基层党建工作亮点和创新做法3篇.docx

《基层党建工作亮点和创新做法3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基层党建工作亮点和创新做法3篇.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、基层党建工作亮点和创新做法3篇基层党建工作亮点和创新做法篇1在抓基层打基层筑牢基层战斗堡垒工作中，清镇市站街镇党委按照上级从严治党要求做好各项规定动作的同时，因地制宜创先争优，使党建工作实现规定动作不走样，自选动作有创新，特点特，亮点亮。一是创新发展村集体经济模式。镇党委以“大众创业、万众创新”为破题“金钥匙”，通过远教平台引进发展理念、运用“三资转股”破解无钱发展难题、巧借电子商务开创发展新时代等方式，做好发展壮大村集体经济工作，使11个村集体经济积累低于20万元的村全部脱壳，并有效带动了出群众增收。二是创新党员队伍管理模式。镇党委提全面推行“入党答辩”制度，探索推行不合格党员清退、处置办法

2、，纯洁党员队伍，打造一支能干事、干成事、不出事的党员干部队伍。镇党委根据中国章程和中国发展党员工作细则有关规定，学习借鉴上海枫泾镇推行的“入党答辩”方式，于2014年6月份起，在全镇全面推行“入党答辩”制度，把好发展党员关卡，提高发展党员质量。至今，站街镇已开展“入党答辩”6期，参加“入党答辩”的人数达180余人。”入党答辩”合格率达46%。采取“两公示一票决一审批”的方式清退处置不合格党员，2015年，站街镇党委已清退处置不合格党员11名，主要是违反国家政策法规、带头挡工堵路、缺乏革命意志、不履行党员义务、不符合党员条件者。三是创新基层组织议事规则。镇党委将规范村两委议事规则作为基层党建的一

3、项重要内容，在“三会一评”的基础上，要求各村（居）“两委”以会签方式签发规范撰写的“村两委会议纪要”和“村民代表会议纪要”，通过统一制定的村级会议纪要模板，如实记录村级会议内容，将村两委大小事项所作出的决定进行备案，同时规范发文、存档、上报备查等程序，以此促进“三会一评”的制度化。村级会议纪要使各村运行规范有序，办事有章可循，做到了“议事有记录、落实有依据、查询有凭证”。四是将文化融入党建。镇党委要求各村挖掘群众身边的先进人物、典型事迹、本村道德模范、先进人物事迹报送到镇党委，由镇党委挑选后，形成宣传事迹材料，浓墨重彩树立道德模范、致富模范、诚信模范、治家模范形象，到各村进行广泛宣传，借助身边

4、的事教育身边人，广泛集聚正能量，弘扬社会主义价值观。通过甄选，站街镇目前共推出一批先进典型，如管村治村能人典型吴道华、双带致富党员之家杨权富、致富能力杨孝江、平凡厚道男子范厚金等，他们是家庭治理、带领群众致富、建设家乡、夫妻患难与共的模范。五是推行“三员合一”强化村两委工作。镇党委有序推进“三员合一”工作，把劳动协管员、计生信息员、村两委成员整合成为村“两委”工作力量。特别是享受报酬的劳动协管员、计生信息员，要与拿报酬的村干部一起实行“职业化”管理，实行同分工、同考核、同坐班、同包组。六是强化“三型党组织”建设。为了充分发挥全镇980多名农村党员的先锋模范作用，镇党委在农村各支部全面推行服务型

5、、发展型、稳定型党小组建设，“三型党组织”建设有效推进农村党员有职有为，无职亦有为。七是建强党建示范带。打造莲花村“省级五好基层党组织”和杉树小河莲花洗马党建示范带，对全镇各支部建设起到了学习借鉴、辐射带动作用。基层党建工作亮点和创新做法篇2建立鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是陕西省实现“追赶超越”的重要举措，也是全面从严治党新形势下激发干部队伍活力的制度创新。近年来，西安市x区委认真贯彻落实省委“三项机制”，不断激发全区干部改革创新的热情和内生动力，有力推动全区“追赶超越”，实现奔跑加速。一、落实鼓励激励机制，释放“追赶超越”内动力一是选准用好干部，构建干事大舞台。党的十九大以来

6、，我们认真落实好干部标准，坚持事业为上、依事择人，调整干部x人次，一批思想解放、敢于担当的干部走上重要岗位，一批埋头苦干、甘于奉献的干部获得重用，有效激发了全区干部工作热情。注重运用鼓励激励机制这个“发动机”，提拔重用在维稳综治、脱贫攻坚、招商引资等一线工作中，敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部91名，在全区形成了重实干重实绩的用人导向，有效调动了广大干部的积极性。比如，区人民法院一名调研员在担任驻村第一书记期间，工作实绩突出，201x年荣获全市优秀第一书记称号，被提拔担任街道党工委副书记。大力培养选拔优秀年轻干部，先后召开x次年轻干部座谈会，组织x名优秀年轻干部赴照金、梁家河开展现

7、场教学。对有潜力的优秀年轻干部主动压重担，选派x名年轻干部挂职部门和街道副职，x名年轻干部到重点工作及急难险重任务一线考验，x名年轻干部到企业、省市机关和先进地区挂职历练，增强年轻干部适应新时代发展要求的能力。二是拓宽选人视野，激发干部新动力。针对事业与公务员干部身份编制界限，导致干部流动不畅通的问题，我们统筹整合干部队伍资源，积极选拔学校、事业单位、开发区优秀人才到机关工作，激活x干部队伍的“一池活水”。按照“人岗相适”原则，将x名优秀事业干部调任至机关工作，从区属中学选任x名优秀校级干部担任区级中层副职，这些干部走上新岗位后迅速发力，推动重点工作取得了新成绩。三是满怀热情关心关爱干部，打出

8、激励组合拳。强化政治激励，树立干事创业导向，建立季度考核点评、“追赶超越”擂台赛机制，对单位设立目标考核优秀奖和争先进位奖，对领导班子设立“追赶超越好班子奖”，在干部中评选“最佳领导干部”和“x铁军标兵”。提高待遇保障，制定x区追赶超越考核争优攻坚进位十条措施，以拉开档次、鼓励先进、关注基层为原则，对各单位分等次核发目标考核奖金，街道年末考核奖金在相应等次基础上上浮20%。完善情感关怀，严格执行谈心谈话制度，结合“大调研”“周研判”等工作，确保组织部每年和区管中层领导谈一遍，充分交换思想、了解困难、释疑解惑、加油鼓劲。强化机关文化建设，举办有益文体活动，促进干部身心健康。二、健全容错纠错机制，

9、激发“追赶超越”新活力一是抓宣传调研，凝聚贯彻共识。加大宣传力度，通过区委中心组学习、信息简报、电子屏等载体广泛宣传、解读容错纠错机制，在x政府网、“悦享x”微信公众号等多平台刊载相关案例。深入开展调研，深入部门、街道召开座谈研讨会进行政策宣讲，面向干部以及社区工作人员发放调查问卷x余份，对被容错干部进行跟踪回访，使广大党员干部和群众对“容什么”“谁来容”“怎么容”有了较为清晰的认识。克服“不敢容”的心理，打破先当事人申请、后组织认定的模式，在处置问题线索时发现符合容错情形就积极主动适用。二是抓组织实施，推动贯彻实践。以“三个区分开来”作为理解、判断、适用容错纠错机制的基本尺度和标准，把握事业

10、为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况，对干部的失误错误进行综合分析，不单“以结果论英雄”，对可容的积极容、大胆容。比如，区城市管理局一位副局长，在抢抓春季植树增绿工作时，未严格履行采购程序，但其行为客观上为生态x建设作出了贡献，主观上没有为个人或他人牟取利益，被容错免责，给予本人提醒谈话处理。三是抓质量把控，提升贯彻成效。容错要容之有“度”，要经得起群众监督和实践考验。在调查认定时，认真细致开展调查核实，客观公正收集相关证据材料，多方面听取意见。在履行程序上，严格按照“调查审核上级业务部门指导集体研究决定”的流程来实施

11、，做实做细各个环节，确保容错质量。截至目前，我区对敢于担当、履职尽责但出现失误错误的x名党员干部进行了容错纠错，给予提醒谈话x人、诫勉谈话x人、警告x人。同时，对犯过错的干部，不贴标签、不扣帽子，而是给机会、强监督、多关怀、多帮助，鼓励他们放下包袱、轻装上阵。三、构建能上能下机制，增强“追赶超越”外压力一是定期“体检”、立体“扫描”，建立全方位、多角度、近距离知事识人体系。为了更好地掌握干部动态，我们建立区管领导班子和领导干部“周研判”工作机制，每周对一个区管领导班子通过个别谈话、发放问卷、查阅资料等方式进行实地调研，每月结合调研情况、平时掌握情况、分管区级领导评价等情况，进行一次综合分析研判

12、。每两个月以常委组织部长谈话的形式对被调研班子就研判结果进行一次反馈，对存在的问题进行提醒、督促限时整改。每季度将研判情况向区委进行一次汇报，提出优化调整、补充调整、后备干部使用意见。截至目前，开展领导班子研判x次，约谈干部x人，运用研判结果调整干部x人。比如，我们在对某街道领导班子研判中发现，纪工委书记作为班子成员作用发挥不好、工作推进缓慢，经过区纪委、区委组织部提醒谈话，仍然改观不大，运用“能上能下”机制调整为非领导职务。二是刮骨疗毒、敢于亮剑，坚决执行庸者下、劣者汰。坚持考用结合，综合领导班子研判情况、纪检部门掌握情况、巡察发现情况、目标考核情况和群众反映情况，对确实存在问题的干部坚决调

13、整。党的十九大以来，运用能上能下机制调整干部16人。比如，区城（棚）改办主任因推动重点工作缓慢，市考指标全市排名连续靠后，被调整为非领导职务。三是“不抛弃不放弃”，注重“下”的干部后续管理。加强对“下”的干部管理，在日常研判、年度考核等工作中，注重了解“下”的干部精神状态和工作表现，积极鼓励其整改问题、提升水平。比如，某街道副主任201x年x月因在电视问政中对记者态度生硬，造成严重不良影响，被调整至区城（棚）改办任副调研员，调整后区委组织部多次与本人及区城（棚）改办主要领导谈话，并在工作考核、班子研判中，着重了解其工作思想情况，目前该同志工作状态、工作实绩都有较明显提升。基层党建工作亮点和创新

14、做法篇3聊城市东昌府区古楼街道党工委积极探索、勇于创新，精心打造“党建引领社区共治共享”的特色、品牌、亮点。选派优秀党建指导员，充实基层党建工作力量。为全面贯彻落实党要管党、全面从严治党的要求，加强处直部门、非公有制企业、社会组织党支部建设，提升处直部门、非公有制企业、社会组织党建工作水平，东昌府区古楼街道党工委按照“政治素质好、党建业务熟、协调能力强、工作热情高、作风纪律优”标准，选派了9名街道党员干部到7个处直部门、5个非公有制企业、2个社会组织任党建指导员，指导其开展党建工作。党建指导员有所定位，有所作为。一是当好“宣传员”，及时传达贯彻党的理论知识、党的路线、方针、政策及国家的法律法规

15、，引领基层党组织坚定政治方向；二是当好“协调员”，经常深入党员和职工中，与他们谈心交心，掌握员工的思想动态、工作生活情况，协调好基层党组织和上级党委之间的关系；三是当好“调研员”，深入开展调研，听取意见建议，帮助找准薄弱环节，建立问题台账，提出解决方案，为党组织发展起到参谋和助手作用；四是当好“监督员”，要紧紧围绕守法经营、安全生产、环保工作、税收入库等方面内容，增强企业的法制观念、诚信意识和社会责任感，遵规守纪经营。推进小区党支部建设，实现党群“零距离”。党建引领小区治理是古楼街道的一个创新亮点。其主要做法是将党建引领小区治理纳入城市基层党建工作系统工程，将战斗堡垒直接建立于居民小区、群众之

16、中，发挥小区党支部的领导核心作用，探索建立党支部领导下的小区业委会、业主监督委员会和物业服务机构等多方参与、共同治理的体系，切实加强党对社区治理的领导。例如，最初探索建立的湖北小区党支部，通过开展党建引领小区治理，小区居民与物业管理企业之间、居民与居民之间的矛盾纠纷明显减少，小区的综治平安、环境卫生、车辆停放、垃圾分类等治理状况也大为提升，党员干部在小区的模范带头作用也充分体现。通过这一成功案例，古楼街道今年又建立了6个小区型党支部。将党支部建在小区，党员干部8小时以外的管理监督得到加强，群众切身感受了城市基层党建工作和他们自身利益的高度一致性，获得感、幸福感更加充实，支持、配合、参与城市基层党建工作的自觉性空前高涨，对党的感情进一步加深，党对社会治理的全面领导落到了实处，居民群众文明素养显著提升，精神面貌焕然一新。