地产公司设计总监工作总结(共6篇).docx
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1、地产公司设计总监工作总结(共6篇)篇:地产营销总监工作房地产营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下,主持本部门的日常管理工作,协调与其他部门的工作关系。2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围,组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书,做到责任分明,办事有据,提高工作效率。3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作,并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度,对本部门员工进行日常业务考核,根据员工的实际表现,提出晋
2、升、奖罚等相关建议。6、负责本部门核定费用的控制,做好费用开支的审核,用车的审批,杜绝不合理费用的发生。7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作,并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定:1)公司房地产开发项目的市场调研报告;2)公司拟投资房地产项目的可行性报告;3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案;4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定;5)公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定;6)公司售楼员的提成方案;7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案;8)公司房地产项
3、目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。9、根据公司房地产项目开发计划,及时督导办理下列有关手续:1)房地产初始登记手续;2)房地产转移(二、三级市场)登记手续;3)商品房房产证的申办手续;4)商品房退购备案登记手续;5)庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路,参与公司房地产项目的总体与单体设计。11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施,确保租售计划的完成。12、负责房地产项目促销活动的组织实施,适时做好媒体广告宣传,严格控制营销费用的开支,并在事后督导完成报告。13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查
4、评估,提出比选报告,做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作,参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要,适时开展广告发布,并负责广告效果的测评工作。14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作,包括:1)编制销售手册;2)现场售楼员的招聘、培训及考核上岗;3)售楼模型的设计制作;4)售楼现场和楼盘环境的设计和布置.大型房地产公司策划部经理职位职能:房地产项目/开发/策划经理职位描述:岗位职责:1.、负责项目前期与市场顾问公司的对接,监控并评估其工作质量和时间点,最终整合与提升顾问资源,形成策划方案
5、;2.、根据策划方案的客户和产品定位,形成产品发展建议,协助技术部门完成概念及方案设计;协同参与后期扩初及施工图设计,并提供市场反馈意见;3、根据策划方案,形成产品定价策略和销售策略,协同销售部完成经营目标;4、从市场角度,协助投资发展部进行资源获取的可行性判断;5、跟踪公司所进入的区域市场,为集团的经营提供规范性研究及相关经营建议;6、结合集团经营需要进行专题的市场研究并提供合理化创新性建议,以支持集团的经营决策,和产品市场先导性的实现;7、建立与完善策划工作的标准和流程,提高部门工作体系的效率;8、建立有效的内部互动学习机制与外部培训交流机制,不断完善和提高团队的专业水平和素养。任职资格:
6、1、大学本科以上学历,市场营销等专业毕业;2、熟悉房地产行业营销实战经验,具备良好的经营管理意识;3、对市场有敏锐的触觉,及时调整营销战略;4、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;5、对于高端别墅营销有独特理解和良好的见解,有高端项目策划经验者佳。第2篇:地产公司设计部试用期工作总结试用期工作总结时间一晃而过,转眼间xx个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业-xxxxxxxx公司,成为了xxxxxxxx普通的一员。感谢领导给了我工作的机会,是您延伸了我继续展
7、翅的梦想。在这段时间里领导和同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了xxxxxxx“海纳百川”的胸襟,感受到了xxxxxxx“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xxxxxxx的执着和坚定。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为其中的一份子而惊喜万分。带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的岗位。回想在过去的xxx个月里,学到了很多以前未曾涉及的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此十分感谢公司的领导和同事们对我的指导、支持和帮助。在这xxx个月期间,我深刻地体会到了公司的每个人踏实认真的工作态度,让我更加的告诫自己,把工作做好做细
8、。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同。所以很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正避免下次再犯。所以很快的我就融入xxxxxxx这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。对我而言,不论在哪,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以最饱满的热情、认真的态度、诚恳的为人,积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则。在此,我想分二个阶段来总结我这段时间的工作。一、适应阶段(xxx月XXX日X月XXX日)。在这期间,我主要是熟悉日常工作流程。比如和设计院、施工方、厂家之间的沟通,其他部门对于图纸疑问的咨询解释工作,与
9、其他部门之间的配合流程,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人,刚进
10、入公司,对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。也经常和厂家、施工方进行交流,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。二、熟悉阶段(XX月XXX日XX月XXX日)。通过对上阶段的工作总结,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始对工作进行详细的时间安排,大体上把工作分为每日计划、每周任务、是否落实任务、是否完成任务这四大类。在这期间,协助了XXXXXX的空调方案确定、幕墙方案确定、园林景观方案确定、室内装修方案确定、led屏幕方案确定等工作,以及编写了园林景观设计任
11、务书、智能化设计任务书等文件,这些工作让我清楚的看到了自己对于非本专业知识的不足。我向领导、同事及其他相关工作部门学习,努力拓展自己的知识面,提升自己的沟通能力。在这里,我清楚的认识到,除了专业知识外,还有很多非专业的知识等着我去学习,并且和公司各个部门之间的配合协作相当重要。团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为公司要发展彼此的合作协调是很重要的,没有各个部门和各位同事的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无益处。通过对上述两个月以来工作的总结,我将做好以下几点来弥补日后工作中的不足:一、详细做好以后的每日,每周的工作时间计划,继续加
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- 地产 公司 设计 总监 工作总结
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