酒店领班个人述职报告(合集五篇).docx
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1、酒店领班个人述职报告(合集五篇) 第一篇:酒店领班个人述职报告 酒店领班个人述职报告 我于2008年元月来到XXX大酒店工作,至今将近整整一年。 蓦然回首,感慨万千。一年来,我在酒店各级领导的亲切关心和培育下成长快速,思想地方日臻成熟,业务水平不断提高,综合素养越升上了新台阶。特别是8月份被酒店任命为西餐厅领班之后,使我得到了更好的全面的熬炼。责任重于泰山,一切都促使我不断努力学习驾驭新的学问,创新管理方法、方法,加强和员工同事的沟通协调,对于工作中出现的新问题,“举一反三的开展自检自查,努力将问题和投诉歼灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。自 觉拥护和支持酒店及部门的方针决策,主动引导员工的
2、思想,实行酒店领导的有关指示。 回顾2008,我主要做了以下几点工作: 一、不断学习新学问 努力适应新环境。君源华天大酒店是一个精英济济,精英云集的地方,面对各种压力和挑战,我以只争朝夕的精神努力学习各地方的学问,争取实现后发赶超。主要做法有: 1、虚心请教资深的老员工和领导。 2、在重复的工作中寻求突破点,留意微小环节,对存在的问题开展探讨,对客人的心理开展揣摩。例如:安德里兹贵宾住店时,我在首次服务后用小本子登记某个客人的爱好,包括宠爱吃的食物、酒水和习惯等,在以后的服务中开展针对服务。 3、通过专业书籍和上网查阅相关资料,了解前沿学问。 4、根据阅历和所学学问,结合西餐厅状况,针对怀化客
3、人的现实需求,开展微小环节地方的调整。 二、创新管理方法 留意员工心理。初次就任基层管理职务,如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题,管理人员的管理方法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驭全局的实力和人格魅力。我在平日的管理工作中留意以下几个面: 1、努力破除对不利于团队成长,不利于提升业务水平的体制机制。 2、留意发挥员工的爱好和特长,尽量的部署员工以合适的工作,以实现人尽其能的目的。 3、重视员工对工作地方的建议和看法,接受合理建议。 4、利用休息时以谈心闲聊的方法了解员工的心理动态,主动引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和冲突,促进身心
4、健康成长。 三、强化微小环节服务 实现完备标准。微小环节确定胜利失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些酒店工作者认为“成大事者无拘小节,但事实恰恰相反,酒店行业性质特殊,它规定从 业者需具备良好的心态外,还要做到“三勤,因此,服务人员就必需有敏锐的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真刚要做到这一点却有特殊的难度,虽然如此,我们还是要尽力的去做好,我个人在这地方的做法是: 1、通过留意客人的言谈举止,推断其需要,开展特性化服务,这里要留意的是客人说话的语气、表情、动作等。 2、悉心服务,每一个姿态、微笑都要力求完备,呈现给客人的是一种美的享受
5、。 3、培育员工对微小环节的留意,无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工干脆对客微小环节服务过程中出现的毛病,要明确指出并为其更正,以使员工养成良好的习惯,于公于私都是有益的。 4、要严格树立“完备概念,确定不能有“尽量的思想,这并非强逼员工实现完备的标准,这是不太现实的,这里指的是规定员工以追求完备为目标,不懈努力! 坦率的说,我在这一年里是取得了 一点成果,同时也存在着诸多缺乏和缺乏,比方我在管理过程中的力度还不够强,过于人性化等等,这些都彰显出我的管理水平还有待提升。下一步,我会逐步加大执行力度,以更加严格的标准约束自己和员工同事,不断提高自身的文化学问和社会常识。 2008年,我所获
6、得的每一次进步,每一份荣耀都离不开酒店和部门领导对我的关心,离不开同事们的大力支持。感谢各位领导对我的培育和厚爱,感谢同事们对我确实定和关切。 回首往事,倍感岁月峥嵘;展望将来,事业催人奋进!新的年度,新的起点,有各位领导和同事一如既往的关切,我确定再接再厉,勇攀高峰,不负众望,为将君源华天打造成中国西南酒店业航母奉献出自己的一份力气。 其次篇:酒店领班个人述职报告 酒店领班述职报告 敬重的各位领导各位同事大家好: 转瞬间进入XX大酒店从开荒,试营业到开业经营以快有一年的时间了,在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关切。让我学到了许多宝贵的东西,让自己在平常的工作中不断改良,不断
7、提高自身的做事实力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。 做为一名餐饮部25楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头起先,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力协作好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作看法要端正,工作效率要快,力求周全。25楼的接待一般都属VIP重要接待,我们在服务的过程中不得有任何闪失,这就要求我们各方面都要做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,时刻严格要求自己,为了餐中
8、服务顺当,餐前准备确定要充分,往往都要检查好几遍,客人就餐时楼面与后堂要协作亲热,驾驭好上菜速度也很有讲究。每次的接待我们都会很重视,餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的爱好,便利下次用餐时有针对性服务。我们的服务就是表达在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的阅历还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成果就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。 平常工作的顺当开展与酒店领导的关切和同事们的支持是分不开的,酒店就是个大的家庭,成果是靠大家共同努力的而得来
9、的。新年新起点,过去的成果以成历史,在今后的工作中要再接再厉,要为自己定下新的奋斗目标而努力,我信任自己,只要我想实现的我就会全力以赴的去做,哪怕不胜利我也不会后悔。 第三篇:酒店领班述职报告 酒店领班述职报告 敬重的各位领导各位同事大家好: 转瞬间进入富豪大酒店工作已经一年多了,在这一年多的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关切。让我学到了许宝贵的东西,让自己在平常的工作中不断改良,不断提高自身的做事实力。在这一年通过不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转变。 做为一名餐饮部6楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境。在新的环境中,我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的的角色,每天
10、做的也是些琐碎的工作,尽快的理顺作关系投入到工作中去是我最重要的任务,全力协作好主管日常工作是我的职责。这就要求我工作意识要强,工作看法要端正,工作效率要高,力求周全。本着顾客就是上帝的宗旨,我们不允许自己的工作中出现任何失误,这就要求我们各方面都做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,严格要求自己,为了餐中服务顺当,餐前准备确定要充分,客人就餐时确定与后堂好好协作,驾驭好上菜速度。每次接待我们都会很重视,餐后会刚好记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的爱好便利下次用餐时有针对性的服务。我们的服务就是表达在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我如今拥有的阅历还较少,前面还有很多东西要
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