关于建筑工程造价的控制与管理探讨-黎玥仪.docx

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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 7 月中 1115 关于建筑工程造价的控制与管理探讨 黎玥仪 （广州番电电力建设集团有限公司 , 广东 广州 511400） 【摘要】 建筑工程工造价的控制与管理工作是一项复杂的系统 工程，其贯穿于投资决策、招投标和施工全过程的控制管理，要 参与到工程建设全过程的方方面面，才能更全面仔细地控制工程 造价，提高资源的使用效益。下文探究了各个阶段的建筑工程造 价的控制管理。 【关键词】 建筑工程造价；控制；管理 中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号： 引言 : 建筑工程造价控制要贯穿于整个建筑管理的过程，在整个过 程中，要尽一切可能确

2、保工程造价在合理的预算范围内。如何有 效控制工程造价，获得工程造价管理效果，是值得我们深思的重 要课题。基于此，本文先阐述了建筑工程造价控制管理的必要性， 接着分析了建筑工程造价控制与管理工作的现状，最后探讨了建 筑工程造价的全过程控制与管理。 一、建筑工程造价控制管理必要性 建筑工程造价控制管理就是指在整个建筑工程中对所需要的 费用上进行一定的估算，对造价的价格进行一个控制。建筑工程 造价控制是建筑工程中非常重要的部分，在费用上的控制，可以 实现对资源的有效利用，也能够保证工程的正常运行，在工程结 束后可以获得较好的经济效益。建筑工程造价控制与管理是在整 个建筑项目中都有重要体现的，因此，在

3、进行建筑工程造价时需 要加强每个阶段的工程造价管理与控制工作，但是工程造价的控 制还是需要遵循几点要求的，第一，在施工的阶段要做好紧急预 警措施，因为这个环节面临的未知因素特别多，要在施工中密切 注意，还要随时对具体的情况分析。第二，调节好和与 其它企业 之间的摩擦，任何的一个工程不是一个人能够完成的，需要不同 的企业部门来配合，这样一来，彼此之间的配合显得比较的重要， 处理不好也对工程进度影响。第三，充分利用建设单位的人力、 物力，使得有效的投资资金起到最大化的作用，从而在最大程度 上获得更好的经济效益。 二、建筑工程造价控制与管理工作的现状 1. 施工各环节造价控制脱节 在施工过程中，每个

4、环节、每个方面都会受到工程造价的影响， 同样，每个环节的操作也都会对工程造价造成影响。因此，施工 过程中每个环节的管理部门都有控制和管理造价的义务和权力， 而这些部门各自为政、互不沟通、相互脱节，不形成一个完整的 控制管理系统，就会造成建筑工程造价管理的混乱。 2. 缺乏科学的控制管理方法 在我国建筑行业中，对工程造价的控制与管理工作起步较晚， 以前没有受到建筑企业足够的重视，因此还没有形成较为成熟系 统的控制管理方法。一些建筑企业盲目借用他人经验，不结合自 身实际，采用了不科学的造价控制管理方法，就很可能会导致达 不到有效节约工程造价的目标，甚至可能影响建筑工程的质量。 许多建筑企业进行造价

5、控制与管理工作时，不实际了解建筑工程 的情况，只盲目制定一些不实际的指标让工人完成，最后反而会 影响工程施工，达不到节约成本的目的。 3. 缺少动态管理 有些建筑企业为了获取更多利益，存在隐蔽工程量的现象， 重复计算部分工程量，虚增一些工程定额项目和工程量，在工程 施工期间，很多建设单位只进行一个项目建设，并没有为之配备 专业管理队伍，建设项目施工阶段的管理主要通过监理来实现。 但是，现实中很多建设项目，监理的权力往往限于技术管理，对 于工程造价控制方面不专业，同时我国现行的工程造价管理体制 的落后，是造成工程项目阶段造价失控的主要原因。因此，从总 体上看，我国建设项目造价失控的现象仍然很严重

6、，所以有必要 对施工阶段的监督机制做进一步的完善工作。 三、建筑工程造价的控制与管理措施 1. 投资决策阶段 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，对拟建项 目的必要性和可比性进行技术经济论证。投资决策阶段不仅是寻 找一些类似项目的指标进行造价控制，很多时候，建设单位在投 万方数据 资决策阶段工作不细致。一般在投资决策阶段，建设单位需要编 制项目建议书，之后编制可行性研究报告，很多单位都是流于形式， 实际在这个阶段如果项目建议书和可行性研究报告写的很具体、 详细，这样在后期造价控制就会很好的得到控制，否则后期进行 造价控制时会遇到很多问题。 2. 设计阶段 工程设计阶段也是工程造价控制的

7、重要阶段，设计工作是一 项有创造性的工作，设计方案的拟建需设计人员对工程性质、用途、 投资额等因素综合考虑，拟建方案的选择对工程造价起决定作用， 一旦设计图纸形成，建筑工程的结构形式，建筑规模，选择的材 料及设备就已确定，工程量清单就可列出，根据该地区的定额预 算，项目的投资额就大体确定。在项目决策和设计阶段对工程造 价的影响起主导作用，而施工阶段只是把设计图付诸实践，对工 程造价的影响反而要小很多。现阶段，特别是针对大型工程项目， 设计阶段推行招投标制，或者设计方案竞标制，在设计招标中， 可通过对投标方的设计方案进行技术经济分析，选择技术先进、 美观新颖、节能环保且适于长远发展的方案，这样也

8、使得设计人 员增强竞争意识，打开思路，勇于探索创新，保障投资方的利益。 3. 招投标阶段 在进行建筑工程招投标的过程中，要注意掌握以下两点内容： 其一是建筑施工的招投标，其二就是施工设备以及相关材料的招 投标。这两个工程招投标内容，都会对建筑的施工质量以及建筑 的施工进度造成一定的影响。业主在进行招投标的过程中，要想 能够有效的实施控制和管理，需要做到以下几个方面的要求：第一， 要保证招投标过程的公正性和公平性；第二，就是要对招投标的 编制工作进行科学的规范化处理，全面的分析可能对工程造价产 生影响的一系列因素，针对这些因素要做好一切的防范工作；第三， 在选择中标者的时候，要尽可能的选择价格较

9、低以及方案较为合 理的竞标者；第四，要对协议中的内容进行明 确的了解，对那些 具有争议性和模糊性的内容实施有效的改进，各方都提出自己的 改进意见，加强交流和沟通，从而可以有效保障协议内容的准确性。 4. 施工阶段 施工阶段需要对施工材料的价格进行了解，合理的控制工程 项目材料费用的支出，因为工程项目材料价格是整个项目施工阶 段工程造价管理的核心，因此，建设单位需要充分对工程项目材 料进行市场调查，明确每个材料在市场中的价格，通过掌握建设 材料的行情来制定工程造价单，从而保证工程造价单的准确性。 同时，如果工程发生变更，而且这个变更超出了设计方案的范围， 这就需要建设工程单位联合监督单位来完善这

10、个变更计划，尽可 能降低成本，而且还要对施工阶段的真实性进行考察，从而了解 到这个变更是否是真实、可行，最终保证建筑工程造价控制与管 理工作的严谨性。 5. 竣工结算阶段 工程完工后并不代表工程管理的结束，一定要做好工程最后 的结算，对工程设计和施工中的资料进行整理和分析，认真的审 核数据，对工程的总费用和其他具体项目的费用做到有据可循， 把用的每一笔资金落到实处，认真落实好工程的设计费用和工程 的材料费用，做好材料的价差，对以后的建筑工程会起到一个很 好的引导的作用。所在建筑项目完工时我们也要做好最后的总结。 结语 : 综上所述，建筑工程造价是指完成一个建筑工程的过程中需 要花费的全部资金，而造价控制与管理则是指运用科学的管理手 段，要想使建筑企业能够保障基本的经济效益，并使经济效益得 到提升，就需要采取有效的措施，对建筑工程造价进行控制与管理。 本文通过对建筑工程造价管理的现状进行分析，从而提出建筑工 程造价控制与管理的相关措施。 参考文献： 1 建筑工程造价控制与管理的探究 J. 建筑建材装饰， 2016. 2 李伟中 . 浅谈建筑工程造价 的控制与管理 J. 基层建设， 2015.