工程咨询公司全过程造价控制研究-杨迪.docx
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1、 910 2016 年 8 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 工程咨询公司全过程造价控制研究 杨 迪 李正路 (山东恒诚信工程项目管理有限公司 山东济宁 272000) 【摘要】 工程造价控制是确保工程投资经济效益的关键,这是 一个较为系统的动态过程,因此工程造价咨询单位应在工程项目 的全过程对造价进行控制,从而确保工程造价的合理性,同时各 工程建设单位也应及时的转变观念,顺应工程造价由工程造价咨 询单位进行全过程管理的发展趋势,为工程造价咨询单位进行造 价管理创造良好的条件,从而带动造价行业的健康发展,促进建 设市场的繁荣。本文进一步分析了工程咨询公司全过程造价控制, 以供同仁参考借鉴。
2、【关键词】 工程;咨询公司;全过程;造价控制 一、工程咨询公司参与全过程造价控制的必要性和现实意义 必要性 : 一方面,造价咨询在工程的全过程造价控制过程中 是必不可少的,造价咨询单位可以承担起纽带的角色,既能够提 高专业的技术和能力,又能够有效减少政府工作量,对保证当事 人的合法权益也十分有利。另一方面,随着工程管理制度的日益 完善,出现了许多新的业务,但还缺乏足够专业的力量来进行管理, 需要一批具备高素质高水平的管理团队来进行全方位造价管理。 现实意义 : 从造价咨询角度来进行全过程造价控制,一方面 能使控制管理更为专业,能够为单位提供最恰当的参考意见,在 节约成本、提高效益方面发挥巨大的
3、作用 ; 另一方面具备双重身 份和职责的队伍能够更好地为当事人服务,尽量保证其合法权益 不受损害 ; 此外,机制的优越性也是其比较受欢迎的因素之一, 外部的约束机制能够对内部管理起到强化的作用,而内部人员对 外部人员也起到反约束的作用,二者相互促进相互制约。 二、工程咨询公司全过程造价控制 工程咨询企业在对某一工程实施全过程的造价控制时,要对 不同的工程阶段加以区别对待,以达到理想的效果,具体如下 : ( 1)项目投资决策阶段。 在该阶段,工程咨询企业实施造价管理的重点集中在投资规 模及投资估算上。也即在该阶段工程咨询企业要根据相关企业提 供的多个投资项目,进行可行性分析,主要表现在 : 在投
4、资规模上, 工程咨询企业要根据市场调查及自身通过科学合理的经济手段、 技术手段等对行业的发展行情做出较为准确的预测,以数据来说 明该项目建设规模的合理性 ; 在投资估算上,工程咨询企业要通 过相应的调查手段和专业技能对建筑材料能相关原材料的行价及 未来的价格走向做出较为准确的预算,以便为该项目做出合理的 投资估算。 ( 2)方案设计及项目决策阶段 该阶段的工程造价管理主要是指在工程规模及投资估算的前 提下,对提供的各项设计方案进行造价比较,并最终决策出经济 效益最好的项目方案。在该阶段中,项目方案的设计及决策是否 科学合理、经济适用对于工程造价的控制具有重要的意义,是全 过程工程造价不可或缺的
5、一个环节。该环节的造价管理主要体现 在造价控制上,也即在该环节的造价管理中,工程咨询企业应根 据投资估算及工程规模提出相应的设计要求,并按照一定的经济 技术手段进行不同方案的评比,并选择出最为经济的项目方案, 以此为依据进行相应的资金预算及资金流量表的编制,使得最终 的资金预算保持在投资估算的合理范围内,以保证施工的正常进 行。 ( 3)工程实施阶段 该阶段是项目方案设计的实施阶段,因此对该阶段工程造价 的管理将直接影响着工程造价全过程整体的管理效果。在该阶段 中,工程造价咨询企业应协助投资方进行各方面的财务审核及资 金使用的监督和控制,要具体到对建筑原材料价格的审查、工人 人数及工资的审查等
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