界面提供给消费者最好的产品展示、通过QQ或微信等社交工具扩展互联网销售路径、寻找互联网代理代购商（特别是在校大学生资源）。b.网营销售还可以以各种促销活动来打造有实力有口碑的品牌如：团购优惠、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等。2.创建品牌的销售专卖店a.如：创立品牌为“畅达”智能便携式电动滑板专营店，店铺位段

11、可以选在客流量多的地方如：学校、科技产品专卖位段。3.设立分销商和代理商a.如：设立的分销商和代理商以懂相关技术问题的人员优先，代理人可以广招在校大学生。4.设立滑板零部件销售平台a.如：滑板零部件销售可以以着重发展O2O的售后服务体系和销售体系。5.新媒体的运用a.如：与新媒体加强合作，利用电视广告、海报宣传、报纸印刷、传单宣传、互动销售活动宣传。6.适当定期调整商品价格a.如：产品价格方面可以以新品适当提价，以特价款式促销，不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。7.充分利用折旧商品a.如：返厂维修后的产品可以以优惠产品销售8.组建有丰富销售经验的销售团队a.如：销售团队可以实现“走到哪

12、里，产品就在哪里”和提供优质的服务（如：更好的介绍商品等等），为鼓励工作人员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。9.利用相关的歌曲和MV来发挥明星效应a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造劲酷的宣传视频，利用诙谐的标语宣传如：“别人遛狗，我们就遛电动滑板车”。10.定期改变商品的摆放位置a.如：改变新品与换季商品的位置，将适合较多的商品型号摆放在显眼的位置。11.分期推出“限量版”滑板a.如：为纪念品牌的创立，择优推出“限量纪念版”滑板。12.持续推广“高级定制”特色a.如：展示在店内设立独立的“个人高级定制滑板”的展示墙，通过展墙来激发消费者的“定制”热情。13.饥饿营销策略a.如：通

13、过限制某一商品型号的推出时间，来达到饥饿营销的目的。第二篇：大学生创业策划书模板策划书模版(可自主设计):创业计划样本实例目录1、2、3、4、5、6、7、8、9、执行总结项目背景市场调查和分析公司战略市场营销生产管理投资、财务分析管理体系关键的风险、问题和假定10、总体进度安排附录1、市场调查和定*分析(可行*分析)2、投资、财务附表3、公司的宣传品(二)、创业大赛项目的选择标准1、高科技-hightech。-民用与*用；-地区、国内与*；-替代进口与进口；-人群:老、中、青、少、幼；男与女或unisex。(2)市场需求潜力:howmuchtheywanttobuy/consume?(3)市场

14、需求稳定:howstablethemarketisandwhataffectthemarket?4、高效益-highreturn(1)项目整体效益:有利可图vs。保本vs。可能亏损(2)风险投资者的收益:高收益vs。中收益vs。低收益5、低风险-relativelowrisk(1)面临多少类主要风险?-技术风险-市场风险-政策风险-投资风险-管理风险-撤离风险(2)面临多大的风险?-项目或公司失败或成功的可能*=?-项目或公司亏损或盈利的可能*和程度=?-撤资的途径、可能*和收益=?(三)、项目的基本要求产权明晰技术与工艺创新*快速增长*:具有快速增长和巨大的市场潜力发展持续*:可持续的竞争优

15、势企业领导群体团结协作，具有市场经营的理念和创立杰出企业的信心，并具有经营管理企业的能力。采用现代化企业管理模式、各种管理制度规范合理的投资条件与价格(四)、创业计划书编写的基本步骤1、准备阶段创业计划的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必需进行周密安排。(1)确定创业计划的目的与宗旨；(2)组成创业计划工作小组；(3)制定创业计划编写计划；(4)确定创业计划的种类与总体框架；(5)制定创业计划编写的日程安排与人员分工。2、资料准备阶段以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业

16、组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用耗费较大；收集二手资料较易，但可靠*较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。3、创业计划的形成创业计划形成阶段要完成以下几项任务:(1)拟定创业执行纲要主要说明创业各项目概要。(2)草拟初步创业计划依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。(3)修改完善阶段这一阶段创业计划小组对创业计划广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。

17、(4)创业计划定稿进行决策，并印制成正式创业计划文本。(五)、创业计划书的撰写原则1、主题明确*项目名称:体现创业投资的主旨或目标-科技、市场、价值。*封页:精心设计、体现项目特*；简洁规范、避免过于花俏。*报告摘要(12页)开门见山地综述:项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。*报告目录和章、节、目的标题:报告的逻辑思路和分析框架。*报告的正文:分章-节-目-小目论述、主题明确、依序论述、循序渐进。*报告的附录:科研成果获奖、专利、发明*书等；市场调研的方案和问卷等资料。*报告的主要参考文献:按参考文献标准写法标注。2、结构合理*报告摘要(执行

18、摘要)*项目和公司简介*产品或服务及其特征*市场需求和所属行业的竞争和发展趋势*市场营销方案*生产和运作模式*企业管理方案*融资方案*投资(财务)效益可行*风险及其防范*撤出机制*结论和决策建议*总体进度安排*相关的产权法律知识*公司的宣传品3、内容充实、重点突出*报告摘要-产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；-项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；-公司的组织和管理；-项目的筹资和投资计划和效益评价结果；-项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；-项目的基本结论和建议。*产品或服务和公司简介-产品或服务简介:技术价值和应用价值-公司简介:公司组建、注册资本和股权结构、发展战略*市场需

19、求和所属行业的竞争和发展趋势-市场容量调查和预测过程和结-产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期-行业的竞争对手和方式*市场营销方案-4p的组合:几种主要的营销策略-所选营销策略的利弊分析和调整*生产和运作模式-生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售)-生产工艺流程-人员和设备的配置*企业管理方案-企业的组织结构设置和调整-董事会、总经理、部门经理等的职能(权责利)-中层经理的职责-部门管理(人事、财务、生产、采购、销售等)*融资方案-资金来源和比例:技术入股、风险资本投资入股、管理者出资入股、银行贷款。-计算资本成本:各种资本的成本、加权平均资本成本*投资(财务)效益可行*-编制:损

20、益表、(经营*)现金流量表、资产负债表*还贷计划表*。-测算投资效益指标:静态和动态回收期(pbp)、净现值(npv)、内涵报酬率(irr)、保本点(bep)等。*风险及其防范-技术风险和防范:技术创新*和成熟度、技术更新、r&d的后续能力。-市场风险和防范:目标市场的实际需求、价格变动与需求变化、竞争对手的能力和市场竞争态势、产品更新换代或替代品出现。-职工管理*撤出机制-股权转让-部分转让或全部转让股权，预计的股权转让价值:股权价格=每股净资产(1+溢价率)-公司上市-发行股票(出售股份或继续持股)，预计的股票价值:股票价格=前三年平均每股收益*发行的平均市盈率*相关的产权法律知识-说明如

21、何处理知识产权归属问题及可能出现的问题及法律上的解决方案。*结论和决策建议-技术价值:该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景?-市场价值:基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求?-投资价值:该项投资是否具有经济效益?风险投资是否具有经济效益?-决策建议:是否具有投资价值?投资和管理中应注意的关键问题?4、论据充分、论*严谨*市场调研分析部分:资料详实、可信度高；潜在需求现实*技术工艺部分:技术成熟；后续r&d有保障市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度6、4c营销组合理论，4rs营销组合理论(七)推荐资料(1)(2)(3)(4)(5)(6)央视二套栏目(7)(8)(9)t

22、zb。saicai/bbs挑战杯赛才网以上书目及视频均可在我校图书馆或网上找到第三篇：创新创业计划书模板一、创业项目缘由在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。二、创业机构设置大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生

23、并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。三、创业细节1、大学饮

24、食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。2、大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。3、大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。4、大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。第四篇：创新创业计划书模

25、板明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“_下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。3.本店需创业资金_万元。二、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量

26、和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋

27、糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4.蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。5.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果6.蛋糕店可以专门

28、开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7.经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为_先生、小姐，他们会觉得很受尊重

29、。9.在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。10.无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家食品卫生法，这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业人员必须持有“健康证”。五、财务估算启动资产：大约需_万元设备投资：房租_元。1.门面装修约_元(包括店面装修和灯箱)2.货架和卖台投入约_元3.员工(_名)统一服装需_元4.机器设备的投资：_万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约_元。月销售额(平

30、均)：_元。据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达_元。每月支出：_元。房租：选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近)，约_元。货品成本：30%左右，约_元。人员工资：_平方米的小店需要蛋糕师傅_名，服务员_名，工资共计_元。水电等杂费：_元设备折旧费：按_年计算，每月_元月利润：_元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。第五篇：创新创业计划书创新创业计划书模板1业务要点整个创业计划的概

31、述2产品/服务公司将为消费者提供什么；本产品/服务有那些优势；消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处3市场分析有多少潜在用户；其增长率是多少；计划占有该市场的多大份额；如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略4竞争分析竞争对手是谁；比竞争对手强/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒5创业计划的实施创业计划将如何实施；实

32、施战略是什么。5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算6团队管理团队主要成员组成；他们拥有何种经验,业绩和技能；创始人和主要成员的介绍7资金需求需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途8财务分析财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动9.盈利模式如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理第一步:创业计划的准备工作(一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型

33、3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5管理队伍,全面均衡、经验、不足。(二)可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。(三)注意事项:1以顾客为中心2使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。第二步:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为1020页,创作时应注意以下问题:1明确顾客群把注意力集中到一个清晰的

34、市场,并与潜在的顾客交谈。2说明谁会购买产品创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。3展示的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小?4分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手。5与竞争对手相比,有哪些优势?确立竞争优势谁是当前的直接竞争者?从别的角度的解决方案?注意当前自己存在的缺陷6保护优势考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动,行动,再行动,占据市场。7建立社会关系网络与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻

35、找可靠的顾问。8实现承诺争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法。9量化自上至下:目标市场的容量;自上至下:与顾客交谈对于顾客而言:经济价值;运营成本:价值链创造价值的过程:开发;市场营销。第三步:循序渐进完成创业计划第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户，保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。第三阶段:文档制作1市场目标和战略要建立在所进行客户的调查和竞争

36、者调查的基础之上，量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预测,调查数据。2操作针对新公司的运作,准备一份3到5页的文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所建公司中体现这些优势?3财务交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。五、挑战杯创业设计大赛作品书写规范（一）论文应使用A4纸，版心大小一般应为145mmX210mm，每页33行，页码在版心下边线之下隔行居中放置;摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。（二）论文各章标题应突出重点、简明扼要。字数一般在15个字以内。创业计划书模板(全)

37、2023-11-2616:24|#2楼创新创业教育创业计划书项目名称：创业团队：日期：所在系名称：CEO联系电话：CEO电子邮件：目录第一部分策划书摘要第二部分产品/服务第三部分行业及市场情况第四部分组织与管理第五部分营销策略第六部分产品制造第七部分融资说明第八部分财务计划第九部分风险评估与防范第十部分项目实施进度第十一部分其它附件.第一部分策划书摘要创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和

38、独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：产品的售后服务网络和用户技术支持：第三部分行业及市场情况1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进

39、入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资

40、情况。3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单：注:其他对企业发展负有重要责任的人员可自酌情附加。第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产

41、品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述

42、产品的生产制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话：主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施:4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少?第七部分融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资

43、方出让多少权益？计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?第九部分风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）:第十一部分其它为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和

44、关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响）:请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。（注：此计划书为参考格式，非具体要求，各团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改）第六篇：创新创业计划书模板一、项目背景人们生活节奏急速，现代人的生活压力庞大，越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出，咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。另外，许多最新的研究报告显示，咖啡因对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之，咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。我们相信喝咖啡的人会越来越多，并会有年轻化的趋势，有见于近期主题食店的流行，故决定开设一间主题咖啡店，售卖多款特

45、色咖啡及蛋糕，并定名为_咖啡1号店。换言之，咖啡店除宣扬咖啡之功用外，更以星座为咖啡店的主题。咖啡对人们的好处：抗忧郁：少量的咖啡可使人精神振奋，心情愉快，抒解忧郁。控制体重：咖啡因能提高人体消耗热量的速率，一项研究发现100毫克的咖啡因(约1杯咖啡)，可加速脂肪分解，能使人体的新陈代谢率增加百分之三至四，增加热能的消耗，适量饮用，有减重效果，可以吸引女性顾客。促进消化：咖啡因会刺激交感神经，提高胃液分泌，如果在饭后适量饮用，有助消化。止痛：咖啡因做为一个药品时，可以加强某些止痛剂的效果。增强身体敏捷度：咖啡因也有助于在运动时，使运动阀值隆低，增加身体的敏捷度，使运动员缔造较好的成绩。降低得胆

46、结石的机会：最新来自哈佛大学公共卫生学院的一项研究指出，每天喝2-3杯咖啡者比起从不喝的人，平均得胆结石的机会小了40%。二、项目目标星座咖啡1号店除希望宣扬咖啡之功效，我们更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计在一年后每月税后利润达到3万元，并在两年后能在万达广场开设另一所以韩剧咖啡王子1号店为主题的咖啡店。预算收入：咖啡(平均价大约每杯￥8_350杯_91日)=254，800蛋糕(平均价大约每件￥5_70_91日)=31，850曲奇饼(每件￥3_100件_91日)=30，333奶冻(每件￥4_40件_91日)=14，560预算于开业第六个月不赔三、市场分析现今_的咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于他们的咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店(如饮品店、凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有