协会活动策划书(推荐6篇).docx

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1、协会活动策划书(推荐6篇)第一篇：协会活动策划书范文2市场营销协会周年庆典活动一、活动简介1.活动背景我们武汉理工大学市场营销协会成立于XX年11月，协会的宗旨是“营造校园学术氛围，培养高素质人才”，我们是以“用行动说话，让智慧变现”为宣言，致力于学术理论探讨及市场营销实践的学术社团组织。在xx年11月，我们迎来了协会的四周年庆典。四年了，我们经历协会举办了很多特色活动，例如为了让同学们能在职场中更好的营销自我而举办的“步步高杯”模拟招聘大赛、与校外企业合作举办的崇文广场的学子员工联欢晚会、为了给广大学生提供了一个展示自我和接触企业的机会而举办的“理工论剑”职场精英挑战赛、为了能更好进行营销活

2、动而举行的friendsclub活动、为了让更多的人来了解市场营销协会而建立的校园电子信息平台。此外，“精英之道”大学生营销管理素质培养系列活动通过职业规划讲坛，学习谈论小组，营销讲座与营销管理论坛以及视频展播与案例分析四个板块来增加会员的营销方面知识。四年了，我们超越通过不懈的努力，市场营销协会取得了辉煌的成绩。协会成员伍娜所在星源团队荣获XX年全国创业计划大赛金奖;协会成员李梦君所在语翼团队荣获XX年全国创业计划大赛银奖;协会在XX年度星级社团评比中荣获三星级社团的殊荣。四年了，我们在一起协会以家文化为核心，注重对会员的服务，为每一位会员过生日，形成了浓厚的家的氛围，四年里协会的人员还保持

3、着密切的联系，互相关心，互相帮助，自上而下形成了良好的协会特色文化。大家手牵手，心连心。四年了，我们追求卓越四年里协会取得了辉煌的成就。但是四年仅仅是一个逗号，是一个新的开始，我们将重新起航，向着更高，更远的目标迈进。四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，四年的快乐伤悲，四年的点点滴滴，四年的一路同行，四年的成长，四年的坚持，四年的梦想，思念的家，现在，我们迎来了它四岁的生日。2.活动主题：庆生.行梦3.活动目的：a.庆祝协会四年来取得的成就，并以此为新的起点向着更高更远的目标前进。b.增强对协会的宣传，使更多的人了解我们的协会c.在活动中加深会员对协会的了解，增强会员的参与意识，增加会员对协会的信

4、任，为以后活动的开展打下基础。d.为会员提供一个放松的环境，享受快乐，促进交流，体验家的感觉。两个兄弟协会相互促进，相互交流，相互沟通，促进协会的发展;另外跟我院的其他协会一起，让活动办的有声有色，让我们身心更加健康三活动主体活动地点:二楼大学生活动室活动时间:四月初(暂定)活动对象:心协成员，清溪石社团成员以及全院学生四活动负责人主办单位:环境资源心理协会协办单位:清溪石社团邀请单位:扬大广陵学院的心理协会五活动宣传(一)宣传1由心协的宣传部和编辑部一起宣传2利用海报(手绘)，横幅，网络(在环资QQ群里发帖)，传单以及宣传栏橱窗等方式开展宣传3到时得现场进行拍照(二)外联负责联系一些商家，更

5、大范围的宣传我们心协拉到些赞助六活动开展1舞会的会场布置2舞会的司仪3舞会的会场服务，包括会场的秩序维持工作4舞会的流程(1)开场舞(2)把一些当前大学生突出的心理问题或者一些话题放在舞会上，用游戏的形式表现出来，让大家更能了解这样的问题，知道怎样去解决(3)增加一些趣味游戏，用不同的形式去宣传比如说:顶气球游戏规则:把写有心理问题的纸条放在气球里，用头顶，谁把气球弄掉地上，就输，就得回答问题(4)用一段时间去交流，学习，象座谈会一样(5)最后，由我们环资的心协送一份神秘的礼物，送给兄弟协会-广陵学院的心理协会，以促进感情(6)当场还会有一些小礼品送出，调节气氛5舞会结束后，我们应立即开展清理

6、会场工作，各负责人完成自己的工作后方可离开会场6我们可以用一些后续的节目，和广陵的同学们一起定期的做访谈，交流七资金预算1舞台布置:100200元2彩球:50元3小礼品:100元4荧光棒以及入场凭证:100元左右合计:400500元第三篇：社团活动策划书一、活动目的：为促进社员间交流了解，互相熟识，增进感情，加强社团凝聚力及团结合作，丰富社团活动内容，活跃社团氛围，提生社团在校内形象，加强各高校之间交流，提升我校在各大高校中的知名度，并给大家的大学生活留下更多的记忆，特举办此次活动。二、活动主题：轮舞青春，放飞梦想。三、主办单位：xx学院学生会社团联合会。四、承办单位：xx学院轮飞疯舞轮滑社。

7、五、参与人员：我校轮滑社成员及秦皇岛各高校轮滑社成员六、活动宗旨：交流娱乐，团结合作。十、奖项设置：一等奖：待定二等奖：待定三等奖：待定十一、活动预算：奖品80本子、信纸、笔共100元第四篇：社团活动策划书一、主办单位：黑龙江省大学生体育协会二、参演单位：黑龙江省大学生体育协会武术分会各会员单位;黑龙江省各武术馆校。六、媒体单位：黑龙江省电视台;各媒体报社;校广播台;校报。七、活动总策划：1、武术节巡演一次会议20xx年10月28日下午1：30分2、节目筹备20xx年3月130日3、节目检查20xx年4月16日4、彩排20xx年4月713日5、武术节巡演二次会议20xx年4月13日6、巡回演出

8、20xx年4月15日20xx年6月10日7、评选省武术优秀运动员20xx年6月11日15日8、评选省武术先进社会团体20xx年6月11日15日9、评选省高校武术先进团体20xx年6月11日15日10、为本年度优秀运动员、各先进团体颁奖20xx年1月17日八、承办单位事宜：1、做好演出宣传、筹划具体工作。2、提前为组委会提供场地，环境条件资料。3、做好本校武术特色文化。4、武术节目以外的文体活动按排。5、本次巡演活动纪念品。6、本校以外参演人员接送服务。7、负责组织、工作人员饮食。九、参演人员事宜：1、遵守时间。2、20xx年4月10日前，向组委会及承办单位提供演出音乐资料。十、参演节目要求：1

9、、节目需积极健康。2、节目需配乐。3、武术类：个人单项、集体表演、对抗项目等。十一、目标：发挥高校武术运动的主导作用，积极促动基层发展，实现中、小学武术运动一条龙的轨迹，从而更好的响应“阳光体育运动”、更好的在黑龙江省中小学普及武术运动，继承发扬民族传统文化。第五篇：社团活动策划书秋依然有凋落的美与新生的力量。走近大自然，聆听步子的跫音，斟酌的辞藻也会同哀而不伤的秋天随笔滑落。秋高气爽，人约黄昏。阔视野、会知己，言诗词、颂歌赋。定有弦外之乐、滕王兰亭之美。一、活动主管单位：共青团xx联合大学委员会。二、活动承办单位：xx联合大学河柳文学社。四、活动地点：南山公园。五活动意义：以秋游的形式进一步

10、加强社员与社员之间的联系、与其他高校之间联系，提高社团工作。秋天是充满诗情画意的季节，哀而不伤。借南山之地理，聚于此借景抒情、言文论诗。社员们亲身扑捉大自然的风景，使得抒情有物可依、有景可依。进而提高河柳文学社稿子的质量。六、活动内容：1、本次活动限于河柳文学社全体社员同xx其他高校（兰州商学院等）。2、此次秋游活动由河柳文学社各个部门部长全权负责，保证社员人身安全。3、活动经费实行AA制原则。全部费用由社员自行凑齐。水、干粮自备。4、路线：149路公交车终点站爬山南山公园。5、游毕，河柳文学社每位社员都写一篇游记或者心得，文笔优美的稿子将在河柳周刊上刊登。第六篇：协会活动策划书为什么强大的美

11、国会在朝鲜的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。公司的生产、经营情况运行是否切实有效即执行力的程度就显得至关重要了。我认为：一、在执行过程中，尤其是中层干部要做到身先垂范，以身作则，全体员工严格执行，体现出制度面前人人平等，如有违反严厉处罚，决不姑息，不能让形同虚设，要做到制度令出必行，行之有效。二、加强各种培训。通过各种培训培养员工的团队意识与合作精

12、神，加强员工对公司的忠诚度和奉献精神，提高技术技能和综合素质，灌输服从思想，增强执行力意识，允许员工提建议，但是一旦作出了决策，就必须坚决执行，达到主动执行而不是被动执行的目的。发展方向。公司对于有突出贡献工作出色的典型个人要给于提职、加薪奖励，主管要适时适地给予这些人鼓励、口头表扬、书面表扬，对于优秀的团队要给于荣誉和物质奖励。另外对于因非人为因素或不可抗拒因素导致不成功的失败者，只要是尽力了但是精神可嘉，将公司损失降到最低，也应当进行适当奖励，以此来肯定他们的努力和所创造的精神价值。四、行之有效的追踪。要建立实效、可操作性强的追踪制度，坚持公开、公正、公平原则，来检验关键环节执行力程度，通

13、过采用定期和不定期的考核和检查、监督的途径，确保执行的持续有效性，引入淘汰机制，对于考核最差、执行不力的主管、工人予以开除、降职、降薪的处罚，这样可以控制好执行者，使之时刻有忧患淘汰意识，树立一种严谨、细致、快速反应的作风，把小事做细，把细节做精，不折不扣地执行好各项工作任务，从而不断的提高执行力，达到从执行力中取得效益的目的。那应该如何改进和促进我们的工作呢？要进步首先是思想的进步，要转变首先是观念的转变。走出“缺乏执行力”或“执行不畅”的误区，必须营造一种氛围，形成一种习惯，达成一种全员的共识。1、营造一种“赢在执行”的工作氛围。在科学决策的基础上，开门纳谏，搭建一个广泛交流的平台，在执行前做好解释说明工作，善于把不同的声音输入统一的轨道。必要时不同的意见可以记录在案，作为修正决策的依据。2、形成一种“言必行、行必果、及时回馈”的工作习惯。既然执行力是一以贯之的集中体现，我们应该加强对执行过程的全程跟踪，建立动态的监控机制。及时帮助执行者解决实际困难，尽量避免偏差。给执行者以强大的后盾。3、形成一种“重在执行”的共识。美好的决策或愿望，只有付诸实施才能更加放射出更加耀眼的光芒。重在执行，才能赢在执行。我觉得如果通过这次讲座能使我们擦亮了迷离的双眼，能够全员动员起来，以一个崭新的姿态面对学习、公我们的收获也远比聆听这一次讲座要收获得多。