镇综治维稳信访中心建设情况汇报.docx

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1、镇综治维稳信访中心建设情况汇报 第一篇：镇综治维稳信访中心建设状况汇报 镇综治维稳信访中心建设状况汇报 县政法委： 自2022年4月22日全县乡镇综治维稳信访中心建设推动会议召开后，我镇党委、政府马上将镇综治维稳信访中心建设提上议事日程，四月二十三日的班子会议上成立了*镇综治维稳信访中心领导小组各机构，并探讨和制订了*镇综治维稳信访中心建设实施方案，在会上确定了将镇综治维稳信访中心放在新购置的原*供销社大楼一楼，与司法所互相依托，在硬、软件上均按高规格配置。四月二十四日镇综治办硬件上就马上着手订合同找装璜公司，软件上就马上将实施方案打印上报下发，在县挂点领导和镇主要领导的共同关注下，中心自6月

2、26日正式验收并投入运行。 一、硬件建设上 我镇综治维稳信访中心一楼设有一间42的接待室，两间小办公室，一间调解室和一间档案室，二楼支配了四间值班室及职工宿舍。为便利百姓，新安装了一台便民电话，号码为*。中心内全部家俱均是6月21日从*购进，崭新的办公用房，标准美观的办公用具，接访用椅、沙发均布置整齐、简捷，给人一种舒适的感觉，为表达自己诉求的 人一种宽松的环境。 在资金投入上，维稳中心一楼占地146，共投入资金50万元含购房44万元，装修4万元，购置家俱等2万元，另门前硬化和铁院门建设正待完善，尚需投入20万元。虽然投入大，但镇班子均认为该资金开支很有必要，钱用在了刀口上。 二、制度建设 根

3、据4月22日全县综治维稳信访中心建设推动会的支配，我镇刚好上报中心机构人员和驻中心机构，制作了标准化的职责制度牌，并按上级要求张挂上墙。同时，我们又结合我镇农业人口多和*历史以来属上访常见的特点，制订了中心的相关制度，以细化各项工作职责，以便于在实际工作中便利、高效、可行。 三、工作运转状况 去年年初以来，镇党委、政府就制订了以稳定促进展、以进展保稳定的维稳工作方针，依据“联合运作，整体联动，形成合力，便民利民，服务大局的原则，整合镇基层力气，将镇政法各部门集中联动，镇司法所、法律服务所、公安派出所、林业站、农经站等单位也极力协作，以形成集综治、维稳、社会管理、群众信访等为一体的新型工作平台。

4、 在工作中，中心每天支配一名主要领导负责带班接访，同时支配2-4名司法所、法律服务所、综治办等相关部门人 员共同坐班，在日常接访过程中，要求中心人员要做到热忱服务，在对待群众上访中要做到紧、勤、诚、慎，即对群众提到的要思想敏锐，紧绷维稳大局之弦，紧抓寻求解决百姓正值诉求之根，紧紧围绕民生问题、大局问题开展工作，对待群众所提的信访事宜，手上勤，勤于记录，勤于思索，勤于走访，勤于自己从事的综治维稳工作，诚于对待上访群众，许多上访者往往来时怒气填胸，无处渲泄，故接访人员要耐性，诚意相待，以真诚来对待，要涉身处地地听其诉说，心平气和地听其渲泄，以真诚来化解其激烈的心情，才能使他们有找到亲人、找到娘家的

5、感觉，也为后一步解决冲突打下坚决的基础。慎于开口，慎于答复，慎于决策，这是中心对在中心接访同志的又一要求，只有在了解清楚的状况下，才能决策，在未调查事情真相前，必需慎、学、勤、诚，慎是我中心工作人员上下一心的工作要求。 在工作机制中，我们始终坚持联合调查、联合调研、联合防控、联勤联动、综合治理、联合创建等机制。今年五月份以来，镇综治委将每月25日列为冲突纠纷排查例会日，在例会上逐村、逐区域、行业进行摸排，对排查出的纠纷分类整理进行分析，并上报镇班子会，同时将责任落实到相关责任单位和责任个人，表达了党委、政府对维稳工作的重视。只有稳定才能有进展，中心通过近两个月来的运行，目前各单位协作有序，协作

6、有力，化解了许多重大纠纷，仅七月上 旬，中心就受理了六起重大冲突纠纷，胜利化解了四起，还有两起仍在化解之中。我们信任，只要我们坚持联防联动，坚持在中心原有机制之上不断探求，*的社会将更趋稳定，经济更加旺盛。 *镇人民政府 二0一0年七月六日 其次篇：综治信访维稳中心建设状况汇报 大兴乡综治信访维稳中心建设状况汇报 自中心、省、市、县作出加强综治信访维稳中心建设确实定后，我乡党委、政府高度重视，严格依据上级有关文件精神，把综治信访维稳中心建设作为当前的首要任务来抓。为了保障工作顺当开展，我乡特地成立了综治信访维稳中心建设领导小组，从组织领导、人员配置、制度建设、资金投入等方面加大力度；同时，多次

7、召集乡综治办、信访办、司法所、派出所、劳动保障所及计生办等部门负责人召开会议，协调中心建设的相关事宜。目前，我乡综治信访维稳中心各项软硬件设施配备完善，综治、信访、司法等主要部门相继进驻办公，综治信访维稳中心运作良好，初步形成“大综治大调解的工作格局。 一、中心建设概况 一因地制宜，细心选址，布局合理 依据上级综治委的要求，综治信访维稳中心建设要尽量选择在党委政府办公大楼邻近较为惹眼的地点，要以为民服务、便利群众为重点，且中心面积不少于300平方米。为此，我乡领导在中心选址上反复斟酌，本着因地制宜的原则，最终确定在乡政府后面司法所成立综治信访维稳中心。该中心包括3个功能区受理大厅、冲突纠纷联合

8、调解区和联席会议室面积110平方米，符合上级对中心的建设要求。 二配强领导，派驻骨干，增加权威 1 我乡实行上级有关文件精神，任命乡党委书记兼任乡综治委主任，乡党委副书记任综治办主任和中心主任，党政办、派出所、司法所的负责人兼任副主任。 三集中办公，统一运作，形成大综治大调解格局。 我乡在硬件投入方面虽不能与其他兄弟乡镇相比，但在整合资源、加强部门协作、制度建设、运作规范化程度、切实为群众解决问题等方面下足了功夫。我乡综治信访维稳中心虽装修简朴，但麻雀虽小，五脏俱全。在以综治办为牵头，以司法所为基础的中心格局，实现综治办、信访办、司法所等部门集中办公，其他部门实行联席办公会议方式协调联动、随时

9、集中。 四制度上墙，规范流程，科学设置功能区 我乡综治信访维稳中心以为民服务、便利群众为重点，为科学引导群众处理冲突纠纷，依据上级要求，将中心职责任务、中心架构、工作机制、联席会议制度、信访条例摘要、信访及调解流程图等规章制度和办事流程上墙。同时，科学设置中心各个功能，突出司法所的法律救济功能，结合综治、信访、劳动等部门资源，实现人民调解、行政调解、司法调解“三位一体的工作模式。 二、存在问题 我乡综治信访维稳中心建成投入运用以来，各项工作开展顺当，冲突纠纷调解胜利率明显提高，群体性事务、民转 2 刑案件、越级上访案件有所削减，极大地推动了我乡“强综治、创平安、促进展工作。但由于我乡综治信访维

10、稳中心才刚刚起步，尚处于磨合阶段，和其他乡一样不能避开地存在一些问题。如各部门间的沟通协调及中心工作人员的素养还有待加强等，我中心将在下一阶段工作中接着完善。 三、下一步工作看法 一是要建立基层综治工作站，进一步将综治信访维稳工作向村延长。根据上级部署，我乡6个村委会将全部建立综治工作站。因此，我乡要充分发挥基层村群防群治的作用，把工作的着力点和落脚点放在村，把精力和留意力放在基层，力争把冲突化解在基层，解决在初始阶段。二是要建设一支高素养的中心工作队伍，进一步提升服务质量。依据重在增加队伍素养、重在化解冲突的要求，我乡正着力建设一支高素养的中心工作队伍，做到服务热忱、办事高效、公允公正。 今

11、后，我乡综治信访维稳中心将紧紧依靠党委、政府，不断推动中心建设，加强资源整合和人员磨合，理顺工作体制，全面提中学心运行实力。在基本完成中心硬件建设的前提下，加强业务和技能培训，全面增加中心工作人员的整体素养。同时，加强台账资料管理，切实提中学心规范化管理水平，把中心建设成为党委政府联系群众、便利群众、服务群众的桥梁纽带，成为提高基层群众法治水平、凝合群防群 3 治力气的重要阵地。 大兴乡综治信访维稳中心 2022年12月7日 第三篇：廊田镇综治信访维稳中心建设状况汇报12 廊田镇综治信访维稳中心建设状况汇报 2022年来，我镇根据中心、省、市各级关于进一步加强镇街综治信访维稳中心建设的看法和工

12、作部署，比照 广东省镇街综治信访维稳中心建设达标考核细则标准，结合我镇实际，实行有效措施，把综治信访维稳中心建设各项工作落实到位，切实维护全镇社会稳定。 一、领导重视，切实加强领导 镇党委对镇综治信访维稳中心建设高度重视，把我镇综治信访维稳工作当做一项重要议事日程来抓，依据省、韶关、乐昌关于强化镇综治信访维稳中心建设的工作部署，专题召开联席会探讨部署，成立了以镇党委书记为组长，镇长和党委副书记为副组长，全体领导班子成员为组员的综治信访维稳中心建设领导小组，切实加强对我镇综治信访维稳中心建设的领导和监督。领导小组下设办公室，由镇党委主管政法的党委副书记任办公室主任，成员分别由综治、派出所长、司法

13、所长、信访、民政、国土城建等有关部门的精干力气组成，切实开展中心建设的组织协调、日常管理、分工督办等各项工作。充分发挥我镇综治信访维稳中心在保平安、促进展的主动作用。 二、策划整合，切实完善软硬件建设 1、“中心工作人员配备状况：“中心现有工作人员9人综治办3人，信访办3人，司法所3人，其中设有专职副主任一名、专干各一名。同时根据需要增配副主任一名，选好配强专职干部， 1表达了党委政府对综治信访维稳工作的高度重视。 2、落实场所，配备设施，完善规章制度。 依据上级的要求并结合我镇实际，我镇综治信访维稳中心建设以司法所为基础，把司法所一楼本来己出租的门店收回，作为“中心的办公用房，依据统一标准进

14、行装修、改造升级。目前，“中心办公用房共分二层8间合计160平方米，设有接访大厅、候访室、档案电脑室、调解室和综治、信访、司法所办公室，另外新添置了电脑、电话、办公桌、文件柜、电视、空调、沙发、会议桌、等办公设施。在受理大厅还依据上级的要求，制作并上墙了中心主要职责、中心的基本工作制度、中心的人员岗位职责、中心调解服务工作承诺、冲突纠纷调处制度、中心机构网络示意图以及中心调解流程示意图，并依据扇形工作流程开展工作。室外还设立了用于法律法规宣扬的宣扬栏、墙报栏以及黑板报栏。 3、主动主动做好部门协调“磨合，提高综治信访维稳中心 的服务水平。依据“综治牵头、部门联动、齐抓共管的思路，在原有镇综治工

15、作中心的基础上，转变观念，坚持综治、信访、维稳工作一起抓，把综治访维稳中心建设成为民情信息的收集中心、信访案件的转流中心、冲突纠纷的调处中心、群防群治的指挥中心、重点人群的服务管理中心、法治教化的宣扬中心，实现“强综治、创平安、促进展的创建目标。 4、是在强化综治队伍建设上下功夫，根据市的统一部署，维 稳工作平台向下延长，今年5月份，我镇对18个村居委会成立维稳综治工作站，从源头排查冲突、化解冲突，充分发挥村委村民自治、群防群治实力。 三、用好平台，努力化解群众冲突 通过人力资源的整合，由过去的“单兵作战变为“集团 军作战，变“门诊为“会诊，缓解了人员惊慌的冲突，如今，群众对综治和维稳工作的认

16、可度、满足度也提高了。一是在加强和改良社会管理上下功夫，紧紧抓住人、事、物三个重点，切实发挥综治工作中心在基层社会管理中的牵头、综合作用。二是在主动预防化解冲突纠纷上下功夫，坚持每月一排查，每月一分析，切实做到觉察得早、化解得了、处置得好，努力把各种冲突纠纷化解在基层、化解在内部，解决在萌芽状态；坚持“无事当有事，小事当大事的原则，进一步完善了预防和处置突发性、群体性事务预案，定期不定期在全镇范围内开展冲突纠纷、治安重点和治安突出问题的集中排查整治；同时实行重点时期重点排查，重点人物重点防限制，抓实抓好每月一例会工作制度，实行分管领导包案督办和驻点干部包村调处制度，尽量从源头上消退突发事务、群

17、体性事务隐患。今年至11月份止，我镇中心共受理群众诉求49例，胜利调处45例，调处胜利率达92，另外，林改工作中现场答解群众冲突200多宗，到目前止，无到省、进京越级上访案件和群体性事务发生。三是在开展基层平安创建上下功夫，广泛开展平安村、平安社区、平安校内等系列创建活动，把平安 创建工作任务落实到每一个基层单位。充分发挥群防群治的作用，完善涉稳信息报告制度，进一步提高了觉察、限制和打击违法犯罪活动的实力。 四、信息报告和处理机制日趋完善 中心规定，每周一上午召开中心成员碰头会。汇报上一周的 工作，探讨布置本周的工作，每月底召开一次中心成员，村治保主任参加的分析会，刚好地分析存在的冲突隐患，制

18、定相应的工作对策，能处置的刚好处置，一时难以处理的，为领导决策供应根据，通过各种形式，中心成为了社会管理的信息汇合中心、问题处理的分流中心、社会冲突的排查分析处置中心，整合综治办、司法、国土、农业、水利、派出所、信访、妇联各方力气，做到预防与群治相结合，常态与特殊态相结合，在信息的收集与处理上下功夫，做到早觉察、早报告、早解决、早处理。 五、联调工作机制不断完善 依据首问责任制度，领导包案制度，督查督办制度等联调工作制度的要求，针对可能发生的各类群体性突发事务，本着刚好快速化解的原则，我们加强了维稳工作的事前管理和事中管理，对不同的冲突纠纷，在接到信息报告时，刚好地组织人力介入，限制事态，为冲

19、突的化解处置创建条件，根据中心、部门、村委会三级调解网络的工作职责，有力地整合了维稳网络和村级人民调解组织的网络资源，协调好各部门的工作，做到层层调解，刚好地把冲突纠纷解决在萌芽状态。 六、完善责任追究机制 镇党委政府主要领导班子对冲突纠纷实行领导责任包干制，镇政府还与各村居委会签订了维稳工作责任书，对发生严峻影响社会稳定问题的村或有关单位进行责任追究，定期对维稳工作进行考核，并作为工作考核的一项指标。围绕进展是第一要务，稳定是第一责任这一要求，增加做好综治维稳工作责随便识，确保创建平安廊田工作的实现，为构建富强、活力、和谐、文明新廊田营造和谐稳定的良好气氛。 七、存在问题 中心成立运行以来，

20、我镇在开展综治信访维稳中心创建各项工作中，取得了确定的成效，但通过比照自查也存在一些问题。一是由于“中心建设处于起步阶段台账资料的整理业务操作不规范；二是电脑操作水平还有限。三是各部门间的协作“磨合有待加强等。在今后的工作中，我“中心将依据上级要求进一步强化各项工作措施，努力提升自身的业务水平，确保中心各项工作的顺当开展。 廊田镇综治信访维稳中心 2022年11月30日 第四篇：廉州镇综治信访维稳中心建设状况汇报 廉州镇综治信访维稳中心建设状况汇报 自中心、省、市作出加强镇街综治信访维稳中心建设确实定后，我镇镇委、镇政府高度重视，严格依据省委办17号文件精神，把综治信访维稳中心建设作为当前的首

21、要任务来抓。为了保障工作顺当开展，我镇特地成立了综治信访维稳中心建设领导小组，从组织领导、人员配置、制度建设、资金投入等方面加大力度；同时，多次召集镇综治办、信访办、司法所、派出所、劳动保障所、应急办及计生办等部门负责人召开会议，协调中心建设的相关事宜。目前，我镇综治信访维稳中心各项软硬件设施配备完善，综治、信访、司法等主要部门相继进驻办公，综治信访维稳中心运作良好，初步形成“大综治大调解的工作格局。 一、中心建设概况 一因地制宜，细心选址，布局合理 依据上级综治委的要求，综治信访维稳中心建设要尽量选择在党委政府办公大楼邻近较为惹眼的地点，要以为民服务、便利群众为重点，且中心面积不少于300平

22、方米。为此，我镇领导在中心选址上反复斟酌，本着因地制宜的原则，最终确定在镇政府对面兴建综治信访维稳中心。中心建设合理利用原址空间，经过一年多的施工，今年11月总体装修完成。我镇综治信访维稳中心总面积879平方米，其中3个功能区包括接访受理大厅、冲突纠纷联合调解区和联席会议室面积147.4平方米，符合上级对中心的建设要求。 二配强领导，派驻骨干，增加权威 我镇实行中办14号和省委办17号文件精神，任命镇委书记兼任镇综治委主任，镇委副书记任综治办主任和中心主任，信访办、派出所、司法所的负责人兼任副主任，同时由分管政法的镇委委员任专职副主任。综治、信访、司法和劳动保障所等职能部门选派业务骨干到中心联

23、合办公，加强中心工作力气。 三集中办公，统一运作，形成大综治大调解格局 我镇在硬件投入方面虽不能与其他兄弟镇相比，但在整合资源、加强部门协作、制度建设、运作规范化程度、切实为群众解决问题等方面下足了功夫。我镇综治信访维稳中心虽装修简朴，但麻雀虽小，五脏俱全。自今年12月7日司法所整体入驻后，我镇形成了以综治办为牵头，以司法所为基础的中心格局，实现综治办、信访办、司法所等部门集中办公，其他部门实行联席办公会议方式协调联动、随时集中。同时整合综治、信访、司法、公安、劳动、计生、工会等部门力气，统筹人民调解、行政调解、司法调解三大调解资源，各职能部门既依法履职、各负其责，又亲热协作、协调联动，形成统

24、一受理调处信访及冲突纠纷、开展社会治安综合治理的大综治大调解工作平台。 四制度上墙，规范流程，科学设置功能区 我镇综治信访维稳中心以为民服务、便利群众为重点，为科学引导群众处理冲突纠纷，依据上级要求，将中心职责任务、中心架构、工作机制、联席会议制度、信访条例摘要、信访及 调解流程图等规章制度和办事流程上墙。同时，科学设置中心各个功能，突出司法所的法律救济功能，结合综治、信访、劳动等部门资源，实现人民调解、行政调解、司法调解“三位一体的工作模式，形成了“一条龙解决问题的工作机制。 二、存在问题 我镇综治信访维稳中心建成投入运用以来，各项工作开展顺当，冲突纠纷调解胜利率明显提高，群体性事务、民转刑

25、案件、越级上访案件有所削减，极大地推动了我镇“强综治、创平安、促进展工作。但由于我镇综治信访维稳中心才刚刚起步，尚处于磨合阶段，和其他镇一样不能避开地存在一些问题。如各部门间的沟通协调及中心工作人员的素养还有待加强等，我中心将在下一阶段工作中接着完善。 三、下一步工作看法 一是要建立基层综治工作站，进一步将综治信访维稳工作向村居延长。根据上级部署，我镇30个村居委会下一步将全部建立综治工作站。因此，我镇要充分发挥基层村居群防群治的作用，把工作的着力点和落脚点放在村居，把精力和留意力放在基层，力争把冲突化解在基层，解决在初始阶段。 二是要建设一支高素养的中心工作队伍，进一步提升服务质量。依据重在

26、增加队伍素养、重在化解冲突的要求，我镇正着力建设一支高素养的中心工作队伍，做到服务热忱、办事高效、公允公正。 今后，我镇综治信访维稳中心将紧紧依靠党委、政府，不断 推动中心建设，加强资源整合和人员磨合，理顺工作体制，全面提中学心运行实力。在基本完成中心硬件建设的前提下，加强业务和技能培训，全面增加中心工作人员的整体素养。同时，加强台账资料管理，切实提中学心规范化管理水平，把中心建设成为党委政府联系群众、便利群众、服务群众的桥梁纽带，成为提高基层群众法治水平、凝合群防群治力气的重要阵地。 廉州镇综治信访维稳中心2009年12月17日 第五篇：镇综治维稳信访工作中心职责 镇综治维稳信访工作中心职责

27、 镇综治维稳信访工作中心应发挥体制机制优势，坚持依靠宽阔群众，组织协调、优化整合、催促指导辖区内党政机关、企事业单位、群团组织、社会组织等资源力气，落实冲突纠纷排查化解、来信来访处理、分析研判社会治安和社会稳定形势、流淌人口和特殊人群服务管理、防范处理邪教、预防青少年违法犯罪、突发事务应急处置、开展基层平安创建、法制宣扬教化等工作，实现辖区社会和谐有序、平平稳定。具体担当以下任务： 一、贯彻执行上级有关社会管理综合治理、维护社会稳定的方针、政策和部署要求，紧密结合实际支配工作。 二、收集驾驭社情民意和社会治平稳定信息，分析研判社会治安和社会稳定形势，制定针对性工作措施，主动向同级综治委提出工作

28、建议。 三、组织开展社会不稳定因素和冲突纠纷排查调处工作，统一受理、分流、督办、调解、处理各类冲突纠纷和群众来信来访，协调处置各类突发性和群体性事务。 四、组织排查整治社会治安重点地区和突出治安问题。 五、指导、催促本辖区社会治安防控措施落实，开展流淌人口服务管理，预防青少年违法犯罪、刑释解教人员安置帮教、护路联防和反邪教等工作。 六、组织开展综治、平安建设和法制宣扬教化活动，做好群防群治队伍的教化、管理工作。 七、检查考核辖区内社会管理综合治理责任制落实状况，统一管理综治维稳信访中心工作人员，开展教化培训，定期进行绩效考核。 八、完成同级党政组织和上级有关部门交办的维护社会稳定方面的工作。

29、综治信访维稳中心各成员单位职责 综治办：主要牵头中心的日常工作；指导、组织、协调、催促、检查中心成员单位开展各项稳定工作；中心对成员单位交办的各类事项进行跟踪、催促、结案。 信访办：主要负责受理、接待和处理群众来信来访工作，驾驭辖区的信访状况，确保信息渠道畅通，刚好排查解决信访突出问题，预防和削减集体上访、重复上访；对信访事项进行跟踪、督办；对重大疑难信访问题落实领导和部门包案处理。 派出所：主要负责中心交办的各类治安隐患的查处；驾驭辖区内的社会治安状况，组织开展排查整治社会治安重点地区和突出治安问题；预防和削减辖区发生刑事、治安案件，维护治安秩序，增加群众的平安感；处置重大冲突纠纷、突发和群

30、体性事务。 司法所：主要负责组织开展辖区冲突纠纷排查调处工作、安置帮教工作和社区矫正等日常工作；指导基层人民调解工作；组织普法和法制宣扬工作。 法 庭：主要负责主动做好法律宣扬工作，与中心各职能部门亲热协作，做好中心交办的司法调解工作。 武 装：主要负责中心交办的在辖区发生影响社会稳定的群体性或突发性事务，组织民兵应急队伍做好相关应急处置工作。 民政办：主要负责中心交办的抚贫帮困、福利救助、敬老助残、社会事务管理等工作中引发的冲突纠纷。 平安办：主要负责中心交办的辖区企事业单位、商场、市场及公共场所的各类平安生产和消防平安隐患的查处。 土地规划：主要负责中心交办的因违规建设、涉及土地权属、征地

31、补偿、滥用耕地等引发的冲突纠纷。 工 商：主要负责中心交办的在市场经营活动中引发的冲突纠纷，加强市场监督管理和行政执法工作，爱惜正值经营者和消费者的合法权益，维护和规范市场经济秩序。 交管站：主要负责中心交办交通方面出现的冲突纠纷和问题隐患。 人事劳动：主要负责中心交办的劳动就业、下岗失业、劳动保障服务、离退休人员管理、城镇居民基本医疗保险、老年生活保障补助等涉及民生工作中出现的冲突纠纷。 农业服务中心：主要负责中心交办的农业生产、土地承包征用等方面出现的冲突纠纷和问题隐患。 林业站：主要负责中心交办的林木林地全部权争议、水利等方面出现的冲突纠纷和问题隐患。 文明办：主要负责中心交办的违章建筑

32、、占道经营等方面的各类冲突纠纷和问题隐患的调处工作。 妇 联：主要负责中心交办的涉及卑视、侵扰、虐视妇女儿童的家庭等引发的冲突纠纷；联合做好宣扬、普及有关妇女儿童的法律法规学问和“平安家庭创建活动；反映村社区妇女群众的看法、建议和要求。 共青团：主要负责中心交办的涉及未成年人合法权益等引发的冲突纠纷；联合做好青少年法制宣扬、预防青少年犯罪、服刑人员未成年子女帮抚等工作。 其它协作部门：依据职能分工主动做好协作协作工作。 镇综治维稳信访工作中心主任职责 一认真贯彻执行党委、政府关于维护稳定和社会管理综合治理的方针政策，结合本辖区实际制定实施方案，提出工作措施，并组织实施。 二组织协调各部门抓好辖

33、区内综治维稳信访工作各项措施的落实，组织召开工作例会。 三建立综治维稳信访工作领导责任制，明确分工、落实责任、严格检查。 四定期组织开展排查冲突纠纷、治安突出问题、平安生产隐患，协调各有关部门刚好调处化解冲突纠纷、整治治安突出问题和平安生产隐患。 五检查督导各单位切实落实人防、物防和技防措施，组织定期或不定期地对各单位进行检查，觉察问题刚好提出看法，限期改正。 六辖区发生重大灾难事故、突发群体性事务以及重大治安案件时，第一时间到现场指导处理。 七组织开展综治维稳信访宣扬活动和普法教化；总结推广阅历，培育先进典型；深化开展调查探讨，主动探究综治维稳信访工作的新路子。 八办理党委、政府和上级综治维

34、稳信访部门交办的其它任务。 镇综治维稳信访工作中心专职副主任职责 一在主任领导下做好维护稳定和社会管理综合治理工作，负责综治维稳信访工作中心日常工作。定期向主任汇报各项工作开展状况，重大事项刚好报告。 二关心主任制定工作支配、方案和措施，召开工作例会和联席会议，并组织落实。 三关心主任落实检查考核制度，协调各部门依据“六联机制的要求，充分发挥部门职能作用，抓好各项工作落实。 四负责抓好综治维稳信访工作中心人员的教化、管理、培训和考核、总结、评比工作。 五深化开展调查探讨，了解和驾驭辖区综治维稳信访工作状况，刚好向主任提出工作建议。 六办理党委、政府和上级综治维稳信访部门交办的其它任务。 镇综治

35、维稳信访工作中心工作人员职责 一围绕综治维稳信访工作中心的职责任务主动开展日常工作。 二了解和驾驭辖区综治维稳信访工作状况，刚好向领导提出工作建议。 三协调各部门抓好综治维稳信访工作各项措施的落实；指导和推动村社区、各单位开展平安建设活动。 四组织有关会议并做好记录，做好资料的收集、整理、归档工作。 五完成领导交办的其它工作。 镇综治维稳信访中心工作制度 一、工作例会制度。 镇综治维稳信访工作中心每个月召开一次工作例会特殊状况适时召开，由中心主任主持，通报工作状况，分析形势，驾驭工作动态，查找工作薄弱环节和存在问题，探讨相应工作措施及对策，部署下一阶段工作。 二、首问负责制度 群众来信来访时，

36、镇综治维稳信访工作中心窗口工作人员即为首问责任人。首问责任人受理群众来信来访后，无论群众提出的问题和要求是否属于自己职责权范围，都要耐性询问状况，做好登记备案。能自行解决的，干脆答复解决。需要转交其他部门解决的，刚好转交相关部门处理，并做好催办督办、群众答复工作。 三、限时办结制度 镇综治维稳信访工作中心对受理的案件，限时办理，让反映问题的群众有盼头，有信念，对较简洁的问题，状况单一，线索明确，易查易结的问题，10日内办结答复。一般的信件在5日内转到承办部门人员，重要问题信访件3日内落实到承办人员。对一般性问题的信访件15日内形成书面报告，对较困难的问题的信访件30日内答复，状况紧急需要马上答

37、复的请示相关领导赐予即时解决。 四、状况报告制度 镇综治维稳信访工作中心定期和不定期向镇党委、政府以及上级综治办报告辖区治安状况、冲突纠纷排查化解、治安乱点整治、“法轮功等邪教组织违法犯罪活动状况。平常实行月报告制度，重点时期实行“零报告制度，重大案件事务或重大不稳定信息随时报告，确保信息刚好畅通。 五、督察督办制度 镇综治维稳信访工作中心对上级交办、领导批示的重要任务、各项阶段性重点工作、有影响的冲突纠纷及信访案件处理状况等进行专项督察督办。承办单位和职能部门未能在期限内办结的，由镇综治维稳信访工作中心发出督办通知书，直至结案为止。 六、资料台帐制度 综治维稳信访工作中心工作资料台帐包括：受

38、理事项总登记簿；会议记录簿；信访及冲突纠纷排查调处交办、督办、销案通知书；社会治安重点地区及突出治安问题排查整治登记簿；镇综治维稳信访工作中心主要工作数据月报表等表格。综治信访维稳中心工作人员要认真填写，做到日清月结，分类归档，妥当保存，有案可查。 七、检查考核制度 综治维稳信访工作中心把综治维稳信访中心建设绩效纳入镇平安建设和综治目标管理考核的重要内容，与村社区干部的工作实绩、奖惩干脆挂钩。每半年对辖区的社会管理综合治理、平安建设目标责任制落实状况进行一次检查考核，年终进行全面检查考核，兑现奖惩。 综治信访维稳中心工作机制 一、冲突纠纷联调机制。中心组织各组成部门，实行日常排查、集中排查、重

39、点排查和专项排查相结合方式，对冲突纠纷和担忧全、不稳定因素早觉察、早限制、早解决，对排查出来的冲突纠纷和群众来信来访统一受理、集中梳理、归口管理、依法处理、限期办理、落实登记、交办、承办、结案每个连接环节。对重大疑难或涉及两个以上部门单位的纠纷，由中心干脆调处或组织协调有关部门单位共同解决。 二、社会治安联防机制。中心定期开展治安形势分析，刚好发布治安预警预报，落实治安防控措施。整合群防群治队伍，建立健全以公安为主体，专职治安防范力气为骨干、专群结合的治安防范工作网络，组织开展多种形式的治安巡逻活动，大力推动科技防范，落实治安防控措施，提升治安防范水平。指导催促辖区机关、团体、学校、企事业单位

40、落实内部平安保卫制度，参与区域联防、协防工作。 三、重点工作联动机制。根据阶段性重点工作需要，由中心统一调配运用各组成部门工作力气，统筹支配各项工作任务。中心负责制定完善应急处置工作预案，组织协调有关部门，在乡镇、街道党政组织的统一领导下，依法妥当处置突发性、群发性事务、治安灾难事故和重大刑事案件。 四、突出问题联治机制。中心依据上级部署，动员和组织各部门、各单位及辖区群众主动参与“严打斗争和各项集中整治行动，组织各组成部门对辖区社会治安重点地区和突出治安问题定期排查、梳理，集中开展专项整治行动，多方参与，综合施策，严峻打击严峻违法犯罪活动，推动解决社会管理滞后、基础工作薄弱等突出问题。 五、

41、平安建设联创机制。中心探讨制定辖区平安创建总体目标，发挥各部门职能优势，组织发动宽阔群众，广泛开展“平安乡镇、街道、“平安村、社区、“平安校内、“平安医院、“平安家庭等多种形式的系列平安创建活动，主动创建宣扬教化载体，丰富创建内涵，提高创建时效。 六、服务管理联抓机制。中心要充分发挥各相关单位、部门、村、社区的作用，定期分析探讨流淌人口、出租房屋、刑释解教人员安置帮教、闲散青少年管理服务等工作措施，为群众供应“一站式服务，着力提高服务管理水平。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页