园林季度工作总结(范文六篇).docx
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1、园林季度工作总结(范文六篇)第一篇:园林养护工作心得总结本人是_市绿景园林工程有限公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。一、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平:近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中_绿化工程由我担任项目经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照
2、政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。二、立足本职工作,不断发挥园林专业优势:近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量,在工程建设中依据具
3、体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民提供良好休息空间。三、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出形成良性循环。在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点:1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不
4、再需要重复多次进行。2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。3、时限性。即工程建设一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,
5、又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。结合在我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去
6、冬今春,气候偏暖,具我多年经验,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。四、抢抓机遇,努力实现园林事业新突破近年来打造和谐_,创建全国卫生城市的步伐将进一步加快,构建
7、_园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的二级目标,扎扎实实地抓好各方面工作,加大创建、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化,同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自己的管理办法。加强对各类人员的培训,提高工作人员的业务素质,加强业务学习,完善知识结构。积极参加_市园林协会和_市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。在将来的工作中,我应该在现有专业
8、技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为_园林绿化事业的发展,发挥自己的光和热。第二篇:消防大队工作总结根据支队关于开展纪律作风整顿的通知,我大队依据支队部署,积极准备,精心部署,成立了以大队长为组长,全体干部为成员的纪律作风整顿领导小组,认真贯彻,抓好落实。通过对公安部消防局关于安徽省消防总队干部董为河违反“五条禁令”酒后驾车肇事的通报、关于新疆总队昌吉支队副支队长樊炜东违反“五条禁令”酒后驾车肇事情况的通报,已及近段时间来,全国公安系统违反“五条禁令”的事件,我大队在全体军人大会上通报了情况,重点传达了政委在贯彻“五条禁令”纪律作风整顿动员大会的讲话,使全体官兵从思想上认
9、识到纪律作风教育、安全防事故教育整顿的必要性、紧迫性。认真组织官兵学习法律法规、条令条例和有关规章制度,做到时间、人员、内容、效果四落实,确保人人受教育,人人得提高,确保禁令入脑、入心,进一步提高广大官兵的条令条例意识、法律意识、服从意识。在查摆剖析阶段,通过各层次的查摆剖析会,认真开展查思想、查纪律、查作风、查隐患,对在部队管理、执勤训练、安全防事故、贯彻落实公安部“五条禁令”和省消防总队“八条决定”等方面存在的问题,开展批评与自我批评,并且通过分析找出源头,制定整改措施,落实奖惩及纪律规定,切实解决部队管理教育中存在的苗头性、倾向性问题,真正把部队安全防事故工作做深、做细、做扎实。要求全体
10、官兵根据自身岗位职责,写出剖析材料,并且在民主生活会上进行讨论,把问题摆出来,共同研究解决的方法。目前,我大队存在的安全问题主要有:1、个别同志安全意识不够强,在日常工作中,作风散漫。2、请销假制度、门卫登记制度落实不到位。3、对待安全工作的严重性认识不够。针对以上存在的问题,我们主要开展经常性安全教育活动,使安全意识贯彻到日常执勤训练中去。严格执行请销假、晚点名、门卫登记制度,干部留营住宿和查铺查哨等规定,消除管理盲区和死角,加强对人员的管控,严防失控漏管,对违纪事件和行为,特别是打架斗殴、私自离队、私自开车等违纪行为的当事人,认真查处,严肃处理,对与社会有交往密切苗头的人员及时调整其工作岗
11、位,进行教育;另外,对在这次纪律作风教育活动中表现出的积极分子,给予了表扬与奖励,极大的调动了大家的积极性。在活动中干部以身作则、率先垂范,严格执行各项规章制度,认真搞好“五同”,坚持好的作风、带出好的队伍。在这次活动中,大队领导亲自抓,全体官兵认真对待,真正使这次活动落到实处,全体官兵的纪律意识和安全意识得到了很大的提高,形成遵守公安部“五条禁令”和省消防总队“八条决定”的自觉性,为大队各项工作的顺利开展和部队进一步的建设提供了有力的保障。第三篇:园林绿化工作总结范文“一年之计在于春,一日之计在于晨”是一句大家耳熟能详的古语。尤其是“一年之计在于春”这句话,它强调了春在一年四季中所占的重要位
12、置,要在春天安排好庄稼的种植计划,做好一年的农业生产规划,确保有个好收成。它是中国劳动人民在千百年的农业生产实践中总结出来的一条经验。这个实践经验能够指导我们园林工作者的工作吗?答案是:当然能,但我们要清楚,对于园林绿化工作来说,春季更多的是我们行动的重要节点,而不是重要起点。那么,园林绿化养护工作的重要起点是什么时候?那就是冬季,我们要在冬季做好规划及准备,才能保证春季工作的有序开展,所以,对园林工作者来说,一年之计在于冬。那么,我们如何利用冬季来提升第二年的绿化养护效果呢?具体要点如下一、对绿植做好防寒1、明确绿化防寒的对象:不耐寒、长势弱、新补种的乔灌木、绿篱、地被及水生植物。2、采取适
13、当的防寒措施:如乔灌木树干涂白、根部培土、缠干、搭风障、绿篱制作防寒蓬、花卉放入室内保存、浇足冻水等;二、乔灌木休眠期修剪一般在上冻前至第二年早春树木发芽前进行,冬季严寒地区最好在早春修剪,以免伤口受风寒伤害。此期间修剪较重,修剪的重点是根据不同种类的花木生长特性进行疏枝和短截。修剪时要因种类而异,区别对待。三、冬季病虫害防治通过剪除病虫枝干、清除绿化带内的枯枝落叶、结合药物喷施等手段消除病虫害来源,以降低绿植春季病虫害发生率。四、冬季巡查1、如冬季干旱,巡查检查土壤干度达到5以上时,须在晴朗天气10:00-15:00之间进行补交冻水;2、防冻打雪:在下大雪期间或之后,应把树枝上的积雪及时打掉
14、,以免雪压过久过重,使树枝弯垂,难以恢复原状,甚至折断或劈裂;3、及时清理绿地垃圾、落叶、枯草等断绝火源;固定树木支撑,保障支撑稳固,大风天气树木不倒伏;发现防寒蓬、防寒布破损及时修补;4、利用板刷对乔灌木树皮进行刷擦,清除过冬的害虫和虫卵。五、制定绿地改造、补种方案及返青计划1、各分公司统一组织,进行项目踏勘、梳理,对绿地踩踏严重、绿地斑秃、树木枯死、影响业主生活、土壤板结、土层薄、植物品种对环境不适应等问题进行统计,形成绿地改造、补种方案,核算相应预算,做好采购及施工计划,确定好施工供方;2、对无需改造的项目或区域,制定详细的返青倒排计划,检查、维修各种绿化机具及设施设备,保障返青工作正常
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