关于建筑工程造价的动态管理与控制的几点思考-杨金月.docx

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1、 1182 2017 年 7 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 关于建筑工程造价的动态管理与控制的几点思考 杨金月 1 闫鹏宇 2 赵建红 3 （ 1、迁安市兴安建筑有限公司 河北省 063700;2、河钢集团矿业公司司家营南区矿山分公司 河北省 063700;3、河北中通工程项目管理有限公司 河北省 063700） 【摘要】 针对于建筑行业而言，进行工程造价的管理主要是为 一项较为重要的经济系的措施，也是和建筑工程的经济效益存在 着直接的联系。所以必须要能够重视工程造价管理所具有着的重 要作用。然而对于造价管理所带来影响的因素比较多，例如施工 之前的材料采购以及施工过程中的技术控制等等，因

2、此有关的建 筑工程企业要想能在激烈的市场经之中可以处于不败之地，取得 一个长远的发展，必须要能够对其建筑工程的造价管理工作进行 全面的控制，同时也是需要积极的采取有效的措施去控制施工的 成本。本文主要是针对了建筑工程造价的动态管理以及控制做出 了全面的分析研究。 【关键词】 建筑工程；造价管理；动态管理；造价控制 当前，城市基础设施建设也非常快，这对于建筑施工企业的 发展来说，既是机遇也是挑战。建筑工程管理具有较强的特殊性 和复杂性，需要考虑的影响因素非常多，特别是如何做好工程造 价管理显得尤为重要。结合动态管理的优势，结合现代化建筑企 业的造价管理要求，能符合建筑施工的具体要求，这是造价管理

3、 的必然趋势。 1 工程造价动态管理控制的重要性分析 造价管理工作在工程项目中具有较强的专业性、政策性，这 点应该在实践中充分认识到，重视起对于项目投资的重要性。利 用工程造价动态管理，能够符合项目的实际发展特点，保证投资 节省，满足追求利益最大化的要求，同时，还能获得更好的社会 效益，满足维护建筑市场健康稳定发展的要求，提升建筑企业的 竞争力。应该在各个环节中，重视工程造价管理工作，并能从整 体性进行考虑相关的影响因素。结合实际情况进行动态控制和管 理建筑施工的造价管理问题，保证工程造价管理效率大幅度提升， 满足项目中对于质 量、工期、成本的要求，为顺利完成施工任务 创造更好的条件。 2 我

4、国建筑工程造价动态管理和控制不足的分析 2.1 由于企业的管理机制存在着不同 对于一些不同的建筑企业来说，由于其生产的背景存在着一 定的不同，其行业的竞争也是具有着一定程度的不平等性，因此 对于这种不平等竞争从另外的一个方面来说也是直接的影响企业 自身的成本控制情况。但是在一些大型的企业之中，由于自身的 管理机制相对来说比较复杂，并且管理的机制也是存在着不灵活， 使企业的造价管理控制创新受到了严重的阻碍，同时也是没有办 法去适应市场发展的需求。然而在一些小型的企业之中，因为自 身的机制变化很灵活，对于市场变化的处理能力也是很快，所以 可以更好的去适应市场发展的实际需要，在新的市场环境之中能 够

5、得到更好的发展。 2.2 由于审批控制过程中存在着问题 在建筑工程项目之中，是一个比较复杂的系统项目，同时在 项目工程中所涉及到的专业内容和施工的环节也是相对来说比较 多，对于不同的施工也是存在着不同的管理审批流程，然而在进 行管理的时候主要是缺少着相应的协调，导致工程的造价能力受 到了直接的影响。在此之外因为审批存在着不够严格，导致一些 项目的出其设计和定位存在着比较严重的偏差也是其资金的预算 在计算的过程中存在着很严重的失误，同时也是出现了一些不必 要的成本浪费。在此之外，一部分的工程在进行施工中，由于施 工的管理相对而言是比较随意的，同时施工进度也是存在着问题， 从而导致大量的资源受到了

6、严重的浪费。 3 建筑工程造价的动态管理与控制探讨 3.1 在决策与设计阶段 3.1.1 建筑工程在决策阶段的动态造价管理 建设施工企业的造价管理要通过管理层决策以后，确定该项 管理无风险无漏洞之后才可以执行。管理人员在决策阶段，要充 分考虑工程造价的效果，检查方案是否可行，对于不可行的部分， 做出适当调整。建设单位在决策阶段，要进行多方面多角度考虑 万方数据 认证，检测方案实施的必要性如何，项目的决策性如何，有无其 他可行计划，实施标准如何等等，要做到疏而不漏。具体来说， 要提高决策的准确性，避免出现漏洞。除此之外，要考虑好成本 问题，在决策实施前，进行投资预算和利润估算，多种方案间要 进行

7、对比，选择获利空间最大的一方，。在进行预算时，要有科 学依据作为支撑，提高论证效果，选择其最佳实施方案。 3.1.2 建筑工程在设计阶段的动态造价管理 工程造价大部分是由工程设计阶段决定的，设计阶段的工程 造价对整个过程起决定性作用，所以施工单位在进行工程设计时 要特别注意，不能疏忽。设计人员在进行造价设计时，第一，要 充分考虑各方面的因素，格局尽量放大，将目光投向整个项目中。 第二，要有一个严谨的态度，综合考虑限额，利用价值工程的作 用来控制工程造价成本，在保证工程质量的前提下尽最大可能为 企业降低造价成本。第三，要将多种方案进行筛选，对于不合理 的方案进行 改进，如果预选方案不多，要制定备

8、选方案，备选方 案要在保证实际造价不超过总投资限额的范围下根据投资限额来 进行。第四，注意方案的合理性，该方案中出现的技术是否具有 可操作性，建筑功能是否完备，是否做到经济实惠，是否做到节 能环保等，总之，方案必须以安全和先进为前提。第五，在设计 造价方案时，要限定额度来进行，以其为依据，要对建筑的各项 系数的具体测量进行具体分析，对建筑工程的整体进行严格考核， 在保持原先方案不动的基础上制定出新的方案。并且，方案不能 进行随意变动，在具体操作过程中，要严格按照该方案进行，保 证各个环节的关联性不受破坏。 3.2 施工中的造价控制 工程项目的施工会与工程的整体资金应用情况具有着直接的 影响，因

9、此对于造价工作人员而言，需要能够对造价做出合理的 确定，并且提高资金管理人员自身的造价控制的意识，使其可以 在最大限度上能够降低不必要损失，同时也是需要落实动态的造 价管理。在工程进行施工中，由于其施工周期比较长，同时所涉 及到的材料和人员等受到市场所带来的影响比较多，也是存在着 较多的一个不确定性。对工程造价进行管理中，需要能够对市场 价格波动等方面的因素做出合理预测，使其可以更好的去保证项 目的造价存在着灵活性。但是对于造价的管理工作人员而言，需 要在工程施工中出现的变更做出相应的分析，对于材料等变更而 言是需要进行汇总，此外工程的资金变动情况也是需要严格审查， 使其可以保证审核流程存在着

10、规范性。 3.3 竣工阶段的造价控制 在竣工阶段，结算主要是是造价管理中不可或缺的一方面内 容，严格把关，认真审核。在此阶段，选择责任心强、信誉良好 的审计机构来进行单价、工程量以及税费的审计工作，同时，严 格按照相关规定标准来执行。完成项目中，则应该 保障工程项目 认真核对，保障符合工程项目的合同内容。经过仔细审核和整理 数据资料，来验证整个结算过程的准确性。特别是对于变更项目 或者为完成项目的审计，更应该检查必要的资料，进行结算款项 的核减，杜绝资金浪费。 4 结语 工程造价动态管理以及控制将会直接的对建筑企业或者是单 位的投资效益带来影响，因此只有能够更加合理以及科学的去进 行管控，才可以更好的去推动着建筑行业能够得到一个良性的发 展，更好的去保证整个建筑企业或则是施工单位得到健康有序的 发展，带动我国社会主义经济建设水平可以得到全面的提高，为 人们物质生活水平的提升奠定出一个良好的物质基础。 参考文献 : 1 孔凡文建筑工程造价的动态管理与控制体 会 J 城市建设理论研究， 2014. 2刘鑫物联网技术下智能建筑的成本控制与工程造价分 析 J工程经济， 2015.